夏朝建立的時間

　　*擁有著上下五千年的歷史脈絡(luò)，夏朝則是目前歷史文獻(xiàn)資料可追溯的*建立的最早的**。但更多人所熟知的應(yīng)該是商朝吧。下面小編便為大家整理夏朝建立的時間，讓大家對夏有更深的了解。

　　夏朝建立的時間

　　(約為前2070年—約前1600年)

　　*歷史上從“公天下”變?yōu)椤凹姨煜隆�，就是從夏朝的建立開始的�；�本上可以說，“家天下”的出現(xiàn)，也就是由原始社會向***社會轉(zhuǎn)變的一種標(biāo)志。夏**是*歷史上的第一個重要**，也是第一個***國家。對夏**記載比較多的是司馬遷的《史記》，據(jù)《史記》記載，夏**大約從公元前21世紀(jì)到公元前17世紀(jì)，前后大約有470余年，經(jīng)歷了13世，有16個帝王先后作為**者。

　　早在大禹治水之后，由于大禹深受擁護(hù)，根據(jù)“禪讓”制而做了舜的繼承人。他在位時，曾經(jīng)將當(dāng)時的*劃為9個州，這大概就是“九州大地”的來歷。大禹還制定了各種**，為夏朝的建立奠定了一定的基礎(chǔ)。大禹死后，他的兒子啟繼承了權(quán)位。啟在與伯益爭**位的**中獲勝，而且殺死了伯益。而伯益本來是大禹按照禪讓制選定的傳位的對象，啟的即位，打破了禪讓制，成了歷史上王位**繼承制的開端。也就是“公天下”變成了“家天下”。啟在位期間，完成了夏朝的建立，而且使夏朝走**鼎盛時期。夏朝**的范圍大約以今天河南省的西部為中心，北到河北，南到湖北;東到今天的河南、河北、山東的三省交界處，西到山西南部。

　　可是，啟死后，繼承王位的太康在東夷族的進(jìn)攻下喪失了**，經(jīng)過3代的爭斗，直到少康繼位以后夏朝才得以鞏固穩(wěn)定。這就是從“太康失國”到“少康中興”的過程。以后的**者都善于**東夷，或是同東夷搞好關(guān)系�？墒堑搅髓�**的時候，卻一味地討伐邊國，耗費了大量財力。而且，桀是一個昏庸**、貪圖享受的暴君，殘害百姓，重用奸佞。在夏**陷入內(nèi)外交困時，商湯對它進(jìn)行了討伐。桀被商湯戰(zhàn)敗，被放逐以后就死了，夏**被商朝所取代。夏**的各種**和經(jīng)濟(jì)文化上的發(fā)展，尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鑄銅技術(shù)、天文歷法等方面的進(jìn)步都對后世有很大影響。

　　*史*載的'第一個朝代。根據(jù)史*載，夏朝是禹的兒子啟在鈞臺(今河南禹州)廢除部落傳統(tǒng)的“禪讓”制、殺死柏益稱王而建立的*歷史上第一個部落**。夏禹傳子代替了以前的禪讓**，由禪讓制變成王位的**制。夏朝共傳13代，16王。夏的中心區(qū)域在今天的河南西部和山西南部一帶。據(jù)說啟死后，太康即位，出現(xiàn)了一時的*更迭，即所謂“失國”。再經(jīng)少康中興，重建夏朝。到孔甲**時，夏朝走向衰落。此后，三傳至桀，為大一統(tǒng)的商朝所代替。

　　由于夏朝沒有文字直接流傳下來，所以，長期以來對其了解還主要依賴古代文獻(xiàn)的記載，包括夏朝的國王、官吏、**以及刑獄情況�，F(xiàn)代以來，河南省偃師縣二里頭村遺址中大型宮殿、墓葬以及許多青銅器的出土，則從一個側(cè)面揭示了作為***的晚期部落聯(lián)盟夏國的**、經(jīng)濟(jì)及社會文化、生活等各方面的情況。

　　夏朝都城位于安邑，即現(xiàn)在的山西省運城市夏縣。

　　*古代第一個**為什么叫夏朝

　　夏朝（約前21世紀(jì)—約前16世紀(jì)）是*史書中記載的第一個**制朝代。同時期的文物中有一定數(shù)量的青銅和玉制的禮器，年代約在新石器時代晚期、青銅時代初期。

　　根據(jù)史*載，禹傳位于自己的兒子啟，改變了原始部落的禪讓制，開創(chuàng)*近四千年**的先河，*歷史上的“家天下”，從夏朝的建立開始。夏族的十一支姒姓部落與夏后氏**王室在血緣上有宗法關(guān)系，**上有分封關(guān)系，經(jīng)濟(jì)上有貢賦關(guān)系，大致構(gòu)成夏**的核心**范圍。

　　夏西起河南省西部、山西省南部，東至河南省、山東省和河北省三省交界處，南達(dá)湖北省北部，北及河北省南部。這個區(qū)域的地理中心是今偃師、登封、新密、禹州一帶。

　　夏朝共傳14代，共17帝王（夏朝最高**者的稱謂），延續(xù)約471年，為商朝所滅。后人常以“華夏”自稱，使之成為*的代名詞。

　　那么，夏朝為什么叫夏朝呢？夏朝是按四季的叫法才叫夏朝的嗎？如果是那為什么不叫春、秋或冬呢？讓我們來看一下*第一個**為什么叫夏朝吧。

　　據(jù)史*載，在夏后氏建立之前，曾出現(xiàn)過夏族與周圍其他部族之間爭奪聯(lián)盟首領(lǐng)的頻繁戰(zhàn)爭。夏部族大約是在*古史傳說中的顓頊以后逐漸興起的。有不少古代文獻(xiàn)均把夏族追溯到顓頊。

　　夏朝為什么叫夏？

　　夏朝歷史上慣稱為“夏”，關(guān)于“夏朝”這一稱謂的來源有十種說法，其中較為可信的觀點是“夏”為夏族圖騰的象形字。

　　司馬遷記載“夏”是姒姓夏后氏、有扈氏、有男氏、斟鄩氏、彤城氏、褒氏、費氏、杞氏、繒氏、辛氏、冥氏、斟灌氏十二個氏族組成的部落的名號，以“夏后”為首，因此建立夏朝后就以部落名為國號。

　　夏朝是在原始社會**的廢墟上建立起來的。唐朝張守節(jié)則認(rèn)為“夏”是大禹受封在陽翟為“夏伯”后而得名�！跋摹笔菑摹坝邢闹�居”、“大夏”地名演變?yōu)椴柯涿�，遂成為國名�?中原地區(qū)從此出現(xiàn)“國家”的概念這便是不少歷史學(xué)家所認(rèn)為*的第一個****夏朝的起始。據(jù)《簡明不列顛百科全書》，“夏”意為“*之人。

　　從這以后，我們就知道了夏朝的來歷，也知道了自己為什么是華夏子孫。*文化每一個細(xì)節(jié)之處也是有獨特的內(nèi)涵的，只要細(xì)心研究，就會有新的發(fā)現(xiàn)。

夏朝建立的時間擴展閱讀

夏朝建立的時間（擴展1）

——夏朝后是哪個朝代

夏朝后是哪個朝代

　　大家好，今天我們來聊聊*歷史上的第一個朝代夏朝的故事。這是一個很少人去追溯的年代，包括許多人只是知道夏朝具體是怎么樣的也不得而知。其實這主要原因是當(dāng)時的社會距今非常久遠(yuǎn)有關(guān)記載的史料本身就少，其二就是這段歷史能夠呈現(xiàn)在大家面前的影視作品也沒有，小編是想不到有哪一部是講述夏朝的。

　　夏朝簡介

　　夏朝（約前21世紀(jì)—約前16世紀(jì)）是*史書中記載的第一個**制朝代。同時期的文物中有一定數(shù)量的青銅和玉制的禮器，年代約在新石器時代晚期、青銅時代初期。

　　根據(jù)史*載，禹傳位于自己的兒子啟，改變了原始部落的禪讓制，開創(chuàng)*近四千年**的先河，*歷史上的“家天下”，從夏朝的建立開始。夏族的十一支姒姓部落與夏后氏**王室在血緣上有宗法關(guān)系，**上有分封關(guān)系，經(jīng)濟(jì)上有貢賦關(guān)系，大致構(gòu)成夏**的核心**范圍。

　　夏西起河南省西部、山西省南部，東至河南省、山東省和河北省三省交界處，南達(dá)湖北省北部，北及河北省南部。這個區(qū)域的地理中心是今偃師、登封、新密、禹州一帶。

　　夏朝共傳14代，共17帝王（夏朝最高**者的稱謂），延續(xù)約471年，為商朝所滅。后人常以“華夏”自稱，使之成為*的代名詞。

　　那么，夏朝為什么叫夏朝呢？夏朝是按四季的叫法才叫夏朝的嗎？如果是那為什么不叫春、秋或冬呢？讓我們來看一下*第一個**為什么叫夏朝吧。

　　據(jù)史*載，在夏后氏建立之前，曾出現(xiàn)過夏族與周圍其他部族之間爭奪聯(lián)盟首領(lǐng)的頻繁戰(zhàn)爭。夏部族大約是在*古史傳說中的顓頊以后逐漸興起的。有不少古代文獻(xiàn)均把夏族追溯到顓頊。

　　夏朝為什么叫夏？

　　夏朝歷史上慣稱為“夏”，關(guān)于“夏朝”這一稱謂的來源有十種說法，其中較為可信的觀點是“夏”為夏族圖騰的象形字。

　　司馬遷記載“夏”是姒姓夏后氏、有扈氏、有男氏、斟鄩氏、彤城氏、褒氏、費氏、杞氏、繒氏、辛氏、冥氏、斟灌氏十二個氏族組成的部落的名號，以“夏后”為首，因此建立夏朝后就以部落名為國號。

　　夏朝是在原始社會**的廢墟上建立起來的。唐朝張守節(jié)則認(rèn)為“夏”是大禹受封在陽翟為“夏伯”后而得名�！跋摹笔菑摹坝邢闹�居”、“大夏”地名演變?yōu)椴柯涿�，遂成為國名�?中原地區(qū)從此出現(xiàn)“國家”的概念這便是不少歷史學(xué)家所認(rèn)為*的第一個****夏朝的起始。據(jù)《簡明不列顛百科全書》，“夏”意為“*之人。

　　從這以后，我們就知道了夏朝的來歷，也知道了自己為什么是華夏子孫。*文化每一個細(xì)節(jié)之處也是有獨特的內(nèi)涵的，只要細(xì)心研究，就會有新的發(fā)現(xiàn)。

　　夏朝的后一個時代-商朝介紹

　　*的朝代順序是 夏、商、西周、東周、春秋、戰(zhàn)國、秦、漢、三國、晉、南北朝、隋、唐、宋、元、明、清 。

　　商朝（前562年？—1066年？）是*歷史上的第二個**，與夏、周并稱為*的“三代”，在*歷史上有著相當(dāng)重要的地位。據(jù)傳說，商王的祖先是五帝的后代之一。

　　約在公元前16世紀(jì)，一個以鳥為圖騰的氏族——商在黃河下游崛起，其首領(lǐng)成湯深得民心；在大臣伊尹、仲虺等人的大力輔佐下，開始了伐桀的戰(zhàn)爭。先消滅了個葛、韋、顧、昆、吾等夏的盟國，翦除了夏桀的羽翼，后又在有娀之墟與鳴條兩次大敗夏桀jun隊。成湯回師毫邑后，便正式即位為王，各路諸侯前來朝賀，商**正式建立。

　　成湯在位十二年而死，死后由外丙即位。自外丙經(jīng)仲壬至太甲幾代**時間都很短，商朝的大權(quán)實際掌握于伊尹手中。太甲即位后，不遵先法，胡作非為，伊尹便把他放逐到桐。及至悔過，伊尹又親迎太甲回來繼續(xù)**，商的**又呈現(xiàn)出清明氣象。

　　太甲死后，傳位于其子沃丁，其后歷經(jīng)太庚、小甲、雍、太戊四代，商朝**曾一度衰落，直至太戊**期間，商朝才再度興盛起來，出現(xiàn)了繼成湯之后最好的***面，故商人稱太戊為“中宗”。

　　商朝中期的幾百年間，歷代**者由于朝廷內(nèi)部的分爭及經(jīng)濟(jì)等各方面的原因，曾多次遷都：仲丁自毫遷于囂；河檀甲自囂遷于相；祖乙居庇；南庚自庇遷奄；盤庚自奄遷殷。自盤庚遷都到殷起，商朝的國勢又開始上升。武丁即位后，大力選拔人才，任用傅說、甘盤、祖已等賢能志士，征服了周圍的各方國，**的擴充了商朝的疆域和人口，為生產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。這段時間，商朝的**、經(jīng)濟(jì)、文化都有了空前的發(fā)展，達(dá)到商朝后期的鼎盛時期，史稱“武丁中興”。

