新員工拓展訓練小結(jié)
今天,由直營部門組織,我們部門參與的新員工xxxx拓展訓練比較順利地完成了,我感到比較滿意,至少可以打個80分!
優(yōu)點:
1、組織比較充分。我們此次活動由直營部牽頭,xx是總教頭,會同了我們行政人力部門、營銷中心同事參與 。此外,還請到了專業(yè)的教官、專業(yè)的企業(yè)教練技術(shù)的老師作指導,隊伍很是龐大;
2、活動進程牢牢駕馭。盡管受訓伙伴四十來人,盡管培訓項目比較多,但始終都是在我們自己牢牢控制的范圍內(nèi),沒有拖延時間,也順利地引導伙伴作分享;
3、我們時時都確立xxxx,以她為中心,順從她的領(lǐng)導,聽從她的意見。在每一階段作決策前我們幾個負責人都會碰頭發(fā)表自己的看法,經(jīng)過大多數(shù)人同意后忠麗就決策下來,我們都遵守;
4、隨時隨地溝通。每一項目前我們有溝通,有協(xié)調(diào),每一項目后,我們也有溝通,也有協(xié)調(diào) 。隨時保持分享大家的想法,隨時分析大家的意見,若合適,并放到我們的項目中去;
5、全體負責人員都比較負責,積極組織伙伴的項目開展,積極引導伙伴分享,都很用心,我們其實也有不專業(yè)的地方,但我們都很用心。很高興,整個一天下來,我?guī)サ乃幰涣6紱]用上 。
值得改進的地方:
1、活動流程有待商議改進。目的在于讓伙伴們盡快熟悉起來,利于培養(yǎng)默契程度,提高項目質(zhì)量 。不建議過早分組,少了點大團體意識;
2、在嚴厲些,可能平常跟伙伴隨和慣了,一時嚴肅不起來,使得有些伙伴用心不夠,影響項目質(zhì)量;
3、爭取有培訓我們項目負責人的培訓機會,我覺得我們的培訓能力有待更專業(yè),再提高些,項目質(zhì)量會更好!
以上僅屬個人愚見,請伙伴們提出批評、建議,讓我們不斷進步!
奮斗在勁霸,成長在六星!
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