今天小編就為大家分享一篇如何做好廠務(wù)公開工作，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
大力推進廠務(wù)公開制度 促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強企業(yè)經(jīng)營管理、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志最近強調(diào)指出，實行廠務(wù)公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實把廠務(wù)公開作為一項事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進派，調(diào)動廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性，真心實意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。對于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點自己初淺的認(rèn)識：
一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識
廠務(wù)公開的實施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作。但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認(rèn)識問題；在一些職工中，認(rèn)為公開是走形式，走過廠，解決不了實質(zhì)問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識；隨著這一制度的逐步推進，由于一些深層次的思想認(rèn)識問題還沒有得到根本解決，有的單位出現(xiàn)了迫于形 勢，被動應(yīng)付，沒有做到真心實意公開，造成部分職工參與熱情的下降。這就要求我們要把統(tǒng)一對廠務(wù)公開的思想認(rèn)識放在首位，應(yīng)該做好以下幾點：
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。一年來，我大隊聯(lián)系干部職工的思想實際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行廠務(wù)公開的重要指示和講話，學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于廠務(wù)公開的文件精神，引導(dǎo)干部職工，不斷提高對實行廠務(wù)公開制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，使大小隊干部認(rèn)識到，廠務(wù)公開是形勢發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推進基層民主管理的客觀趨勢，是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。因此，不是企業(yè)想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開，而是必然自覺實行公開。只有堅持全過程抓認(rèn)識，從而進一步增強企業(yè)上下推行廠務(wù)公開的自覺性和堅定，我們的廠務(wù)公開工作才能順利開展，在企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)改革的深化和形勢任務(wù)教育的深入，使職工們深刻感受到個人的命運和企業(yè)的興衰緊緊的捆在一起，因此對企業(yè)的關(guān)切意識、對管理的參與意識和民主意識普遍增強，大家明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)、于企業(yè)有利的一項重要工作。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。我大隊成立由黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工會等方面負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，健全、完善廠務(wù)公開有關(guān)制度并落實相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任追究制度，使廠務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化。基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全、責(zé)任到人

護患之間，護士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切。當(dāng)護士做完每一項操作，患者和家屬總會誠摯地道上一聲謝謝。是啊，患者一入院，

。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，業(yè)務(wù)部門具體承辦，基層單位和職工積極參與的運行機制，進一步保證廠務(wù)公開工作的扎實進行。
三是通過實踐不斷提高。對實行廠務(wù)公開的認(rèn)識需要有一個過程，對實踐廠務(wù)公開的工作也需要有一個過程。但不能等，更不能拖，必須通過實踐，提高認(rèn)識問題。我們一方面講廠務(wù)公開意義、作用。另一方面積極開展具體工作，從大隊到小隊的“廠務(wù)公開欄”全部上墻

在《朝花夕拾》中，給我最深的一篇則是“狗，貓，鼠”。在這篇有趣的散文中，不是題目所吸引我，也不是內(nèi)容好笑有趣的文字，

。通過落實廠務(wù)公開所取得的實際效果，引導(dǎo)大家自我體會、自我認(rèn)識、自我提高、形成共識。如我們在辦理帶薪休假、療養(yǎng)休假的具體事務(wù)中，通過廠務(wù)公開接受群眾監(jiān)督，使這項工作得以順利開展的。在獎金的分配上等員工關(guān)心的敏感問題，基層干部通過廠務(wù)公開的形式，增強透明度，使員工感到滿意，領(lǐng)導(dǎo)干部減少了麻煩。通過實踐，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾真正體會到了廠務(wù)公開的好處，嘗到了甜頭，從而提高了認(rèn)識。
二、抓住工作重點，明確公開內(nèi)容
在推行廠務(wù)公開的過程中，我們應(yīng)該堅持抓住重點，明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點問題是什么及時地向廣大員工公開：
一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點公開。如我們將天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景、面臨的機遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、主要基建項目、重大技術(shù)改造項目、經(jīng)營責(zé)任承包辦法、優(yōu)化運行和效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”；增強員工的責(zé)任感和危機感，
二是職工關(guān)心的熱點公開。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護、培訓(xùn)制度、住房貨幣化、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項政策的實施，都能夠得到員工的擁護和支持

