今天小編就為大家分享一篇銷售管理責(zé)任書，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

護士長專門指派幾名護士。輪流作為我的帶教老師。在從XX年5月29日開始的1個月時間內(nèi)。

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～年營銷管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書
根據(jù)～年公司經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請xxx同志為公司副總經(jīng)理，分管營銷管理工作。為認(rèn)真貫徹落實公司～年度工作計劃，進一步強化經(jīng)濟工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀

護士長專門指派幾名護士。輪流作為我的帶教老師。在從XX年5月29日開始的1個月時間內(nèi)。

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一、責(zé)任期限
～年1月1日——～年12月31日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：xxx
考核方：湖南xxxx藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
1、銷售計劃（30分）：15500萬元；
2、回款計劃（40分）：16000萬元（其中：沉淀資金收回1500萬元）；
3、銷售費用：按結(jié)算價格的22％計算；
4、銷售擴面（10分）：20％；
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨；
6、安全事故（10分）：0；
7、計劃生育（10分）：計劃生育率100％。
四、考核與獎懲
1．本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評；
2．責(zé)任方要結(jié)合實際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實；
3．因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對責(zé)任方給予免職處理；
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；
5．本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人：責(zé)任人：
xx年十二月三十一日