小學(xué)校長掛職培訓(xùn)活動體會
這學(xué)期我剛調(diào)到一所小學(xué)校擔(dān)任校長一職,因此有幸得到機(jī)會參加了晉江市名校長講堂活動 。就我而言,只是把它看成一項(xiàng)需要完成的任務(wù),因?yàn)橐幌虿粚Ω黝惖闹v座培訓(xùn)之類的抱有太大的興趣。再說句實(shí)話,就我個人的觀察而言,見慣了大大小小的會議、講座的同行們,其實(shí)也大多數(shù)如此,當(dāng)然,我希望這只是我的妄加猜測。我絕不排斥學(xué)習(xí),更不懷疑這類培訓(xùn)能讓許多同行(尤其是年輕老師)從中受益良多,但每個人都有自己學(xué)習(xí)的方式,就我以往有限的一點(diǎn)個人經(jīng)驗(yàn)來說,靠個人讀書思考所得來的收獲其實(shí)要大得多。既然參加活動,便斗膽來談?wù)剛人的一些感想 。
講堂上,我市三位曾在北京中關(guān)村四小掛職鍛煉的校級領(lǐng)導(dǎo)干部,分別做了《走進(jìn)中關(guān)村四小》等專題講座,全面深入地詮釋了各自在北京中關(guān)村四小掛職鍛煉中的所見所聞,所思所感以及在落實(shí)拓展中的多元實(shí)踐與深度思考。精彩的演說,配合著圖文并茂生動詳細(xì)的多媒體課件展示,毫無疑問,發(fā)言者無疑都是經(jīng)過認(rèn)真而充分的準(zhǔn)備,更可喜的是,從講述中我感受到到了富有個性化的理性及人文思考、學(xué)習(xí)領(lǐng)會后的勇于實(shí)踐,我想,這樣的學(xué)習(xí)精神與態(tài)度有理由得到同行們更多的好評與肯定。
每逢聽講座,都會有意無意地記下幾句印象深刻的話。有時,聽到幾句感到受用的話,能感到一種由衷的欣慰和振奮 。以下便是我記在筆記上的幾句話:“各類檢查都不是教育的本質(zhì),教育的本質(zhì)是人的發(fā)展,作為校長或教師,要始終把這個放在心中最溫柔最重要的位置!薄白鲆粋有教育理想,工作激情,道德操守,管理能力的人 。要學(xué)會做一個悲觀的積極主義者!痹谶@樣的場合,帶著誠摯而堅定的語氣說出來,而且出自一個教育局長之口,這令我感到有些意外和驚喜。我喜歡聽到這樣的話,雖然有很多人未必聽得進(jìn)去,但是對于那些懷有共同信念和教育追求的同行來說,這樣的話語便能產(chǎn)生某種精神上的激勵和共鳴 。反觀自己,每天在日復(fù)一日瑣碎的事務(wù)中疲于奔命,有時也迷失在撲天蓋地的各類評比、檢查中,甚至于學(xué)會了應(yīng)付了事,將錯就錯,得過且過的心態(tài)日漸滋生,心中的教育理想和信念早已被令人失望的現(xiàn)實(shí)擊得粉碎 。這樣的話語,能讓我回想起很多同行從教之初對這份職業(yè)懷有的激情。可是,一個教育者,面對現(xiàn)實(shí)的各種沖擊,要始終懷有教育理想、保持工作激情,這真是一件很不容易的事。
會后,大家津津樂道的是四小得天獨(dú)厚的人文教育環(huán)境、優(yōu)質(zhì)頂尖的學(xué)習(xí)資源,比如:隨時可以聆聽來自國內(nèi)外著名專家名師的講座,參與各種形式的學(xué)習(xí)沙龍,學(xué)生大多來源于高薪高文憑的家庭等(學(xué)生的父母一半以上為碩士以上文憑) 。著名教育家吳非說:如果不懂得敬重知識,不懂得敬重思想,不懂得愛,只圖功利,只是因?yàn)樽鳛橐豁?xiàng)任務(wù),任何閱讀都有可能是無聊的。我想說的是:如果沒有一種學(xué)習(xí)的心態(tài),如果沒有獨(dú)立思考的精神,沒有實(shí)踐改革的勇氣和決心,沒有一種想使個人、學(xué)校變得更好的愿望,再好的學(xué)習(xí)資源(所謂高端培訓(xùn)之類),也只是浪費(fèi)。此外,我們也應(yīng)該想到:越是高素質(zhì)的家長,對子女教育的要求便越高,對學(xué)校的眼光更加挑剔,對老師的教育教學(xué)水平更是一種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)嗎?我相信,在名校林立的北京中關(guān)村,四小能夠脫穎而出絕不是一件容易的事,因?yàn),機(jī)會總是與挑戰(zhàn)、壓力并存的。還有,我們在羨慕別人豐富的學(xué)習(xí)資源的同時,是否想過,在現(xiàn)今科技發(fā)達(dá)的信息時代,我們身邊豐富的書籍、便捷的網(wǎng)絡(luò),甚至于隨身攜帶功能強(qiáng)大的手機(jī)等,難道我們還能說這些學(xué)習(xí)資源還少嗎?這些隨處可見的學(xué)習(xí)資源我們利用了多少?所以,問題的本質(zhì)不在于資源或?qū)W習(xí)機(jī)會的缺乏,而是我們愿不愿意利用資源,換言之,在于我們是否有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望。
