公司退休辦2010年工作總結
公司幾年來發(fā)展較為迅速,在周邊地區(qū)都形成了比較好的市場競爭力和知名度,雖然金融危機對我們公司產(chǎn)生了不小的影響,不過這點困難是暫時的,相信隨著時間的不斷的推移,公司的發(fā)展會回到正常軌道中來的 。公司退休人員一直享有該死的福利,這是我們公司發(fā)展壯大的重要標志之一,在不斷的前進中得到更多的進步 。退休人員的安置問題好壞對我們公司的影響是很大的,只要做好的了退休辦的工作,公司現(xiàn)職人員也會對公司更加的看重,更加的的努力工作!
公司現(xiàn)有有償解除勞動合同人員***人;退養(yǎng)家屬**人;離退休人員***人;離退休遺屬***戶。一年以來在***公司的正確領導下,在各級部門的大力支持和幫助下,**公司離退休辦堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習和深入貫徹黨的十七大精神,按照科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求,認真做好離退休職工、有償人員和家屬的管理服務工作,切實履行離退休辦公室的工作職責,F(xiàn)將2010年的離退休管理和穩(wěn)定工作匯報如下:
一、做好離退休、穩(wěn)定的組織和宣傳工作
離退休工作方面。政治上關心離退休人員,認真落實他們的政治待遇。我們按照**公司的統(tǒng)一部署,始終把離退休干部的政治學習放在首位。根據(jù)創(chuàng)建和諧社會的目標,結合離退休職工實際,組織離退休人員開展了各種形勢的學習討論活動,通過討論使廣大離退休職工認清了形勢,提高了認識。
穩(wěn)定工作方面。在延續(xù)去年好的經(jīng)驗和做法的基礎上,吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗,通過完善維穩(wěn)臺帳,實行規(guī)范化管理,嚴格簽到制度,建立 “三道防線”,做好了上訪接待,**隊考勤管理等工作,使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標化發(fā)展。
做好重點人員的信息收集工作,出現(xiàn)思想上的苗頭,我們馬上采取措施,通過親情、友情等方面開展政治思想工作,是他們及時放下心里的包袱,防止了越級上訪事件的發(fā)生。截至目前,**公司沒有發(fā)生一起因答復不準確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。
二、努力做好有償解除合同人員再就業(yè)和離退休人員管理工作
(一)加強離退休人員的管理和服務
1.注重學習,提高認識,端正服務態(tài)度
按照離退休職工管理中心和公司黨委的統(tǒng)一部署及指示精神,認真學習了黨的十七大會議精神和胡錦濤同志的工作報告,統(tǒng)一思想,提高素質,增強能力,促進工作,為和諧企業(yè)建設服好務,堅持按程序辦事,增強透明度,克服不正之風,增強廉潔自律的自覺性,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強和改進思想政治工作,創(chuàng)新工作的方式方法,堅持為老同志服務“六有”工作原則,全心全意為老同志服好務,構建和諧社會。
2.熱情周到、千方百計為老同志辦實事、辦好事
每到重大節(jié)日我們都成立了以主要領導為組長的節(jié)日慰問小組,全年與工會、共青團、離退辦有關人員分*路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計***人次。將慰問金及慰問品親自送到他們手中,使他們感受到組織的溫暖。
兩節(jié)期間,考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動不便等因素,分別按老同志居住小區(qū)定點、定時利用最便捷的方式將***人的各種慰問金,做到了無差錯的及時發(fā)放。
我們所管理的離退休和有償人員,絕大部分都已進入暮年,生病、住院、吃藥是家常便飯,有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后,及時向領導匯報并前往醫(yī)院和家里進行看望慰問,解決老同志的實際困難,一時解決不了的及時向領導和上級主管部門匯報,給老同志一個滿意的答復,據(jù)不完全統(tǒng)計全年看望病號和協(xié)助家人辦理喪事近**次 。
(二)認真細致地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作
1.加強**隊的日常管理工作
嚴格考勤制度,做到公開、公平、公正,拒絕代簽、替簽、干雙份活等現(xiàn)象,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),我們按照程度給予相應的處罰,并將處罰結果上墻公示,接受有償人員的監(jiān)督。
根據(jù)**隊和工作天氣等情況,科學合理安排工作量,在不影響工作目標的前提下,夏季通過及時換純凈水,錯開高溫時間等,做好有償人員的防暑降溫工作;冬季我們及時根據(jù)氣候狀況,為有償人員配齊厚的棉手套,為庫房大門安裝棉門簾等措施,做好人員的防寒保暖工作。
2.立足工作實際,明確工作目標,努力完成工作任務
面臨隊伍年齡偏大、時間緊、任務重、進入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難,在**隊領導班子的帶領下,迎難而上,保證**隊全年工作的順利進行。
我們根據(jù)場區(qū)面積和勞動量情況,結合各隊有償人員的身體狀況,詳細的為各小隊劃定了各自的分擔區(qū),并由各自小隊下屬的各個小組對所屬分擔區(qū)進行分片包干,實行誰先干完誰就可以先下班的原則,即提高了有償人員的工作積極性,又保證了工作任務的順利按時完成 。
科學合理安排工作量。對夏冬季節(jié)的室外工作進行了詳細的計劃和安排,夏季,我們采取清除廠區(qū)雜草,清掃廠區(qū)各主要交通道路,分時段交替工作,臨時工作我們盡量保證在不影響原定計劃的前提下,及時快速的做好;冬季,室外氣溫低,我們主要以清理鐵道線、公路線兩側枯草、漂浮物等工作,在不影響進度的同事,保證有償人員的保暖工作。
3.加強入廠人員安全教育和管理。
通過會前、現(xiàn)場等教育方式,加強有償人員入廠的安全教育工作。多次對開車、騎車入廠人員進行廠區(qū)防火安全教育,明令禁止帶各種火源進入廠區(qū) 。對經(jīng)常穿越鐵路線的有償人員加強火車瞭望教育,確保平安無事故目標的實現(xiàn)。
三、工作中存在的困難和明年的打算
目前存在的困難:
1、經(jīng)過一年多的工作,由于相關管理細則出臺不細,使得有償人員的管理難度逐漸加大,由于現(xiàn)在聚集在一起,使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增加。
2、物價上漲較快,部分退養(yǎng)家屬和退休老職工,感覺到生活補貼比較少心理不平衡,存在不穩(wěn)定的因素。
明年的工作打算:
1、在穩(wěn)定工作和離退休服務工作上,多做耐心細致地勸解工作,本著矛盾不激化的原則,上下結合、齊抓共管、死看死守,盡一切力量做到不上訪。
2、加強有償人員返聘工作的管理,由量化轉為細化 。
3、努力為老同志提供優(yōu)質周到細致的服務 。
創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信訪工作成果,為**公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的穩(wěn)定環(huán)境。
在不斷的發(fā)展中,公司的退休辦的工作也是得到了很好的完善,相信隨著時間的不斷推移,我們就可以做的更加的好了,時間在改變,我們也可以做的更加的好,這是一直以來我們都在不斷的努力的事情。公司退休辦還將會繼續(xù)2010年的工作策略,一定會做的更加的好的。2010年,我們期待走的更好!
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