　　武丁之后的商朝，開始逐漸走向了衰亡。武丁之子祖庚、祖甲相繼即位后，在**上沒有才能，又荒*無道，致使社會混亂，民不聊生。而自祖甲之后的六個國王（廩辛、康丁、武已、文丁、帝已、帝辛）則比祖甲有過之而無不及。至帝辛（商紂王）時，商**終于走到了崩潰的邊緣。商紂王是*歷史上有名的暴君，寵愛美女妲己，將商容、比干、微子、箕子等賢臣逐一廢除貶斥，將政務(wù)完全交給費仲等弄臣。為此，不僅朝中大臣、貴族反對紂王，而且諸侯和各方國也于商**離心離德。公元前一零二七年，**周族在周武王的**下，在牧野一舉擊潰商軍，從而結(jié)束了商**六百多年的**。

　　商**經(jīng)過六百多年的發(fā)展，在**、經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)等各方面都比夏代有了長足的進(jìn)步。從我們考古出土的殷墟遺址來看，商朝已完全脫離了原始部落的生活方式，由游牧而改為定居。在殷墟中還出土了大量的占卜龜甲及精美的青銅器、玉器等物品。其中，在安陽發(fā)現(xiàn)的“司母戊大方鼎”是我國迄今為止發(fā)現(xiàn)的最大的青銅器。這說明商朝的的青銅冶煉和鑄造技術(shù)以達(dá)到相當(dāng)高的水*。而在占卜龜甲上發(fā)現(xiàn)的甲骨文，被普通認(rèn)為是商時代的文字，這是我們今天可以識別的最早的*象形文字，為我們今天研究商文化提供了有力的依據(jù)。

　　商**共歷十七世三十一王，前后約四百九十六年。

　　夏桀無道，部落首領(lǐng)湯反。建立商**。一開始定都毫（念：bo。今河地商丘。），后盤庚在位時遷都殷（今灑南安陽小屯村）。所以，商朝亦叫殷商。

　　湯之后有：外丙、仲壬、太甲、雍己、太戊、仲丁、外壬、河澶（沒有水字旁的）甲、祖乙、祖辛、沃甲、祖丁、南庚、陽甲、盤庚、小辛、小乙、武丁、祖庚、祖甲、廩辛、庚丁、武乙、太乙（文�。�、帝乙、帝辛。帝辛即紂，商**最后一位大王。

　　商湯滅夏的歷史故事

　　夏桀無道，部落首領(lǐng)湯反。建立商**。一開始定都毫（念：bo。今河地商丘。），后盤庚在位時遷都殷（今灑南安陽小屯村）。所以，商朝亦叫殷商。

　　湯之后有：外丙、仲壬、太甲、雍己、太戊、仲丁、外壬、河澶（沒有水字旁的）甲、祖乙、祖辛、沃甲、祖丁、南庚、陽甲、盤庚、小辛、小乙、武丁、祖庚、祖甲、廩辛、庚丁、武乙、太乙（文�。�、帝乙、帝辛。帝辛即紂，商**最后一位大王。

　　夏朝***國家距今約四千多年，是世界上最古老的***國家之一。夏朝從禹開始，到桀**，傳14世，17王，有四百多年的歷史。今河南西部和山西西南部都是夏人**的中心。這個國家的范圍，北到山西的長治，南達(dá)河南伊水流域，西到陜西華山一帶，東至山東河濟(jì)之間。據(jù)人推測，夏朝的**和影響已達(dá)到黃河南北和長江流域。

　　夏朝***貴族過著驕奢*逸的生活。夏啟整天沉湎在飲酒、打獵和歌舞中。傳說啟創(chuàng)作了一個名叫《九韶》的樂舞，這可能是個大型的音樂舞蹈曲子。啟的兒子太康更是荒*無度，到洛水北岸打獵游玩接連幾個月，后來有窮氏首領(lǐng)后羿乘機起兵*，直至太康的孫子少康攻滅寒浞，才中興夏朝，這也就是歷史上的“少康中興”。

　　少康以后，夏朝的江山的確穩(wěn)固了一段時期，但是好景不長，到了孔甲當(dāng)王的時候，整天荒*無度，孔甲還特別迷信，致使諸侯大都不聽從朝廷的號令�？准字�后，**日益腐朽，內(nèi)亂不止，國勢日弱。

　　就這樣，夏朝的江山顛顛簸簸，延續(xù)了—段時間，到了夏朝第17代王履癸的時候，江山已經(jīng)搖搖欲墜，這履癸就是夏朝的最后一個國君夏桀。

　　夏桀是歷史上有名的暴君，他長得粗野無比，力大超人，能夠把堅硬的獸角一手折斷，敢赤手空拳與猛獸搏斗，曾獨自一人深入潭中斬殺水怪，似乎是個了不起的英雄，然而他骨子里卻極端腐朽暴虐。此人不學(xué)無術(shù)，當(dāng)上夏朝的君王后，夏桀整天不思****，而是想著自己怎樣享樂。他暴虐無道，荒*無恥，“賦斂無度，萬民甚苦”。他還派了許多大臣在全國選美女來為他享用。諸侯們漸漸地也摸準(zhǔn)了這位大王的習(xí)性。

　　有—次，夏桀攻打有施國。眼看著有施國的城池就要丟了，這時，有施國將國中最漂亮的姑娘妹喜獻(xiàn)給桀，桀看著妹喜，甚為喜歡。隨即就帶著將士們回宮了。有施國竟然以一美女而保住了**。

　　夏桀自從得了妹喜之后，整天和她廝混在一起，對她百般寵愛，招來**最優(yōu)秀的工匠，為她建造一座宮殿，這座宮殿是當(dāng)時京城的最高建筑，高聳入云，似乎要倒下來，人們就給它起了個名字，叫傾宮。傾宮的內(nèi)部裝潢豪華無比。夏桀就在這樣的地方和妹喜游戲作樂，欣賞歌舞，大臣們要進(jìn)宮報告事情，一律都被擋在宮外。桀還別出心裁，在傾宮的邊上挖了一條渠．渠里全部倒?jié)M美酒。他把這條渠叫做酒池，在酒池旁邊還壘了—座完全用肉堆積而成的肉山。

　　桀的荒*無度，讓忠臣賢士感到非常寒心。大臣關(guān)龍逢規(guī)勸桀應(yīng)該以國事為重，桀競將他趕走，不久便將他殺了。而奸臣于莘、趙梁投桀所好，為他盡情享樂出謀劃策。

　　桀絲毫不管老百姓的死活，老百姓都掙扎在水深火熱中。無數(shù)的財富都填不滿這個暴君的欲望，而這個暴君異常殘忍，**如兒戲，百姓是敢怒而不敢言。夏桀認(rèn)為他的**永遠(yuǎn)不會**。他說：“天上有太陽，正像我有老百姓一樣。太陽會**嗎？太陽**，我才會**�！碑�(dāng)時民眾咒罵道“時日曷喪，予及汝偕亡”（《尚書·湯誓》），意思是說你這個日頭何時才淪亡啊，我們情愿同歸于盡。夏桀還召集所屬各部首領(lǐng)開會，準(zhǔn)備發(fā)動討伐其他部落的戰(zhàn)爭�？墒�，各部落對他也是離心離德。這就給商湯滅夏造成了有利的機會。

　　商族興起在黃河下游，也就是現(xiàn)在的河南、山東一帶。商部落的`歷史可以追溯到母系氏族公社時期。這個部落的始祖叫契。傳說契的母親簡狄洗澡，忽然發(fā)現(xiàn)燕子下了個蛋，吃了以后便懷孕生契。所以古代有“天命玄鳥，降而生商”的傳說。黃河下游是一個洪水經(jīng)常為患的地區(qū)，大禹治水時，契因佐禹治水有功，被舜封于商（今河南商丘南），賜姓子氏。商族當(dāng)時因為居住在商水沿岸而得此名。商族是一個善于放牧的民族，早期過著逐水而居的生活�？赡苁苓@種游牧傳統(tǒng)的影響，經(jīng)常遷徙便成為先商部落的特征。文獻(xiàn)記載，商人由始祖契開始至商湯滅夏以前的四百多年間，共有8次遷徙。由河北南部的漳水一直南遷，大致遷徙范圍在今山西南部、河南東部及山東西部。商朝建立后，仍然遷徙頻繁，曾經(jīng)5次遷都，直至盤庚遷殷后才穩(wěn)定下來。

　　大約夏朝建立后不久，商族就臣服于夏，成了夏的一個屬國。商部落的畜牧業(yè)發(fā)展很快，馴養(yǎng)牛馬，作為交通運輸工具。商部落傳到成湯當(dāng)王的時候，已經(jīng)很強盛，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工業(yè)都有很大進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)力量逐步超過了夏朝。同時，商湯敏銳地發(fā)現(xiàn)了夏朝的**危機，他意識到，自己部族發(fā)展的重大歷史機遇出現(xiàn)了。

　　于是，商湯一邊勵精圖治，積極積蓄實力，一邊靜觀夏朝的變化，尋找顛覆夏朝的機會。商湯知道，要想成就大業(yè)，必須有杰出的人才輔佐。他廣泛招攬人才，得到了具有卓越才能的伊尹等謀士。

　　商湯的**日益強大，同時，他加緊以仁德寬厚的**收攬人心。商湯為了增強自己對各部落的號召力，想方設(shè)法樹立自己“懷仁厚德”的**形象。有一次，商湯在野外看到有人四面張網(wǎng)捕捉小鳥，并且聽到那個人禱告說：“小鳥啊，從四面八方都飛進(jìn)我的網(wǎng)里吧！”商湯慨嘆地說：“嗨！怎么能把天下的鳥捕盡呢！”于是，商湯把那個人布設(shè)的網(wǎng)揭開了三面，命令那個人禱告說：“小鳥們想往左邊飛可以，想往右邊飛也可以。不聽勸告的，才到我的網(wǎng)里來�！逼鋵崳�商湯這樣做是“醉翁之意不在鳥”，他是故意借此張揚自己“懷仁厚德”的聲譽。果然，各個部落的首領(lǐng)們聽說這件事后都十分感慨，認(rèn)為商湯不但對人仁愛，對鳥獸也非常仁愛。大家感到，像商湯這樣仁愛的首領(lǐng)真是既讓人尊敬，又讓人信賴。

　　商湯樹立仁德形象的做法收到了很好的效果，商湯仁德的名聲被人們傳播得很遠(yuǎn)。處于夏桀*之下的人們對商湯十分向往，都愿意歸屬到商湯的旗下。

　　夏桀得知有一個諸侯王如此賢良，而且大多數(shù)諸侯都聽他的，他有些害怕了，就派人將湯抓來，囚禁在夏臺，就是今天河南努縣這個地方。湯的大臣伊尹見到商國無君，心急如焚，就生了一計，派人到**去廣搜財寶，挑選美女，派了一個巧舌如簧的使者到夏都去。那使者到了夏都，用許多金銀財寶買通了夏桀的一個佞臣趙梁，趙梁一見到這些財寶，馬上動心了，就答應(yīng)引見。第二天趙梁帶著這個使者來到桀的面前，向他呈獻(xiàn)了一群美女，外加許多金銀財寶，于是桀就把湯放了。

　　商湯回到自己的國家，就著手準(zhǔn)備滅夏，他訓(xùn)練**，準(zhǔn)備糧草，打通各個諸侯國的關(guān)節(jié)，盡力形成—種共同討伐夏桀的態(tài)勢。

　　但是當(dāng)時有—個叫葛國的諸侯國不聽湯的建議，而且明顯要跟湯作對，所以湯就選了這個小國先下手。兩軍交戰(zhàn)，很快，小小的葛國就被打敗了。湯利用各種個同的借口，先后滅了韋、顧等小國，又滅了較強大的昆吾國。這時湯的國力就更加強大了，具備了和夏分庭抗禮的能力。

　　俗話道，“百足之蟲，****”。立國四百年的夏**，即便已面臨**之時，仍具有相當(dāng)?shù)膶嵙�。在完成對夏桀的�?zhàn)略包圍后，商湯對最后決戰(zhàn)仍持十分慎重的態(tài)度。商湯和伊尹沒有貿(mào)然與夏朝進(jìn)行決戰(zhàn)。而是想方設(shè)法深入探查夏朝的真實實力。商湯和伊尹果斷地停止向夏桀進(jìn)貢，以此試探夏桀的實力。夏桀見商湯停止進(jìn)貢，勃然大怒，立即征調(diào)九夷（夏朝邊境****）的兵力，準(zhǔn)備討伐商湯。商湯和伊尹看到夏桀還能調(diào)動九夷的**，認(rèn)為夏朝還有一定的實力，消滅夏朝的時機還不成熟，便采取“韜晦之計”，馬上向夏桀請罪，恢復(fù)向夏桀進(jìn)貢。

　　過了一段時間，夏桀的暴虐更加嚴(yán)重，導(dǎo)致眾叛親離，九夷中的一些部落也忍受不了夏朝的**勒索，逐漸叛離夏朝。商湯再次采取停止向夏桀進(jìn)貢的方法試探夏朝的實力，這一次，暴怒的夏桀再也不能調(diào)動九夷的部隊了。商湯見滅夏的時機已經(jīng)成熟，于是果斷下令起兵。

