住房公積金管理中心年度工作思路
一、擴(kuò)大制度覆蓋面 。在認(rèn)真總結(jié)去年住房公積金案件司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依法糾正違反公積金政策嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為,突出抓好規(guī)模以上私營(yíng)企業(yè)和確立勞動(dòng)關(guān)系的新就業(yè)人員建立住房公積金制度工作,維護(hù)職工合法權(quán)益 。
二、提高公積金使用率 。在繼續(xù)發(fā)放好個(gè)人住房公積金貸款的同時(shí),制定貸款管理辦法、業(yè)務(wù)操作細(xì)則和流程等制度,扎實(shí)做好利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)工作。
三、加強(qiáng)對(duì)銀行受委托業(yè)務(wù)的管理 。修訂委托合同和考核辦法,量化具體的工作任務(wù)指標(biāo)并明確獎(jiǎng)罰規(guī)定,對(duì)委托銀行履行合同情況加大檢查、監(jiān)督力度,規(guī)范日?己。
四、提升計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息化水平 。認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程,分析運(yùn)行環(huán)節(jié),跟進(jìn)開(kāi)發(fā),提升網(wǎng)絡(luò)功能,為職工提供更加方便快捷的服務(wù) 。
五、加強(qiáng)內(nèi)控管理 。根據(jù)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系,確保資金安全 。
六、進(jìn)一步完善客戶服務(wù)系統(tǒng)功能,統(tǒng)一解答職工咨詢,受理職工查詢,向職工提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便捷高效的咨詢查詢服務(wù)。
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