今天小編就為大家分享一篇市園林管理處計(jì)劃生育工作總結(jié)，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
市園林管理處計(jì)劃生育工作總結(jié)
xx年年我單位干部職工計(jì)劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青山辦等計(jì)生部門的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，依照青山路辦事處計(jì)劃生育工作任務(wù)書要求，重點(diǎn)開展了計(jì)劃生育常規(guī)工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點(diǎn)的計(jì)劃生育工作機(jī)制，使計(jì)劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、我單位人口與計(jì)劃生育基本情況：
干部職工總數(shù)83人，其中：男34人，女49人
育齡男女總數(shù)：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）
一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）
二孩：1人，其中：男0人，女1人
多孩：1人，其中：男0人，女1人
已婚未育：3人，其中：男1人，女2人
未婚：7人，其中：男6人，女1人
二、完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)采取的主要措施：
（一）強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)
為了加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，確保計(jì)生率100%，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育，一是始終堅(jiān)持以“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決制”。年初及時(shí)召開單位計(jì)劃生育工作會議，計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實(shí)、計(jì)生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凡違反計(jì)劃生育政策的科室，當(dāng)年一律取消評先進(jìn)資格，個(gè)人按《人口與計(jì)劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在當(dāng)年度不得評優(yōu)樹模，不得晉升提拔。二是建立計(jì)劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制，計(jì)劃生育小組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核，并“一票否決”，實(shí)行半年和年終檢查考核制度，注重強(qiáng)化和監(jiān)控。計(jì)生組長不定期指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，彌補(bǔ)了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)集體。三是確保了計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入到位。我處是差額單位，經(jīng)費(fèi)全靠財(cái)政拔款，財(cái)政只拔人頭經(jīng)費(fèi)，但由于處領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)生工作的高度重視，計(jì)生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位，保證了計(jì)劃生育工作的順利開展。
（二）加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計(jì)生工作基礎(chǔ)水平
1、加大以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動

而有的人，沒有偶像，在他人大肆宣揚(yáng)與實(shí)踐夢想的同時(shí)，他卻只想走一步算一步，毫無計(jì)劃，更不知如何思考自己的未來與夢想。

。向職工印發(fā)計(jì)生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎(jiǎng)懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù)，自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為，維護(hù)自己的合法權(quán)益，履行應(yīng)盡的計(jì)生義務(wù)

長空溢彩，大地流金

。
2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（1）圓滿的完成了“三查”工作
三查對象分類管理，今年三查對象共28名，其中重點(diǎn)對象19名，一般6名，關(guān)心3人，產(chǎn)期1名，按辦事處規(guī)定時(shí)間內(nèi)三查，三查率達(dá)100%。
（2）“雙向管理”效果明顯

出門在外，老婆交代，少喝酒多吃菜，見了姑娘不要愛，歡歡喜喜快回來

。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系，全面實(shí)行計(jì)劃生育“雙向管理”工作，及時(shí)有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平

自知之明是最難得的知識�！�—西班牙

。“雙向管理”應(yīng)建檔20名，已建檔20名

而有的人，沒有偶像，在他人大肆宣揚(yáng)與實(shí)踐夢想的同時(shí)，他卻只想走一步算一步，毫無計(jì)劃，更不知如何思考自己的未來與夢想。

。應(yīng)反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點(diǎn)對象11名，關(guān)心對象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關(guān)心對象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。
（3）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，減少意外妊娠
一是執(zhí)行了婚育報(bào)告制度，對新婚職工及時(shí)督促領(lǐng)取了生育指標(biāo)，今年新婚1人，未育1人，都及時(shí)領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計(jì)生監(jiān)控范圍，計(jì)生小組不定期抽查，經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo)，重點(diǎn)對象每月走訪一次，經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通

作者連忙起身奔向小哈拉的犬舍，果然想什么來什么。在小哈拉的身旁，一個(gè)嬌小的身影正窩在小哈拉的懷里。

。三是把職工生育節(jié)育情況及時(shí)輸入微機(jī)

這回，我們兩個(gè)都有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，她也不那么對我依靠那么緊了，我也不那么費(fèi)勁了，她漸漸有了溜冰的感覺，我在扶她的時(shí)候，

。
（4）扎實(shí)開展了服務(wù)工作，堅(jiān)持把“查病”作為一項(xiàng)永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯(lián)系對已婚育齡婦女進(jìn)行檢查，3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進(jìn)行了生殖健康檢查，同時(shí)對獨(dú)生子女健康檢查

自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，

。獨(dú)生子女保健費(fèi)每人每月5元，兌現(xiàn)率100%，并對懷孕婦女進(jìn)行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年，出生1名，在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，同時(shí)采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名，符合政策生育率達(dá)100%。督促職工及時(shí)落實(shí)以長效避孕措施為主的節(jié)育措施，重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上，控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費(fèi)發(fā)放，每季隨訪一次，并做好發(fā)放登記和隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。
（5）強(qiáng)化計(jì)劃生育日常管理工作，使其規(guī)范化
按照計(jì)劃生育管理責(zé)任書的要求，從計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作抓起，所有表、卡、冊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計(jì)生牌實(shí)行動態(tài)管理，按月更換，邏輯關(guān)系合理。計(jì)生辦配置電腦，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)辦公自動化，為我處計(jì)生工作高質(zhì)量、高效率，奠定了基礎(chǔ)。
三、今后搞好以下工作：
（一）搞好常規(guī)管理工作
（二）重點(diǎn)解決管理與服務(wù)不平衡的問題。在多年的計(jì)劃生育工作中，我們存在重管理輕服務(wù)的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié)，在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計(jì)劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來，一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì)，敢于創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，另一方面抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)。在今后的工作中，管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置，真正實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。
（三）探索實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無紙化
xx年年我處干部職工計(jì)劃生育管理工作取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后，我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向，不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機(jī)制，為推動我處人口與計(jì)劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力