　　大約在公元前1766年，湯見桀已經(jīng)完全陷入孤立，立即動員自己的所有力量討伐桀。**前，舉行了誓師大會，湯作了篇《湯誓》，在大會上宣讀，湯說：“眾兵士，我率你們?nèi)スゴ蛳蔫�，我不是發(fā)動兵亂，而是因為夏桀的罪太多了，現(xiàn)在上天命令我去懲罰他�。　边@番誓師，極大地振奮了士氣。戰(zhàn)前誓師后，商湯選了良車70乘，“必死”6000人，聯(lián)合各諸侯國的**，采取戰(zhàn)略大迂回，繞道到夏都以西，出其不意，攻其無備，突襲夏都。夏桀倉促應(yīng)戰(zhàn)，從西邊抵抗湯的大軍。湯和桀的**在鳴條（今河南洛陽附近）一帶展開戰(zhàn)略決戰(zhàn)。在決戰(zhàn)中，商湯**奮勇作戰(zhàn)，一舉擊敗了夏桀的主力部隊，夏桀敗退，帶著妹喜和金銀財寶一起歸依于屬國三朡（今山東定陶東一帶）。商湯發(fā)揚速戰(zhàn)速決、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，乘勝追擊，攻滅了三朡，最后大獲全勝。桀帶領(lǐng)人馬一直逃到南巢，就是今**徽巢湖以西這個地方。湯的大軍也追到那里，最后將桀生擒。湯并沒有殺了桀，而是把他囚禁在南暢，不到三年夏桀就死在了這個地方。

　　商湯趕走了夏桀，拆毀了夏朝祭禮祖先的太廟，放火焚燒了夏朝的祭器；并且繼續(xù)肅清夏朝的殘余**，把夏朝的許多老百姓抓去當(dāng)**。這樣，從公元前21世紀(jì)開始建立的夏朝，經(jīng)歷了四百多年，**了。

　　商湯滅夏后，建都于亳，自稱武王，建立了我國歷史上第二個***國家——商朝。商湯和伊尹緊密合作，勵精圖治，愛護(hù)百姓。深受到百姓的愛戴。成為黃河流域的主要**者，**發(fā)展很快。尤其是商朝前期**狀況較好，社會也比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、文化都有很大發(fā)展。

夏朝建立的時間（擴展2）

——演講時怎么建立信心

演講時怎么建立信心

　　很多人一碰到公開演講就頭大，特別是現(xiàn)在很多公司都在準(zhǔn)備年終總結(jié)，不少人一看到下面黑壓壓的**和同事，話都說不利索了。演講時如何提高自信心?下面小編為大家分享演講創(chuàng)建提高自信心的辦法~

　　1.經(jīng)常關(guān)注自己的優(yōu)點和成就。

　　你總想自己的缺點和失敗，你當(dāng)然會越來越?jīng)]信心。這不是滅自己的威風(fēng)嗎?你必須長自己的志氣。你總會有許多優(yōu)點和成就的，把它們列出來，寫在紙上。至少寫出五個優(yōu)點和五項成就。對著這張紙條，經(jīng)�？纯�、想想。在從事各種活動時，想想自己的優(yōu)點，并告訴自己曾經(jīng)有過什么成就。這叫做“自信的蔓延效應(yīng)”。這一效應(yīng)對提升自己的自信效果很好，有利于提高從事這項活動的成功率。

　　2.多與自信的人接觸和來往。

　　“近朱者赤，近墨者黑�！蹦闳舫：捅�觀失望的人在一起，你也將會萎靡不振。若你經(jīng)常與胸懷寬廣、自信心強的人接觸，你一定也會成為這樣的人。多與有志向、有信心的人交朋友吧。

　　3.自我心理暗示，不斷對自己進(jìn)行正面心理強化，避免對自己進(jìn)行負(fù)面強化。

　　當(dāng)你碰到困難時，一定不要放棄。要堅持對自己說：“我能行!”、“我很棒!”、“我能做得更好!”等等。你重復(fù)對自己念叨有信心的詞語，是一種很重要的自我正面心理暗示，有利于不斷提升自己的自信心。這已為心理學(xué)的研究所證實。

　　4.樹立自信的外部形象。

　　一個人，保持整潔、得體的儀表，有利于增強自己的自信心。舉止灑脫，行為端方，助人為樂，目不斜視，就會有發(fā)自內(nèi)心的自信。同時，加強鍛煉，保持健美的體形，對增強自信也很有幫助。

　　5.保持一定的自豪感。

　　一個人，謙虛是必要的，但不可過度。過分貶低自己，對自信心的培養(yǎng)是極為不利的。人不可有傲氣，但不可無傲骨。要相信自己，充滿對自己的自豪感。

　　6.學(xué)會微笑。

　　微笑會增加幸福感，進(jìn)而也能增強自信心。你不妨試試看。一笑，自信從中而來，幾乎立竿見影。

　　7.懂得揚長避短。

　　在學(xué)習(xí)、生活、工作中，要經(jīng)常抓住機會展現(xiàn)自己的優(yōu)勢、特長，同時注意彌補自己的不足，不斷求得進(jìn)步。這樣，你就會提高成功率，也會得到更多的贊揚聲，肯定能增強自信。想要更好地增強你的自信，提升你的口才能力，點擊文章底部“閱讀原文”，讓你的口才得到更大的提升!

　　8.多閱讀名人傳記。

　　因為很多知名人士，成名前的自身資質(zhì)、外部環(huán)境并不比你好。有的甚至在你的年齡時，比你現(xiàn)在的情況差遠(yuǎn)了。多看一些這方面的材料，會讓你知道你其實是具備成功的條件的，成功也是完全來得及的，這樣有助于提升你的自信心。

　　9.做好充分準(zhǔn)備。

　　從事某項活動前，如果能做好充分的準(zhǔn)備，那么，在從事這項活動時，必然較為自信，從而有利于順利完成這項活動。一旦這項活動做得很成功，必會反過來又能增強整體自信心。

　　10.給自己確定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

　　目標(biāo)太低，太容易實現(xiàn)了，不能提高自信心。但目標(biāo)也不能太高。目標(biāo)太高，不易達(dá)到，反而對自信心有所破壞。恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是：用力跳起來剛能碰到。

　　擴展閱讀——演講的絕招

　　絕招一：排比的運用

　　排比是一種寫作修辭手法，也是一種普遍應(yīng)用的演講技巧。排比是用句法結(jié)構(gòu)相同的段落、句子或詞組，把兩個或多個事物加以比較，借以突出它們的共同點和不同點。很多時候，排比的段落或句子是以一種遞進(jìn)的方式排列，營造出一種雷霆萬鈞的氣勢，同時瑯瑯上口，富有樂感。

　　絕招二：用詞準(zhǔn)確

　　尋找恰當(dāng)?shù)脑~是沒有絕對的法則的，但通常最簡單的詞、最具體、最能生動地引起感官反應(yīng)的詞語是最佳選擇。盡量少用形容詞和各種限定詞，著重實意動詞和名詞的使用。*時多查閱字典，一本好的分類詞典會對你有很大幫助的。

　　絕招三：親切感

　　使用第一人稱i而不是one，使用簡單生動的主動語態(tài)，而不是復(fù)雜乏味的波動結(jié)構(gòu)，這樣好像是演講者自己直接和觀眾說話，拉近了雙方的'距離，促進(jìn)雙方的相互交流。

　　絕招四：應(yīng)對意外

　　絕招五：巧妙引用

　　絕招六：語調(diào)的抑揚頓挫

　　演講時的語調(diào)的起伏不僅能使演講更生動，而且還能傳達(dá)演講者豐富的感情信息。試想如果總是用一種*板的語調(diào)，不僅演講者本身顯得無精打采，聽眾也會很快產(chǎn)生疲倦?yún)挓┑男睦怼Ｒ话銇碚f，升調(diào)傳達(dá)著激昂的情緒，如興奮、憤怒、譴責(zé)、疑問；降調(diào)則表達(dá)灰暗的情緒，如悔恨、傷心、失望和郁悶等。本篇演講就是善于運用語調(diào)的變化的優(yōu)秀范例，抑揚頓挫折，張弛結(jié)合，尤其是后半部分，通過語調(diào)的激越高亢以及反復(fù)的**，將演講推至最**。

　　絕招七：脈絡(luò)清晰

　　在交流過程中產(chǎn)生誤會的可有性是很大的，因此，有一個清晰的確良結(jié)構(gòu)和流暢的闡述是成功演講的必要因素之一。除了開頭尾闡明主題之外，還要有一二三個分論點來進(jìn)一步展開闡述。牢記演講的結(jié)構(gòu)，必要的話，可以在開頭就闡明演說的脈絡(luò)，并在演講中不斷提示聽眾，還可以相應(yīng)地使用各種圖表和設(shè)備以加深聽眾的印象。

　　絕招八：俚語的使用

　　俚語可以讓演講生動活潑，也可以使演講陳舊過時。如果不太熟悉最新的俚語，會讓演講者本身顯得與時代脫節(jié)。慎用俚語。如果使用一個效果不錯又形象生動的俚語來表達(dá)你想表達(dá)的內(nèi)容，效果會好很多。但要注意千萬不要使用帶種族色彩和*穢的俚語。

　　絕招九：使用身體語言

　　身體語言包括人的面部表情、手足動作、作立姿勢等。這種無聲的語言不僅會傳遞信息，而且會影響到交流的各方。演講時，表情要自然，面帶微笑，不要緊張得面部肌肉都僵硬子；眼睛要直視聽眾，與他們作眼神的交流；在演講時適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┳藙�，以強調(diào)你的講話但不要過分夸張

　　演講的技巧

　　演講準(zhǔn)備

　　1.不要指望幾分鐘的演講能起到翻天覆地的作用。用最自然的方式表述，聽來要讓人思考半天才能明白的詞語別用，讓人費解或可能使人誤解的觀點別說；

　　2.拿到演講稿一定要按比賽時的速率試兩遍，確保不超時，千萬別存僥幸。

　　3.對演講稿尤其是對別人寫的稿子要反復(fù)讀，背下來只是最低要求，你必須對稿件中的每一個標(biāo)點的由來都了然于胸；

　　4.盡可能的預(yù)先到演講場地，熟悉環(huán)境設(shè)施。如有可能不妨到臺上喊上幾嗓子；

　　5.搞清楚是哪些評委哪些聽眾；

　　6.預(yù)先演練好如何上下場。幾步可以到話筒，在哪兒鞠躬；

　　7.如果話筒高度不合適，主辦方安排專人調(diào)整的比賽，應(yīng)在**前就示意工作人員調(diào)整，如無專門人員調(diào)整，自己應(yīng)知道如何調(diào)整，不可胡亂吹吹打打。

