2023年“放管服”改革工作總結(jié)1

今年，我局繼續(xù)貫徹落實(shí)李克強(qiáng)總理關(guān)于深化“放管服”改革重要講話精神，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革工作，通過(guò)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列審批便民化工作，努力提升政務(wù)服務(wù)能力和水平。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展及成效

（一）開(kāi)展政務(wù)大廳窗口單位事項(xiàng)梳理工作。積極貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“三集中三到位”改革工作要求，督促窗口單位落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)駐與授權(quán)。結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，3月份我局聯(lián)合區(qū)委編辦發(fā)函到各進(jìn)駐單位，開(kāi)展事項(xiàng)進(jìn)駐、行政審批股進(jìn)駐窗口工作情況調(diào)查。針對(duì)部門提交的事項(xiàng)名稱等辦事指南與廣東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)不一致問(wèn)題，組織人手進(jìn)行核對(duì)，要求存在問(wèn)題的部門重新提交，做到線上線下辦事指南一致。目前區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳23個(gè)進(jìn)駐窗口單位共進(jìn)駐事項(xiàng)329項(xiàng)（其中行政審批事項(xiàng)270項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)59項(xiàng)）。

（二）督促職能部門調(diào)整職權(quán)事項(xiàng)。機(jī)構(gòu)改革后，聯(lián)合區(qū)府辦、區(qū)委編辦頒發(fā)正式文件，督促各職能部門進(jìn)行職能調(diào)整，重新上報(bào)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單。截至7月份我區(qū)各職能部門的職能調(diào)整基本完成，有34個(gè)職能部門按要求調(diào)整職能并上報(bào)了共3125項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單。

（三）開(kāi)展國(guó)家監(jiān)管事項(xiàng)梳理與錄入。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)和對(duì)接工作的通知》（國(guó)辦函[2023]73號(hào)）和《廣東省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)辦電子政務(wù)辦“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)近期重點(diǎn)工作要求的通知》（粵政數(shù)函[2023]189號(hào)）文件精神。 6月下旬，區(qū)政數(shù)局召開(kāi)“國(guó)家監(jiān)管事項(xiàng)系統(tǒng)錄入培訓(xùn)班”，牽頭組織區(qū)38個(gè)職能部門開(kāi)展“國(guó)家監(jiān)管事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”事項(xiàng)梳理與錄入工作，邀請(qǐng)市政數(shù)局工作組人員前來(lái)授課。7月中旬，我區(qū)共完成668項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)（行政處罰、行政強(qiáng)制、行政檢查以及其他類權(quán)力事項(xiàng)）的梳理與系統(tǒng)錄入工作，完成率100%。監(jiān)管事項(xiàng)梳理錄入工作順利完成，形成了我區(qū)監(jiān)管事項(xiàng)庫(kù)，我區(qū)職能部門的監(jiān)管行為、監(jiān)管對(duì)象、投訴舉報(bào)、知識(shí)庫(kù)等相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)與國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)對(duì)接。

（四）開(kāi)展政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)工作

根據(jù)省、市文件要求，成立區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化梳理工作專項(xiàng)小組，指定專人統(tǒng)籌梳理工作。7月份召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)工作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政數(shù)局工作組人員前來(lái)授課。嚴(yán)格督促區(qū)40個(gè)職能部門按照要求認(rèn)真梳理本單位7類依申請(qǐng)辦理的行政權(quán)力事項(xiàng)（行政許可、行政征收、行政給付、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政確認(rèn)、行政裁決和其他類權(quán)力事項(xiàng)），并在廣東省政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理系統(tǒng)中進(jìn)行納入與信息補(bǔ)全工作，舊事項(xiàng)系統(tǒng)不再使用。目前，除了個(gè)別待省統(tǒng)籌事項(xiàng)，我區(qū)全部完成依申請(qǐng)事項(xiàng)共1498項(xiàng)的納入與補(bǔ)全工作。

