今天小編就為大家分享一篇機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查情況匯報，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

在寒假里，我還學(xué)會了十字繡、折百合花燒紫菜湯……平常只顧學(xué)習(xí)，沒時間去學(xué)習(xí)這些，寒假可真是個好機(jī)會啊！

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根據(jù)平頂山人事局《關(guān)于開展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》（平人公〔2010〕12號）文件精神，新華區(qū)高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、嚴(yán)格考評，扎實(shí)開展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作�，F(xiàn)將考核工作檢查情況匯報如下：

一、基本情況
新華區(qū)嚴(yán)格按照《關(guān)于開展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》文件精神，對平時考核的基本原則、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果的使用以及相關(guān)事宜做出了明確規(guī)定，并從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到量化評分、審核備案等各個環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準(zhǔn)確了解和掌握全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時考核工作開展情況，我們集中時間對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時考核工作進(jìn)行了檢查，從而確保了考核工作的準(zhǔn)確性、公正性和科學(xué)性。
我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家，共有工作人員3439名，其中科級干部631人，實(shí)際參加平時考核人數(shù)631人;一般干部及工勤人員2808人，實(shí)際參加考核人數(shù)2808人。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位
開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時考核是加強(qiáng)人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、調(diào)動工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓(xùn)、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。新華區(qū)高度重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作，切實(shí)把加強(qiáng)和改進(jìn)考核工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要措施，加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)長為主任，常務(wù)副區(qū)長、組織部長為副主任的區(qū)（國家）公務(wù)員年度考核委員會，并制定下發(fā)了《關(guān)于開展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》（平新人勞[2010]17號），對全區(qū)平時考核和年度考核工作進(jìn)行安排和部署，并根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)安排考核工作時間，認(rèn)真組織實(shí)施，確保按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。
區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對全區(qū)平時考核工作進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各單位都充分認(rèn)識到了開展考核工作的重要意義，認(rèn)識到考核工作在干部隊伍建設(shè)中的重要地位

那么無論哪種基調(diào)都無優(yōu)劣之分，只有在具體的內(nèi)容中，明確的立意下，我們才知道哪種基調(diào)更適合一些，因此，我們在確定演講的基調(diào)時，

。從督查情況來看，各單位都制定了符合本單位實(shí)際的考核測評實(shí)施細(xì)則或方案，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，及時召開了相關(guān)會議，并認(rèn)真做好了詳細(xì)的會議記錄

語篇訓(xùn)練不僅包括閱讀理解，還包括完形填空，短文改錯和書面表達(dá)。在這四項專題訓(xùn)練中，

。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行嚴(yán)格考核、綜合評定，并對測評結(jié)果進(jìn)行了匯總，對考核工作進(jìn)行了總結(jié)。不少單位對所屬二級機(jī)構(gòu)的工作人員平時考核工作還進(jìn)行了督查，強(qiáng)化了對二級機(jī)構(gòu)工作人員的考核管理工作

我們唯一不會改正的缺點(diǎn)是軟弱。——拉羅什�？�

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（二）精心組織實(shí)施，嚴(yán)格考核程序
我區(qū)各單位在組織平時考核的過程中，都能緊密結(jié)合單位實(shí)際制定了出勤管理制度，詳細(xì)記錄出勤情況，堅持簽到和請休假制度，并將平時考核與年度考核相結(jié)合。各單位還經(jīng)常性地督促其機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員認(rèn)真填寫《平時考核登記手冊》，并定期進(jìn)行調(diào)閱，對測評結(jié)果及時進(jìn)行匯總，并積極運(yùn)用匯總后的測評結(jié)果，對測評靠前的通報表揚(yáng)，對測評靠后的及時幫教，有力地促進(jìn)了干部素質(zhì)的普遍提升，發(fā)揮了平時考評工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時考核與單位目標(biāo)管理考核工作結(jié)合起來，在定量考核的基礎(chǔ)上對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行定性考核，層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，使工作目標(biāo)更加明確具體，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性

對整個皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和實(shí)踐。

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為進(jìn)一步增強(qiáng)平時考核工作的透明度，在開展平時考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結(jié)果當(dāng)做政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，做到客觀公正、民主公開、注重實(shí)績、簡便實(shí)用。一是要做好工作業(yè)績的考核；二是要做好出勤情況的考核；三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān)；四是要把好程序公示關(guān)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核的透明度，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。在對平時考核工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設(shè)、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實(shí)施中層干部競爭上崗制度，對一般干部、職工則實(shí)行雙向選擇。一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性。
（三）做好監(jiān)督指導(dǎo)，確�？己藢�(shí)效
在以往年度考核工作的基礎(chǔ)上，我區(qū)將非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的平時考核列為重點(diǎn)、平時考核占年度綜合評分的60％，并在每個季度末對各個單位的平時考核進(jìn)行審核，確保了平時考核與年度考核的緊密結(jié)合。年度考核工作中嚴(yán)格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法，解決了個別單位由于受編制限制、人數(shù)較少，但工作成績突出的人員，無法評選優(yōu)秀的問題。另外，在考核中我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。一是對完成平時考核和年度考核工作的單位、部門的考核情況進(jìn)行細(xì)致的審核驗(yàn)收

