今天小編就為大家分享一篇國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
　　一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)

滑下來(lái)了，我們不怕，繼續(xù)用力往上爬。終于差不多到了雪地的中央了，我們決定一起往下滑一次，看好底下沒人，

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　　一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”，抓好班子建設(shè)
　　(一)建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制，虛功實(shí)做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng)，我在實(shí)踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來(lái)研究、開展基層稅收工作，否則，就會(huì)流于形式，甚至偏離方向。
　　(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強(qiáng)了護(hù)患溝通，盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、

。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。
　　(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)，將除行政科外的13個(gè)科室工作分別分配給他們分管，并在運(yùn)作一段時(shí)間后，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，增強(qiáng)他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來(lái)，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次

祈愿您的生日，為您帶來(lái)一個(gè)最瑰麗最金碧輝煌的一生。

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　　二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作
　　(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。xx年本人與班子成員開會(huì)商議，重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控

我這個(gè)人走得很慢，但是我從不后退�！�—亞伯拉罕·林肯

。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。xx年，分局組織稅收收入17億多元，預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)28.39%

其實(shí)不然，這里可藏著大學(xué)問哩，就看你怎么去看待它們。

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　　(二)抓好“兩基建設(shè)”，夯實(shí)管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn) iso9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。
　　(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。
　　(四)抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”

腦中的爺爺便長(zhǎng)久地維持著一個(gè)動(dòng)作：站在斑駁的、磚瓦泥濘的老屋前，望著愈發(fā)枝繁葉茂的老梧桐。

。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)

靠著冰冷的墻壁，屈起雙腿，額頭抵住膝蓋，低聲抽泣起來(lái)。

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　　(五) 加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。xx年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。 (六)優(yōu)化人力資源配置，抓好隊(duì)伍建設(shè)
　　(六)推進(jìn)績(jī)效考核工作和合同制員工社會(huì)化管理工作。我們將績(jī)效考核工作與iso9000質(zhì)量管理體系、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制緊密結(jié)合;以基層科室作為基本考核單位;共性指標(biāo)統(tǒng)一制定，個(gè)性指標(biāo)分別制定的特點(diǎn)。由于方案合理，執(zhí)行半年來(lái)，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。
　　三、落實(shí)“一崗兩責(zé)”，兩手并重，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
　　(一)進(jìn)一步完善“兩權(quán)”監(jiān)督制度體系，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作基礎(chǔ)。在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范“人”、“財(cái)”、“物”的管理著手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì);在稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)方面，全面清理不合法的稅務(wù)行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關(guān)監(jiān)管制度，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅收業(yè)務(wù)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督

讀書之法，在循序而漸進(jìn)，熟讀而精思�！�—朱熹

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　　(二)進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們按照“兩個(gè)條例”的要求，重點(diǎn)抓監(jiān)督的重點(diǎn)和監(jiān)督的規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事;同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、民主評(píng)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等，逐步實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。
　　(三)進(jìn)一步深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任追究。我們對(duì)iso9000作業(yè)指導(dǎo)書、ctais系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法進(jìn)行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究“兩個(gè)體系”，基本實(shí)現(xiàn)了“執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究”的目標(biāo)。
　　(四)進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè)。多年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識(shí)。在本人的公務(wù)活動(dòng)和生活中，本人未發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻(xiàn)。
　　從今年的工作來(lái)看，自己還是存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱環(huán)節(jié)上研究的深度和廣度不夠;在工作作風(fēng)上有待改進(jìn);在理論學(xué)習(xí)上組織集體學(xué)習(xí)多、自學(xué)少等

著名作家柳青說(shuō)：“人生的道路雖漫長(zhǎng)，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的是時(shí)候�！�

。但我有信心在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更大的成績(jī)，使遠(yuǎn)山分局各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。