鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料
我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)擁有跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2個(gè),下設(shè)工程項(xiàng)目部3個(gè)、土建施工隊(duì)6個(gè),總資產(chǎn)達(dá)1000萬元,職工860名,黨員24名 。近年來,公司黨支部堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),注重加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),有力促進(jìn)和保證了公司規(guī)模高效全面發(fā)展。公司2002年?duì)I業(yè)額達(dá)3172萬元,累計(jì)向國(guó)家交納稅金105萬元。先后被評(píng)為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部、省級(jí)“重守”企業(yè)、市級(jí)先進(jìn)企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。下面,根據(jù)我公司的工作開展情況,作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、準(zhǔn)確科學(xué)定位,力于企業(yè)整體發(fā)展
近年來,公司黨支部始終把黨支部的工作置于對(duì)企業(yè)實(shí)施共同領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展上,做到了參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂。在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”,在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)好“監(jiān)督”,在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”,注重處理黨支部與“三會(huì)一層” (董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、經(jīng)理層)的關(guān)系,積極維護(hù)“三會(huì)一層”對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展再生產(chǎn)的決策權(quán)、自主權(quán)、管理權(quán),大力支持“三會(huì)一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、科技開發(fā)、質(zhì)量與效益監(jiān)督管理。公司原是北宿鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬集體企業(yè),改制時(shí),職工情緒波動(dòng)很大,思想轉(zhuǎn)不過彎來,公司上下人心不一 。此時(shí),黨支部多次召開黨員會(huì)議,大力宣傳黨的方針政策,宣傳改制的目的和意義,發(fā)動(dòng)黨員帶頭當(dāng)股東,短短的10天時(shí)間,24名黨員就分別以每人2-50萬元不等的股份參股公司經(jīng)營(yíng),成為公司骨干股東。在黨員的帶動(dòng)下,職工紛紛入股,公司改制順利成功進(jìn)行,企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展,通過支部提出的26條合理化建議,被公司采納25條,為公司節(jié)約和創(chuàng)造價(jià)值30多萬元。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),力促企業(yè)管理提升
“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內(nèi)治”、強(qiáng)內(nèi)功,抓管理、促發(fā)展的工作思路,致力于自身建設(shè)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。從抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理入手,建立健全了“三會(huì)一課”、黨建工作例會(huì)、黨員聯(lián)系科室隊(duì)組和職工、黨支部任期目標(biāo)和黨員年度目標(biāo)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活制度。健全完善了學(xué)習(xí)、廉潔自律、黨支部成員例會(huì)、思想和工作情況匯報(bào)、民主評(píng)議支部及其成員等規(guī)章制度 。在班子建設(shè)上,黨支部堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,交叉任職,精簡(jiǎn)增效,有利協(xié)調(diào),便于管理”的工作思路,盡力把那些黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來,充實(shí)到公司中層干部崗位上去,公司董事會(huì)五名領(lǐng)導(dǎo)成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員,科室、隊(duì)、部、廠的主要負(fù)責(zé)人全部由黨員擔(dān)任,使黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到了公司的方方面面,黨員既是企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”,又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)上的“能人”。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)較多特點(diǎn),黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準(zhǔn)小立法”的基礎(chǔ)上,又健全了由黨員代表、項(xiàng)目部經(jīng)理代表、科室隊(duì)廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”,對(duì)黨支部成員和每名黨員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)中的行為表現(xiàn),采取“公開與半公開”相結(jié)合的辦法,進(jìn)行有效監(jiān)督,既保證了黨員的行為不走樣,又保護(hù)了公司和全體員工的根本利益,增進(jìn)了黨支部與“三會(huì)一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關(guān)系。