今天小編就為大家分享一篇新學(xué)期學(xué)校計(jì)劃選，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
明天，我將參加我們上虞中學(xué)學(xué)區(qū)中小學(xué)開學(xué)工作交流會，會上將交流各校新學(xué)期思路。我們的思路是——　　
請網(wǎng)友和專家批評、指正。李正火奉呈。 仰望童年生命，活化無墻課堂　　
——上虞市華維文瀾小學(xué)xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃　　
把生命裝進(jìn)童年的書包，是真；　　
將課堂耕植生活的原野，為善；　　
讓智慧普照精神的家園，大美！　　
學(xué)校教育，說到底是人類精神和生命之火，在文明層面的智慧喚醒和代代遞交�！　�
窗口的小葉子也會和風(fēng)一起玩耍。但是，當(dāng)你帶著教學(xué)智慧去探究和思悟，一定可以驚覺到葉子莊嚴(yán)高貴和生命不息的核力，風(fēng)兒頑皮多情和有形無形的色彩�！　�
每個孩子和教職工是學(xué)校教育最寶貴的資源，是課程改革迷人而華麗的火種與原色，我們要珍愛，我們要善用，我們更需要仰望。　　
——選自李正火《教育更是彼岸的關(guān)懷》　　
一、 指導(dǎo)思想　　
遵照上級有關(guān)部門的工作意見及《上虞市華維文瀾小學(xué)2012——2013年三年發(fā)展規(guī)劃》，本著“孩子童年幸福高于一切”辦學(xué)宗旨，呵護(hù)孩子生命，尊重教育規(guī)律，深入實(shí)踐“與大師握手”、“無墻課堂”、“如茶生活”課程實(shí)驗(yàn)，積極推行“思者先行·和而不同·服務(wù)為王”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精心開展“親山·親水·親人”的小班化教學(xué)，充分挖掘教育資源，著眼“生命本色”，落實(shí)“規(guī)范安全”，切實(shí)提高“幸福童年”全面質(zhì)量，不斷增強(qiáng)我�？沙掷m(xù)發(fā)展的能力，努力使學(xué)校更好地生存開放，協(xié)同發(fā)展�！　�
二、工作目標(biāo)　　
圍繞“孩子童年的幸福高于一切”目標(biāo)， 積極尋找開啟“孩子幸福童年”的金鑰匙，在實(shí)踐中求規(guī)范，在規(guī)范中揚(yáng)傳承，本色教書，本色育人，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“無墻課堂·幸福童年”課改實(shí)驗(yàn)，凸現(xiàn)三個“新”字（即新規(guī)范、新創(chuàng)業(yè)、新課堂），追求四種教育教學(xué)業(yè)境（即“求真創(chuàng)新改革境”、“和而不同合作境”、 “細(xì)小精致品位境”、“服務(wù)為王滿意境”），實(shí)現(xiàn)五大奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)“規(guī)范安全”、“科學(xué)人文”、“幸福和美”的無墻課堂·幸福童年“金名片”工程�！　�
不斷呈現(xiàn)文瀾教育“文化自覺·無墻精進(jìn)”特色——　　
1、努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精進(jìn)的管理隊(duì)伍；　　
2、積極建構(gòu)一個敬業(yè)、優(yōu)教、無我的名師團(tuán)隊(duì)；　　
3、求實(shí)創(chuàng)立一項(xiàng)無墻、當(dāng)下、大愛的德育體系；　　
4、優(yōu)化呈現(xiàn)一種快捷、高效、滿意的后勤保障；　　
5、用心打造一個本色、開放、認(rèn)可的教學(xué)品牌。 三、工作要點(diǎn)　　
（一）無我奉獻(xiàn)，鑄就大愛文瀾師魂　　
本學(xué)期，學(xué)校將通過“三動”，即目標(biāo)推動、領(lǐng)導(dǎo)帶動、榜樣促動，激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)動力，關(guān)注“彼岸工程”，提升文瀾文化，建構(gòu)全新的“童年課程”校本課程體系（我校原創(chuàng)），即“無墻童心、創(chuàng)意童夢、詩化童謠、智慧童話、彼岸童年”，努力做一個“幸福童年”的點(diǎn)燈人。學(xué)校要把“師德”和“師能”建設(shè)擺在隊(duì)伍管理的首位，創(chuàng)設(shè)一個和衷共濟(jì)的集體氛圍�！　�
1、規(guī)范管理，加強(qiáng)凝聚力工程　　
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和榜樣意識，進(jìn)一步振奮精神，一心一意謀發(fā)展，使我們的管理從“管治”型向“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變，以帶動教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。本學(xué)期，學(xué)校將以“學(xué)習(xí)、反思、規(guī)范”為主題，加強(qiáng)班子建設(shè)力度, 形成“創(chuàng)新
　　
、合作、高效”的管理團(tuán)隊(duì)�！　�
（1） 改進(jìn)班子學(xué)習(xí)模式：切實(shí)發(fā)揮班子學(xué)習(xí)的主動性，自覺學(xué)習(xí)管理理論，加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)案例剖析，提高實(shí)踐管理能力。每位中層能對自己在一個月中所做的工作有比較詳細(xì)的記載，學(xué)會對階段工作進(jìn)行自我的評價(jià)，并在行政會議上進(jìn)行交流，接受大家的監(jiān)督與評議。采用典型案例研討、撰寫管理日記等多種形式學(xué)習(xí)反思，在思考中領(lǐng)悟管理的藝術(shù)�！　�
（2） 提高班子管理效率：為了更有效地提高學(xué)校管理工作的效率，加強(qiáng)規(guī)范管理，學(xué)校進(jìn)一步明確部門職責(zé)，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下校長全面負(fù)責(zé)，下設(shè)教學(xué)、德育、后勤三條線，“三線合一”，發(fā)揮合力。同時(shí)，學(xué)校開設(shè)校長信箱、校級領(lǐng)導(dǎo)個人博客，直接方便廣大師生、家長與校長咨詢、交流

