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談判行為中的真假識(shí)別

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  談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面的、多維度的錯(cuò)綜交往。談判行為從某種意義上說(shuō)可以看成是人類眾多游戲中的一種,一種既嚴(yán)肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規(guī)則中,各自尋找那個(gè)不知會(huì)在何時(shí)、何地、何種情況下出現(xiàn)的談判結(jié)果。美國(guó)談判學(xué)會(huì)主席、談判專家尼爾倫伯格說(shuō),談判是一個(gè)“合作的利己主義”的過(guò)程。尋求合作的結(jié)果雙方必須按一個(gè)互相均能接受的規(guī)則行事,這就要求談判者應(yīng)以一個(gè)真實(shí)身份出現(xiàn)在談判行為的每一環(huán)節(jié)中,去贏得對(duì)方的信賴,繼以把談判活動(dòng)完成下去。但是由于談判行為本身所具有的利己性、復(fù)雜性,加之游戲能允許的手段性,談判者又很可能以假身份掩護(hù)自己、迷惑對(duì)手,取得勝利,這就使得本來(lái)就很復(fù)雜的談判行為變得更加真真假假,真假相參,難以識(shí)別。下文僅從三方面來(lái)剖析一下談判活動(dòng)中的真假現(xiàn)象。 一、真誠(chéng)相待〓假意逢迎 談判行為是一個(gè)尋求互相合作的過(guò)程。坐在談判桌前進(jìn)行磋商,雙方都是應(yīng)抱有誠(chéng)意而來(lái),否則談判行為沒必要也不可能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)馬斯洛和尼爾倫伯格的需要理論,談判目標(biāo)是屬于自我實(shí)現(xiàn)的需要,它是建立在滿足較低層次的其它需要的前提下,才得以實(shí)現(xiàn)。因此,作為東道主的熱情接待,安置舒適安全的環(huán)境,談判前的敘情寒暄、私下的友好往來(lái),談判過(guò)程中的溫、謙、禮、讓都應(yīng)是真誠(chéng)的。除非你想刺傷對(duì)方,故意造成談判破裂。 可是,在談判活動(dòng)中談判人員接納真誠(chéng)的承受力是因人而異的。一些老練的談判對(duì)手會(huì)利用你在真誠(chéng)面前的脆弱心理承受,假意逢迎迷惑你。據(jù)說(shuō)日本商人在一些商務(wù)談判中就經(jīng)常運(yùn)用此策。他們派專人到機(jī)場(chǎng)恭迎你,然后領(lǐng)你到高級(jí)賓館下榻,又非常熱情地宴請(qǐng)款待。在你需要洗漱休息時(shí)他們又特意為你安排一些娛樂活動(dòng)。每一句話,每一個(gè)行動(dòng)看上去都是極其真誠(chéng)的,讓你盛情難卻,直到你疲憊已極,還沒充分恢復(fù)時(shí),他們又提出進(jìn)行談判

你的愛似那園中的花蕾,素艷相宜,暗香微度,愿花常開不敗

。往往使你啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出。你能抱怨對(duì)方什么呢?他們是盛情,可你是既難以推卻而又難以承受。在談判中我們還經(jīng)?吹揭恍⿲(duì)手,他們非常地富有“涵養(yǎng)”“修養(yǎng)”,對(duì)我們極其尊重。他們不僅很少指責(zé),甚至還口口聲聲:“按您的意思很好”“就您的威望來(lái)說(shuō)我們不敢提出異議”等等,畢恭畢敬。這種情況貌似對(duì)方順從己意,實(shí)則是假意逢迎,利用對(duì)你的自尊心理的滿足,滋長(zhǎng)你的虛榮,在不給你任何實(shí)惠的口惠掩藏下,實(shí)現(xiàn)他的目的。言多必失,一旦失口你還迫于維護(hù)面子,只得拱手相送。所以在談判中我們應(yīng)提高警惕,不能被表面的虛情假意迷惑而損害自己的利益。 二、聲東擊西〓示假隱真 談判是富有競(jìng)爭(zhēng)性的合作。雖然不是對(duì)弈,也不是戰(zhàn)爭(zhēng),不是你死我活,你輸我贏,但是談判也決不是找朋友,推心置腹。談判雖然是遵循互利互惠的原則,但雙方皆贏的利益結(jié)果很難對(duì)等。在這種雙方贏的游戲中,就允許雙方施展謀略,尋獲更多利益

