今天小編就為大家分享一篇德育工作思路，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
一、任務(wù)目標(biāo)
全面落實(shí)學(xué)校思想政治教育工作任務(wù)，在學(xué)校整體中發(fā)揮其首位功能作用，為教學(xué)及各項(xiàng)工作運(yùn)作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。
二、主要工作及措施
1、豐富德育生活內(nèi)容，營(yíng)造充滿(mǎn)生機(jī)、積極向上的校園生活氛圍。
①增強(qiáng)教職工的師德意識(shí)與德育意識(shí)——通過(guò)有組織的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、宣傳、考核，提升教職工主人翁意識(shí)感，培育其敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神

運(yùn)動(dòng)會(huì)重在參與，成績(jī)并不重要。以后，我們不會(huì)因?yàn)楸荣惗鴤�了與其他班的和氣。

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②細(xì)化學(xué)生德育工作，強(qiáng)化良好行為習(xí)慣的形成，培植一種積極尋求向上的精神——通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)熏陶與嚴(yán)格的制度約束，在學(xué)生生活行為、學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的規(guī)范上下功夫

她那布滿(mǎn)皺紋的額頭更加凌亂，像是一道道雜亂無(wú)章線(xiàn)條…

。具體講：
·德育處通過(guò)全方位的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮分管干事的主抓意識(shí)（衛(wèi)生常規(guī)管理、紀(jì)律安全常規(guī)管理、文體活動(dòng)常規(guī)管理、德育課題研究及檔案建設(shè)管理）。
·團(tuán)委牽頭有計(jì)劃的組織好學(xué)生文體娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，寓教育于其中

摒棄阿諛?lè)畛�、虛偽奸詐，回歸到真正的自己，讓世界多一抹燦爛的微笑吧!

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·強(qiáng)化班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新育人理念（從學(xué)生日常生活細(xì)節(jié)入手，注重良好生活態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)）。
·強(qiáng)化全體科任教師德育能力及從事德育工作的自覺(jué)性。
·喚醒教輔、后勤工作人員的責(zé)任意識(shí)，真正構(gòu)建全員育人的格局。
③以正確的輿論引導(dǎo)人——發(fā)揮宣傳欄、板報(bào)、校園之聲廣播、課間信息平臺(tái)、電子屏等宣傳工具的窗口作用，讓每一個(gè)視點(diǎn)、每一個(gè)聲音都能愉悅?cè)诵模�勃發(fā)生機(jī)，催人上進(jìn)

迎新迎新，迎來(lái)快樂(lè)，迎來(lái)生意隆興。

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2、發(fā)揮德育處學(xué)生管理的主陣地作用——在珍惜已有成績(jī)的基礎(chǔ)，工作有創(chuàng)新，要特色

以貫標(biāo)文件規(guī)范教學(xué)工作，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照學(xué)校質(zhì)量管理體系程序文件、

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·抓班干部隊(duì)伍建設(shè)（培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、提高——強(qiáng)化學(xué)生干部自身素質(zhì)及組織管理能力）。
·協(xié)助音體美教師組織相關(guān)大型活動(dòng)及特長(zhǎng)生培養(yǎng)工作（適時(shí)思想動(dòng)員工作；搭建才藝展示平臺(tái)）。
·后進(jìn)生轉(zhuǎn)化采取“手拉手”跟蹤式新舉措，并納入師德考核（以級(jí)部為單位確定幫教目標(biāo)與拉手教師，建立跟蹤檔案做記錄）

一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。

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·開(kāi)發(fā)利用家教資源，實(shí)現(xiàn)家�；�動(dòng)，構(gòu)成合力（通過(guò)不同形式的家長(zhǎng)會(huì)、致函、校信通等途徑喚起家長(zhǎng)的育子新理念）。
·積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生生活經(jīng)歷

她馬上托阿姨給我報(bào)了名，收拾了行李，買(mǎi)好了車(chē)票，千里迢迢從溫州蒼南趕到附小讓我入學(xué)。

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·學(xué)生行為管理構(gòu)建系列化、常規(guī)化、循序漸進(jìn)、有條不紊的模式（以學(xué)期為段，思想動(dòng)員——落實(shí)行動(dòng)——督查考核；衛(wèi)生管理仍然是切入點(diǎn)，服裝儀表常抓不懈）

才會(huì)滋養(yǎng)我們，只有苦難，才會(huì)迫使我們一點(diǎn)一點(diǎn)地去改變自己的命運(yùn)。返校后，諸多事便一點(diǎn)一點(diǎn)地積聚在我的腦海與心中，

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3、修改完善三個(gè)考核方案。
·《班級(jí)考核方案》增加“凡參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生均給予獎(jiǎng)勵(lì)加分納入考核方案；”
·《師德考核方案》將“在常規(guī)管理中有突出特色（或成績(jī)）的班級(jí)給予特別獎(jiǎng)勵(lì)”；“后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作”列入其中。
·《學(xué)生一日常規(guī)考評(píng)條例》個(gè)別條款。
4、召開(kāi)第五屆德育研討會(huì)。（4月上旬）
5、常規(guī)工作：
會(huì)議：⑴德育處工作會(huì)1次/月；
⑵班主任例會(huì)1次/月；
⑶班干部會(huì)1次/2周；
⑷班會(huì)1次/周；
活動(dòng)：⑸升旗儀式1次/周；
⑹法制教育課1次/周；
⑺綜合性頒獎(jiǎng)會(huì)1次/月；
⑻學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)2-3次/學(xué)期（包括分年級(jí)、后進(jìn)生家長(zhǎng)會(huì)）；
考核：⑼學(xué)生考核反饋1次/周（特別情況以日反饋）；
⑽班級(jí)考核反饋1次/月（同時(shí)兌現(xiàn)班主任津貼）；
⑾師德考核1次/學(xué)期（領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)、學(xué)生民意測(cè)評(píng)、典型案例、德育論文等）；
文檔材料：⑿各類(lèi)會(huì)議記錄；
⒀各類(lèi)活動(dòng)記載；
⒁各類(lèi)考核記載；
⒂各類(lèi)宣傳記載；
⒃德育處、各干事、班主任工作計(jì)劃、總結(jié)。
6、行事周歷：（另見(jiàn)）