今天小編就為大家分享一篇創(chuàng)建市級文明單位匯報材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
平陽縣自來水公司正式創(chuàng)建于1974年，建廠20多年來在縣委、縣府和上級有關部門的關心支持下，企業(yè)上下發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗，取得了長足的發(fā)展。到目前為止，公司固定資產(chǎn)達到3079萬元，擁有2座凈水廠，一座取水泵房，設有10kv與380v配電房和進口加氯設備，職工136人。dn100以上管道70公里，廠區(qū)占地面積2萬平方米，供水面積達14.75平方公里，城區(qū)用水普及率達到98%。去年完成售水量578.91萬噸，銷售收入達914.93萬元，創(chuàng)年利潤20.56萬元，取得了建廠以來最好的成績

縣工作會議精神進行了深入的學習。同時，加強了對干部及村干部的業(yè)務培訓，提高了干部的業(yè)務素質(zhì)和服務技能。四是認真研究，制定方案。按照縣委、

。幾年來，在各級黨政領導及文明委的領導下，公司黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針和“精神文明重在建設”的原則，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，依法管理，優(yōu)質(zhì)服務”為指導思想，從各個方面切實抓好兩個文明建設。現(xiàn)將我公司創(chuàng)建市級文明單位工作匯報如下：
一、加大宣傳力度，統(tǒng)一認識，推進創(chuàng)建工作
幾年來，我們圍繞創(chuàng)建目標，扎扎實實地做了大量工作。公司領導掛帥，確定創(chuàng)建工作的每個層次、每個環(huán)節(jié)都有具體部門和具體人抓，形成了黨、政一把手親自抓，主管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，職工群眾積極參與的創(chuàng)建工作格局。
為了使創(chuàng)建活動深入人心，我們一方面廣泛宣傳，一方面積極動員，把創(chuàng)建工作的各項任務落實到各職能部門，從上至下達成共識，使創(chuàng)建工作得以有條不紊開展下去。在獲得“市級文明單位”稱號后，我們又以此為契機，開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，引導職工立足崗位成才，多讀書，不斷地提高自身素質(zhì)，在職工中營造一種愛學習、講學習、學技術的良好氛圍

在批準《兒童權(quán)利公約》的同一年，我國頒布了《中華人民共和國未成年人保護法》，這對維護少年兒童的權(quán)益起到了積極的作用。

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為了加大創(chuàng)建宣傳力度，促進企業(yè)文化建設，我們創(chuàng)刊了每月一期的《平陽供水簡訊》，及時反映公司工作、經(jīng)營動態(tài)，文明創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的好人好事以及刊載一些喜聞樂見的常識，成為職工業(yè)余生活中不可缺少的一種刊物；發(fā)放意見征求表進行民意測驗，不斷提高我司服務質(zhì)量，樹立企業(yè)新形象，使創(chuàng)建文明活動又邁進了一大步。其次，邀請市文明辦領導講授文明創(chuàng)建知識，組織職工到省文明單位平陽電信局取經(jīng)學習，使爭創(chuàng)市級文明單位活動深入人心；積極發(fā)動人員參與到縣城環(huán)境衛(wèi)生百日整治大行動之中，為平陽縣爭創(chuàng)省級文明城鎮(zhèn)貢獻我們一份力量。為進一步推進“效能革命”，優(yōu)化服務質(zhì)量，在對外服務窗口推行ab崗責任制。第三，我們充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導向作用，加大創(chuàng)建文明活動的宣傳，通過宣傳專欄進行宣傳；與第九居民區(qū)等單位聯(lián)合舉辦了一場晚會，積極參與社區(qū)共建，提高企業(yè)知名度，改善企業(yè)社會形象，從而使廣大職工自覺地把創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔的工作職責，為我司創(chuàng)市文明單位奠定了扎實的基礎。
二、抓好組織建設，加強思想教育
在支委中堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，先后制訂民主評議黨員和廉潔自律等制度，健全監(jiān)督機制，把黨風廉政工作當作搞好供水、優(yōu)質(zhì)服務的保障性工作來抓。平時結(jié)合不同時期政治任務，組織黨員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、 十六屆四中全會精神和黨中央各項方針政策，提高黨員的政治素質(zhì)。為了適應改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，不斷提高領導干部和廣大黨員的政策理論水平，公司黨支部把學習貫徹“三個代表”重要思想同工作實際相結(jié)合，開展了“立學為公，執(zhí)政為民”教育，并以此為載體，認真開展“求真務實”學習實戰(zhàn)活動