我們被別人需要，我們要做的并不是很大的事，力所能及，也許只是微不足道的小事情。在家里：幫媽媽做做家務(wù)，幫爸爸處理一下書房；

。每一位行政都要深入相應(yīng)年段，協(xié)調(diào)、管理本年段工作，直接聽取教師的各種建議和要求，并對實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)反饋，提高管理的效率及透明度�！　�
（3）深入完善有關(guān)制度：根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整有關(guān)管理、考核制度。取消原副班主任這一崗位，進(jìn)一步明確班主任工作職責(zé)，調(diào)整相應(yīng)工作量和津貼，同時(shí)配置相關(guān)隨班教師協(xié)同管理

爸爸又叫我去吃飯，我沖著爸爸很生氣地喊了一聲:“我不吃!”爸爸非常生氣，把燈一關(guān),屋子里頓時(shí)漆黑一片。

。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)部門工作考核力度，狠抓落實(shí)，增強(qiáng)工作的執(zhí)行力，檢查、考核透明度，及時(shí)反饋、改正存在的問題，及時(shí)優(yōu)化教育教學(xué)中的各類管理�！　�
2、本色做人，強(qiáng)化行風(fēng)師德建設(shè)�！　�
（1）組織教師學(xué)習(xí)新的《義務(wù)教育法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等，努力做到“十有”、“十點(diǎn)”優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)，本色做人，本我教學(xué)，使廣大教師努力具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。全面關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，推出“無墻愛心大課堂”、“家長十滿意”等育人育心“無墻德育”工程，杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象，構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系�！　�
（2）確立“全員育人”的觀念。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到人人都是德育工作者，事事、處處都能育人

