2013年中學工作總結
一中在縣委、縣政府及有關部門的正確領導下,在兄弟單位大力支持下,我校全體教職員工堅持特色立校,克難奮進,開拓創(chuàng)新,完成了上級要求的各項工作目標任務,達到了預期效果,并使學校走向制度化、規(guī)范化的道路,為可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。學校積極加強制度化建設,進行政務公開,得到了上級領導的肯定及全校教師員工的一致好評,現(xiàn)把學?傮w工作及政務公開建設匯報如下。
一、師德教風建設
強化隊伍建設,提高隊伍素質,改善隊伍形象。教師是人類靈魂的工程師,除具有較高的專業(yè)知識和理論水平外,還應具有良好的品德修養(yǎng)。為此,我校狠抓師德、教風建設。
1、加強領導干部作風建設。領導干部是學校及各部門工作的主持者、領頭雁,領導干部必須自身作風正、形象好、有威信,才具有號召力和影響力。所以,我校一貫重視干部隊伍的作風建設,利用各種機會,反復要求干部,要增強以校為家的意識,講廉潔、講奉獻,在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。
2、認真組織教職工學習政治理論,加強教職工及黨員隊伍的思想作風建設 。xx書記 “xxxx”發(fā)表后,我們及時組織全體教職工認真學習,出版宣傳板報,張貼宣傳畫報,使廣大師生了解“xxxx”精神實質,樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、自覺接受學生家長和社會各界的監(jiān)督。我校繼續(xù)加強“xxxx一中學生家長會”監(jiān)督作用,并定時召開學生家長會、學生代表座談會、教師代表座談會,印發(fā)“致學生家長的公開信”等,通過多種形式誠懇征求學生家長對學校教育教學工作的意見和建議,并在校務公開欄張貼公示,征求全體教師意見。
二、學校德育工作
學校德育工作始終是學校工作的“主頁”,也是學校工作的重心。為此,圍繞德育工作我們在本學期做到講實效、務實 。政教科進一步明確了我校德育工作的目標和思路,加強了教師教書育人及學生自我培養(yǎng)的意識。實行了一系列的德育成績量化考核制度,做到了嚴而實。豐富德育內容,拓寬德育途徑。校團委切實發(fā)揮了青少年教育平臺的作用,利用每周一次的升旗儀式,通過校長和學生代表講話對學生進行思想政治教育。其團委聯(lián)合其他科室開展了一系列的課外活動。如與體育組合辦的拔河比賽,與語文組合辦的語文知識競賽及手抄報比賽,均取得了良好的教育效果。
三、新課程改革工作
根據(jù)上級主管部門的文件精神,先后成立xxxx一中新課程改革領導小組、xxxx一中新課程管理委員會、xxxx一中學分認定領導小組、xxxx一中學生綜合素質評價領導小組,具體指導實施學生課程改革工作。學校充分利用周一例會和周三教研活動,宣傳學習落實課改文件精神,增強教師課改意識,轉變教學觀念。馬騰飛校長親自帶隊前往山東部分重點中學了解課改信息,學習課改經驗。各備課組也先后到.....等地參加課改培訓,做到持證上崗,不培訓、不上崗。課程開設,學校根據(jù)新的課程標準和學校教育教學資源,制定切實可行的課程開設計劃,開足開齊各類學科,并布置安排了學生綜合實踐活動。認真組織市教育局統(tǒng)一組織的學分認定考試。全面考查考核開設科目,做到公開透明,公平公正。
四、常規(guī)教學
抓好備課,優(yōu)化課堂教學。開學初各備課組討論制定了學期工作計劃,教學進度表,教師提前寫好兩周教案,上交教導科檢查。青年教師必寫詳案,中老年教師寫略案,杜絕了無教案上課現(xiàn)象 。教導科檢查教學計劃、教學進度的實施,利用期中期末考試時間收繳教案作業(yè),組織中層領導分科檢查,通報檢查結果。同時督察教師聽課評課活動 。定期召開教研組長、備課組長、學生干部、學生代表座談會,了解教學情況,解決教學問題。督察各年級大型考試的組織命題、閱卷和學情分析。近幾年二百多位應屆本科畢業(yè)生加入一中教師隊伍,每學期開始學校都組織青年教師進行業(yè)務培訓,了解校情、教情,分析學生狀況,通曉教學常規(guī)。莊嚴的新教師從教宣誓,新任班主任的崗前培訓及青年教師“拜師”活動,這些做法不僅堅定了新任教師的從教信念,而且激發(fā)了他們的工作熱情。堅持青年教師上匯報課、觀摩課、研討課,組織骨干教師上好示范課,盡量縮減青年教師成熟的時間,加速青年教師的培養(yǎng)。
五、畢業(yè)班工作
高三畢業(yè)班堅持早抓、實抓、苦抓,制定了詳細可行的工作計劃。每年八月份以后,高三全體教師上下一心,團結協(xié)作,艱苦奮斗。他們耐高溫,抗嚴寒,始終站立在教學第一線,班主任任勞任怨,帶課老師埋頭苦干 。高一、高二注重基礎教育、學法培養(yǎng)。目前,一中已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,高考連創(chuàng)輝煌,擴大了在我市乃至皖北地區(qū)的影響。
六、總務、工會工作
學校堅持“無病早防,有病早治”的原則,每年國慶節(jié)期間對全體教職工進行體檢。學校工會還組織了迎元旦教職工籃球賽等活動,使教職工鍛煉了身體,增強了體質,陶冶了情操,增進了友誼。為方便了教職工生活。總務科還定期對全校供電線路進行了全面檢查和維修,對路燈、樓梯樓道燈具進行更換。實行定時供水,保證了高層住戶教師的用水,解決了用水難的問題?倓湛七完善了寢室管理制度,強化了對管理人員的督查,確保了住校學生的住宿安全 。
七、計生、綜治工作
我校計生工作雜而不亂,每年順利完成四次婦檢,連續(xù)多年被縣計生委評為“計劃生育先進單位”。由于學校領導值日負責,保衛(wèi)人員巡邏到位,杜絕了不安定因素,確保了教學井然有序,綜合治理齊抓共管,安全防范措施得力,法制教育深入人心,安全工作警鐘長鳴。
八、財務建設
一中以一個負責任的態(tài)度管理學校,嚴格按照物價局核定的收費標準進行收費,學期中間學校禁止收取任何費用,班級費用由學生自收自支。每年學校定期把一整年的各項收費、開支以明細形式在學校公開欄進行公示,接受全體員工的監(jiān)督。學校教室及各項基礎設施建設首先征求上級有關部門同意,邀請設計部門進行科學合理規(guī)劃,全面爭取全體教師意見。工程開始建設前,嚴格按照公平、公開、公正的原則進行招標,嚴把質量關,嚴格驗收程序,并把工程進度、財務收支、驗收情況及時通報給上級部門及所有教師員工,做到公開透明。
一中制度化、規(guī)范化建設取得很大提高,取得了良好的效果,得到了社會好評,但一中人深深的知道,萬里長征我們還只是走了開頭幾步,我們不會固步自封,一定會以一個清醒地認識、扎實的態(tài)度去認真工作,銳意進取,以開展“政務示范點”為契機,鞏固以往成果,進一步加強制度建設,為全縣教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
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