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

。另外，還積極參加每年的慈善募捐活動和助殘活動，密切與群眾的聯(lián)系。
組織職工學習鄭加助先進事跡，學習他愛崗敬業(yè)，恪進職守的工作態(tài)度，學習他服務群眾、奉獻社會的高尚品質(zhì)，提高干部、職工的思想道德素質(zhì)，引導職工把企業(yè)發(fā)展需要和實現(xiàn)自我價值相結(jié)合，進行了職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，以及社會公德、職業(yè)道德、家庭美德及科普知識等方面的學習。為了搞好建設廳關于在供水系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動的要求，我們多次組織黨員職工到臨海、建德、富陽等兄弟先進單位學習取經(jīng)。通過一系列學習和活動，黨員整體素質(zhì)不斷得到提高，好人好事不斷涌現(xiàn)，公司的急、難、險、重工作崗位上到處都有黨員的身影。公司黨支部連續(xù)5年被昆陽鎮(zhèn)評為先進黨支部

我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、

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三、完善用人機制，加強職工的業(yè)務培訓。
在用人制度上進行改革，改變過去選拔中層干部由公司經(jīng)理室直接任命而帶來的弊端。通過競爭上崗，擇優(yōu)錄用的方法，在用人機制上增加透明度，從職工中選拔發(fā)現(xiàn)一批具有較強事業(yè)心和責任感、熟悉本行業(yè)業(yè)務，有較強管理水平和組織能力的年輕同志來擔任部門領導。同時，我們根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的要求，抓好職工的業(yè)務技術教育，利用各種機會，創(chuàng)造條件，有計劃地對職工進行各類業(yè)務培訓，提高職工素質(zhì)和操作技能。去年我們組織了33名職工本稿件版權(quán)屬于青年秘書網(wǎng)參加了凈化高級工、水質(zhì)檢驗中、高級工、凈化高級工、機泵運行工、計量員、檔案管理、管道中級工、電工的業(yè)務培訓；有22名職工參加各類職稱評定，其中一位同志獲得了工程師的職稱；有10多位同志參加行政管理、經(jīng)濟管理大專班的學習。通過一系列的學習培訓，在公司內(nèi)形成良好的講學習、比技術的風氣，使公司技術人才的比重逐年上升。到目前為止，共有50來位同志取得助工和技術員職稱，職工持證上崗率達到100%，為保證安全優(yōu)質(zhì)供水奠定了基礎。
四、抓好工會、計生、團委工作。
幾年來，沒有出現(xiàn)一例早婚早育、計劃外生育的現(xiàn)象，維護了婦女正當?shù)臋?quán)益。工會開展送溫暖工程，逢年過節(jié)走訪退離休職工和生活困難職工，幫助解決實際問題，堅持慰問生病住院職工，使他們感受到企業(yè)的關心和組織的溫暖。積極開展各種文體活動，并在各項比賽中獲得較好名次。工會被縣總工會評為2000年先進職工之家；被市總工會連續(xù)評為2001和2002年“先進職工之家”。
共青團以創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機，積極配合公司，引導廣大青年學文化、學技術、規(guī)范服務，在實踐中不斷提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務水平和服務意識。2001年被昆陽鎮(zhèn)評為先進團組織；今年公司志愿服務隊被團鎮(zhèn)委授予“2004年度昆陽鎮(zhèn)志愿服務先進集體”榮譽稱號。
五、加強水質(zhì)管理，保證供水質(zhì)量
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而提供優(yōu)質(zhì)合格的自來水是我們自來水公司全體職工的職責，為保證水質(zhì)，我們從兩方面著手。
1、加強水源管理
我們公司水源采用地面水，取水點位于平瑞塘河小姜洋村。為保證水源的衛(wèi)生安全，我們根據(jù)水源保護的有關條例采取了相應的措施