　　8.如果可以看講稿的比賽，最好不帶講稿。一定要帶，記住講稿最好是單面打��；

　　9.練習(xí)用正常語調(diào)、最大的音量清楚的完成演講；

　　10.別指望到時變腔變調(diào)、裝貓變狗吸引人。

　　場前準(zhǔn)備

　　11.舉止務(wù)求自然；

　　12.愉快地接受領(lǐng)隊教練或親朋的鼓勵；

　　13.比賽前一夜睡個好覺；

　　14.向盡可能多的聽眾問候，包括老朋友，也包括新面孔，對你在賽前看到的每一個人微笑；比賽時他們會還給你最寶貴的鼓勵；

　　15.要象準(zhǔn)備對全世界演講一樣準(zhǔn)備你的演講；

　　16.當(dāng)你的名字被叫到時，慢慢的***，以正常的步幅走向演講臺；

　　17.想像一下你的戀人或你心儀已久的人就坐在臺下；想想你的朋友正向你歡呼、想想你曾有的成功；

　　18.攬鏡自顧，“畫眉深淺入時無”。但這里的“時”應(yīng)是演講比賽的標(biāo)準(zhǔn)；

　　19.不要穿戴任何花里胡哨的服飾�；ㄟ咁惖姆�飾等會轉(zhuǎn)移大家對演講的***

　　20.把服裝里的東西掏空。尤其是可能發(fā)出聲響的手機或可能露出來的講稿等等

　　21.別試著預(yù)先準(zhǔn)備手勢；

　　22.放松面部肌肉，讓臉上的微笑來自內(nèi)心；

　　23.別讓頭發(fā)垂到臉上；你必須給人清爽利落的形象；

　　24.臨演說前可以含薄荷味或咖啡質(zhì)的口香糖。但**前三分鐘必須吐掉，清空你的嘴巴。

　　25.可以做一些深呼吸；

　　26.自我伸展并想像你比實際要高，正在天空翱翔，俯視著大地的蕓蕓眾生；

　　27.如果你的演講被安排在午后，中午睡上一覺，會給你的精神加分不少；

　　28.場內(nèi)正比賽，就不要還在會場外的走廊或衛(wèi)生間里背稿子；

　　29.要盡可能的多聽先講的人演講；

　　30.試著以端坐不動的姿勢放松10分鐘。

　　比賽之中

　　31.相信：你是在作最一流的演講。你就是大家期待的一等獎的得主；

　　32.笑得自然；

　　33.鞠躬致意――站到話筒前――深呼吸――放松――微笑――開始把爛熟于心的講稿講出來；

　　34.用目光和觀眾說話，先從那個你感到最親近的人開始，用目光告訴他，你感謝他的關(guān)注；然后，把所有的聽眾都當(dāng)成你的大哥大姐。

　　35.不要忘了用你的目光和表情讓評委們感覺他很重要；

　　36.可以用長停頓，但以不讓人誤解為忘詞為界；

　　37.對場內(nèi)聽眾的噪音點可用目光懇求他們停止，如果無效，抬起你的目光，不去管他，繼續(xù)你的演講。

　　38.最后的那句“我的演講結(jié)束了”或“謝謝”，萬不可說得隨意，草草首場。它是你演講中重要的臺詞。

　　39.高貴地離開講臺。

夏朝建立的時間（擴展3）

——人與人之間建立信任的句子

1、有一種美麗叫信任，它美麗著人們的心靈，美麗著每個不起眼的角落，美麗著這個大千世界！

2、信任比如一塊石子一片樹葉，在別人眼里是那樣的普通，而其中的美妙含義只有自我知曉。

3、得到別人的理解是一件幸福的快樂的事，被別人信任就能更能體現(xiàn)一個人的價值，被理解與信任是人一生中不斷追求的最高境界。

4、你如果信任一個人，難免被這個所傷害，這就是信任所交的賦稅。要想不受傷害很簡單，不要去相信任何人。

5、多一點信任的目光，腳踏一方誠信的凈土，就可澆灌出人生最美麗的花朵，就造起人生堅不可摧的銅墻鐵壁。

6、想給自己看。我能做出來，我是個能信任的人，我就是想給自己看，在這個世上我還需要一個信任我的人。

7、感情不需要諾言、協(xié)議與條件。它只需要兩個人：一個能夠信任的人，一個愿意理解的人。

8、不能信任別人是痛苦的，但是如果你選擇信任，結(jié)局大多會是更加痛苦。

9、我想，信任和感動是不一樣的。但我們往往在信任別人的同時收獲感動，而在感動的時候相信這個人。

10、信任就像一個魔術(shù)師，他能讓人們的感情關(guān)系更好，但有時也會讓人們關(guān)系變得很糟。這下你們知道人們相互信任有多重要了吧！

11、若人與人能達(dá)成彼此的信任，地球?qū)�會出現(xiàn)一次徹底的變革。而這場變革將會勝過所有過往的變革。

12、一人有任何正當(dāng)理由信任自己的人，永遠(yuǎn)不在別人面前炫耀，以使別人信任他。

13、人和人之間最珍貴的東西，不是初見，也不是久伴。是只有一次的信任。好好珍惜這種信任。

14、信任使犯人們的心靈得到凈化，誰也沒有中途逃走，全部如期到達(dá)。信任使青春不落幕，使鴿子不慌張，使陽光充滿世界的每個角落。

15、信任是人世間不可缺少的重要成分，它與自信很相似，只不過信任是要送給別人，自信則是獻(xiàn)給自己。

16、舞臺上演雜技需要人與人之間的信任與合作，我們的日常生活更是如此。

17、信任是相互的，它貴在真誠，貴在尊重。欺騙，不隱瞞，才是正確的人生態(tài)度。

18、信任是人與人溝通的必要條件，人生之幸，莫過于被人信任；人生之憾，莫過于失信別人，“信任”會讓生活更美滿、幸福。

19、人與人之間信任從始到終都沒有不要緊，有過之后再不信任才折磨入骨。

20、我連自己都不信任，怎么可能信任別人。一個不信任自己的人，怎么能得到別人的信任。

21、做人，貴在良心；做事，重在人心！心只有一顆，涼了就捂不熱。信任只有一次，丟了就找不回。

22、信任，是美好的，或許是一個微笑，或是一個贊許的眼神，但同樣能給人美好，稱為永久的回憶。

23、人之間的信任，是很堅固的，但是又很脆弱。它是人間的寶藏，需我們珍愛。

24、我們應(yīng)該信任所有旁的人，即陌生人，信任他們對自己沒有惡意，信任他們不會沒有緣故的加害于自己。

25、信任親友是人的天性，而信任他人則是一種美德，在信任的過程中，快樂而全面地，認(rèn)識這個看似復(fù)雜的世界。

26、信任，多么崇高的字眼，又多么神奇�。∪巳狈π湃伪銜�從朋友變?yōu)槟奥�，若充滿信任會讓人從歧途走向正道。

27、我可以原諒其他人對我的不信任，唯獨不能原諒你，因為你是我曾經(jīng)最信任的朋友！

28、人之間的信任，是很堅固的，但是又很脆弱。它是人間的寶藏，需咱們珍愛。

29、信任感只有一次，消耗完了，你也就是個普通人了，不會有特殊待遇了。

30、在生活中，身邊總會有幾個**，你信任ta，ta卻不值得你信任，又何必為這種人生氣，真的，必須學(xué)會看開。

31、信任這種東西，是絕不能輕許的。因為這不止是你的問題，還有別人有沒有值得你相信的能力和心性。

32、一個人對另一個人的信任只有一次，沒有什么所謂的第二次第三次，即使出現(xiàn)，也不再是百分百。

33、我只是想簡簡單單的付出多少感情可以回報多少感情。而不是我的信任成就你和別人的催情劑。

34、有些事，不知道比知道的好。從此心里多了一根刺。不要再被人當(dāng)猴耍。信任，要么永遠(yuǎn)，要么只有一次。不要在乎太多就不會受傷。

35、雷場，是向死而生的修羅場，能上去的都是心靈相通的人。他們之間有一種莫大的信任，那是勇于將生命互相交付的信任。

36、人和人的信任只有一次。再久的感情也抵不過一次絕望�；钤诋�(dāng)下，珍惜當(dāng)下。

37、不主動熬夜，愛護(hù)只有一次的生命，不與自然規(guī)律為敵，相信科學(xué)，信任醫(yī)生，自己好就是對家人好。

38、信任是一種力量，信任是一種快樂。人與人之間的信任是很重要的，得到別人的信任后，你會感到很高興，也會獲得無窮的力量。

39、兩個人在一起最好的感覺就是，你信任我，我信任你，誰說啥都tm不好使！

40、信任是是夏日清涼的風(fēng)，冬日里燃燒的爐火；信任是人與人的率真，心與心的坦誠；信任是做人的美德，人生的境界。

41、借錢給你是**，不催是信任，還錢是誠信，請不要拿別人的**與信任而毀壞了自己的誠信。

42、人與人之間的信任只有一次。出軌之后回歸，還可以合作，但不會再有愛和信任，只能有純利益模式的合作了。

43、信任是人與人溝通的必要條件，人生之幸，莫過于被人信任；人生之憾，莫過于失信別人，“信任”會讓生活更美滿幸福。

44、信任，多么崇高的字眼，又多么神奇啊！人缺乏信任便會從朋友變?yōu)槟奥罚�若充滿信任會讓人從歧途走向正道。

45、原諒一個人是容易的，但再次信任，就沒那么容易。暖一顆心需要很多年，涼一顆心只要一瞬間�；钪�，就要善待自己。

46、信任比懂得更為重要！人和人之間，信任只有一次，彼此的信任就像一座橋梁，失去了信任，橋必斷裂甚至倒塌。

47、為了信任，棄掉的只是往夕的惡習(xí)，得到的卻有很多。原來，取得了別人的信任，一切才會變得美好。

48、信任，無庸置疑的是一種高尚的行為，不過，許多人在選擇信任的同時，卻放棄了瞭解他人，而那種行為並不算是信任。

49、在我們的生活中，我們總是渴望他人的信任，可是又有多少人能夠和他人付出信任呢？

50、信任比如一塊石子一片樹葉，在別人眼里是那樣的普通，而其中的美妙含義只有自己知曉。

51、信任不是別人給的，而是自己構(gòu)建的。信任，維系了人與人之間關(guān)系與社會的穩(wěn)定發(fā)展，信任可以使我們的生活變得更美好！

52、信任是不存在好于壞的概念，因為信任是人與人之間建立溝通的基礎(chǔ)。誰也不允許利用信任來騙取他人。

53、一個人失敗的最大原因，就是對于自己的能力永遠(yuǎn)不敢充分信任，甚至自己認(rèn)為必將失敗無疑。

54、信任就像一個魔術(shù)師，他能讓人們的感情、關(guān)系更好，但有時也會讓人們關(guān)系變得很糟。這下你們知道人們相互信任有多重要了吧！

55、三人成虎？若是真的信任，莫說三人，就是三萬人、三百萬人、三億人、全世界的人一起，那么我們也要去信任！

夏朝建立的時間（擴展4）

——2021年立秋時間是幾點

2021年立秋時間是幾點

　　立秋是我國傳統(tǒng)***節(jié)氣中的第十三個節(jié)氣，在每年公歷的8月7日～9日，以下是小編搜集并整理的2021年立秋時間有關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

　　2021年立秋是幾點幾分：2021年8月7日14點53分48秒

　　農(nóng)歷 2021年六月（�。┦�六 星期一

　　立秋時間：每年8月7日或8日視太陽到達(dá)黃經(jīng)135°時為立秋。立秋的“立”是開始的意思，“秋”是指莊稼成熟的時期。立秋表示暑去涼來，秋天開始之意。是一個反映季節(jié)的節(jié)氣。

　　立秋三候

　　涼風(fēng)至：刮風(fēng)時人們會感覺到?jīng)鏊�，此時的風(fēng)已不同于暑天中的熱風(fēng)。

　　白露降：大地上早晨會有霧氣產(chǎn)生。

　　寒蟬鳴：秋天感陰而鳴的寒蟬也開始鳴叫。

　　立秋”節(jié)氣的天氣和農(nóng)事

　　“立秋之日涼風(fēng)至”明確地把立秋與天涼聯(lián)系起來�？梢�，立秋就是涼爽的秋季開始了。由于各地緯度、海拔高度等的不同，實際上是不可能都在立秋這一天同時進(jìn)入秋季的。按照氣候?qū)W上以候（5天）*均氣溫在10℃至22℃之間為春、秋的標(biāo)準(zhǔn)，在我國除了那些緯度偏北和海拔較高的'地方以外，立秋時大部分地區(qū)仍未進(jìn)入秋天氣候，仍然處于炎夏之中。況且每年大熱三伏天的末伏還在立秋后，這就是俗話說的“秋后一伏”。尤其是我國南方立秋節(jié)氣內(nèi)還是夏暑之時，同時由于臺風(fēng)雨季節(jié)漸漸過去，氣溫更加酷熱，因而在我國又把從立秋起至秋分前這段日子稱之為“長夏”。

　　我國秋來最早的***和新疆北部地區(qū)也要到8月中旬入秋，一般年份里，首都**9月初開始秋風(fēng)送爽，秦淮一帶秋天從9月中旬開始，10月初秋風(fēng)吹至浙江麗水、江西南昌、湖南衡陽一線，11月上中旬秋的信息才到達(dá)雷州半島，而當(dāng)秋的腳步到達(dá)“天涯海角”的海南崖縣時己快到新年元旦了。

　　“秋后一伏熱死人”，立秋前后*大部分地區(qū)氣溫仍然較高，各種農(nóng)作物生長旺盛，中稻開花結(jié)實，單晚圓稈，大豆結(jié)莢，玉米抽雄吐絲，棉花結(jié)鈴，甘薯薯塊迅速膨大，對水分要求都很迫切，此期受旱會給農(nóng)作物最終收成造成難以補救的損失。所以有“立秋三場雨，秕稻變成米”、“立秋雨淋淋，遍地是黃金”之說。雙晚生長在氣溫由高到低的環(huán)境里，必須抓緊當(dāng)前溫度較高的有利時機，追肥耘田，加強管理。

　　“立秋”時節(jié)也是棉花保伏桃、抓秋桃的重要時期，也是“不修棉”的打頂?shù)淖罴褧r機（“不修棉”的打頂時間要比傳統(tǒng)的整枝棉花要延后10～15天）。整枝棉花“棉花立了秋，高矮一齊揪”，除對長勢較差的田塊補施一次速效肥外，打頂、整枝、去老葉、抹贅芽等要及時跟上，以減少爛鈴、落鈴，促進(jìn)正常成熟吐絮。

　　茶園秋耕要盡快進(jìn)行，農(nóng)諺說：“七挖金，八挖銀”，秋挖可以消滅雜草，疏松土壤，提高保水蓄水能力，若再結(jié)合施肥，可使秋梢長得更好。

　　立秋前后，華北地區(qū)的大白菜要抓緊播種，以保證在低溫來臨前有足夠的熱量條件，爭取高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。播種過遲，生長期縮短，菜棵生長小且包心不堅實。立秋時節(jié)也是多種作物病蟲集中危害的時期，如水稻三化螟、稻縱卷葉蟆、稻飛虱、棉鈴蟲和玉米螟等，要加強預(yù)測預(yù)報和防治。北方的冬小麥播種也即將開始，應(yīng)及早做好整地、施肥等準(zhǔn)備工作。