把無數(shù)的思念化做心中無限的祝福，默默的為你祈禱，祝你健康快樂

。二是針對各單位、部門在平時考核和年度考核工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)

我選擇討厭她。夏日的蟬鳴，干燥的的夏風(fēng)吹起桑青枝頭上的葉，湖上盡是陽光撒下的金種子，波光粼粼。突然，

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三、存在的問題和下一步工作打算
我區(qū)各單位為做好平時考核工作做了大量工作，取得了一定效果，但也還存在一些問題。一是個別單位認(rèn)識不夠到位。有個別單位對考核工作重視不夠，認(rèn)識不高，僅僅局限于以會議、文件來落實(shí)考核工作，工作缺乏創(chuàng)新，沒有真正發(fā)揮考核的激勵、引導(dǎo)作用，沒有真正運(yùn)用考核這一有力手段來抓干部隊伍管理。二是個別單位平時考核力度不夠。個別單位考核制度量化不夠，可操性不強(qiáng)，有些單位雖制定了考核方案，但在平時考核工作中并未真正落實(shí)到位。雖然各單位對《平時考核登記手冊》有調(diào)閱，但仍存在少數(shù)同志《平時考核登記手冊》記錄過于簡單。三是個別單位考核文件材料存檔不夠規(guī)范。有關(guān)考核材料不齊備或未能整理存檔。四是缺乏對平時考核工作的激勵機(jī)制。平時考核結(jié)果的運(yùn)用往往是說起來重要，做起來次要

最有看頭的，是4×100m接力。選手們一幫接一棒的傳遞，最后產(chǎn)生了第一名。

。在實(shí)際工作中，對平時考核結(jié)果的使用力度還不大，個別單位的平時考核工作還沒有真正與年度考核、職務(wù)晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣的局面。下一階段我區(qū)的平時考核工作我們著重從以下幾個方面著手：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任�？己斯ぷ魇亲ズ酶刹筷犖楣芾恚�促進(jìn)工作的重要手段。我們將要求各單位應(yīng)充分認(rèn)識做好考核工作的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化抓好考核工作的責(zé)任感，落實(shí)考核工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步細(xì)化措施，強(qiáng)化考核。我們將要求各單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化考核措施，制定切實(shí)可行的考核方案，以加強(qiáng)干部隊伍管理，推進(jìn)各項工作為目的，扎實(shí)開展考核工作。要針對不同職位區(qū)分共性和個性特點(diǎn)，結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化指標(biāo)，建立較為科學(xué)的測評體系，通過加強(qiáng)平時考核，客觀、全面、準(zhǔn)確地評價個人業(yè)績表現(xiàn)。要充分發(fā)揮《平時考核登記手冊》在平時考核中的作用，督促干部職工及時、認(rèn)真地填寫，并定期進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果作為平時考核的重要依據(jù)。另外，各單位在抓好機(jī)關(guān)干部考核工作的同時，應(yīng)積極抓好所屬二級機(jī)構(gòu)的考核督查工作。三是進(jìn)一步加大對平時考核的指導(dǎo)監(jiān)督檢查力度

少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光。——劉向

。加強(qiáng)平時考核工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢查，是考核主管部門加強(qiáng)平時考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實(shí)平時考核工作的必要措施。為此，作為考核主管部門，我們將認(rèn)真履行平時考核的監(jiān)督管理職責(zé)。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務(wù)員管理單位在年初制定本單位平時考核方案，并上報年度考核委員會辦公室備案。同時每季度接收、審核各單位平時考核備案。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加大對平時考核實(shí)施日常檢查和督促，定期或不定期地進(jìn)行檢查或抽查，對不實(shí)施平時考核或平時考核工作不落實(shí)、走過場的單位，予以通報批評、限期改正，減少或取消本年度單位年度考核優(yōu)秀指標(biāo)。對《平時考核登記手冊》記錄差、平時考核表現(xiàn)差的公務(wù)員，予以通報批評，年終考核不得定為稱職以上等次，并取消其各項評先資格，以確保平時考核工作的有序開展。