今天小編就為大家分享一篇水庫管理局2014年工作計劃，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

茫茫網(wǎng)海，偶爾的一聲問候，使我們成為朋友，從此我的生活里有了顏色

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水庫管理局二○○x年工作計劃
作者：山西省汾河水庫管理局 劉建清
200x年是我局各項工作不斷邁上新臺階的重要一年，也正值我局新一屆局領導班子剛剛組建，這對我局來說是一個新的起點和良好的開端。今年我們要在新一屆局領導班子的團結帶領下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，科學管理，促進各項工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平；抓好水價調(diào)整，拓寬增收渠道，為構建一個和諧的水利工程管理單位而努力奮斗。結合我局工作實際，200x年我們要著重做好以下工作：
一、繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新管理方式，改進工作運行機制。努力做好水管單位體制改革的基礎性工作，按照省廳的部署，積極穩(wěn)妥地推進體制改革

完成原委托企業(yè)服務公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務樓、xx商務樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉;

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二、抓好防汛工作，全面落實防汛責任制，確保渡汛安全。
三、加強領導班子建設和黨風廉政建設，提高局領導班子的執(zhí)政能力，抓好精神文明創(chuàng)建工作，確保我局年度“省級文明單位”的順利驗收，促進我局三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展

制定了學生會工作細則和工作職能,并實行嚴格的例會制度,獎懲制度,完善了活動申請、經(jīng)費報銷的財務制度.“一份耕耘,一份收獲”

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四、抓好供水管理和電力生產(chǎn)工作，全年計劃總供水1.09億m3（其中工業(yè)供水2500萬m3，農(nóng)業(yè)供水7500萬m3，直供水950萬m3），供水總收入1077萬元；計劃發(fā)電900萬度，收入170萬元；其它收入400萬元。全局計劃實現(xiàn)總收入1647萬元（詳見～年財務收支計劃）。
五、重點抓好創(chuàng)收項目：首先在做好水價測算的基礎上，積極向上級機關匯報，并與有關部門溝通協(xié)調(diào)，大力抓好直供水水價的調(diào)價工作，力爭使直供水價格由現(xiàn)在的 /m3增至/m3。同時積極擴展直供水客戶，重點在古交市下功夫；其次積極協(xié)調(diào)好與引黃的關系，爭取資金 萬元；最后是積極爭取水利廳有關處室的項目資金共計 萬元。確保我局經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展

輕聲哼著、你為我寫的歌

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六、繼續(xù)完成200x年度遺留工程和綠化美化工程的基礎上，重點抓好環(huán)庫綠化帶工程的前期工作

是您給我指點了人生的偉大航路，讓我重新走回“正道”！

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七、加強辦公自動化建設，在完成好局域網(wǎng)工程的同時，積極籌建水庫數(shù)字庫和水庫網(wǎng)站

撿了起來，她打開看了看，并瞧了瞧四周，我以為她會拿走直接回家去，可令我驚訝的是，她居然抱著那個大錢包蹲在路邊等著掉錢包的人回來找。

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八、繼續(xù)抓好庫區(qū)確權定界工作，科學規(guī)劃，積極推進，分步實施，為水庫管理工作提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍

和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

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九、堅持以人為本的經(jīng)營管理理念，保證職工工資按時發(fā)放，進一步提高廣大職工的經(jīng)濟收入和福利待遇水平，使大家的生活水平得到不斷改善，確保我局社會治安的安全穩(wěn)定。
附件：1、山西省汾河水庫管理局200x年度財務收支計劃；
2、xx水庫管理局200x年度上報爭取項目資金計劃表。
二○○七年元月二十六日