今天小編就為大家分享一篇市政建設(shè)工程公司經(jīng)理創(chuàng)新事跡材料，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助

，是為夢(mèng)澆灌一滴滴營(yíng)養(yǎng)液。有些人，你把他當(dāng)成你的偶像，他是你的信仰人物；有些原則、要求，

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**市政建設(shè)工程四公司是個(gè)年輕的公司，有著一位年輕的領(lǐng)頭人和一支年輕的隊(duì)伍，在他的帶領(lǐng)下，四公司飛速發(fā)展，產(chǎn)值逐年遞增，2011年成功晉級(jí)地鐵項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)了向高端市政市場(chǎng)和新興施工領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；2011年度榮獲武漢地區(qū)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；xx-2011年度連續(xù)被評(píng)為武漢市“守合同重信用”的企業(yè)；2011獲得“aaa企業(yè)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣，實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。

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　　俗話(huà)說(shuō)“真金不怕火煉，雄才自有綻放時(shí)”，這位領(lǐng)頭人功不可沒(méi)，他就是四公司總經(jīng)理xxx同志。
　　一、嚴(yán)于律己把握正確思想脈搏
　　作為分公司的主管領(lǐng)導(dǎo)，xxx同志深知火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶的道理，在工作中他始終以“三個(gè)代表”重要思想作指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治思想素質(zhì)的建設(shè)，注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提高，以使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。每年度他積極參加市、區(qū)黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定自己爭(zhēng)做實(shí)踐“三個(gè)代表”先鋒信心，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。他積極參加市人事局組織的高級(jí)工程師考試，并以?xún)?yōu)異成績(jī)、突出的工作業(yè)績(jī)通過(guò)專(zhuān)家組考評(píng)，取得高級(jí)工程師資格，同年還通過(guò)了國(guó)家二級(jí)建造師考試。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作中，xxx同志十分注重在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力上下工夫，在班子內(nèi)他始終做到大政方針集體研究，改革、經(jīng)營(yíng)決策定向把關(guān)，確保了保證政令暢通，為企業(yè)的生存、發(fā)展起到了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，他身體力行的嚴(yán)格執(zhí)行與總公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的條款，并按照黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的要求在本單位認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在他任職期間該分公司未發(fā)生一例違紀(jì)、違法事件。
　　在平時(shí)工作中，xxx同志處處發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。2011年成功晉級(jí)地鐵建設(shè)，面臨工程施工量大，工程技術(shù)人員不足，他就親自上任主持工作。工地上，他既是管理者又是現(xiàn)場(chǎng)施工員，和職工一起日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，以自己“拼命三郎”的工作行為帶動(dòng)全公司職工，用踏實(shí)肯干的無(wú)聲行動(dòng)映照出共產(chǎn)黨人愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神

愿快樂(lè)的歌聲永遠(yuǎn)伴你們同行，愿你們婚后的生活洋溢著喜悅與歡快，永浴于無(wú)窮的快樂(lè)年華。謹(jǐn)祝新婚快樂(lè)

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　　二、穩(wěn)重求變構(gòu)建內(nèi)外和諧一體
　　從xxx同志任四公司經(jīng)理這一職務(wù)的時(shí)候開(kāi)始，他就在不斷的探索著，探索公司的發(fā)展的方向，發(fā)展的方式，他積極的借鑒其他公司的寶貴發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也深入了解本公司的實(shí)際情況與存在的問(wèn)題，把握公司航向，堅(jiān)信穩(wěn)定發(fā)展大局。
　　生產(chǎn)是公司的頭等大事，質(zhì)量安全文明又是生產(chǎn)中的重點(diǎn)，首先他確定了“立足已有的工程項(xiàng)目，健全公司的施工能力”戰(zhàn)略，要求每個(gè)項(xiàng)目部都要立足自己的工作，首先確保自己手上的事情能按要求、按時(shí)間的完成，穩(wěn)固了已有的項(xiàng)目以后再來(lái)求變求發(fā)展。
　　為完善施工管理制度，他組織公司相關(guān)部門(mén)修訂了《質(zhì)量安全文明施工檢查獎(jiǎng)罰制度》，并成立了“質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查小組”，每周小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，明確了項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，每周公司例會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行匯報(bào)，并督促落實(shí)，并根據(jù)月檢分?jǐn)?shù)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，多年來(lái)，公司在他的悉心管理下未發(fā)生一起安全責(zé)任事故