二、存在的主要問(wèn)題

個(gè)別部門工作人員系統(tǒng)操作不熟悉，個(gè)別單位對(duì)各項(xiàng)涉及到的工作重視不夠，進(jìn)度較慢，在推進(jìn)相關(guān)工作的過(guò)程中配合力度不足，標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度與質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下步工作計(jì)劃

一是各部門加大配合力度、協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，定期召開(kāi)

培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)做法。建議法制部門和第三方具有資質(zhì)的單位參與事項(xiàng)梳理、清單編制及系統(tǒng)研發(fā)，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量。

二是開(kāi)展鎮(zhèn)村事項(xiàng)梳理與錄入系統(tǒng)，將審批便民化工作向基層延伸。

三是積極推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及在線應(yīng)用，督促部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)辦事指南及辦理實(shí)際業(yè)務(wù)，并通過(guò)實(shí)際應(yīng)用倒逼部門不斷完善事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，為全面推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”夯實(shí)基礎(chǔ)。

2023年“放管服”改革工作總結(jié)2

一、今年來(lái)所做的工作

1、全力做好疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今年來(lái)，街道提前謀劃、靠前服務(wù)，積極做好疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過(guò)“四個(gè)一”引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工、安全復(fù)工。一是組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)。抽調(diào)精干力量開(kāi)展“下沉式”服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決好防疫物資儲(chǔ)備、防疫工作方案制定、復(fù)工人員統(tǒng)計(jì)等實(shí)際問(wèn)題。在重點(diǎn)保障規(guī)上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，兼顧各類中小企業(yè)，全面推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。建立“一企一檔”制度，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策。每天統(tǒng)計(jì)更新已復(fù)工企業(yè)信息、復(fù)工人員情況，對(duì)尚未復(fù)工的重點(diǎn)企業(yè)，安排專人對(duì)接，了解企業(yè)未復(fù)工原因，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。三是做好調(diào)查走訪。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪南京東部園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司、南京明外郭秦淮新河百里風(fēng)光帶建設(shè)有限公司等轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在的困難，引導(dǎo)企業(yè)用足用好疫情期間省市各類惠企扶持政策，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)走上正軌。四是落實(shí)“回頭看”。街道經(jīng)濟(jì)中心、城管中心、安監(jiān)辦、市場(chǎng)監(jiān)管分局、社區(qū)多條口聯(lián)動(dòng)，成立3個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)督查組，每日對(duì)轄區(qū)復(fù)工企業(yè)和“九小場(chǎng)所”開(kāi)展專項(xiàng)檢查，檢查企業(yè)防疫工作以及安全生產(chǎn)情況，督促企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求整改，對(duì)整改不力、整改不到位的企業(yè)和“九小場(chǎng)所”堅(jiān)決關(guān)停。

2、抓好安全生產(chǎn)。街道積極抓好安全生產(chǎn)工作，在日常的檢查工作當(dāng)中，運(yùn)用“181”社會(huì)一體化平臺(tái)逐家錄入轄區(qū)企業(yè)。針對(duì)不同企業(yè)的類型開(kāi)展檢查，對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)消防工作隱患，做到不整改不放松，不徹底整改不放過(guò)的原則，同時(shí)幫助企業(yè)找原因、提建議，為各企事業(yè)單位理清思路，排除安全生產(chǎn)消防隱患提供全方位服務(wù)。安監(jiān)辦聯(lián)合網(wǎng)格員按照網(wǎng)格劃分，對(duì)所有單位進(jìn)行違法違規(guī)“小化工”排查，截至目前“181”信息平臺(tái)內(nèi)“企業(yè)面”單位累計(jì)排查74家，“社會(huì)面”單位累計(jì)排查2396家，轄區(qū)內(nèi)所有單位已全部排查完畢。排查中發(fā)現(xiàn)南京澤寶科技有限公司在花園路鳳凰物流園內(nèi)違規(guī)違法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，聯(lián)合區(qū)應(yīng)急管理局對(duì)其進(jìn)行立案，目前該單位已將現(xiàn)場(chǎng)清理整改完畢。