記起不久前在電視上看過的一個訪談節(jié)目。央視著名主持人朱軍在談起自己的成長經(jīng)歷時說過這樣一件事,當(dāng)時剛進(jìn)中央電視臺欄目組時,電視臺欄目組在策劃一個節(jié)目,作為旁聽者的朱軍,在聽完一遍之后就將節(jié)目策劃內(nèi)容完整都記了下來,顯示出了良好的個人職業(yè)素質(zhì),因此出乎意外地受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識而臨時得到主持欄目的機(jī)會,后來他把握機(jī)會迅速在主持人的道路上一路走紅。過后我時常回味起他描述當(dāng)時情景的樣子,他說,感覺當(dāng)時整個身心是一種開放待吸收的狀態(tài),注意力高度集中,每個細(xì)節(jié)每句話都能快速理解并牢記在頭腦……所以學(xué)習(xí)接受能力特別強(qiáng)。他的天賦當(dāng)然讓人驚嘆,但我覺得他的成功更在于,機(jī)會來臨之前充分的準(zhǔn)備及強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。這個例子讓我更加深信這一句話:機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人 。所以,當(dāng)面對足夠豐富的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會時,我想我們應(yīng)該首先問問自己,我真的做好準(zhǔn)備了嗎?
一個好校長就是一所好學(xué)校。在談到有關(guān)好學(xué)校、好校長的各種場合,這句話經(jīng)常被很多人提到,這次也不例外。單從字面上來說,難免有失偏頗,學(xué)校畢竟是一個大家庭,如果沒有一批出色的領(lǐng)導(dǎo)班子、教師集體,單靠校長一個人能行嗎?當(dāng)然,相較于一般教師來說,校長擁有有更多的行使權(quán),相對來說影響力也更大。這也是事實(shí)。所以,如果為了特意顯示出一個校長對于一所學(xué)校的重要性,其實(shí)也無可厚非,我便是這樣的來理解。但是我想,我們沒有必要過于糾結(jié)于字面上的意思,至少可以說,一個好校長,也許未必能夠成就一所好學(xué)校。但一所好學(xué)校的背后,必定有一個好校長。
盡管這次的外出掛職培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)成果的推廣活動也許卓有成效,但我們更應(yīng)該看到,對于廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、校長及一線教師來說,這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會卻是有限得很。所以我堅持認(rèn)為,相對于各類外在的進(jìn)修培訓(xùn),對于廣大一線基層校長、教師來說,更為重要和根本的是,要樹立終身學(xué)習(xí)的意識,在平時的學(xué)校教育工作中,每天不間斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí),多讀書,勤思考,勇于實(shí)踐,及時總結(jié) 。反之,如果沒有這個學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備,那么,任何的所謂高端培訓(xùn),學(xué)習(xí)都可能形同虛設(shè),毫無價值。
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