夏朝建立的時間（擴展5）

——用友軟件建立套賬操作步驟

用友軟件建立套賬操作步驟

　　套帳是指一個**、完整的數(shù)據(jù)集合，這個數(shù)據(jù)集合包括一整套**、完整的系統(tǒng)**參數(shù)、用戶權(quán)限、基本檔案、會計信息、賬表查詢等，就是一個**的數(shù)據(jù)庫。下面小編為大家整理了關(guān)于用友軟件建立套賬操作步驟，希望能為你提供幫助：

　　在電腦D盤/建立文件夾學(xué)員資料在里面分別建三個文件夾命名為“賬套”、“會計報表”、“備份”。

　　系統(tǒng)管理——系統(tǒng)——注冊——用戶名(ADMIN密碼為空——確定)。

　　1、 增加操作員(2個人)——權(quán)限——操作員——增加(編員為數(shù)字或字母，姓名為記賬人員名稱)——口令(密碼)——增加——退出

　　2、 建立賬套——賬套——建立——賬套信息(賬套號為默認(rèn),賬套名稱為公司名稱，賬套路徑D盤/賬套,選擇啟用日期——下一步填寫單位信息——下一步核算類型(本位幣***，企業(yè)類型為工業(yè)，行業(yè)性質(zhì)新會計**科目，賬套主管為所增加的操作員中選擇一位——下一步基礎(chǔ)信息(全選)——完成——是否立即啟用賬套—是—選擇總賬—退出。

　　3、 設(shè)置操作員權(quán)限——權(quán)限——選擇所增加的操作員—增加—雙擊授權(quán)(變藍(lán)色)

　　日常操作1、 登錄軟件——桌面用友通——用戶名(操作員編號)——確定

　　2、 增加會計科目——總賬系統(tǒng)——會計科目——增加

　　3、 錄入期初余額——總賬系統(tǒng)——設(shè)置——期初余額——試算*衡

　　4、 選擇憑證類型——總賬系統(tǒng)——憑證類別——選擇記賬憑證——退出

　　5、 填制憑證——總賬系統(tǒng)——填制憑證——增加——填寫內(nèi)容——保存

　　6、 刪除憑證——總賬系統(tǒng)——填制憑證——制單——作廢/恢復(fù)——整理憑證——選擇要刪除憑證

　　7、 審核憑證——總賬系統(tǒng)——審核憑證——選擇要審核的憑證——審核

　　8、 記賬——總賬系統(tǒng)——記賬——選擇要記賬的憑證——下一步記賬。(如不需審核直接記賬、總賬——設(shè)置——選項——憑證——選擇未審核的憑證允許記賬——確定)

　　9、 取消記賬——總賬——期末——對賬——CTRL+H(恢復(fù)記賬前狀態(tài)激活)——確定——總賬——憑證——恢復(fù)記賬前狀態(tài)——選擇恢復(fù)方式——確定

　　10、 資產(chǎn)負(fù)債表——財務(wù)報表——選擇——新建——會計**科目——資產(chǎn)負(fù)債表——格式(左下角)——數(shù)據(jù)——關(guān)鍵字——錄入(選擇年、月、日)——確定

　　11、 利潤表——財務(wù)報表——選擇——新建——會計**科目——利潤表——格式(左小角)——數(shù)據(jù)——關(guān)鍵字——錄入(選擇年、月)——確定

　　12、 月末結(jié)賬——總賬系統(tǒng)——月末結(jié)賬——結(jié)賬

　　用友軟件注意事項：

　　一、軟件安裝后權(quán)限設(shè)置

　　用友軟件默認(rèn)有四個虛擬操作員，用來對演示賬套進(jìn)行操作，分別是admin、demo、system和ufsoft。其中admin是系統(tǒng)管理員，具有最高的權(quán)限，所有操作人員的權(quán)限全部由它進(jìn)行授權(quán)。所以企業(yè)應(yīng)該先對該管理員設(shè)立新的密碼，并由單人保管。其他操作員只能對演示賬套起作用，故不需要做改動。

　　二、建立賬套的操作流程

　　打開“系統(tǒng)管理”→點擊“注冊”→在用戶名下選擇“admin”→確定→點擊“賬套”→點擊“建立”→“輸入企業(yè)新的賬套號碼”→輸入企業(yè)簡稱→下一步→根據(jù)實際情況選擇有無外幣核算等，建議全部選中→選擇編碼級次，注意根據(jù)情況輸入編碼，此選項以后可以更改→創(chuàng)建賬套成功。

　　用友財務(wù)通最多可以設(shè)置999套財務(wù)賬，每個賬套號碼是唯一的。首先，進(jìn)行系統(tǒng)初始化。其次，根據(jù)實際情況設(shè)置會計科目、結(jié)算方式、憑證類型;

　　三、增加操作員與授權(quán)

　　在建立新的賬套前，應(yīng)該先將本公司的使用該軟件的人員添加到操作員里面，并授予相應(yīng)的權(quán)限。

　　添加操作員的程序：打開“系統(tǒng)管理”→點擊“注冊”→在用戶名下選擇“admin”→確定→點擊“權(quán)限”→選擇“操作員”→增加→輸入操作員名稱、口令→退出

　　對增加的操作員怎樣授權(quán)：→選擇“權(quán)限”→選擇賬套號→選擇“增加”→選擇左面的模塊→ 在右面選擇詳細(xì)權(quán)限用友T3軟件操作方法及注意事項2017用友T3軟件操作方法及注意事項2017。

　　如果全部選擇的話，只需要在賬套主管前面的方框中打挑。

　　四、添加二級科目的操作方法

　　在填制憑證的過程中，發(fā)現(xiàn)需要增加新的會計科目或者是增加明細(xì)核算科目，可以在會計科目下按“F2”健，選擇所要增加的會計科目，點擊增加，添加后確定即可。

　　需要注意的是在開始錄入憑證前，必須將明細(xì)科目錄入進(jìn)去，例如：待攤費用科目下設(shè)保險費明細(xì)科目，如果當(dāng)初在待攤費用下已經(jīng)輸入金額，則不能在該科目下添加科目，只能刪除所有跟待攤費用科目有關(guān)的憑證后，才能添加新的明細(xì)科目。為了避免出現(xiàn)這種麻煩，最好提前在需要進(jìn)行明細(xì)核算的一級科目下加設(shè)二級科目。

　　五、如何使用快捷方式

　　F2:在系統(tǒng)的任何地方點擊，起到參照的功能;

　　F3：在執(zhí)行調(diào)用常用憑證、常用摘要操作時，起到選入常用憑證、常用摘要的功能;

　　F5：在執(zhí)行填制憑證時，起到保存并增加一張憑證的功能;

　　F9在系統(tǒng)各處使用時，起到計算器的功能;

　　F11在制單的時候，起到返算外幣匯率的功能;

　　F12：在執(zhí)行審核憑證時，起到審核憑證的作用;

　　“=”：在制單時，起到計算借貸方差額的功能;

　　Ctrl+I：在系統(tǒng)各處操作時，起到增加記錄得功能。

　　熟練掌握這些快捷方式，可以讓你的工作更加快捷

　　六、做賬操作步驟

　　傳統(tǒng)流程如下：

　　填制記賬憑證→審核記賬憑證→記賬→月末轉(zhuǎn)賬→審核→記賬→月末結(jié)賬結(jié)賬。

　　新版流程如下：

　　先在總賬-設(shè)置-選項-左下角未審核的憑證允許記賬點上對號

　　填制記賬憑證→月末轉(zhuǎn)賬→記賬→月末結(jié)賬結(jié)賬。

　　七、如果上月未做結(jié)賬處理，能否錄入下個月的憑證

　　答：可以

　　當(dāng)在下月初的時候因為上一個月憑證未處理完，而下個月的憑證比較多，您可以在填制憑證的時候，在制單日期中輸入下個月份的日期，則填制的憑證會自動成為下個月的憑證。

　　八、在年度內(nèi)怎么修改已經(jīng)記賬的憑證

　　您在記手工賬的時候，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)月的憑證記錄錯誤，或者在結(jié)賬的時候發(fā)現(xiàn)漏登賬本的.時候，你可以采用紅字更正等辦法。

　　但是使用軟件記賬怎么樣修改憑證呢?

夏朝建立的時間（擴展6）

——如何建立良好的激勵機制

如何建立良好的激勵機制

　　激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對**及工作的承諾最大化的過程�！凹�勵機制”是在**系統(tǒng)中，激勵主體系統(tǒng)運用多種激勵**并使之規(guī)范化和相對固定化，而與激勵客體相互作用、相互制約的結(jié)構(gòu)、方式、關(guān)系及演變規(guī)律的總和。那么企業(yè)該如何建立獎勵**呢?下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于如何建立良好的激勵機制的文章，歡迎大家參考!

　　如何建立良好的激勵機制

　　(一)要建立一支情緒積極高漲的工作團(tuán)隊

　　缺乏積極性的員**無故缺勤、跳槽，更糟糕的是服務(wù)質(zhì)量的下降，這些方面都會使酒店蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)員工為他的工作所鼓舞時，他會竭盡全力確保顧客的需求得到滿足，員工甚至?xí)�主動地提前考慮到顧客的需求，作好回應(yīng)客人要求的準(zhǔn)備。有工作積極性的員**在點滴的小事中表現(xiàn)出對顧客的關(guān)心。

　　(二)獎勵應(yīng)符合要求

　　如果想通過獎勵來調(diào)動員工積極性的話，那么就必須使獎勵方式與員工當(dāng)時需求層次相吻合。如果是用金錢去獎勵那些追求自我價值觀的員工，則獎金不會使他們實現(xiàn)最佳自我價值的愿望得到增強。同樣，如果用更多的責(zé)任和自*而不是金錢去獎勵那些生活沒有基本保障的員工，他們也不會更多地為酒店而努力。

　　(三)獎勵要相對公*

　　作為管理者，從公*理論就可以知道，合理的報酬可以導(dǎo)致工作滿意度的增加及績效的提高;不公*的報酬會使效率降低，人員流失率上升。所以，酒店管理人員應(yīng)盡量給予員工酒店所能承擔(dān)的最豐厚的報酬。要注意的是，員工感到報酬不合公*原則時，就很有可能被別的酒店挖走，同時單獨給某個員工高薪時要慎重，你的工作團(tuán)隊成員會把自己的報酬和他相比。當(dāng)他們覺得自己應(yīng)該享受同樣的待遇時，不公*感就會出現(xiàn)了，反而降低服務(wù)質(zhì)量。

　　(四)獎勵任務(wù)分配要恰當(dāng)

　　優(yōu)厚的待遇及優(yōu)越的工作條件固然很重要，但它們本身并不能激勵員工同等發(fā)揮最佳的水*。要達(dá)到更高水*的業(yè)績，很多員工需要的是他們能夠分配到感興趣的任務(wù)。盡可能多地給員工額外的責(zé)任和**的**，盡量給員工分配喜歡的任務(wù)，那樣，他們就會從內(nèi)心受到激勵，從而發(fā)揮最佳的水*。

　　激勵機制拓展資料：　

　　內(nèi)容

　　包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵、工作激勵�！「鶕�(jù)激勵的定義，激勵機制包含以下幾個方面的內(nèi)容：

　　誘導(dǎo)因素集合

　　誘導(dǎo)因素就是用于調(diào)動員工積極性的各種獎酬資源。對誘導(dǎo)因素的提取，必須建立在隊員個人需要進(jìn)行**、分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，然后根據(jù)**所擁有的獎酬資源的時期情況設(shè)計各種獎酬形式，包括各種外在性獎酬和內(nèi)在性獎酬（通過工作設(shè)計來達(dá)到）。需要理論可用于指導(dǎo)對誘導(dǎo)因素的提取。

　　行為導(dǎo)向**

　　它是**對其成員所期望的努力方向、行為方式和應(yīng)遵循的價值觀的規(guī)定。在**中，由誘導(dǎo)因素誘發(fā)的個體行為可能會朝向各個方向，即不一定都是指向**目標(biāo)的。同時，個人的價值觀也不一定與**的價值觀相一致，這就要求**在員工中間培養(yǎng)統(tǒng)馭性的主導(dǎo)價值觀。行為導(dǎo)向一般強調(diào)全局觀念、長遠(yuǎn)觀念和集體觀念，這些觀念都是為實現(xiàn)**的各種目標(biāo)服務(wù)的。勒波夫（M.Leboeuf）博士在《怎樣激勵員工》一書中指出，世界上最偉大的原則是獎勵；受到獎勵的事會做的更好，在有利可圖的情況下，每個人都會干得更漂亮。他還列出了企業(yè)應(yīng)該獎勵的10種行為方式：

