電力分公司黨風廉政建設(shè)自查報告
200*年**公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設(shè)責任制考核平分標準》,對照《關(guān)于對200*年度黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查,評定自查分為100分,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、抓學習教育,樹立科學發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習,繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習,認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育,分公司上下形成了認真學習的風氣,民主討論的風氣,積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學發(fā)展關(guān),公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設(shè),著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗,成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了紀檢專職,加強執(zhí)行力建設(shè),認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況,著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設(shè)分析會制度,定期召開一次黨風廉政分析會,各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》,保證了上級黨風廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實,促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定 。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《200*年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》,二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理 。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度,制定了《**公司招投標管理辦法》。基建監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判,重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督 。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設(shè),創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子
分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真履行職責》(國家電網(wǎng)紀檢【200*】21號文)、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓,切實做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀檢【200*】22文),根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀發(fā)【200*】14號)文件精神要求,認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施 。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司在班子建設(shè)上始終堅持學習型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項”標準,即:帶頭學習培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團結(jié)-批評-團結(jié)”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團結(jié)協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責,率先垂范 。
四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務(wù)公開程序,明確了企務(wù)公開內(nèi)容,成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組 。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán),起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況,制定了《**公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了部門工作任務(wù),提高了部門工作效率。
**公司200*年度未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況,完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo);二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并身體力行,努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)。
**公司成立一年度來,在肯定成績的同時,也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題 。一是制度有待進一步完善;二是紀檢監(jiān)察機構(gòu)續(xù)進一步健全。這些問題,我們將高度重視,盡快加以解決。在今后的工作中,我們將揚長避短,按照“三個代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實”字上做文章,在“創(chuàng)“字上挖潛力,以黨風廉政建設(shè)未動力,不斷開拓創(chuàng)新,努力工作,未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障。
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