今天小編就為大家分享一篇座談會講話稿，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
二是強化稅收業(yè)務培訓，提高隊伍的實際工作能力
結合市局開展的“創(chuàng)建學習型稅務機關，爭創(chuàng)學習型稅務干部”活動，我們大力開展形式多樣的業(yè)務培訓和學歷教育。三年來組織各類考試共13次，并嚴格按有關文件對考試成績前后五名按600—200的標準分別進行獎懲;組織各種稅收業(yè)務知識和專業(yè)培訓50余次，參培人數(shù)占全局職工100%，職工素質(zhì)大幅提高，在市局組織的政治、業(yè)務考試中多次名列前茅，實際工作能力和水平也得到了很大的改善

也是背負重任的一代。只要我們努力，星星火炬會見證這一切的。

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三是強化目標任務考核，提高隊伍的稅收工作熱情
在強化目標任務上，我們堅持早落實、早抓早主動的思路，根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標任務，及時將全年各項任務下達到各所。并要求各所對任務進一步細化，分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到領導頭上和專管員手中，定時間、定人員、定任務，真正做到人人頭上有指標，千斤重擔人人挑

十幾年的光陰從我發(fā)絲中穿過，唯一不變的只是你這暖而熱的太陽。

。根據(jù)區(qū)政府的獎懲辦法，區(qū)局統(tǒng)一設立季度進度獎、過半任務獎、年終任務獎和目標考核獎，同時繼續(xù)實行局長包片、科室包所、責任到人、獎懲掛鉤的管理辦法，嚴格目標考核，獎懲逗硬。
(二)抓征管，不斷提高稅收質(zhì)量效率
近年來，根據(jù)稅收征管形勢的發(fā)展變化，我們提出了“依法治稅、服務至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念，緊緊圍繞組織收入這一中心，從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措，組織收入捷報頻傳。
一是加大稅法宣傳力度，
切實改善稅收工作環(huán)境
一方面，我們突出年度稅收宣傳主題，多層次、多角度、多渠道重點宣傳稅收法律法規(guī)政策，促使納稅人增強納(稅意識、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習慣。通過廣泛的宣傳，進一步優(yōu)化了稅收環(huán)境，起到了良好的社會效果，達到了預期目的，局機關年年被市局評為稅收宣傳先進單位

一聲汽笛，跌落在曠野，無限惆悵的孤獨，在別離時刻，一齊從心頭滋生

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另一方面，我們拓展工作思路，全方位提升地稅形象

得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。

。面對地稅工作稅種零星分散、任務逐年加碼的特殊性，為提升地稅形象，局黨組根據(jù)我區(qū)的實際情況，先后召開特邀監(jiān)察員座談會、重點企業(yè)法人座談會、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會，重點部門法人座談會，人大、政協(xié)工作匯報會等，訴說我們的酸甜苦辣，宣傳我們的所作所為，征得了各級領導及廣大納稅人對我們地稅工作的支持，協(xié)稅護稅成效顯著。
二是加大稅源調(diào)查力度，切實增強工作的針對性
每年年初，由區(qū)人大財經(jīng)委、區(qū)財政局和我局組成聯(lián)合調(diào)查組，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進行調(diào)查分析，并在此基礎上，制訂出本年度日常稅收征管工作和階段性工作重點，做到任務心中有數(shù)，抓收有的放矢。
三是加大征管改革力度，切實提高工作質(zhì)量效率
1998年我們在全市率先對營利性醫(yī)療機構進行了行業(yè)整頓，1999年出臺了“定期定額戶稅收征管試行辦法”， xx年在全省率先對私營獨資合伙企業(yè)征收個人所得稅，等等。在此基礎上，我們還加強了對重點稅種和重點稅源的征收管理。對建安及房地產(chǎn)稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個人所得稅代扣代繳等，針對其不同的特點，通過先稅后票制度、建立個人所得稅動態(tài)管理檔案等不同的征管方式，嚴管嚴查，基本做到了據(jù)實征收、及時入庫

勇猛、大膽和堅定的決心能夠抵得上武器的精良�！�—達·芬奇

。今年，我區(qū)建安營業(yè)稅累計入庫 萬元，同比增長 %。