對學(xué)生進行語法專項指導(dǎo)，堅持“時態(tài)語態(tài)情非謂”這條主線，堅持“三大從句分主次，強調(diào)倒裝省略虛擬”為重點，各個擊破，一一掌握。

。我大隊還就員工關(guān)注的十幾個熱點問題進行詳盡的解釋說明，下發(fā)基層，有效的起到了答疑解或作用。
三是廉政建設(shè)的敏感點公開。我們在干部的任用、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、領(lǐng)導(dǎo)干部干部廉潔自律規(guī)定的有關(guān)情況如住房、子女和配偶經(jīng)商、工資獎金等內(nèi)容都及時公開，使領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠在群眾監(jiān)督之下，避免過多的猜測和不理解造成不必要的不穩(wěn)定因素

在這一學(xué)期中自己學(xué)到了很多東西，包括生活方面和學(xué)習(xí)方面。如學(xué)到了許多知識以及為人處事待人接物的方法，

。
三、 充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用，處理好三個關(guān)系
在廠務(wù)公開的工作中，如何做到會公開、敢公開、真公開，將直接影響到廠務(wù)公開的效果。我認(rèn)為做好廠務(wù)公開工作在實施過程中就應(yīng)該結(jié)合隊伍實際，加大工作力度，處理好三個關(guān)系。
一是處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系

他如是告誡我們：“與自己在人世間的遭遇保持一個距離，有了這個距離，也就有了一種看世界的眼光”。

。職代會制度是企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開為我們找到了新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設(shè)的有效途徑�？梢哉f廠務(wù)公開既突破了職代會在時間、人員、內(nèi)容等方面的限制，又能夠及時通過各種靈活有效的形式，隨時公開廠情，使職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力行使能夠經(jīng)�；�、制度化。廠務(wù)公開在內(nèi)容、程序、監(jiān)督保障機制等方面既依附于職代會，又不同于職代會。廠務(wù)公開制度在落實職代會賦予的權(quán)力的同時，又豐富和拓展了職代會的內(nèi)容和形式，提高了職代會的質(zhì)量和實效，促進了職代會制度的鞏固和提高，使職代會制度更好地適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要。從體制、機制、制度上推進了職代會制度的建設(shè)。
二是處理好廠務(wù)公開與加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。廠務(wù)公開是落實職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，更好地發(fā)揮職代會作用的必然要求。堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗，需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。注重在思想上破除廠務(wù)公開監(jiān)督工作的認(rèn)識問題，解決廠務(wù)公開監(jiān)督機制不健全，弄不清楚誰監(jiān)督誰，為什么監(jiān)督和如何監(jiān)督的問題。對每年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍，使廠務(wù)公開真正地做到真實、客觀、及時、全面，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工反映的問題做到能否正確對待、認(rèn)真整改，不搞“暗箱操作”，提高企業(yè)決策和管理透明度。從而加強職工對勤政廉政的監(jiān)督力度，并且有效地消除領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的猜疑和誤解，贏得相互之間的理解和信任，使廠務(wù)公開拆出干群之間的“隔心墻”，架起“連心橋”。
三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開工作中應(yīng)該根據(jù)不同的內(nèi)容而采取相對應(yīng)的公開形式，做到公開內(nèi)容有重點，推進工作有先后。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行，保證公開內(nèi)容的真實性、及時性，不“打折扣”、“搞精簡”。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中需要公開的問題一般通過召開黨政工聯(lián)席會、廠務(wù)會、廠情發(fā)布會、職工代表座談會等形式研究和通報；二是勞動關(guān)系等方面的重要問題通過平等協(xié)商與簽訂集體合同工作來解決；三是職工關(guān)心的熱點問題以及企業(yè)其他日常事務(wù)通過固定的廠務(wù)公開欄、群眾意見箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日及板報、簡報等形式，及時向員工群眾公開通報