　�。�1）獎勵徹底解決問題的，而不是僅僅采取應(yīng)急措施。

　�。�2）獎勵冒險，而不是躲避風(fēng)險。

　　（3）獎勵使用可行的創(chuàng)新，而不是盲目跟從。

　　（4）獎勵果斷的行動，而不是無用的分析。

　�。�5）獎勵出色的工作而不忙忙碌碌的行為。

　�。�6）獎勵簡單化，反對不必要的復(fù)雜化。

　�。�7）獎勵默默無聲的有效行動，反對嘩眾取寵。

　　（8）獎勵高質(zhì)量的工作，而不是草率的行動。

　　（9）獎勵忠誠，反對背叛。

　�。�10）獎勵合作，反***。

　　行為幅度**

　　它是指對由誘導(dǎo)因素所激發(fā)的行為在強度方面的**規(guī)則。根據(jù)弗魯姆的期望理論公式（M=V*E），對個人行為幅度的**是通過改變一定的獎酬與一定的績效之間的關(guān)聯(lián)性以及獎酬本身的價值來實現(xiàn)的。根據(jù)斯金納的強化理論，按固定的比率和變化的比率來確定獎酬與績效之間的關(guān)聯(lián)性，會對員工行為帶來不同的影響。前者會帶來迅速的、非常高而且穩(wěn)定的績效，并呈現(xiàn)中等速度的行為消退趨勢；后者將帶來非常高的績效，并呈現(xiàn)非常慢的行為消退趨勢。通過行為幅度**，可以將個人的努力水*調(diào)整在一定范圍之內(nèi)，以防止一定獎酬對員工的激勵效率的快速下降。

　　行為時空**

　　它是指獎酬**在時間和空間方面的規(guī)定。這方面的規(guī)定包括特定的外在性獎酬和特定的績效相關(guān)聯(lián)的時間限制，員工與一定的工作相結(jié)合的時間限制，以及有效行為的空間范圍。這樣的規(guī)定可以防止員工的短期行為和地理無限性，從而使所期望的行為具有一定的持續(xù)性，并在一定的時期和空間范圍內(nèi)發(fā)生。

　　行為歸化**

　　行為歸化是指對成員進(jìn)行**同化和對違反行為規(guī)范或達(dá)不到要求的處罰和教育。**同化（Organizational Socialization）是指把新成員帶入**的一個系統(tǒng)的過程。它包括對新成員在人生觀、價值觀、工作態(tài)度、合乎規(guī)范的行為方式、工作關(guān)系、特定的工作機能等方面的教育，使他們成為符合**風(fēng)格和習(xí)慣的成員，從而具有一個合格的成員身份。關(guān)于各種處罰**，要在事前向員工交待清楚，即對他們進(jìn)行負(fù)強化。若違反行為規(guī)范和達(dá)不到要求的行為實際發(fā)生了，在給予適當(dāng)?shù)奶幜P的同時，還要加強教育，教育的目的是提高當(dāng)事人對行為規(guī)范的認(rèn)識和行為能力，即再一次的**同化。所以，**同化實質(zhì)上是**成員不斷學(xué)習(xí)的過程，對**具有十分重要的意義。

　　以上五個方面的**和規(guī)定都是激勵機制的構(gòu)成要素，激勵機制是五個方面構(gòu)成要素的總和。其中誘導(dǎo)因素起到發(fā)動行為的作用，后四者起導(dǎo)向、規(guī)范和制約行為的作用。一個健全的激勵機制應(yīng)是完整的包括以上五個方面、兩種性質(zhì)的**。只有這樣，才能進(jìn)入良性的運行狀態(tài)。

　　作用性質(zhì)

　　激勵機制一旦形成，它就會內(nèi)在的作用于**系統(tǒng)本身，使**機能處于一定的狀態(tài)，并進(jìn)一步影響著**的生存和發(fā)展。激勵機制對**的作用具有兩種性質(zhì)，即助長性和致弱性，也就是說，激勵機制對**具有助長作用和致弱作用。

　　助長作用

　　激勵機制的助長作用之一是定的激勵機制對員工的某種符合**期望的行為具有反復(fù)強化、不斷增強的作用，在這樣的激勵機制作用下，**不斷發(fā)展壯大，不斷成長。我們稱這樣的激勵機制為良好的激勵機制。當(dāng)然，在良好的激勵機制之中，肯定有負(fù)強化和懲罰措施對員工的不符合**期望的行為起約束作用。激勵機制對員工行為的助長作用給管理者的啟示是：管理者應(yīng)能找準(zhǔn)員工的真正需要，并將滿足員工需要的措施與**目標(biāo)的實現(xiàn)有效的結(jié)合起來。

　　致弱作用

　　激勵機制的致弱作用表現(xiàn)在：由于激勵機制中存在去激勵因素，**對員工所期望的行為并沒有表現(xiàn)出來。盡管激勵機制設(shè)計者的初衷是希望通過激勵機制的運行，能有效的調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)**的目標(biāo)。但是，無論是激勵機制本身不健全，還是激勵機制不具有可行性，都會對一部分員工的工作積極性起抑制作用和削弱作用，這就是激勵機制的致弱作用。在一個**當(dāng)中，當(dāng)對員工工作積極性起致弱作用的因素長期起主導(dǎo)作用時，**的發(fā)展就會受到限制，直到走向衰敗。因此，對于存在致弱作用的激勵機制，必須將其中的去激勵因素根除，代之以有效的激勵因素。

　　運行模式

　　激勵機制的運行模式激勵機制運行的過程就是激勵主體與激勵客體之間互動的過程，也就是激勵工作的過程。下圖是一個基于雙向信息交流的全過程的激勵運行模式： 見本詞條圖

　　這種激勵機制運行模式，是從員工進(jìn)入工作狀態(tài)之前開始的，貫穿于實現(xiàn)**目標(biāo)的全過程，故又稱之為全過程激勵模式。

　　這一激勵模式應(yīng)用于管理實踐中可分為5個步驟，其工作內(nèi)容分別如下：

　　第一， 雙向交流。這一步的任務(wù)使管理人員了解員工的個人需要、事業(yè)規(guī)劃、能力和素質(zhì)等，同時向員工闡明**的目標(biāo)、**所倡導(dǎo)的價值觀、**的獎酬內(nèi)容、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范等；而員工個人則要把自己的能力和特長、個人的各方面要求和打算恰如其分的表達(dá)出來，同時員工要把**對自己的各方面要求了解清楚。

　　第二， 各自選擇行為。通過前一步的雙向交流，管理人員將根據(jù)員工個人的特長、能力、素質(zhì)和工作意向給他們安排適當(dāng)?shù)膷徫�，提出適當(dāng)?shù)呐�力目�?biāo)和考核辦法，采取適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒏吨T行動；而員工則采取適當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、適當(dāng)?shù)男袨榉绞胶团�力程度開始工作。

　　第三， 階段性評價。階段性評價是對員工已經(jīng)取得的階段性成果和工作進(jìn)展及時進(jìn)行評判，以便管理者和員工雙方再做適應(yīng)性調(diào)整。這種階段性評價要選擇適當(dāng)?shù)脑u價周期，可根據(jù)員工的具體工作任務(wù)確定為一周、一個月、一個季度或半年等。

　　第四， 年終評價與獎酬分配。這一步的工作是在年終進(jìn)行的，員工要配合管理人員對自己的工作成績進(jìn)行評價并據(jù)此獲得**的獎酬資源。同時，管理者要善于聽取員工自己對工作的評價。

　　第五， 比較與再交流。在這一步，員工將對自己從工作過程和任務(wù)完成后所獲得的獎酬與其他可比的人進(jìn)行比較，以及與自己的過去相比較，看一看自己從工作中所得到的獎酬是否滿意，是否公*。通過比較，若員工覺得滿意，將繼續(xù)留在原**工作；如不滿意，可再與管理人員進(jìn)行建設(shè)性磋商，以達(dá)成一致意見。若雙方不能達(dá)成一致的意見，雙方的契約關(guān)系將中斷。

　　全過程激勵模式突出了信息交流的作用，劃分了激勵工作的邏輯步驟，可操作性強。

　　信息交流

　　信息交流是一個**成員向另一成員傳遞決策前提的過程。**中的任何一個成員，作為一個決策者，他一方面從其他人那里得到自己決策所需的信息，另一方面又向其他人傳送自己方面的'信息。在激勵機制運行中，信息交流是貫穿于全過程的，并且是雙向的，即既有從激勵主體傳向激勵客體的信息，又有激勵客體傳向激勵主體的信息，雙方交替的扮演信息的發(fā)送者和接收者，甚至發(fā)生激勵主體與激勵客**置的轉(zhuǎn)換。**目標(biāo)或子目標(biāo)的實現(xiàn)，往往需要數(shù)周、數(shù)月，甚至數(shù)年的時間。在此期間，需要***、管理者和員工們不斷的推動，以維持高昂的士氣。在推動目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，來自管理者對員工工作的評價最為重要，但在激勵工作中往往得不到管理者的重視。對員工工作的評價，包括對工作進(jìn)度的評價，對工作質(zhì)量的評價以及對工作進(jìn)度及最終目標(biāo)的關(guān)系的評價等等。貫穿在工作評價中的獎懲信息，往往直接影響到員工工作的士氣和積極性。

　　五項原則

　　1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量

　　人崗匹配是配置員工追求的目標(biāo)，為了實現(xiàn)人適其崗，需要對員工和崗位進(jìn)行分析。每個人的能力和性格不同，每個崗位的要求和環(huán)境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分發(fā)揮人才的作用，才能保證工作順利完成。

　　通過四種方法來促進(jìn)人崗匹配：

　　第一，多名高級經(jīng)理人同時會見一名新員工，多方面了解他的興趣、工作能力、工作潛能；

　　第二，公司除定期評價工作表現(xiàn)外，還有相應(yīng)的工作說明和要求規(guī)范；

　　第三，用電子數(shù)據(jù)庫貯存有關(guān)工作要求和員工能力的信息，及時更新；

　　第四，通過“委任狀”，高級經(jīng)理人向董事會推薦到重要崗位的候選人。

　　2、論功行賞

　　員工對公司的貢獻(xiàn)受到諸多因素的影響，如工作態(tài)度、工作經(jīng)驗、教育水*、外部環(huán)境等，雖然有些因素不可控，但最主要的因素是員工的個人表現(xiàn)，這是可以**和評價的因素。其中一個原則是——員工的收入必須根據(jù)他的工作表現(xiàn)確定。員工過去的表現(xiàn)是否得到認(rèn)可，直接影響到未來的工作結(jié)果。論功行賞不但可以讓員工知道哪些行為該發(fā)揚哪些行為該避免，還能激勵員工重復(fù)和加強那些有利于公司發(fā)展的行為。因此，在工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)工資差異，是建立高激勵機制的重要內(nèi)容。此外，巴斯夫還根據(jù)員工的表現(xiàn)提供不同膳食補助金、住房、公司股票等福利。

　　3、通過基本和高級的培訓(xùn)計劃，提高員工的工作能力，并且從公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任**工作的人才。

　　為員工提供廣泛的培訓(xùn)計劃，由專門的部門負(fù)責(zé)規(guī)劃和**。培訓(xùn)計劃包括一些基本的技能培訓(xùn)，也涉及到高層的管理培訓(xùn)，還有根據(jù)公司實際情況開發(fā)的培訓(xùn)課程，以幫助員工成長為最終目標(biāo)。**結(jié)構(gòu)的明確，每個員工都知道自己崗位在公司中的位置和作用，還可方便地了解到有哪些升遷途徑，并可獲取相關(guān)的資料。巴斯夫在晉升方面有明顯的內(nèi)部導(dǎo)向特征，更趨向于從內(nèi)部提拔管理人員，這為那些有志于發(fā)展的人才提供了升職機會。

　　4、不斷改善工作環(huán)境和安全條件

　　適宜的工作環(huán)境，不但可以提高工作效率，還能調(diào)節(jié)員工心理。根據(jù)生理需要設(shè)計工作環(huán)境，可以加快速度、節(jié)省體力、緩解疲勞；根據(jù)心理需要設(shè)計工作環(huán)境，可以創(chuàng)造愉悅、輕松、積極、活力的工作氛圍。對工作環(huán)境進(jìn)行人性化的改造，在工廠附近設(shè)立各種專用汽車設(shè)施，在公司內(nèi)開設(shè)多家食堂和飯店，為體力勞動者增設(shè)盥洗室，保持工作地點整潔干凈。

夏朝建立的時間（擴展7）

——怎樣建立正確的職業(yè)意識

怎樣建立正確的職業(yè)意識（精選6篇）

　　在日常過程學(xué)習(xí)中，說起知識點，應(yīng)該沒有人不熟悉吧？知識點是知識中的最小單位，最具體的內(nèi)容，有時候也叫“考點”。哪些知識點能夠真正幫助到我們呢？以下是小編精心整理的怎樣建立正確的職業(yè)意識知識點，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　人人都渴望在職場中獲得成功，渴望不斷得到提升和領(lǐng)取高薪，渴望自己能夠受到同事的愛戴、上司的賞識和企業(yè)的重用�？墒�，很多人總是迷茫，自己好像努力了，卻為什么總是得不到賞識和重用呢？有人以為是運氣的問題，但究其根源，是沒有一個正確的職業(yè)意識。