3、做好綜合執(zhí)法。街道始終做到城建城管工作不放松，發(fā)揮街道綜合行政執(zhí)法大隊(duì)作用，確保為群眾打造舒適的居住環(huán)境。一是做好環(huán)境整治。。結(jié)合文明城市迎復(fù)審工作，狠抓衛(wèi)生環(huán)境整治，清理衛(wèi)生死角、雜物垃圾1000余車。完成仙鶴門二號(hào)道路綜合整治；投入10多萬(wàn)元，對(duì)6條背街小巷進(jìn)行微整治，建立并規(guī)范7條背街小巷巷長(zhǎng)管理制度。對(duì)擅自占用道路擺攤攤設(shè)點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行立案執(zhí)法，處理770起案件。二是抓好違建拆除。強(qiáng)化控違拆違工作，在確保無(wú)新增違建的前提下，共拆除各類存量違建3500平方米。三是做好老舊小區(qū)整治。強(qiáng)化老舊小區(qū)環(huán)境整治，完成鐘麓花園5幢2.4萬(wàn)平方米的房屋出新。四是做好河道管理。實(shí)行河長(zhǎng)每月不少于2次河道巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11個(gè)，清理河面雜物垃圾共計(jì)4車，約10噸。五是強(qiáng)化停車收費(fèi)管理。對(duì)轄區(qū)800個(gè)停車泊位進(jìn)行收費(fèi)管理，貼單10000余張，與交警一大隊(duì)、派出所建立3個(gè)網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織3次大規(guī)模演練。

4、推進(jìn)便民服務(wù)。今年來(lái)結(jié)合疫情防控要求，街道便民服務(wù)大廳推出了一站式服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、告知服務(wù)和上門服務(wù)等特殊服務(wù)制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為居民提供一站式服務(wù)。同時(shí)，還推出了QQ群服務(wù)，通過(guò)QQ短信互動(dòng)向居民宣傳勞動(dòng)保障法、提供各類崗位等信息，也傾聽(tīng)居民對(duì)窗口服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。街道便民大廳還新增了休息處、閱報(bào)欄、飲用水、老花鏡等便民設(shè)施，使服務(wù)環(huán)境更趨人性化。對(duì)急事、特事，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，對(duì)孤寡老人、殘疾人主動(dòng)提供上門服務(wù)。

5、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心作用。建立健全街道企業(yè)服務(wù)中心規(guī)章制度，為轄區(qū)企業(yè)提供全方位全流程專業(yè)化服務(wù)，營(yíng)造更加良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度。街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)走訪轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，實(shí)打?qū)�、面�?duì)面地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題。建立園區(qū)、項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)驥谷科創(chuàng)園、騏谷科創(chuàng)園等重點(diǎn)園區(qū)建立聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、城管、安監(jiān)、市監(jiān)局等條口定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，形成工作合力，共同推動(dòng)園區(qū)快速健康發(fā)展。針對(duì)王家灣綠色綠色生態(tài)中心項(xiàng)目，街道將安排專人對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在規(guī)劃、申報(bào)、施工等方面的困難。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、治理力量薄弱。由于街道屬于城鄉(xiāng)接合部，流動(dòng)人口多，加上人戶分離現(xiàn)象突出，社會(huì)治理問(wèn)題較多、難度較大，雖然實(shí)行網(wǎng)格綜合管理，但由于經(jīng)費(fèi)的約束，網(wǎng)格員基本上是由社工主要負(fù)責(zé)，本身這項(xiàng)工作對(duì)社工來(lái)說(shuō)就是額外工作，導(dǎo)致難以激發(fā)其履職服務(wù)熱情，網(wǎng)格作用發(fā)揮不夠明顯。同時(shí)，在推進(jìn)城市基層黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新過(guò)程中，“大工委”、“大黨委”成員單位實(shí)際參與社區(qū)治理創(chuàng)新工作較少，支持社區(qū)建設(shè)和管理力度還有待加強(qiáng)，就是參加網(wǎng)格服務(wù)，也是工作流于形式，實(shí)際效果不明顯。