通過(guò)這次吃飯，我明白了許多道理，以后我不會(huì)再任性了。

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　　xxx同志始終堅(jiān)信，人才隊(duì)伍在公司中的巨大力量

我盯著你看了許久，終于勾住你的手指頭，微微哽咽地說(shuō)：“我們拉鉤。”再后來(lái)，我就將這段光影剪下來(lái)，

。理順人員勞資關(guān)系，精簡(jiǎn)人員提高效率是他上任后又一大膽嘗試的管理舉措

兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，卻不求一點(diǎn)回報(bào)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，奉獻(xiàn)一生，最后落葉歸根，在祖國(guó)的土地上長(zhǎng)眠，這已足夠。

。在半年時(shí)間內(nèi)，公司給所有簽訂了勞動(dòng)合同的人員購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)。
　　三、勇于創(chuàng)新大膽嘗試新模式
　　xxx同志自任四公司經(jīng)理以來(lái)，對(duì)公司現(xiàn)行管理制度銳意改革，嚴(yán)格控制項(xiàng)目組人、材、機(jī)的成本，在第一時(shí)間內(nèi)將成本及時(shí)反映出來(lái)，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，提高了機(jī)械的功效。
　　2011年在他的組織下，公司成立了經(jīng)營(yíng)核算部，建立了細(xì)致的管理制度，制作了項(xiàng)目月報(bào)費(fèi)用報(bào)表，對(duì)人、材、機(jī)及功效進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，得到了大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為成本分析和控制奠定了基礎(chǔ)，此外，還對(duì)施工中要運(yùn)用到的材料，咨詢(xún)了市場(chǎng)價(jià)格。工程中標(biāo)后，首先分析工程成本，為工程管理提供有效依據(jù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目組與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在項(xiàng)目部管理改革后，公司由原來(lái)的直接管理變?yōu)轫?xiàng)目組管理制，項(xiàng)目組長(zhǎng)由內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，公司與項(xiàng)目組長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按照責(zé)任書(shū)的約定，將項(xiàng)目組成員的年終獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工期、成本直接掛鉤，對(duì)完成當(dāng)年目標(biāo)的項(xiàng)目組，按工程產(chǎn)值一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

等我再次醒來(lái)，已經(jīng)身處在清涼的海水中了。我并沒(méi)有在海下都市內(nèi)，不遠(yuǎn)處看似薄如蟬翼的保護(hù)膜清晰地告訴我這個(gè)事實(shí)。

。項(xiàng)目組成立以來(lái)，項(xiàng)目組成員的積極性得到了有效的調(diào)動(dòng)

晨光里，成群的白鴿穿過(guò)朝霞迷離的微笑,草枝青青的河畔上,婷婷的少女仰望天空,哪一顆啟明星對(duì)她點(diǎn)頭微笑？

。通過(guò)他的努力，公司在部門(mén)的管理方面，已經(jīng)進(jìn)一步細(xì)化各部門(mén)的職責(zé)，減少各部門(mén)之間權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象，使公司的管理更加科學(xué)合理化。
　　近年來(lái)xxx同志以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)的管理方法，持續(xù)發(fā)展的工作方針，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇往直前，使四公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在新的征程路上，他將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，為該公司開(kāi)辟一條穩(wěn)健的發(fā)展之路，為“漢陽(yáng)市政”鐵軍形象再添新姿！