今天小編就為大家分享一篇總經(jīng)理崗位職責范本，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
一．基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經(jīng)辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數(shù)2人 晉升方向 董事長
二．崗位概述 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。 三．職位位置
四．工作關(guān)系 聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容 公司內(nèi)部 董事會 高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 副總經(jīng)理 制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。 公司外部 政府部門 協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。
五．崗位職責 工作內(nèi)容
1． 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
2． 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3． 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4． 審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5． 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6． 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7． 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8． 推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9． 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10．召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。 董事會 常務(wù)副總經(jīng)理 銷售副總經(jīng)理 no.hr/gwsm-01 權(quán)力 1．對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2．對公司的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3．對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4．對直屬下級有監(jiān)督指導權(quán)

以自己的別樣的勇敢贏得自我的寧靜。陶淵明這樣寫道：盛年不再來，一日難再晨。我正值中年，人生工作的黃金時期。經(jīng)過青春的激蕩，

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5．擁有人事任免權(quán)

在這個紛紜的世界，依舊有笑容，只是少了一份真誠;依舊有幫助，只是少了一份無私;依舊有關(guān)懷，只是少了一份溫馨。

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6．對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7．公司章程賦予的其他權(quán)力

并根據(jù)了解到的情況認真選擇教法，安排每節(jié)課的每一個教學環(huán)節(jié)活動，

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責任
1．對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。
2．對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任。
3．對全體員工負連帶法律責任。
4．對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導責任。
5．對公司是否合法經(jīng)營負法律責任。
6．對公司機密信息的外露負管理責任。
7．公司章程規(guī)定的其他責任。
六．任職要求 性別 不限 年齡 30歲以上 個性特征 沉穩(wěn)堅毅、公正無私 學歷與專業(yè) 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學以上學歷。 工作經(jīng)驗 10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
應(yīng)掌握的知識 接受過領(lǐng)導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。 工作技能 熟悉公司業(yè)務(wù)和運營流程，極強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。 公文處理 具備較強的文字處理能力。