我回到座位，心中如月光般敞亮。我不再為這次的失利所羈絆，充滿了無限斗志。我一改以往漫不經(jīng)心的學習態(tài)度，

。①在水源防護區(qū)內(nèi)設置明顯的防護標志牌，在以取水點為半徑500米范圍內(nèi)水陸區(qū)域線樹立界樁，并加強宣傳，防止重點水域的污染。②加強水源查看和監(jiān)測，我們經(jīng)常派人查看，并及時與環(huán)保局聯(lián)系，杜絕因生活垃圾、電鍍制版、毒魚等可能引起的源水污染

不一會兒，雨停了。烏云漸漸散開，天空也重拾那美麗的顏色，被雨洗過的藍天，顯得更加干凈明亮。

。我們公司及時根據(jù)水源水質(zhì)變化情況，與縣防疫站聯(lián)系，進行調(diào)查研究，調(diào)節(jié)凈化投藥和消毒程序，有效地防止了可能通過飲用水流行的疾病發(fā)生。
2、加強凈化和管網(wǎng)管理
我們公司自來水采用液氯消毒，消毒制度健全，并能按照加氯操作規(guī)程認真執(zhí)行，公司對制水、送水等凈化部門都制訂了企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和標準，進行量化考核，加強對水質(zhì)和水壓管理工作。自2001年至今，出廠水和管網(wǎng)水四大指標年年都超過國家標準

我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、

。為了確保供水水質(zhì)符合gb5750—85《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求，公司化驗室在認真做好現(xiàn)有的各項化驗工作的基礎上，著重加強了利用3510原子吸收分光光度計每周對fe、mn、cu、pb、zn、ag、cd 七個項目檢驗，并且定期對砷、氟化物等項目進行分析檢測。目前，化驗室已可獨立完成國標全分析30項中18個項目分析工作，同時對出廠水實行全天監(jiān)測，保證了供水水質(zhì)。每年的五月份和十一月份，我們公司還對澄清池、清水池進行清洗，同時進行管網(wǎng)沖洗，管網(wǎng)沖洗后均有采樣檢測，并有檢驗數(shù)據(jù)存檔。
六、抓服務質(zhì)量，樹企業(yè)形象
自從99年我司被評為縣文明單位以來，公司加大力度，強化管理，努力完善服務質(zhì)量。在“樹行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”活動中，我們制定了10項社會服務承諾制度，使用文明用語，佩證上崗，自覺接受用戶監(jiān)督。著力抓好“三個重點”，即①抓重點問題：杜絕服務窗口“吃、拿、卡、要”。②抓重點部門：營業(yè)所、安裝工程處和管理科室。③抓重點環(huán)節(jié)：宣傳發(fā)動道德教育，承諾服務等。為了方便群眾，得到廣大群眾的理解和支持，前幾年，我們利用新聞廣播媒體拓寬宣傳面，在平陽報上刊登《供水�？�》，針對群眾關心的滯納金收取，水價調(diào)整等問題作了解答，并利用平陽調(diào)頻臺對供水各項政策法規(guī)及供水簡訊進行宣傳。另外,我們在對外服務窗口推行首問責任制，并將首問責任制的執(zhí)行情況納入部門職工的日常考核中

原本因情感的缺失變得異常兇猛的它，居然沒有對小雨產(chǎn)生一點攻擊的表現(xiàn)，不讓別人靠近的它卻把小雨當成了它的新主人。

。同時期聘請了縣人大、政協(xié)、建設、昆陽鎮(zhèn)、物價局、防疫、新聞媒體及各居委會主任等20多位社會監(jiān)督員。定期召開監(jiān)督員會議，虛心聽取社會各界意見，及時改進我們的工作。作為“青年文明號”參賽崗位的營業(yè)所收費組，認真執(zhí)行服務規(guī)范，以良好的服務態(tài)度準確抄表，及時發(fā)送水費帳單，耐心做好對用戶的宣傳解釋工作，妥善地解決了政協(xié)之友社反映了多年的水表攤度問題

從早到晚，我一路走，一路欣賞不停變幻的風景，深深地感受到：生活真美好!