2、改革成效不明顯。目前街道在實(shí)行中心改部工作，但只是對(duì)中心的主任、副主任分別更換頭銜，但在實(shí)際工作中仍然按照原科室方式進(jìn)行工作。由于編制方案對(duì)工作的調(diào)整，但人員沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際調(diào)整，導(dǎo)致現(xiàn)在仍然按照慣例進(jìn)行相應(yīng)工作，也導(dǎo)致各個(gè)工作部的職能不清，相互扯皮，極大影響工作實(shí)效。市場(chǎng)監(jiān)督局劃入街道綜合行政檢查執(zhí)法大隊(duì)，僅黨員關(guān)系和工會(huì)關(guān)系納入街道管理，但最有影響力的編制沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，對(duì)街道來(lái)說(shuō)僅增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對(duì)人員的管理陷入尷尬境地。

3、網(wǎng)格服務(wù)能力欠缺。目前街道存在的主要問(wèn)題是各個(gè)網(wǎng)格管理員之間存在較大差異，工作設(shè)備使用技能有待提高；部分網(wǎng)格管理員對(duì)工作職責(zé)、管轄邊界不很清楚，在上報(bào)的事件中有效事件占比較低；部分網(wǎng)格管重信息的日常收集積累和維護(hù)更新較慢，影響基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況；在管理考核有一定難度，網(wǎng)格員日常工作接受社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理，業(yè)務(wù)工作接受上級(jí)單位的指導(dǎo)，因機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、管理體制、隸屬關(guān)系等原因，現(xiàn)行考核獎(jiǎng)懲機(jī)制未能有效運(yùn)行，平臺(tái)對(duì)職能部門和網(wǎng)格員缺乏實(shí)質(zhì)性的約束手段，日常管理監(jiān)督還未能到位。另外，各個(gè)網(wǎng)格員因還有其他工作，為了完成打卡任務(wù)，相互之間幫忙打卡，導(dǎo)致失去應(yīng)有的工作作用。

三、下一步深化改革意見(jiàn)建議

對(duì)今后的工作，我們主要從網(wǎng)格管理、創(chuàng)新工作開(kāi)展、突出便民服務(wù)、實(shí)現(xiàn)共建共治四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。

1、強(qiáng)化網(wǎng)格管理。街道將加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)的管理，幫助社區(qū)建立和健全問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和及時(shí)協(xié)調(diào)有序處置的方式，使網(wǎng)格化管理更加有力。街道也將進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理力量下沉，在職責(zé)明確、資源整合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)“零距離”、社會(huì)管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”上下功夫。街道也將全力推進(jìn)網(wǎng)格管理員培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力水平。

2、創(chuàng)新工作開(kāi)展。街道將積極落實(shí)好賦予街道“六項(xiàng)”統(tǒng)籌管理權(quán)限，參與轄區(qū)建設(shè)與公公共服務(wù)設(shè)施布局、群眾利益決策、轄區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)、職能部門綜合執(zhí)法指揮調(diào)度、先知情和意見(jiàn)建議權(quán)、派出機(jī)構(gòu)工作情況考核評(píng)價(jià)和人事任免建議、多中心協(xié)同解決的綜合性事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦等事項(xiàng)的意見(jiàn)和建議。將城管、安監(jiān)、市場(chǎng)局納入街道綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，辦事處副主任任綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、城管中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)、市場(chǎng)局玄武湖分局的局長(zhǎng)、安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人任三個(gè)中隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，在綜合執(zhí)法大隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)行政執(zhí)法。

3、突出便民服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化街道便民服務(wù)中心建設(shè)，大力推進(jìn)一口受理、一窗辦理，整合街道內(nèi)部決策、管理、監(jiān)督、服務(wù)職責(zé)和工作力量，為服務(wù)群眾提供支持和保障。

