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關(guān)于100度服務(wù)生管理策劃書

今天小編就為大家分享一篇關(guān)于100度服務(wù)生管理策劃書,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
  一.說明

總是上不了90分,在82與88之間徘徊。在期末考試時,因為語文成績不高,而降低了總分,所以拿不到前3名。

。
  在此我僅對100度服務(wù)生的管理進行策劃,關(guān)于其它部門即其人員的管理概不加入其中。
  二.100度服務(wù)生的管理要求。
  1.嚴(yán)格遵守上下班時間和休息時間,不得無故遲到,早退。有事需做到書面請假,原則上一個月有兩次請假。
  2.上崗前的儀表儀態(tài)需自行整理好后才能上崗,包括頭發(fā),衣服,褲子,精神狀態(tài),不得穿著規(guī)定以外的服裝,不得佩戴首飾,不得濃妝。
  3.上崗中不得脫崗,待崗,離開崗位不得超過五分鐘。
  4.不能向客人索要物品及其小費,客人遺落的貴重物品需交到前臺

它終于停了下來,我走上去打算訓(xùn)它一頓。忽然一米陽光從狹隘的隔間中射過了,

。不與客人爭辯

要使整個人生都過得舒適、愉快,這是不可能的,因為人類必須具備一種能應(yīng)付逆境的態(tài)度!R梭

。
  5.愛護公共財產(chǎn),節(jié)約能源,不得變動收費標(biāo)準(zhǔn)。
  6.不向外界傳播公司各類資料。
  7.根據(jù)時間,場所,情景,接待對象,準(zhǔn)確運用禮貌用語,不得說臟話

有時我回家來,自己的肚子餓了,想用最快的速度把肚子填飽,小貓朝我叫著,

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  8.掌握和正確的操作音響,顯示器等各類設(shè)施設(shè)備,熟記價格單,包廂位置。
  9.每位員工需認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己區(qū)域內(nèi)的環(huán)境,衛(wèi)生,負(fù)責(zé)好每日所需物品的補給。
  10.與各部門和人員真誠配合與合作。當(dāng)客人與同事詢問時不得以帶“不”的語句回答。
  三.100度服務(wù)生上崗流程

有時我回家來,自己的肚子餓了,想用最快的速度把肚子填飽,小貓朝我叫著,

。
  1.崗前準(zhǔn)備,時間,儀表儀態(tài)等

可是以前并不是這么想的,以前總覺得寫讀書筆記的快樂是次于寫生活筆記的快樂的----摘別人的文章,感覺有點自卑;


  2.門前集合開小會

因此在進修之前已經(jīng)開始學(xué)習(xí)大學(xué)課程。經(jīng)過上年年末到今年年初工作、生活方面已基本上穩(wěn)定下來形成秩序。

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  3.點名簽到.
  4.總結(jié)前一天工作,安排今日工作。
  5.鼓舞員工信心,提高精神狀態(tài)

從此月夜共幽夢,從此雙飛效彩蝶,千古知音此心同,一切盡在不言中,紅燭高照盈笑意,真心祝愿你倆百年琴瑟,百年偕老。

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  6.從整包廂環(huán)境衛(wèi)生,檢查話筒,音響是否完好。
  7.迎接客人。
  8.認(rèn)真規(guī)范的服務(wù)客人。
  9.下班前整理好包廂。
  10.集體下班。
  四.備注。
  關(guān)于公司通知及其班次輪換視其具體情況再做出安排。
  策劃人:楊文波

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