親情，這兩個美麗的文字，組成了這組詞語，它是無處不在的。清晨，父母就早早的起床，

。尤其是班級工作中明確任課教師在班級集體建設(shè)中的職責(zé)，讓每個人意識到自己的育人任務(wù)，切實(shí)承擔(dān)自己的職責(zé)。開展每月一次的“我的教育故事”班主任論壇，“335網(wǎng)絡(luò)課堂”，開通“家校通”綠色平臺，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織、教工大會和家長聯(lián)誼會的多元化教育作用，營造“無墻育人”、“如茶生活”的和諧教育氛圍�！　�
（3）抓好班主任、教研組隊(duì)伍建設(shè)。舉行每月一次的班主任沙龍，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容；經(jīng)常將班主任工作中的新信息傳遞給班主任，要求班主任多學(xué)習(xí)、多吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，融入自己的工作中；加強(qiáng)青年班主任的培養(yǎng)工作，開展“結(jié)對子、傳幫帶”活動；加強(qiáng)新老班主任的溝通和合作。本學(xué)期，學(xué)校將在校園網(wǎng)“小班之歌”中開設(shè)“班主任風(fēng)采”，在平臺中將優(yōu)秀的班主任工作經(jīng)驗(yàn)、班級工作特色案例及“德困生”轉(zhuǎn)化等內(nèi)容進(jìn)行展示；班主任工作未滿三年的年輕教師也可將自己工作管理中的困惑及在請教名師后所采取的方法和成效進(jìn)行總結(jié)交流

我知道，這就是幸福的顏色，絢麗而溫暖；我也知道，那種溫暖的感覺。這就是幸福，幸福的感覺。

。在每個教研組中新增德育教學(xué)研究專題，使德育工作更有效地融合在各學(xué)科教學(xué)中�！　�
（二）行動研究，爭做復(fù)合型名優(yōu)教師　　
提高教師的整體素質(zhì)是民營學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。學(xué)校應(yīng)正確處理好教師成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系，盡量滿足多層次教師發(fā)展的需求。學(xué)校倡導(dǎo)上下平等的合作精神,營造和諧的工作氛圍,建立伙伴式的團(tuán)隊(duì)文化。大力開展“行動研究”，努力讓先進(jìn)理念成為教師的教學(xué)行為，讓日常教學(xué)故事成為教師的研究、成長素材，讓大量行動和實(shí)踐研究成為教師的福利、業(yè)績，爭做學(xué)者型、復(fù)合型等教師�！　�
1、做務(wù)實(shí)型育人行家。探索主體發(fā)展、研訓(xùn)合一的校本培訓(xùn)名師成長工程。在“新”字上下功夫，在“實(shí)”字上謀發(fā)展，在“特”字上揚(yáng)風(fēng)采，真正使教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍，在課程改革和學(xué)校創(chuàng)業(yè)中有大作為。搞好校本教研系列活動，做到多元化、專題化和規(guī)范化，促師德師風(fēng)建設(shè)

真是無奈，我決定干脆冒雨前行了。

。本學(xué)期繼續(xù)開展“微格研練”系列活動，主要包括：校長講壇，專家論壇，文本課例研究、視頻課例研究、教師基本功考核、黨員示范課堂等，提高教書育人的品格。　　
2、做學(xué)習(xí)型文化人士。大力倡導(dǎo)教師讀書文化，夯實(shí)教師專業(yè)發(fā)展根基。學(xué)習(xí)是校本教研的生長點(diǎn)。教師要形成讀書、學(xué)習(xí)、反思的習(xí)慣。只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠有能力反思。讓讀書成為文瀾教師的自覺行動，提倡師生好讀書、讀好書，誦讀經(jīng)典，廣讀有價(jià)值的書。教學(xué)服務(wù)部要組織好書推　　
介會、讀書沙龍等活動。本學(xué)期起，每位教師每學(xué)期需要精讀三本以上教學(xué)類書籍，上交15張以上讀書摘記卡或3000字以上教學(xué)名言、好觀點(diǎn)電子文檔，在個人博客上發(fā)表3篇以上讀書隨筆。首席教師上交30張讀書摘記或5000字以上教學(xué)名言、好觀點(diǎn)電子文檔，在個人博客上發(fā)表5篇以上教學(xué)隨筆�！　�
3、做合作型成長伙伴。加強(qiáng)名師培養(yǎng)的力度，制定名師培養(yǎng)計(jì)劃。通過師徒結(jié)對、外出學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)、微格演練等手段，著力培養(yǎng)學(xué)校特色教師、特長教師。根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍中名優(yōu)教師云集的特點(diǎn)，建立成長共同體，根據(jù)各人意愿進(jìn)行各種類型和梯隊(duì)的“與名家大師握手”工程，出臺“文瀾新月研修社”章程，成員相互促進(jìn)，共同提高，通過論壇、qq網(wǎng)絡(luò)等平臺交流和展示研修成果，多出、精出名優(yōu)教師