　　那么如何才能建立正確的職業(yè)意識呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：

　　1、傾注熱情，培養(yǎng)責(zé)任感

　　日常工作中，我們總能遇到一些逃避責(zé)任、投機取巧之人。習(xí)慣于等候和按照**吩咐做事，似乎這樣就可以不負(fù)責(zé)任，即使出了錯也不會受到譴責(zé)。這種“只管干活”的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，既不能獲得同事的信任和**，也不可能獲得上司的信賴和尊重。

　　責(zé)任感是人走向成功的關(guān)鍵品質(zhì)，是一個人立足的重要資本。工作就意味著責(zé)任，主動承擔(dān)責(zé)任是成功的必備素質(zhì)，也是為自己負(fù)責(zé)。不論你的工作現(xiàn)狀怎樣，只要你能夠忠于職守，將自己的熱情與精力傾注到工作中去，在漸漸感到驕傲的同時，也贏得了他人的尊重。不要畏懼承擔(dān)責(zé)任，把責(zé)任的“深重感”當(dāng)作啞鈴來面對，在*時的點滴積累中加以培養(yǎng)，責(zé)任感也就會成為一種習(xí)慣。因此我們在工作中要拒絕“借口”這一侵蝕責(zé)任感的毒藥，認(rèn)識借口會讓人消極頹廢的危害，勇于負(fù)責(zé)并面對一切，不找借口地執(zhí)行，從細(xì)節(jié)處做起，自覺主動地工作，注意崗位責(zé)任與全局責(zé)任的兼顧，成功就會離你越來越近。

　　盡職盡責(zé)不僅僅有益于公司，而且最終受益的是你自己。

　　2、堅持不懈，提高成就欲

　　在如今激烈的競爭環(huán)境中，工作總是充滿著挑戰(zhàn)，讓人處于興奮與疲憊之中。如果沒有對工作的熱愛，做好一項工作是很難的。所以只有對工作抱有樂觀態(tài)度，并有堅信成功的信念，將困難看成是考驗，不逃避，不畏懼，并將優(yōu)勢與潛能化成克服困難的利器。從戰(zhàn)勝困難中獲得啟發(fā)，更好地認(rèn)識自己，為已確定好自己的奮斗目標(biāo)，放開思維，培養(yǎng)建立能發(fā)揮你潛能的專業(yè)素養(yǎng)。以榜樣為參照進(jìn)行自我激勵，把握你的事業(yè)，認(rèn)識到只要付出足夠的努力就一定能實現(xiàn)既定的目標(biāo)，多一些耐心，將夢想轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的動力，激發(fā)追求夢想的強烈愿望，注意捕捉那些具有特殊意義的“光輝時刻”或“轉(zhuǎn)折點”，保持自信而健康的心態(tài)，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，對自己的職業(yè)保障負(fù)責(zé)，成就你的夢想。

　　**大學(xué)的心理學(xué)家威廉詹姆斯說：“很多時候，人們想像自己是什么樣子，現(xiàn)實中就真是什么樣子”。如何規(guī)劃你的人生是完全由你自己掌握的，就如同你如何看待半杯水，它是滿、還是半空完全由你決定。正確的人生觀雖然不一定能保證你的人生與事業(yè)一定成功，但是不正確的態(tài)度卻肯定會導(dǎo)致失敗或造成停滯、固步自封的結(jié)果。

　　3、追求卓越，打造專業(yè)精神

　　卡內(nèi)基安德魯認(rèn)為人們的工作狀態(tài)有三類：第一類是連分內(nèi)的工作也不做，第二類只做分內(nèi)的工作，第三類是做比分內(nèi)的工作再多做一點。“得勝的就是靠這一點”。他說：“做你的工作，再加上一點，前途無量�！睙o論你從事什么樣的職業(yè)，你都全心全意地去做，不斷累積工作經(jīng)驗，精進(jìn)工作知識與技能，你給生活一個微笑，生活也會回報你一片陽光。這就是在潛移默化地打造你的專業(yè)精神，并對自己的崗位有使命感，專心致志做事。

　　能讓工作變得完美，需要極高的品質(zhì)。而高品質(zhì)不是從天上掉下來的偶然，是人們保持高昂的企圖心、誠心誠意地努力、投入心血、智慧以及技能后所得到的結(jié)果。率**動是一種極其珍貴、備受看重的品質(zhì)素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷、更加積極。身為員工，必須努力培養(yǎng)自己的主動意識，工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，主動為自己設(shè)定工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)方式和方法，養(yǎng)成“每天多做一點”的好習(xí)慣。同時要有意識地培養(yǎng)自己工作的高效，改善那些使自己缺乏效率的習(xí)慣。工作時，一次只關(guān)注一件事，心無旁逸�！岸ǘ�后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”，對自己所面對的事認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是“回歸當(dāng)下”，運用最佳模式，想到做到。對工作要有責(zé)任感，勿以事小而不為，培養(yǎng)做事一絲不茍的美德，不單是把事情做完，同時也注重其中的過程及成果的展現(xiàn)。這就是專業(yè)精神的體現(xiàn)。"

　　4、樂觀面對，提高挫折承受力

　　心理學(xué)將挫折定義為：一個人在實現(xiàn)有目的的活動過程受到阻礙，使其需要得不到滿足，引起內(nèi)心劇烈沖突時的情緒狀態(tài)。正如*卡波特所說的那樣:“失敗是加在成功上面的調(diào)味劑”。需要不是任何時候都能夠滿足的，在環(huán)境中遇到阻礙，動機和行為也不一定實現(xiàn)。不能實現(xiàn)，就會產(chǎn)生挫折觀，帶來消極心理，影響后續(xù)目標(biāo)的產(chǎn)生和實現(xiàn)。很多人面對挫折時都消極地采取了躲避的態(tài)度。殊不知躲過了挫折也就恰好錯過了鍛煉自己的難得的機會。一次知難而退也就意味著以后更多的挫折。

　　挫折是不可預(yù)防的，我們*于面對挫折，更重要的是會從挫折中學(xué)習(xí)，明白只有從挫折中學(xué)得更多才能變得堅強，才能走向成功。

　　挫折是難以避免的客觀事實，不如意是人生路上自我反省的一面鏡子，是每一個生活在現(xiàn)實社會中的人必有的經(jīng)歷。只要有了正確的思想方法，煩惱自然就會離你而去。問題是應(yīng)該怎樣認(rèn)識挫折、對待挫折。這就需要我們面對現(xiàn)實，承認(rèn)挫折，認(rèn)真冷靜、客觀地分析主觀和客觀上的種種因素，找出出現(xiàn)挫折的關(guān)鍵。絕不能因為遇到挫折而產(chǎn)生消極情緒。相反，為了戰(zhàn)勝挫折要有激情，依靠堅強的意志力，把挫折對個人的打擊，當(dāng)成磨煉自己的最好機會。正如居里夫人所說：“我從來不曾有過幸運，將來也永遠(yuǎn)不指望幸運。我的最高原則是：不論任何困難，都決不屈服”。鍥而不舍，金石可鏤，任何領(lǐng)域中的豐碩成果都是長期奮戰(zhàn)的結(jié)果。

　　5、協(xié)同作戰(zhàn)，樹立團(tuán)隊精神

　　群體成員互相提供幫助和鼓勵，每個人都能貢獻(xiàn)出自己獨特的技能，團(tuán)隊一致性和認(rèn)同感激勵著團(tuán)體成員為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗，這就是團(tuán)隊精神。對于一個集體，一個公司甚至是一個國家，團(tuán)隊協(xié)作都是非常關(guān)鍵的。微軟公司在**以特殊的團(tuán)隊精神著稱。像windows 2000這樣產(chǎn)品的研發(fā)，就有3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，寫出了5000萬行代碼。沒有高度**的團(tuán)隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項工程是根本不可能完成的。一支優(yōu)秀團(tuán)隊的潛力是不可估量的，“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”就是這個道理。正是集體的力量，使得一支團(tuán)隊能夠超越簡單的、按部就班的進(jìn)步，達(dá)到能力的飛躍。

　　衡量一個人的工作表現(xiàn)優(yōu)劣，有時并不僅只看個人的成績。若你在工作中離經(jīng)叛道、形只影單或與同事齷齪過多，也會成為你通往成功之路的暗礁。因此，作為**成員，要承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的職責(zé)，明確自己和他人在**中的各自定位，積極參與團(tuán)隊決策，尊重團(tuán)隊中的每一位成員，不做損壞團(tuán)隊協(xié)作的行為，處理好集體與個體的關(guān)系，克服緊張和自我**，朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　在工作中，有很多影響個人發(fā)展的因素，職業(yè)技能是一方面，職業(yè)運氣是另一方面，而職業(yè)意識是非常關(guān)鍵的一方面。一個人獲得成功，60%取決于職業(yè)意識，30%取決于職業(yè)技能，而10%則靠運氣。好的技能和運氣固然重要，但是如果沒有良好的職業(yè)意識作為支撐，成功的機會勢必會很少。所以只有建立起正確的職業(yè)意識，才能使員工改變自身工作的原動力，更主動、更努力地去工作。

　　高職院校酒店管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)能力的培養(yǎng)日益受到學(xué)校和酒店的重視，本文從學(xué)生職業(yè)意識和職業(yè)能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀出發(fā)，對職業(yè)意識養(yǎng)成與職業(yè)能力培養(yǎng)的路徑進(jìn)行了探討。

　　1、問題的提出

　　為了順應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢和對人才的需求模式，高職教育需要培養(yǎng)的是高素質(zhì)的應(yīng)用型人才，職業(yè)意識和職業(yè)能力的培養(yǎng)日益達(dá)成一種共識。然而，高職院校學(xué)生的職業(yè)意識欠缺、職業(yè)能力較差卻是普遍存在的現(xiàn)實問題。

　　1.1不安心工作

　　學(xué)生在進(jìn)入酒店后，感到周遭被復(fù)雜的人際關(guān)系充斥著，自身被艱苦而繁重的工作壓抑著，得不到**和同事的認(rèn)可和關(guān)心，感到學(xué)而無用，心有不甘，產(chǎn)生了嚴(yán)重的“失落心理”。學(xué)生的內(nèi)心產(chǎn)生了不穩(wěn)定的因素，心有不甘卻不求上進(jìn)，很難專心做好本職工作。部分學(xué)生開始在其它酒店尋找新的工作，有些學(xué)生卻對酒店工作失望至極，拋開了自己的專業(yè)，進(jìn)入了其它行業(yè)。這也造成了酒店員工跳槽頻繁和流失率高的現(xiàn)狀。 酒店管理專業(yè)培養(yǎng)的是酒店服務(wù)和管理人才，做好服務(wù)是管理的基礎(chǔ)和前提條件，學(xué)生進(jìn)入酒店通常從事服務(wù)工作，從基層做起。然而，酒店專業(yè)學(xué)生缺乏對行業(yè)特性的了解，對職業(yè)崗位的認(rèn)識模糊，走入工作崗位后發(fā)現(xiàn)酒店的工作狀況與理想相差甚遠(yuǎn)，經(jīng)常加班使得正常下班都成為一種奢侈，超強度的工作獲得的只是微薄的薪水，還要面對客人的投訴、**的指責(zé)、同事的不信任，很難養(yǎng)成職業(yè)意識。

　　1.2職業(yè)能力較差

　　學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)以理論知識為主，實踐課時相對有限，理論與實踐不能有效地結(jié)合起來。酒店工作繁重，勞動強度大，員工不足，很多酒店急于用人，在學(xué)生入職前無法為學(xué)生進(jìn)行細(xì)致、全面的職業(yè)培訓(xùn)。學(xué)生進(jìn)入酒店后，進(jìn)入任何崗位都要重新學(xué)起、從頭做起，無法直接開展工作，需要較長時間的學(xué)習(xí)過程，上手較慢的同學(xué)，常常感覺更加辛苦，學(xué)生的職業(yè)能力有待提高。

　　2、職業(yè)意識與職業(yè)能力的內(nèi)涵分析

　　隨著我國酒店業(yè)的迅猛發(fā)展，酒店從業(yè)人員的素質(zhì)和能力要求日益受到重視，職業(yè)意識和職業(yè)能力逐漸成為市場對酒店人才的需求點。職業(yè)意識是人們在職業(yè)生涯定位和發(fā)展的過程中，通過學(xué)習(xí)和實踐形成的關(guān)于某類職業(yè)的職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)操守、職業(yè)理想和職業(yè)風(fēng)險等職業(yè)要素的總和，是職業(yè)在人們****中的綜合反映。酒店員工的職業(yè)意識體現(xiàn)在奉獻(xiàn)意識、技術(shù)意識、服務(wù)意識、競爭意識、誠信意識、文化意識等方面。

