信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報告
一、總體評價
xx年,總行制定實施了信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風險得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
截止xx年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,xx年初無優(yōu)良客戶,較xx年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較xx年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較xx年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較xx年上升13%。截止xx年末,按貸款四級分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較xx年6174萬元,占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較xx年5870萬元,占比下降23個百分點 。
二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果
(一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點:
xx年我行把xx理工大學作為重點營銷對象。理工大學是我省重點高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢,是我國激光行業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍力量。時逢xx省構(gòu)建“xx光谷”計劃出臺,我行領(lǐng)導及時捕捉到這樣一條信息:xx理工大學欲進行南校區(qū)項目建設,急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了xx理工大學。xx理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領(lǐng)導并沒有淺嘗輒止,知難而退,在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。同時,提升服務質(zhì)量,改進服務方式,優(yōu)化服務設施,一次不行,就去兩次,在對學校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當我行領(lǐng)導第23次來到該校領(lǐng)導面前時,校領(lǐng)導終于被感動了。xx年初總行成功與xx理工大學簽定合作協(xié)議,xx年4月30日xx支行與xx理工大學建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務,除帶動存款增長外,年費收取10元,預計辦卡2萬張,可實現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。現(xiàn)將該;厩闆r及貸款情況報告如下:
1、 學院基本情況
xx理x工大學(以下簡稱理x工大學)始建于1958年,是中國科學院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學校座落在xx風光秀美的x湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點學科優(yōu)勢突出,博士、碩士、本科、?婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學。其前身是頗負盛名的中國光學人才的搖籃——xx精密機械學院(簡稱xxxx學院),xx年更為現(xiàn)名。建校40多年來,該校聚精會神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實實,孜孜以求,各項工作屢攀新高,累計為祖國社會主義建設事業(yè)輸送了4xx余名各類專門人才,贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。截至xx年末,該校中外文圖書120.9萬冊,在校本專研學生總數(shù)22659人 。xx理x工大學開設省部級重點學科11個,本科專業(yè)43個,覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學科門類,F(xiàn)有實驗室56個,有教學、科研儀器設備11038臺(套)。xx年,該校招生3850人,招生省份增至30個,部分或全部進入一批次錄取的省份增至22個,有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,1998年以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上 。xx年一次就業(yè)率達到98.07%,被教育部授予“全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)先進單位” 。xx年一次就業(yè)率達到95%,在xx省高校排名位居首位。此外,該校在國際學術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國際知名大學建立了校際友好合作關(guān)系。xx年,學校招生形勢喜人,錄取分數(shù)線達到480分,較xx省錄取分數(shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過4000人,無論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個新的臺階,這直接導致學校人氣和社會知名度的飚升,一時間,xx理工大學成為我省高校中的熱門院校。
2、 項目建設情況
xx理工大學在我行項目貸款3億元,貸款到期日為2011年4月28日,信貸資金全部用于該項目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項目建設。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為xx精密機械與物理研究所廠區(qū) 。按項目設計,總投資51762萬元,項目建設包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方米的國際交流中心,27000平方米的研究生宿舍樓,F(xiàn)工程已進入施工階段,施工單位如下:體育館由xx建工集團吉潤建設股份有限公司施工,監(jiān)理單位為xx市建設監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由xx省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為xx市建設監(jiān)理公司;學生宿舍三舍由xx建工集團xxx建設有限公司施工,監(jiān)理單位為xx省遠大工程監(jiān)理有限責任公司;科技樓由xx省一建集團有限公司施工,監(jiān)理單位也為xx市建設監(jiān)理公司;研究生教學樓由xx建工集團xx建設有限公司施工;國際交流中心由xx省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由xx省鑫安高新建筑有限公司施工 。由于我省氣候影響,冬季過于寒冷,工程項目的施工受到影響,無法繼續(xù)施工,所以自xx年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項工程進展與去年進程相當。即研究生教學樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進度,所以該項目無法按期完工,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍1舍與國際交流中心工程進度上由于工程主體二次設計延誤時間,使照預計進度稍有滯后,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現(xiàn)已經(jīng)竣工并已經(jīng)交付使用。體育館項目由于欲采用省內(nèi)先進的建筑技術(shù),先前的設計施工單位無相應資質(zhì),故變更影響了工程的進度,差距較大,網(wǎng)架安裝的工期長短暫時無法確定?萍紭菫闁|西塔樓形狀,實現(xiàn)封閉。至報告日,各項工程預計將全面開工。
(二)、積極清收盤活不良貸款
我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時,加大限制淘汰客戶退出的工作力度。
xx工業(yè)大學的前身為xx工學院,是xx省省屬重點工科大學,自xx年與xx支行建立信貸關(guān)系。由于種種原因,該校對到期貸款未能及時履行償還義務,致使至xx年末, 1000萬元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風險。為了維護x行權(quán)益,xx支行成立了以黨總支書、行長xx同志為組長的專項清收領(lǐng)導小組,并會同相關(guān)部門人員多次召開專題會議,研究解決方案 。經(jīng)過認真分析,達成共識:xx工業(yè)大學基于其行業(yè)特點及自身實力,具備還款實力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強所致。所以,清收的關(guān)鍵是在增強其還款意愿方面把工作做實、做細、做出成效 。xx年,當“非典”疫情初現(xiàn)春城的時候,支行領(lǐng)導發(fā)動全行員工捐款,購置了部分板藍根等藥品送到了該校,xx支行的xxx行長在繁忙的工作中抽出時間,天天打電話去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說聲珍重,送去祝福,在熱情的關(guān)心和體貼的問候中,通過人性化溝通使銀企關(guān)系愈加融洽起來。一個月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬元。
(三)、加大客戶退出力度。
在金融同業(yè)競爭激烈的今天,劣質(zhì)客戶已嚴重阻礙了我行信貸業(yè)務的發(fā)展;诖,做好劣質(zhì)客戶的退出工作也是我行另一重點工作。
xx鴻吉經(jīng)貿(mào)有限責任公司系我行開戶企業(yè),1999年與我行建立信貸關(guān)系。截止xx年末,該企業(yè)在我行貸款100萬元(xx年11月29日到xx年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與xx北方五礦貿(mào)易有限責任公司簽定了一批重油購銷合同,因流動資金緊張,特向我行申請貸款100萬元。由產(chǎn)權(quán)屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產(chǎn)位于xx區(qū)xx小區(qū)9號樓,建筑面積446
.15平方米,經(jīng)xx省順達房地產(chǎn)估價有限責任公司評估價值201萬元.
貸款到期后,企業(yè)無力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產(chǎn),經(jīng)行領(lǐng)導研究決定,對該戶實施積極的客戶清退工作。認真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結(jié)合,及時了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài),征求客戶意見;主動、熱情地為企業(yè)提供資訊服務,與企業(yè)交朋友。xx年7月,該企業(yè)還清全部貸款。應該說,積極的客戶清退策略為改善提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提供了有力保障。
三、存在問題
貸款投放速度較慢,由于我行貸款從申請到貸款批復操作環(huán)節(jié)多、鏈條長,影響了銀企雙方的效益,同比其他金融機構(gòu),貸款從申請到批復的時間不超1個月,使我行流失很多優(yōu)良客戶。
xx支行
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