誰讓它長的那么瘦呢？我心里僥幸地想。兒時(shí)是那么無憂無慮，慢慢的伴著微風(fēng)和蟬鳴，進(jìn)入夢鄉(xiāng)，仿佛一切都消失了。

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4、做成果型專家學(xué)者。充分發(fā)揮學(xué)校已聘請的辦學(xué)顧問、客座教授、教育教學(xué)專家在教育科研上的引領(lǐng)作用，定期、不定期地邀請他們來校講學(xué)、收徒、傳經(jīng)送寶，通過多種形式，深入有效地開展教育教學(xué)科研活動。本學(xué)期開展“與大師握手”、“名師專場風(fēng)采展”、“優(yōu)質(zhì)課獲獎教師課堂匯報(bào)周”、“文瀾新秀教學(xué)開放月”等系列課堂研討活動，勇創(chuàng)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)新成果�！　�
5、做科研型教學(xué)能手。加強(qiáng)教研組建設(shè)。校本教研更提倡日�；�、本土化、草根化的教學(xué)研究。各教研組長要有較強(qiáng)的創(chuàng)造性組織研究能力和責(zé)任心，主動承擔(dān)本學(xué)科組的教學(xué)研究、課改指導(dǎo)、課題申報(bào)、教學(xué)比武、減負(fù)提質(zhì)、對外交流等組織工作，加強(qiáng)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新工作。積極推進(jìn)以“小課題”為載體的“行動研究”有效教學(xué)活動。鼓勵骨干教師結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行個性化、案例式、科研型的教學(xué)研究�！　�
6、做陽光型服務(wù)標(biāo)兵。繼續(xù)開展豐富多彩的黨日、工會、團(tuán)日活動。完善豐富多彩的教工文體社團(tuán)，帶頭開展有益于身心健康的體藝“2加1”活動，增強(qiáng)教工體質(zhì)，建立多個教師文體社團(tuán)，開展豐富教職工文體競賽，營造和諧的人際環(huán)境

因?yàn)槟愕恼Q生，使這一天別具意義，也顯得分外美麗！只是一個小小的問候，卻是一個濃濃的真意！

。開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)貧幫扶工作，網(wǎng)絡(luò)友誼學(xué)校網(wǎng)上研修活動，細(xì)化服務(wù)技藝，提升服務(wù)效能，“做最好的自己”，讓服務(wù)精神充盈整個校園，擴(kuò)展到社區(qū)、企業(yè)，在優(yōu)良服務(wù)中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！　�
7、做事業(yè)型創(chuàng)業(yè)精英。結(jié)合教師考核制度的新調(diào)整，發(fā)揮學(xué)校評價(jià)的激勵機(jī)制。修訂出臺《上虞市華維文瀾小學(xué)“事業(yè)分配”實(shí)施細(xì)則》，使考核更加合理化，使考核成為教師發(fā)展的有效推動力量�！　�
元旦前后各辦公室推薦人選，代表公開交流或展示，學(xué)年末評比相應(yīng)復(fù)合型綜合能手和單項(xiàng)標(biāo)兵�！　�
（三）無墻育心，提升師生做人干事素養(yǎng)　　
德育是學(xué)校的重要工作，本學(xué)期將在已有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大學(xué)校德育工作力度，在“無墻課堂”“大愛教育”理念指導(dǎo)下，在實(shí)施全新德育教育，合力譜寫好 “無墻德育”、“當(dāng)下德育”和“真愛德育”的“三育”篇章，愛在當(dāng)下，突顯規(guī)范，強(qiáng)化習(xí)慣，提升教養(yǎng)，本色育人，為孩子的一生幸福奠基�！　�
1、深化德育網(wǎng)絡(luò)課題 關(guān)注學(xué)生課余生活，拓寬德育渠道和育人空間，創(chuàng)造性構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)四位一體的德育新框架。繼續(xù)辦好教工之家、家長學(xué)校、學(xué)生社團(tuán)，開好每月一次的家長與班主任互動例會，開辟各類社會綜合實(shí)踐活動基地，拓展校外無墻課堂活動窗口形象，發(fā)動更多教師加入青年志愿者俱樂部，彰顯師生個人博客網(wǎng)上愛心茶吧魅力，將德育工作深入每個師生，每個場所。廣泛鼓勵師生參與社會公益活……　　
…

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