針對(duì)企業(yè)工地分散,員工成分復(fù)雜且流動(dòng)性較大,實(shí)施對(duì)黨員的教育管理具有諸多難度的特點(diǎn),公司黨支部改進(jìn)工作的方式方法,把黨建工作的重點(diǎn)下移到科室隊(duì)組和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在3個(gè)項(xiàng)目部和兩個(gè)非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導(dǎo)員的黨建工作指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn),采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法,在各科室和6個(gè)施工隊(duì)中建立健全了8個(gè)黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點(diǎn)黨建工作指導(dǎo)員、各黨小組長(zhǎng)參加的黨建工作調(diào)度會(huì),聽取工作和活動(dòng)開展情況匯報(bào),查點(diǎn)黨員流動(dòng)變化情況,研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動(dòng)的任務(wù)和措施,變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點(diǎn)、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動(dòng)性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實(shí)不到位的問題,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相銜接,支部重視與三級(jí)共管相聯(lián)動(dòng),常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實(shí)相結(jié)合的企業(yè)黨建工作新格局,促進(jìn)和保證了黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和管理措施的全面落實(shí)。與此同時(shí),為確保對(duì)黨員教育管理及時(shí)到位,除每月點(diǎn)檢公司員工中黨員的流動(dòng)變化情況外,對(duì)新來公司工作的人員,及時(shí)做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動(dòng)可變情況等方面的調(diào)查摸底和登記管理,是黨員的,督促其本人及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和黨員登記,并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)員、黨小組長(zhǎng),進(jìn)行跟蹤管理,做到了登記、教育、管理三及時(shí)、三到位,切實(shí)避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏,使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監(jiān)督之下,先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。在加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)方面,根據(jù)支部成員的構(gòu)成情況,每星期組織一次黨支部成員集中學(xué)習(xí),每月召開一次黨支部成員例會(huì),要求每個(gè)支部成員每季度寫報(bào)一份思想和工作情況匯報(bào),采取班子內(nèi)部評(píng)、黨員大會(huì)評(píng)、發(fā)放測(cè)評(píng)表由公司科室隊(duì)部廠等中層以上干部評(píng)的辦法,每半年開展一次對(duì)黨支部及其每個(gè)成員進(jìn)行民主評(píng)議。
三、拓展實(shí)踐舞臺(tái),培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才
結(jié)合公司發(fā)展,公司黨支部積極拓展員工實(shí)踐舞臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標(biāo)兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭(zhēng)做合格黨員,為黨旗爭(zhēng)光添彩、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”等一系列自教自育活動(dòng),組織廣大黨員和職工開展企業(yè)管理知識(shí)、科技知識(shí)、工會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,鼓勵(lì)職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理 。把黨員教育工作滲透企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)部位、領(lǐng)域、環(huán)節(jié),帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與此同時(shí),黨支部特別重視企業(yè)文化建設(shè),按照“以人為核心,共創(chuàng)新事業(yè)”的企業(yè)文化理念,注重以親情團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、激勵(lì)人。注重培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,關(guān)心愛護(hù)職工,盡力幫助職工解決工作和生活中的實(shí)際困難,解除他們的后顧之憂 。在支部的倡導(dǎo)下,公司通過興辦食堂,開放學(xué)員活動(dòng)室、電教室、卡拉ok廳,改善了職工的生活環(huán)境和條件,豐富了業(yè)余文化生活。在此基礎(chǔ)上,支部還把提高職工的思想道德素質(zhì)和科技素質(zhì)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分 。組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí) “三個(gè)代表”重要思想、 “公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、黨的十六大精神等內(nèi)容,使黨的大政方針成為企業(yè)發(fā)展和辦好企業(yè)文化的導(dǎo)向和靈魂。通過開展多種形式的活動(dòng),變黨員教育的形式由“靜型”為“動(dòng)型”,不僅活躍了企業(yè)內(nèi)部的黨的組織生活和文化生活,而且增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、吸引力,激發(fā)了廣大非黨員工在政治上求“紅”,在技術(shù)上求“精”,在工作上求“進(jìn)”,在貢獻(xiàn)上求多的積極性。申請(qǐng)加入黨組織的多了,學(xué)文化、鉆研技術(shù)的多了,盡職盡責(zé)干工作、一心一意為企業(yè),積極爭(zhēng)做先進(jìn)和標(biāo)兵的多了。僅今年上半年就有9名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。經(jīng)培訓(xùn)和自學(xué),已有138名獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格, 58名員工獲得大中專文憑。為企業(yè)的興旺發(fā)展,提供了智力支持和技術(shù)后勁。
我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
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