　　酒店員工的職業(yè)能力可基本劃分為職業(yè)基礎(chǔ)能力、職業(yè)實踐能力和職業(yè)創(chuàng)新能力。職業(yè)基礎(chǔ)能力主要有外語能力、動手能力、學(xué)習(xí)能力、思維能力、**能力、計算機能力等；職業(yè)實踐能力包括應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、合作能力等；職業(yè)創(chuàng)新能力則是在運用知識、理論的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)能力和實踐能力的相互引導(dǎo)下，形成的開創(chuàng)性、革新性的能力。當(dāng)今社會酒店業(yè)的競爭與其說是質(zhì)量的競爭、服務(wù)的競爭，不如說是員工的競爭，更體現(xiàn)為員工職業(yè)意識和職業(yè)能力的競爭。職業(yè)意識與職業(yè)能力的培養(yǎng)是酒店員工走向成功的前提因素，是其核心競爭力的重要體現(xiàn)，“職業(yè)意識加職業(yè)能力等于成功”。

　　高職應(yīng)用型人才的特征，主要體現(xiàn)為較高的職業(yè)意識與職業(yè)能力。與普通教育不同，高職院校學(xué)生從入校起，就要通過每日接觸職業(yè)性課程以及從相關(guān)的頂崗實習(xí)中，不斷強化職業(yè)意識，培養(yǎng)職業(yè)能力。職業(yè)意識教育和職業(yè)能力培養(yǎng)的有效性有賴于培養(yǎng)過程的系統(tǒng)性。

　　以企業(yè)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，將職業(yè)意識、職業(yè)能力和基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)融為一體，才能培養(yǎng)出復(fù)合型、實用型的高職人才。

　　3、職業(yè)意識養(yǎng)成與職業(yè)能力培養(yǎng)的路徑

　　酒店業(yè)是精神文明的窗口，酒店從業(yè)人員的素質(zhì)是一個城市乃至國家精神文明程度的重要標(biāo)志，酒店員工的職業(yè)意識和職業(yè)能力往往是其職業(yè)素質(zhì)承載力的重要體現(xiàn)。職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成教育不可能靠幾門課程或幾項實踐就可以一蹴而就，它需要貫穿高職酒店管理學(xué)習(xí)的全過程，需要一個系統(tǒng)的職業(yè)養(yǎng)成教育體系*臺。通過“課堂教學(xué)——模擬實訓(xùn)——酒店實習(xí)”三個環(huán)節(jié)，通過“學(xué)�！�—教師——學(xué)生——酒店”的交互作用，共同培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)能力。 "

　　3.1更新職業(yè)教育觀念

　　通過情感認(rèn)知、角色體驗、主動發(fā)展三個階段養(yǎng)成學(xué)生的職業(yè)意識、培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。在情感認(rèn)知階段，要讓學(xué)生正確認(rèn)識“服務(wù)”，這也是養(yǎng)成良好職業(yè)意識的前提。正確認(rèn)識服務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識的關(guān)鍵，這種意識應(yīng)該是自覺主動做好服務(wù)工作的一種愿望和觀念，它發(fā)乎于內(nèi)心，表現(xiàn)于行動。角色體驗是通過模擬實訓(xùn)和酒店實習(xí)，讓學(xué)生感受工作環(huán)境、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容和工作環(huán)節(jié)，將理論與實踐更好地結(jié)合起來，磨練意志力，提高操作能力，強化職業(yè)能力，在學(xué)校與酒店的配合下，樹立起學(xué)生的職業(yè)意識。主動發(fā)展階段要培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的意識，通過主動學(xué)習(xí)，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，跟上社會進(jìn)步和酒店發(fā)展的腳步。

　　3.2創(chuàng)新課程體系

　　學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)以課堂教學(xué)為主，職業(yè)意識的養(yǎng)成和職業(yè)能力的培養(yǎng)有賴于課程體系的創(chuàng)新。高職酒店管理專業(yè)的教學(xué)，應(yīng)注重課程體系設(shè)計，突出專業(yè)特色課程的設(shè)置，與各門專業(yè)主干課程有機結(jié)合為一個整體，將學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)意識和能力融入日常教學(xué)及實訓(xùn)中，從而達(dá)到養(yǎng)成教育的目的，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中成長起來。在日常教學(xué)中可采用多種方式方法開展教學(xué)，注重學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)，將理論與實踐結(jié)合起來，如項目化教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法等。

　　3.3注重滲透式養(yǎng)成教育

　　酒店專業(yè)課中滲透職業(yè)意識教育，注重職業(yè)能力培養(yǎng)，有針對性的滲透教育體現(xiàn)了以學(xué)生為本的養(yǎng)成教育理念。在課程教學(xué)中，有計劃、有系統(tǒng)的滲透教育，實現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容的突破、教學(xué)理念的升華，讓專業(yè)課教學(xué)充分反應(yīng)酒店行業(yè)的現(xiàn)狀、需求，增強教育內(nèi)容的現(xiàn)實性和具體性，使課程變得豐富、充實而形象、生動。首先，滲透式養(yǎng)成教育得以順利開展的前提條件是優(yōu)化教師隊伍。養(yǎng)成教育中大量的實踐操作要求教師必須具備一定的工作能力，學(xué)�？梢酝ㄟ^企業(yè)引進(jìn)具有工作能力和實踐經(jīng)驗的兼職教師，形成專兼職教師體系，改變傳統(tǒng)單一的師資結(jié)構(gòu)，支撐養(yǎng)成教育的開展。其次，學(xué)校以酒店管理的規(guī)章**為導(dǎo)向，制定校內(nèi)仿真師生管理**，營造職業(yè)氛圍。最后，推行工學(xué)結(jié)合的課程教學(xué)。在每門專業(yè)課程中設(shè)置實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，可使用校內(nèi)實訓(xùn)室和校外實訓(xùn)基地，使學(xué)生充分參與酒店實踐，增強職業(yè)能力。將養(yǎng)成教育活動設(shè)置為酒店專業(yè)的隱性課程，將專業(yè)學(xué)習(xí)置于職業(yè)環(huán)境下，在職業(yè)習(xí)慣的訓(xùn)練中，強化職業(yè)意識。

　　3.4規(guī)劃職業(yè)生涯

　　酒店是吃青春飯的行業(yè)嗎？在許多人的腦海里都有這樣的印象，在酒店工作的都是年輕人。酒店管理專業(yè)的學(xué)生也常常有這樣的疑問，這也是許多學(xué)生不安心在酒店工作的原因所在。職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人在了解自己的基礎(chǔ)上，與酒店相結(jié)合，對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，確定自己的職業(yè)傾向、奮斗目標(biāo)，并為此而做出的行之有效的職業(yè)管理體系。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就不斷地引導(dǎo)其樹立職業(yè)目標(biāo)，并制定出近期、中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，有利于學(xué)生發(fā)揮潛能，籌劃未來，為整個職業(yè)生涯的成功奠定基礎(chǔ)。職業(yè)生涯的規(guī)劃也為學(xué)生在學(xué)校的知識學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)指出了方向，為學(xué)生將來走出校門盡快走出困惑，融入酒店工作打下基礎(chǔ)。

　　3.5企業(yè)實踐鍛煉

　　學(xué)生進(jìn)入酒店開展實踐鍛煉是訓(xùn)練職業(yè)紀(jì)律、磨練職業(yè)意志、培養(yǎng)職業(yè)能力的有效途徑。**學(xué)生用半年到一年的時間，脫離課堂，一次或多次進(jìn)入酒店開展頂崗實習(xí)活動，可使學(xué)生增強酒店職業(yè)適應(yīng)性，了解酒店的工作環(huán)境和狀況，為將來走上社會做好準(zhǔn)備。學(xué)生進(jìn)入到酒店的前廳、餐飲、客房、銷售等部門，開展**工作，可以使學(xué)生進(jìn)一步熟悉酒店各部門的日常工作，了解顧客的需求和心理，適應(yīng)各種場合的人際交往，深刻感受各酒店的企業(yè)文化，實現(xiàn)學(xué)校到社會的過渡�，F(xiàn)代社會瞬息萬變，高職學(xué)生只有多和社會、企業(yè)接觸，才能感受到職業(yè)跳動的脈搏，接受企業(yè)的洗禮和規(guī)范。

　　學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣缺乏是造成其學(xué)習(xí)質(zhì)量普遍偏低的重要原因之一，特別是在專業(yè)技能學(xué)習(xí)方面，他們不但不能明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，更不懂得“一技之長”在個人發(fā)展道路上的重要性。因此，在教學(xué)中，注重職業(yè)道德與技能訓(xùn)練培養(yǎng)相結(jié)合，是專業(yè)教師當(dāng)前培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是不僅具備較強的實踐動手能力，還要具備較強的專業(yè)素養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)。因此，教師在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能的同時，必須注重學(xué)生職業(yè)道德的培養(yǎng)。

　　一、在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的興趣中強化職業(yè)道德養(yǎng)�？砂才艑W(xué)生到相關(guān)企業(yè)、實習(xí)基地參觀，了解本專業(yè)的發(fā)展前景，還通過展示往屆學(xué)生技能訓(xùn)練的成果，讓學(xué)生對技能訓(xùn)練項目有一個感性認(rèn)識。在技能訓(xùn)練過程中，教師應(yīng)有意識地配用技能骨干，讓他們在技能與職業(yè)道德方面成為學(xué)生當(dāng)中的模范，帶動技能訓(xùn)練活動的開展。

　　二、在強化安全意識過程中提高學(xué)生職業(yè)道德素養(yǎng)。教師通過對學(xué)生進(jìn)行全方位的安全教育，使他們完成學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)變，使其在安全意識上提高對自身的要求。同時在技能訓(xùn)練中必須強化學(xué)生的安全文明生產(chǎn)意識，教師在訓(xùn)練前講解安全文明生產(chǎn)知識，在訓(xùn)練中加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防微杜漸，使學(xué)生養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)意識，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。

　　三、把培養(yǎng)學(xué)生的產(chǎn)品質(zhì)量意識作為職業(yè)道德養(yǎng)成的重要內(nèi)容。通過產(chǎn)品的加工，學(xué)生不僅強化了質(zhì)量意識，提高了專業(yè)技能水*，而且體驗了工作的艱辛以及勞動成果的來之不易，勞有所成，勞有所得，這為今后走上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。

　　四、通過校企合作為學(xué)生職業(yè)道德的養(yǎng)成提供條件校企合作是培養(yǎng)技能型人才的重要途徑，學(xué)校要好好把握這一途徑。職校畢業(yè)生具有高度的社會責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，才能受到企業(yè)的歡迎，才能用所學(xué)的專業(yè)知識服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會。學(xué)生在校外參加技能訓(xùn)練時，不僅要進(jìn)一步提高技能水*，還要學(xué)習(xí)企業(yè)師傅的敬業(yè)精神，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

　　五、在項目活動中強化學(xué)生職業(yè)道德意識專業(yè)課教師在專業(yè)技能教學(xué)過程中，由簡入難，因材施教，采取靈活多樣的教學(xué)方法，對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)。如在剛開始加工工件時，加工精度低，時間長，技能內(nèi)容分步進(jìn)行，隨著時間的推移，加工精度要求高，時間短，技能內(nèi)容綜合程度高。待學(xué)生的技能水*達(dá)到一定層次以后，教師就可以通過技能競賽的模式，在學(xué)生中營造出你追我趕，積極向上的技能訓(xùn)練氛圍。對于技能訓(xùn)練的效果應(yīng)及時評價和反饋，采用多表揚，少批評，多肯定，少否定的激勵方式。

　　總之，學(xué)生的技能和職業(yè)道德的養(yǎng)成離不開教師的努力，在日趨激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，每一名學(xué)生都應(yīng)在教師的指導(dǎo)下苦練技能，強化意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和較強的專業(yè)意識，走上工作崗位之后，才能勝任本職崗位，成為企業(yè)的主力軍。

　　一、研究背景

　　整個改善過程涉及到整個企業(yè)的各個領(lǐng)域，上到企業(yè)高級主管，下到最低級員工，都應(yīng)該重視這一問題，共同投身于建設(shè)會計領(lǐng)域道德素質(zhì)的培養(yǎng)當(dāng)中去。并不是所有的企業(yè)都能認(rèn)識到這個情況的重要性，有些企業(yè)覺得這種現(xiàn)狀是無傷大雅的，并沒展現(xiàn)出對此的重視。有因必有果，要使企業(yè)健康發(fā)展，就應(yīng)該把眼光放得長遠(yuǎn)一些，出現(xiàn)的`各種問題都應(yīng)該妥善解決，不要因小失大。針對會計職業(yè)道德缺失這一問題，****職業(yè)道德意識的提升，通過有效途徑解決會計職業(yè)道德缺失的現(xiàn)象。

　　需要相關(guān)企業(yè)修繕職業(yè)道德**通過多管齊下、多方面、多形式、多渠道等方式進(jìn)行會計職業(yè)道德素質(zhì)的教育，力求打造全方面發(fā)展的工作團(tuán)隊。職業(yè)道德的提高對會計在職業(yè)中表現(xiàn)至關(guān)重要，培養(yǎng)進(jìn)程需立刻開始，盡量使得會計人員以最快的速度接收它，能夠正視面對職業(yè)道德缺失的問題，以變成高素質(zhì)的會計人員為奮斗目標(biāo)，為成為一個正真合格的職員而努力，以下針對會計職業(yè)道德意識這一方面進(jìn)行探討。