酒店收銀員年度工作總結(jié)范文時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。

。這是規(guī)則。在談判對(duì)策中聲東擊西,示假隱真也常是談判者慣用的技巧。中國(guó)歷史上戰(zhàn)國(guó)期間“燭之武退秦師”的談判謀略就是一例

加大監(jiān)管力度,對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

。戰(zhàn)國(guó)時(shí),鄭國(guó)弱小,秦晉兩大國(guó)聯(lián)軍圍鄭。鄭文公派燭之武和秦穆公談判。燭之武見了秦穆公說(shuō):“我雖為鄭國(guó)大夫,卻是為秦國(guó)利益而來(lái)!鼻啬鹿牶罄湫,不予相信。接著,燭之武剖析:“秦晉聯(lián)合圍鄭,鄭國(guó)已知必亡,然鄭在晉東,秦在晉西,相距千里,中間隔著晉國(guó),如果鄭亡,秦能隔晉管轄鄭地嗎?鄭只會(huì)落于晉人之手。秦晉毗鄰,國(guó)力相當(dāng),一旦鄭被晉所吞,晉國(guó)的力量便超過(guò)秦國(guó)。晉強(qiáng)則秦弱,為替別國(guó)兼并土地而削弱自己,恐非智者所為。如今,晉國(guó)增兵略地,稱霸諸侯,何嘗把秦國(guó)放在眼里,一旦鄭亡,便會(huì)向西犯秦!鼻啬鹿牶筮B連點(diǎn)頭稱是,請(qǐng)燭之武坐下交談

我安慰自己沒事,不一會(huì)兒她扯著我,來(lái)到一個(gè)和藹可親、笑咪咪的阿婆面前,是要把我拐賣了嗎?我驚恐的看著阿婆,

。燭之武繼續(xù)剖析:“如果蒙貴王恩惠,鄭得以繼續(xù)存在,以后若秦在東面有事,鄭國(guó)將作為‘東道主’負(fù)責(zé)招待過(guò)路的秦國(guó)使者和軍隊(duì),并提供行李給養(yǎng)。”秦穆公聽后非常高興,遂和燭之武簽訂盟約。燭之武之所以能瓦解了秦晉聯(lián)軍,是因?yàn)樗鶕?jù)秦、晉兩國(guó)勢(shì)均力敵,互有威脅,且互有猜忌的局勢(shì)。在談判中,燭之武假言鄭已知自己要滅亡了,因而將要滅亡的國(guó)家對(duì)什么都已無(wú)所謂,使秦穆公造成錯(cuò)覺,以為燭之武真是“為秦國(guó)的利益而來(lái)”。然后逐層剖析、陳述秦晉聯(lián)軍對(duì)秦的利益影響,表面上處處為秦國(guó)著想,隱藏了實(shí)則為鄭國(guó)解燃眉之急。示假隱真的談判策略重點(diǎn)在假象要逼真,自己的真正目的要隱得深而巧妙,不被覺察,否則會(huì)弄巧成拙。 三、拋出真鉤〓巧設(shè)陷阱 談判是一種雙方信息的交流、競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠更多的掌握對(duì)手的談判信息誰(shuí)就能在談判中占據(jù)主動(dòng),所以無(wú)論是政治談判還是商務(wù)談判,獲取、搜集、識(shí)別對(duì)手的信息已經(jīng)是一項(xiàng)重要的談判工作。因此,相對(duì)應(yīng)地要求談判各方也都很重視對(duì)自己的有關(guān)談判信息采取嚴(yán)加保密措施

這類書籍讓我了解了何謂國(guó)恥,何為民族,同時(shí)在我的心靈身處埋下了一顆愛國(guó)的種子!我深深的感到我們這一代的擔(dān)子有多么的重啊 !

