今天小編就為大家分享一篇2013年領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助

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xx年,在區(qū)委,區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持,緊密配合,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作.截止11月底,累計(jì)投入8.9億元,全年預(yù)計(jì)9.7億元,開發(fā)建設(shè)道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資注冊4.03億元.現(xiàn)就xx年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報(bào)告如下.
一,積極謀劃,突出重點(diǎn),新城建設(shè)取得新進(jìn)展.我們始終咬定目標(biāo),突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,全力推進(jìn)新城開發(fā)建設(shè).一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施.堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓,組織精干力量全力推進(jìn).城市東入口慢車道,人行道改造結(jié)束,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設(shè)1000米,路床處理600米.完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側(cè)各25米,沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治,綠化景觀建設(shè).二是綜合提高規(guī)劃策劃.圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計(jì),約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計(jì)單位多次來揚(yáng)進(jìn)行互動交流.聘請深圳世聯(lián)公司進(jìn)行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟(jì)分析,科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè),功能和規(guī)模,現(xiàn)已形成初步成果.同時(shí)全面推進(jìn)新城綜合管網(wǎng),交通系統(tǒng),電力能源等專項(xiàng)規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平,目前綜合管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果,交通系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已與電力研究所達(dá)成初步意向,初步申報(bào)了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點(diǎn),城建展覽館設(shè)計(jì)已完成初步方案評審,生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進(jìn)一步洽談.三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地.一方面,物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象.面對要求高,任務(wù)重,時(shí)間緊的實(shí)際,千方百計(jì)搶時(shí)間,趕進(jìn)度,加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè).首發(fā)項(xiàng)目一期工程1-3號樓,主入口崗?fù)と�面完�?并交付使用,5號樓休閑咖啡廳已投入試運(yùn)營,4號樓正在進(jìn)行內(nèi)部配套安裝.舉行了新城信息大廈和首發(fā)項(xiàng)目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢,正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工,首發(fā)項(xiàng)目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成,9號樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,春節(jié)前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上.另一方面,招商引資取得突破.先后派出專業(yè)小分隊(duì)赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了4·21"江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚(yáng)州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介洽談會",9·24中國揚(yáng)州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會.
二,銳意創(chuàng)新,完善制度,內(nèi)部管理得到新提升.新城建設(shè)是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程,要求高,頭緒多,任務(wù)重.為確保各項(xiàng)工作有序,正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們立足于更新,更高的平臺完善內(nèi)部管理.一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力.以事業(yè)為紐帶,工作為橋梁,高效溝通,坦誠交流,以誓干一番大事業(yè)的激情,豪情與癡情,構(gòu)建創(chuàng)造性,和諧性開展工作的氛圍.針對新城目前"2+1"協(xié)同運(yùn)作的全新機(jī)制,聘請專業(yè)咨詢管理公司就實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進(jìn)行專業(yè)診斷,系統(tǒng)分析,充分認(rèn)證,進(jìn)一步完善和優(yōu)化資源整合,提升管理水平和運(yùn)行效率,發(fā)揮圍繞大目標(biāo)政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢.二是加強(qiáng)制度建設(shè),提升執(zhí)行力.每周定期組織召開項(xiàng)目建設(shè),規(guī)劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務(wù)等條線工作例會,指導(dǎo),協(xié)調(diào),督促各處室周工作計(jì)劃安排和周工作完成落實(shí)情況.嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度,薪酬管理規(guī)定,車輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規(guī)范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵(lì)競爭用人機(jī)制,考核約束分配機(jī)制,動態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制等三種創(chuàng)新的管理辦法.三是加強(qiáng)能力培訓(xùn),提高戰(zhàn)斗力.把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營造,環(huán)境打造,產(chǎn)業(yè)集聚,功能項(xiàng)目建設(shè)的始終.結(jié)合新城實(shí)際,走出去取經(jīng)請進(jìn)來授藝,先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫,天津,西安,上海等地進(jìn)行考察,多次邀請專家,學(xué)者上門就綜合管網(wǎng),道路交通,景觀綠化,燈光照明,產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進(jìn)行輔導(dǎo),展開專題討論,研究,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊(duì)伍,培養(yǎng),鍛煉出一批服從指揮,挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新方法,想干事,會干事,干成事的新城項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象.
三,著力教育,規(guī)范運(yùn)作,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到再強(qiáng)化.黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局,新城一班人深知黨建工作的重要性,一年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是,夯實(shí)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律 ,在新城范圍內(nèi)形成了講實(shí)話,辦實(shí)事,重實(shí)績的良好風(fēng)氣 .一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育.定期組織大家學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件,觀看《新坐標(biāo)》,《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片,以實(shí)例開展教育;加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè),切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子形象;堅(jiān)持廉潔從政,從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,做到警鐘長鳴,時(shí)刻自醒,自警,自勵(lì).二是制定廉政規(guī)定.新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè),拆遷,招商等各個(gè)領(lǐng)域,與錢物,企業(yè),客商等各方面都有著直接的接觸,具有特殊性.為更好地做好廉政工作,我們不斷細(xì)化制度建設(shè),修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》,建立了招投標(biāo)規(guī)定等,規(guī)范了各項(xiàng)操作流程,遇到問題集體商量,做到了規(guī)范化,透明化,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路和措施落實(shí)上,真正做到了將廉政建設(shè)落實(shí)在了新城過程建設(shè)中.三是主動要求監(jiān)督.新城建設(shè)領(lǐng)域多,范圍廣,涉及到的重大工程多,面臨的誘惑也很多,我們在加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)管,嚴(yán)密制度建設(shè),規(guī)范操作的同時(shí),主動要求審計(jì)部門在工作的過程中介入審查,嚴(yán)格控制,將廉政工作落實(shí)在工作中,以實(shí)際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化.
回顧xx年的工作,我們始終圍繞發(fā)展大局,不斷完善功能規(guī)劃,狠抓空間載體建設(shè),營造了發(fā)展氛圍,取得了一定成績,這主要得益于有一個(gè)精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于各部門的關(guān)心和支持,當(dāng)然實(shí)際工作仍存在很多不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)的推進(jìn)速度還不夠快,與預(yù)定目標(biāo)之間存在差距,其原因既有規(guī)劃未出臺的客觀制約,又有積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢變化而對建設(shè)時(shí)序和土地出讓預(yù)期的主觀調(diào)整;二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新措施,創(chuàng)新機(jī)制的動作還不大,效果還不明顯.xx年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗,打硬仗,打勝仗的關(guān)鍵之年.我們新城領(lǐng)導(dǎo)班子將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),再接再厲,拓寬思路,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)形勢新變化,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,根據(jù)"頭年打基礎(chǔ)出思路,兩年拉框架出亮點(diǎn),三年建功能出產(chǎn)業(yè),五年大變樣出形象"的初步思考,按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標(biāo),圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),功能項(xiàng)目完善和環(huán)境整治提升,以更加堅(jiān)定的信心,更加艱苦的努力,更加創(chuàng)新的思路,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)"舍我其誰的豪氣,務(wù)求必成的銳氣,立意高遠(yuǎn)的大氣,狂飆突進(jìn)的勇氣"精神,踏踏實(shí)實(shí),全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段.