信貸員先進(jìn)事跡
xx,現(xiàn)為xx信用社副主任兼主管信貸員,參加工作以來,先后在出納、信貸、等崗位工作過。自擔(dān)任信貸主任以來,xx同志在主管信貸這一崗位上不斷摸索、不斷鉆研、不斷創(chuàng)新,樂于在基層建功立業(yè),成為信貸隊(duì)伍中的“佼佼者” 。
一身正氣,做一名合格的貸款營銷員。xx認(rèn)為,要當(dāng)好一名主管信貸員,首先要當(dāng)好一名貸款營銷員,自己又是信用社副主任,更要以身作則。打鐵先要自身硬。為了保證自己的貸款營銷質(zhì)量,他總是對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照聯(lián)社信貸管理制度規(guī)定發(fā)放好每一筆貸款,確保貸款“放得出、收得回、不沉淀”。在營銷貸款實(shí)踐中,他還為自己制定了一條原則,即“認(rèn)真調(diào)查,精心論證,大膽營銷,嚴(yán)格管理”,對(duì)符合貸款條件的貸戶堅(jiān)決予以支持,對(duì)不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系,他堅(jiān)決抵制。無一筆形成逾期和風(fēng)險(xiǎn),較好地實(shí)現(xiàn)了貸款安全性、流動(dòng)性和效益性的統(tǒng)一 。
一心求索,做一名優(yōu)秀的主管信貸員 。主管信貸員的職責(zé)與一般信貸員的區(qū)別在于除搞好自身貸款營銷外,還要搞好信貸管理,幫助其他職工搞好貸款營銷,最大限度地保證信貸資產(chǎn)安全。xx同志深刻認(rèn)識(shí)到,要當(dāng)好一名普通貸款營銷員不容易,而要當(dāng)好一名主管信貸員就更難,在實(shí)踐中,他是這樣做的:
一是堅(jiān)持原則,把好貸款審查關(guān)。主管信貸員的一個(gè)重要職責(zé)就是對(duì)貸款的合法合規(guī)性進(jìn)行審查。因此,信貸人員每申報(bào)一筆貸款,他都要首先審查其合規(guī)性,看是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,是否具有主體資格,申報(bào)資料是否齊全、真實(shí),是否冒名頂替或借新還舊等,對(duì)有上述違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的貸款,他一律不予受理。
二是改進(jìn)服務(wù),做到防患于未然 。嚴(yán)格信貸管理并不等于限制信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,相反,嚴(yán)管理是為了更好、更健康地發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。xx同志深刻認(rèn)識(shí)到,貸戶離不開信用社的支持,信用社更需要培植黃金客戶才能生存、發(fā)展和壯大。因此,在貸款上也要講服務(wù),這一服務(wù)主要體現(xiàn)在貸后管理中。他作為主管信貸人員,總是每月提醒貸款責(zé)任人定期開展貸后跟蹤服務(wù)檢查,要求責(zé)任人寫好跟蹤服務(wù)檢查記錄,對(duì)存在隱性風(fēng)險(xiǎn)的貸款,他總是和責(zé)任人一起上門檢查、服務(wù),一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時(shí)幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸管理做到嚴(yán) 。對(duì)信用社來說,存款是立社之本,貸款是效益的源泉。如貸款投放好了能實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏,如果投放中把不住關(guān)口,將給單位造成不可估量的損失。為此我在貸款發(fā)放中總是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),心中時(shí)刻想著農(nóng)民,克制私欲,抵制不良風(fēng)氣(不請(qǐng)客不送禮,想貸款不容易),金錢面前不伸手,在利益面前不動(dòng)心
一往無前,做一名全面發(fā)展的好員工。在搞好本職工作的同時(shí),xx同志還努力當(dāng)好助手,做好主任的參謀,事事以大局為重,積極為信用社的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。工作之余,他毫不放松學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)不斷提高 。
參加工作以來來,xx同志通過自己的不懈努力多次被聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀行員,面對(duì)這些成績,他不驕不躁,永不滿足 。他說:“成績屬于過去,我深知自己的工作離組織上的要求還很遠(yuǎn),憑著一個(gè)年青人的熱情,憑著一名共產(chǎn)黨員的赤誠,憑著對(duì)信合事業(yè)的執(zhí)著追求,我會(huì)在今后的工作中加倍努力,為信用社的改革和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!”
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