。然而我們對(duì)信息的保密性的理解不能只停留在表面上,時(shí)時(shí)、處處、不分有無(wú)效用地“死守”情報(bào)。相反,應(yīng)當(dāng)靈活地“將計(jì)就計(jì)”地活用情報(bào)。適當(dāng)?shù)摹靶姑堋本褪且环N巧用情報(bào)的談判策略。具體來(lái)說(shuō),“泄密”也有拋出真鉤——泄漏真實(shí)情報(bào)和巧設(shè)陷阱——泄漏假情報(bào)兩種。手段不同,目的一致。中、日上海國(guó)際大廈買賣農(nóng)業(yè)機(jī)械談判,中、日雙方進(jìn)行了幾次討價(jià)還價(jià)后,日方的報(bào)價(jià)還不能使中方滿意,但是中方一時(shí)也找不出更有力的說(shuō)服去打動(dòng)對(duì)方,迫其讓步

元旦悄悄到,祝福忙報(bào)道,許下小心愿,愿你夢(mèng)想都實(shí)現(xiàn),幸福展笑顏,祝你元旦快樂,好運(yùn)連連,萬(wàn)事如意心也甜!

。中方認(rèn)為此時(shí)應(yīng)該拋出真鉤,不要再“死守”自己已與另外兩國(guó)進(jìn)行接觸的商業(yè)秘密,于是便說(shuō),我們的主管部門的外匯批價(jià)有限,如要增加需再審批,那談判只能拖延,而其他兩國(guó)還在等我們的邀請(qǐng),隨手把有關(guān)外匯使用批文及其他兩國(guó)的電傳遞給對(duì)方

沉淀一年的思念,365天的祝愿。轉(zhuǎn)眼又是新的明天,未來(lái)有你快樂相伴。祝好朋友元旦快樂,幸福在新的一年漫延。

。日方面對(duì)這突如其來(lái)的新情況,考慮利益得失和擔(dān)心談判破裂,只好吞下這拋來(lái)的真鉤,滿足了中方的要求。當(dāng)然,這樣的泄密是有一定的風(fēng)險(xiǎn),但如果適時(shí),適地,適量,準(zhǔn)確把握火候、分寸,也能起到落子定局的奇效

真高興今天是您的生日,老師說(shuō)我是上帝賜給您的禮物,但愿這禮物不是太糟糕,祝您快樂!

。?在談判中還有一些人利用對(duì)手迫切了解自己情報(bào)的心理,“將計(jì)就計(jì)”有意地把一些事先準(zhǔn)備好的假情報(bào),放在對(duì)方容易看到或聽到的地方。比如有的談判高手在談判休會(huì)期間故意忘了帶走一兩份文件或公文包,或者很粗心地在公開場(chǎng)合談?wù)撘恍┥虡I(yè)機(jī)密,掘下一個(gè)陷阱,讓你往里鉆,叫你上當(dāng)。二次世界大戰(zhàn)期間,盟軍曾在一次戰(zhàn)役中將一份假情報(bào)放在一位已戰(zhàn)死的上尉公文包里,然后撤離戰(zhàn)場(chǎng),德軍在清掃戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)意外驚喜地獲得這份重要的“情報(bào)”后來(lái),德軍果然中了圈套,損失慘重。對(duì)于假情報(bào)的泄漏要不讓對(duì)手察覺,過(guò)于輕易地被對(duì)方獲得反會(huì)令其懷疑,所以有時(shí)不妨故設(shè)障礙,又及時(shí)放行,吊其胃口,誘敵深入。那么如何識(shí)別真假情報(bào)呢?應(yīng)該頭腦冷靜,多方證實(shí),不能輕下結(jié)論。

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