香得使你只要一聞到味，就會挑起你的食欲；只要你的餐桌前一有粽子，你就會大口大口地吃起來。

。四是從公開的時間上，各單位要做到屬于常規(guī)性工作定期公開，屬于階段性工作分階段分開，屬于短期性、臨時性工作隨時公開為原則。五是從公開內(nèi)容上可以分為經(jīng)營形勢、改革方案、人事及勞動用工、內(nèi)部分配、安全通報、職工福利、黨風(fēng)廉政等幾類進行公開；六是從組織層次上可以根據(jù)公開的內(nèi)容分成幾類，按分公司、大隊、站隊、班組四級進行公開，組織不同范圍的干部職工知情議事。
四、做好三個結(jié)合，進一步加大廠務(wù)公開的力度
一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來。廠務(wù)公開不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離的，而應(yīng)是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動。在實施過程中做到廠務(wù)公開切實有效、持之以恒地開展，不能就公開抓公開，而要與企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有機結(jié)合起來去抓。逐步按照現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展的需要建立起決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系的要求，加強基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度，把企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理和穩(wěn)定等各項工作決策的確定、計劃的制定、實施的過程全程向員工公開，真正使民主管理、民主監(jiān)督落在實處。
二是把廠務(wù)公開工作與推進企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種理論和方式

賓客歡賀兮笙簫長吹，夫婦同心兮自強不息；人人稱羨兮創(chuàng)世界之奇跡。

。我們在廠務(wù)公開的工作中應(yīng)該結(jié)合我們廠務(wù)公開過程中，群眾的關(guān)注性強，普及面觀的特點，積極地把我們分公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、發(fā)展目標(biāo)等先進的理念進行公開，做到家喻戶曉、人人皆知，使我們的企業(yè)理念，深入到每一名員工思想中，落實到行動中，使我們分公司的每一名員工，都能夠在一個共同的價值觀念的引導(dǎo)下，形成為一股為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而努力的強大精神動力，為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而努力工作，使企業(yè)形成一股強勁的凝聚力和向心力，把員工的思想情感和命運同企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，逐步地形成分公司所制定的“和諧、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。
三是將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。一些同志對油田和分公司在今后發(fā)展中所面臨的困難和問題沒有清醒的認(rèn)識。有的從個人利益出發(fā)怕深化改革給自己帶來沖擊，缺乏市場競爭意識、效益意識，這就要求我們將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。在廠務(wù)公開中我們及時地將企業(yè)發(fā)展進程中，遇到的難點和矛盾向廣大員工進行公開，即讓同志們了解了企業(yè)當(dāng)前的狀況，又能發(fā)揮群策群力的作用，讓每一名員工知廠情，議廠事，樹立與企業(yè)共存亡的信念，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最近油田公司召開“四個不一樣”經(jīng)驗交流會，這不僅僅是繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，而更應(yīng)是企業(yè)深化改革的實踐

巴學(xué)園雖然不大，但卻是孩子們夢想的天堂。中午他們在禮堂里吃著山的味道、海的味道，在這里校長先生帶他們到外面散步，

。隨著活動的進一步開展，伴隨著各項制度的落實，將涉及到幾乎所有人的切身利益，這就更要求有一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境。通過我們把廠務(wù)公開的內(nèi)容，與活動要求的工作內(nèi)容相結(jié)合，及時準(zhǔn)確地讓每一名員工都清楚地了解到誰的素質(zhì)高、誰的技能強、誰的貢獻大、誰的管理好，讓每一名員工心中有桿秤，真正地使“四個不一樣”這以全新的理念，得到普及和推廣，更好地促進員工的思想轉(zhuǎn)變，發(fā)揮個人潛能，更好地為油田可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的進程作貢獻。
廠務(wù)公開工作既面臨著新的形勢，又面臨著新的任務(wù)和新的特點，公開的透明度越高，員工參與的積極性就越高

你們告別了天真，走向了沉穩(wěn)；脫去了童年的稚氣，獲得了自信；拋棄了依賴，學(xué)會了選擇；懂得了自尊、自立、自強。

。廠務(wù)公開工作在實施過程必將顯示其強大的生命力，對促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代的作用。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，在實踐中邊推進、邊完善，邊創(chuàng)新、邊提高，力爭把廠務(wù)公開工作提高到一個新水平，一定能夠發(fā)揮其在企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的進程中起到應(yīng)有的作用。

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