今天小編就為大家分享一篇五一勞動節(jié)表彰大會上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們：
你們好！今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡聚一堂，慶祝“五一”國際勞動節(jié)，同時我們也同慶**獲得全國“五一勞動獎狀”。
在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！
2月26日，當我代表**有限公司在上海市進行申報“全國五一勞動獎狀”陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實感到了“五一勞動獎狀”的份量。
今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動獎狀”的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。
正是這種責(zé)任和力量，使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標，作為崇高的榮譽來追求。盡管從申報這個榮譽、到獲得這個榮譽，只有兩個多月的時間，但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項工作全面推進之路，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路

學(xué)習(xí)上；這一學(xué)期主要講的專業(yè)課有解剖、營養(yǎng)、環(huán)境。解剖不是一門特別難學(xué)的課，

。寶冶始終堅持了“xxxx”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點實現(xiàn)了十大突破。
一是抓體制與機制的建立，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。
二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺，并應(yīng)用于企業(yè)各個部門，不斷推進了企業(yè)現(xiàn)代化管理。xx年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。
三是抓營銷，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。
四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過每年近8000人次的各類教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。
五、抓綜合實力的加強，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進的裝備，企業(yè)已有各類先進的施工機械和門類齊全的先進設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實力大為加強。通過幾年來資源的整合，人才的引進培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機制的建立，設(shè)計能力的強化，總承包實力大為加強。通過與設(shè)計單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢互補、大小互補、實現(xiàn)共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。
六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把“促進人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源

選出主席一名，副主席兩名，秘書長一名，各部部長、副部長十二名。在一段時間的鍛煉后,

。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果

時間稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期已經(jīng)介紹了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團先進黨委稱號，紀委獲上海先進紀委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。
**的“五一”勞動獎狀來之不易，**在爭獲“五一”勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。目前的**，已形成了企業(yè)的核心競爭力，保持了全國行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢頭

寒假也是一個緊張的假期。在寒假里可不能只顧著玩，只顧著發(fā)泄！學(xué)習(xí)還是我們最重要的任務(wù)。當然，在寒假里只顧著學(xué)習(xí)也是不好的，

。三年來企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過30％，全員勞動生產(chǎn)率平均每年增幅超過30％，職工人均收入每年平均增幅超過20％。企業(yè)已連續(xù)14年各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽等眾多國家級和上海市榮譽。
在發(fā)展的過程中，我們感到樹立科學(xué)的發(fā)展觀，很重要的一點，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競爭力的強弱取決于人

自古以來，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來也有許多的傳說。

。今天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀，這是**全心全意依靠工人階級的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝**“五一”勞動獎狀獲得之時，我要借此機會向為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝！
“五一”是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識分子在內(nèi)的工人階級，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚勞模精神，寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為**全體員工促進企業(yè)發(fā)展的目標行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進榜樣。我們要推廣先進典型經(jīng)驗，使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué)，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的良好風(fēng)氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。
同時各級領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實。我們要全面落實黨中央提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、促進人的全面發(fā)展”的基本目標，充分認識在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團都要圍繞員工隊伍建設(shè)，站在高起點、瞄準高目標、實施高層次人才強企戰(zhàn)略，并作為一項緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好

制定《xx鄉(xiāng)大調(diào)研、大排查、大整治、大提升活動實施方案》，在全鄉(xiāng)開展此項活動，有力促進了全鄉(xiāng)黨員干部工作作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

。這是保持和發(fā)展工人階級先進性的關(guān)鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強的市場競爭能力。這是維護員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實保護好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進一步發(fā)展的需要。
我們要看到**喜獲全國“五一勞動獎狀”，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽我們將倍加珍惜

個人認為個人心態(tài)有所提高。以往個人只在意于結(jié)果，對于造成結(jié)果的原因不太深究�，F(xiàn)在在平時的工作、學(xué)習(xí)、個人操作中，

。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽對我們來說，只能是新的起點。要進一步前進，我們責(zé)任更大，擔子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國“五一勞動獎狀”的光輝。
下一步寶冶正準備進一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強、做大，進一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。
為了實現(xiàn)這一目標，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內(nèi)一流、國際知名的總承包施工企業(yè)

并加以單項選擇的解題技巧，提高學(xué)生分析問題和解答問題的能力。我們計劃在授新課時結(jié)合步步高進行語法復(fù)習(xí)，

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我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個硬工夫，實現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應(yīng)硬指標，走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路

這么會指揮，自己干嘛不去寫?每天一回家地是我拖碗是我洗，我哪有什么活都不干?”爸爸聽到我說話這么沖，

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“超越自我，追求卓越”，這是寶冶企業(yè)精神的精髓，在上海市的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展！
謝謝大家！