。去年，為解決因限電而停水給昆陽鎮(zhèn)居民用水帶來的諸多不便，公司不惜投入巨資29.3萬元建成供水供電雙回路線路，在一定程度上緩解因經(jīng)常停電造成的停水現(xiàn)象。安裝工程處按照“集體承包，參股經(jīng)營，盈利分成，虧損自負”的原則，充分調(diào)動了職工積極性，他們急用戶所急，想用戶所想，在施工中抓質(zhì)量，抓進度。2002年共完成20個工程項目，其中創(chuàng)優(yōu)良工程5個，實現(xiàn)產(chǎn)值370萬元。幾年來，沒有出現(xiàn)一例施工事故，在激烈的市場競爭中以良好的信譽立穩(wěn)了腳跟。
為了明確供用水雙方當事人的權(quán)利和義務，我們在溫州市供水企業(yè)中率先跟用戶簽訂了《城市供用水合同》，該合同的簽訂對于雙方當事人了解、掌握有關供用水法規(guī)、政策，保護當事人合法權(quán)益，加強對城市供水的監(jiān)督，維護供水企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)都有重要意義。
七、美化環(huán)境，搞好企業(yè)文化建設
我們公司一直重視環(huán)境綠化工作，每年從管理經(jīng)費中抽出一定的資金用于廠區(qū)綠化管理。制定了規(guī)章制度，配備專人進行花木管理，同時，還經(jīng)常組織管理人員、共青團員開展義務植樹和除草活動，使愛護花木，參與綠化在公司中蔚然成風。由于管理得力，我們公司的綠化效果顯著，常年綠草如茵，樹木蔥蘢。曾榮獲市園林綠化廠區(qū)的光榮稱號、溫州市人民政府授予平陽縣第二水廠“花園式單位”。曾榮獲2000年縣級“治安安全單位”榮譽稱號，2001年、2002年縣級治安安全合格單位。2002年被市園林局和溫州市城鎮(zhèn)供水協(xié)會評為供水行業(yè)“先進單位”，2002年市級綠化工作“先進單位”等榮譽稱號。二、在衛(wèi)生方面，我們公司將廠區(qū)劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū)，落實責任包干到人，定期檢查，并在管理辦法中規(guī)定，衛(wèi)生不合格予以經(jīng)濟處罰。公廁、食堂也有專人管理，做到干凈、衛(wèi)生。因此，我們公司衛(wèi)生狀況一直不錯，曾被評為“市級衛(wèi)生先進單位”；被評為2000至2001年縣“模范集體單位”等光榮稱號。
開展形式多樣的文體活動。每年節(jié)日都要舉辦慶祝活動，豐富職工業(yè)余生活；多次組織職工參加安全生產(chǎn)智力競賽、卡拉ok、書法、健美操等比賽；去年組織職工參加了“為民獻愛心”的無償獻血活動；為了提高《平陽供水簡報》刊物質(zhì)量，今年組建了信息員隊伍，并請人對他們進行了簡短的培訓。這些活動的參與，不但活躍了企業(yè)文化生活，調(diào)節(jié)了職工精神，激發(fā)了職工的愛國、愛企之心，同時也培養(yǎng)了職工的集體榮譽感和責任心，增加了企業(yè)凝聚力，在公司內(nèi)部營造出一種和諧、奮進的企業(yè)氛圍。
以上是這幾年來我們公司在文明單位建設中所取得的一些成績，但是還存在不足之處，尤其是在對外服務方面要加大力度，樹立良好的企業(yè)風貌。今后，我們公司要從自己的工作特點出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的特殊標準，依法加強內(nèi)部管理，不斷地將自來水服務標準提高到一個新的水平，把供水行業(yè)的兩個文明建設推向一個新的高度，為我縣經(jīng)濟建設的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高做出更多更大的貢獻。