進(jìn)一步梳理街道權(quán)力事項(xiàng)及公共服務(wù)事項(xiàng)清單，提升社區(qū)工作者專業(yè)服務(wù)能力，強(qiáng)化街道服務(wù)支撐保障，全力提升為民服務(wù)的高效性。

4、實(shí)現(xiàn)共建共治。用好“街道吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，切實(shí)將街道和社區(qū)群眾重、難、急的問(wèn)題解決到位；全力推進(jìn)社會(huì)力量參與社區(qū)治理工作，激發(fā)社區(qū)自治活力，提升社區(qū)自組織的主導(dǎo)能力，實(shí)現(xiàn)多主體在社區(qū)的協(xié)同治理和發(fā)展，探索自治、共治、善治新路徑。  

2023年“放管服”改革工作總結(jié)3

按照區(qū)政府《2023年濱湖區(qū)深化“放管服”改革工作要點(diǎn)》通知的要求，區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)結(jié)合區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際情況，積極落實(shí)開(kāi)展，現(xiàn)就區(qū)衛(wèi)生健康委推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生 “放管服”改革相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、積極落實(shí)行政審批制度改革。按照區(qū)政府“放管服”工作要求，2023年我委按要求開(kāi)展簡(jiǎn)政放權(quán)工作，完成再生育許可、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等六項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)的下放工作；積極推進(jìn)“證照分離”改革，完成公共衛(wèi)生許可告知承諾制改革，實(shí)行申請(qǐng)人承諾符合許可條件并提交材料的，當(dāng)場(chǎng)做出衛(wèi)生行政許可決定并發(fā)放《公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證》的行政許可審批方式；落實(shí)市衛(wèi)生健康委護(hù)士和母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)注冊(cè)審批下放的承接工作，完成婦產(chǎn)科醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書和母嬰保健技術(shù)考核合格證書合并工作。

二、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展監(jiān)管事項(xiàng)目錄清單和檢查實(shí)施清單動(dòng)態(tài)更新工作，及時(shí)完成行政審批數(shù)據(jù)歸集至市監(jiān)管數(shù)據(jù)中心工作，以信用建設(shè)為基礎(chǔ)，開(kāi)展全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，不斷強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

三、及時(shí)更新政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南。及時(shí)開(kāi)展我委各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)辦理指南動(dòng)態(tài)維護(hù)，按照區(qū)政府要求，規(guī)范辦事指南基礎(chǔ)信息，落實(shí)辦事指南基礎(chǔ)要素標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范辦結(jié)時(shí)限，精簡(jiǎn)辦理材料，規(guī)范材料名稱，形成辦理材料標(biāo)準(zhǔn)化清單。

四、完成綜合窗口改革工作。積極推進(jìn)行政許可集中受理工作，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記、變更、注銷、校驗(yàn)等行政許可全部集中到區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口受理，并編制辦理指南，提高行政效能，方便群眾辦事。

2023年我委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成了各項(xiàng)“放管服”要求工作，2023年我委將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以人民滿意為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方式，持續(xù)深化 “放管服”改革，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

2023年“放管服”改革工作總結(jié)4

精河縣住建局按照自治州黨委政府、縣黨委政府統(tǒng)一安排部署，積極落實(shí)，主動(dòng)作為，深化“放管服”改革工作，全力促進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展�，F(xiàn)就上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

㈠積極動(dòng)員，統(tǒng)一部署。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了住建局“放管服”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)武新年同志任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“放管服”的各項(xiàng)相關(guān)工作，各科室結(jié)合部門職能，負(fù)責(zé)本部門簡(jiǎn)政放權(quán)事項(xiàng)，在全局形成“一把手親自抓，專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)，專業(yè)人員具體辦事，相關(guān)科室協(xié)同參與”的良好格局。

