今天小編就為大家分享一篇運輸公司黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)：2004年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在處紀委和處黨委、處部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三講”和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以黨的十五屆六中全會精神為指針，以“八個堅持、八個反對”為工作原則，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

并提出了調(diào)研、工學(xué)一體化、教學(xué)模式創(chuàng)新等指導(dǎo)方針，各項目組注意工作節(jié)奏、充分發(fā)揮教師團隊力量。

。1—11月份以來，未發(fā)生任何違紀、違規(guī)、違法的事件，保持了公司安定團結(jié)的良好局面

我聽了，就將糖醋排骨和其他菜一起吃了一些，果然味道很好，便又繼續(xù)風(fēng)卷殘云地吃了起來。

。一、健全網(wǎng)絡(luò)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實，在處部2004年工作會議后，我們及時召開了公司工作會，與九個基層單位及機關(guān)黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時，以公司發(fā)（2004）第4號《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)分工的通知》文件的形式，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)分工及承包單位，并規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到承包單位活動不得少于一次，在檢查指導(dǎo)工作的同時，注重實際問題的解決

她就摔了個“屁股開花”，我趕緊扶她起來，抱著她的后背，扶著她溜。這可好，溜了大半圈，她就得意忘形了，

。使責(zé)任更加明確，任務(wù)更加具體。二、堅持預(yù)防警示教育，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律意識今年以來，公司黨總支緊密結(jié)合生產(chǎn)、生活實際，有重點的、分階段的開展了預(yù)防教育

我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點：

。首先，在兩節(jié)前期，我公司黨總支在接到處黨發(fā)文件后，為認真落實處黨委提出的“八個不準”的紀律要求，立即安排、組織落實，公司分別制定了《元旦期間安全、治安、黨風(fēng)廉政建設(shè)特別管理措施》及《春節(jié)期間安全、治安、黨風(fēng)廉政建設(shè)特別管理措施》，明確了小車管理辦法、安全檢查制度、及綜合治理工作責(zé)任。規(guī)范了節(jié)日期間貴重物品的管理、保存。并與各基層單位簽訂了《春節(jié)期間綜合治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，責(zé)任落實到人。并由公司黨總支負責(zé)利用每周一全體管理人員大會，組織干部學(xué)習(xí)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育

小河結(jié)了冰，小草也鉆到地下睡懶覺去了。唯獨山上的松樹，柏樹還依舊綠著。冬天，這里被高山籠罩著，根本看不到太陽，

。由各基層黨支部負責(zé)組織全體黨員、職工進行教育學(xué)習(xí)。為認真落實精神，做到一人不漏，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)分四路奔赴華池、元城、城壕、環(huán)縣，對長期駐外的黨員、職工逐人開展節(jié)前安全、綜合治理及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，并進行了慰問活動，從而，使職工安心工作，確保了節(jié)日期間無任何違法亂紀事件的發(fā)生。確保了8條紀律的有效落實

并提出了調(diào)研、工學(xué)一體化、教學(xué)模式創(chuàng)新等指導(dǎo)方針，各項目組注意工作節(jié)奏、充分發(fā)揮教師團隊力量。

。在日常工作中，我們多次在全體管理人員大會上學(xué)習(xí)處紀發(fā)文件，開展預(yù)防教育

小河結(jié)了冰，小草也鉆到地下睡懶覺去了。唯獨山上的松樹，柏樹還依舊綠著。冬天，這里被高山籠罩著，根本看不到太陽，

。先后學(xué)習(xí)了《中紀委四次會議提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五項規(guī)定”》、《黨的十五屆六中全會公報》、及處紀發(fā)（2004）3號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)石油天然氣集團公司局紀委監(jiān)察處案例剖析及案件通報的通知》等文件，做到警鐘長鳴。三、防微杜漸，狠抓油料管理今年以來，我們針對油料消耗這個薄弱點，廣泛征求職工意見，實行了油料集中統(tǒng)一管理。在公司抽調(diào)專門人員，成立了油料班，配備ic卡充值機

長時間與各種人相處也明白了一些道理，一些對人對事的道理，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

。并組織各級管理人員分工負責(zé)單車耗油標準的跟車測算和上報，在此基礎(chǔ)上制定了油料集中統(tǒng)一管理的辦法和單車供油標準。按供油標準五天一加油，下次追加油，以調(diào)度室單車出勤記錄及實際執(zhí)行任務(wù)地點、工作內(nèi)容為依據(jù)計算前次應(yīng)耗量，如耗油情況與工作量明顯不符時，暫不予追加，待工作量補足后再追加。通過這些制度的落實，加強了過程控制，減少事后處罰，杜絕了管理漏洞，從源頭上解決了超油問題。五月份公司勞務(wù)收入407萬元，油料消耗達70.4萬元；而六月份實行油料統(tǒng)一管理以來，勞務(wù)收入437萬元，實際消耗油料72.3萬元，千元油料消耗為165.44‰，比五月份的172.97‰下降7.53‰，計油耗下降30647.1元。四、實施隊務(wù)公開，確保決策公平、公正我們?yōu)榍袑嵚鋵嵄O(jiān)督機制，明確規(guī)定了定期隊務(wù)公開的內(nèi)容，重點做到對職工關(guān)心的問題、熱點問題、敏感的問題及時公布，把隊務(wù)公開的著力點進一步向生產(chǎn)經(jīng)營延伸，把政策、指標考核辦法一條一條的向職工講清，取得了職工的理解、支持和配合

日月輪轉(zhuǎn)永不斷，情若真摯長相伴，不論你身在天涯海角，我將永遠記住這一天。祝你生辰快樂！

。今年以來，我們將每月的經(jīng)營考核結(jié)果、事故處理結(jié)果等問題都采取不同的方式進行公布，對今年黨員發(fā)展對象進行了公示，形成“政策公開大家評，任務(wù)公開大家干、成本公開大家管、獎金公開大家算、先進公開大家選”的民主氣氛。