㈡簡(jiǎn)政放權(quán)，提高效能�？s短審批時(shí)間，提高審批效率，通過(guò)精簡(jiǎn)手續(xù)、商品房預(yù)銷售法定10個(gè)工作日的辦結(jié)時(shí)限，現(xiàn)在僅用2-5天就能辦結(jié)，大大節(jié)省了辦事企業(yè)辦事時(shí)間，有效提高了工作效率。建筑工程施工許可證辦理取消了施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書、農(nóng)民工意外傷害險(xiǎn)等五項(xiàng)。以不降低審批質(zhì)量為前提，力爭(zhēng)申報(bào)條件最精簡(jiǎn)、辦理效率最高。全面落實(shí)“即辦制”，做到簡(jiǎn)單事立即辦、特殊事緊急辦，確保施工許可審批后最長(zhǎng)辦事期限不超過(guò)5個(gè)工作日。

㈢以政務(wù)公開(kāi)推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)。以更大力度推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，做到權(quán)力公開(kāi)透明、群眾明白辦事。堅(jiān)持“公開(kāi)為常態(tài)，不公開(kāi)為例外”，全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開(kāi)和重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)。全面落實(shí)行政許可、行政處罰雙公開(kāi)制度。加大政府信息數(shù)據(jù)開(kāi)放力度。

㈣加大工改平臺(tái)推進(jìn)力度。目前已完成我縣國(guó)土空間規(guī)劃實(shí)施方案編制、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員單位責(zé)任分解。開(kāi)展成員單位各項(xiàng)資料收集工作，已完成消防設(shè)計(jì)審查、施工許可、消防備案、消防驗(yàn)收、垃圾處置核準(zhǔn)等5個(gè)事項(xiàng)的調(diào)研表的確認(rèn)工作；第一階段發(fā)改窗口辦件8件。第三階段窗口受理辦件9件，均已完成審批全部流程，按系統(tǒng)要求進(jìn)行窗口集中收取審批資料、發(fā)放證件。

二、存在問(wèn)題

一是各審批部門以人員不足和工作較多為由，拒絕工作的推進(jìn)或配合，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)未對(duì)該項(xiàng)工作有足夠高度的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有專項(xiàng)安排工作人員和關(guān)注工作的進(jìn)度，對(duì)于審批中存在具體負(fù)責(zé)人不明確，人員調(diào)整后未及時(shí)變更人員，導(dǎo)致事項(xiàng)審批無(wú)人負(fù)責(zé)的情況時(shí)有發(fā)生。

二是各行政事項(xiàng)審批部門未嚴(yán)格按照橫向到邊、縱向到底的要求進(jìn)行審批，仍然存在未在并聯(lián)審批平臺(tái)辦理，即在自己業(yè)務(wù)平臺(tái)或本部門窗口審批的情況，在州工改領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)中提到“仍存在線下辦理體外循環(huán)的問(wèn)題”。并聯(lián)審批平臺(tái)最終為國(guó)家、自治區(qū)對(duì)縣市考核的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，其具體體現(xiàn)和考核內(nèi)容為實(shí)際操作的各審批部門的辦件數(shù)量，而且為網(wǎng)絡(luò)辦理，時(shí)間為系統(tǒng)生成時(shí)間，不能后期補(bǔ)錄。

三、下一步工作計(jì)劃

一是加大宣傳力度，讓更多的企業(yè)和群眾了解陽(yáng)光審批，提高廣大市民、企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識(shí)和能力，促進(jìn)我局行政行為更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范、更陽(yáng)光。

二是嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)窗口人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，推進(jìn)權(quán)力清單、責(zé)任清單制度建設(shè)，嚴(yán)格依法、合規(guī)、簡(jiǎn)明、高效地做好每一項(xiàng)審批服務(wù)。

三是扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目審批改革，定期通報(bào)各責(zé)任部門推進(jìn)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后，工作開(kāi)展不力的部門及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，提高各部門重視程度。