小編為你精心整理了15篇《規(guī)章制度范本》的范文，但愿對(duì)你的工作學(xué)習(xí)帶來(lái)幫助，希望你能喜歡！當(dāng)然你還可以在搜索到更多與《規(guī)章制度范本》相關(guān)的范文。

篇1：規(guī)章制度

一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開(kāi)展工作。

四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。

篇2：規(guī)章制度

1、營(yíng)業(yè)部全體成員必須遵守公司的規(guī)章制度。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從分配和調(diào)動(dòng)，否則罰款20元。

3、不能遲到，早退，也不能擅自離開(kāi)工作崗位。早退超過(guò)十五分鐘，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)三次的，作曠工一天處理。如果有特殊事情要提前離開(kāi)，必須經(jīng)本部經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，罰款10元。

4、上、下班及落場(chǎng)時(shí)要親自簽到，凡幫別人簽到或不簽到者每次罰款5元。

5、注意個(gè)人的儀容儀表，上班前必須做好準(zhǔn)備工作，違者罰款5元。

6、開(kāi)市前，必須清楚了解當(dāng)天的訂房情況，如果訂房率不高則采取相應(yīng)的措施。如打電話與老客戶聯(lián)系，邀請(qǐng)其到本酒樓進(jìn)餐，如果廳房訂滿而又有客戶要求訂房時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，請(qǐng)示經(jīng)理，不得擅自更改廳房，違者罰款100元。

7、每天銷售的議會(huì)，除確有工作或非常原因外，必須參加，以熟悉當(dāng)天的銷售方式。否則，凡缺席者罰款5元。

8、每天開(kāi)市前要站在大門口迎接客人。

9、文明服務(wù)、禮貌待客，不論是老客戶，還是新客戶，不論消費(fèi)檔次高或低的客戶，都要熱情接待，應(yīng)酬客人時(shí)，盡量避免在廳房逗留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。如果出現(xiàn)客人對(duì)服務(wù)或?qū)憜尾粷M意而投訴的情況，罰款100元。

10、多巡場(chǎng)，多派名卡，關(guān)心客人需要，積極結(jié)交新客戶，收集客人名片，積累客戶資料，以開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng);每日要求營(yíng)業(yè)員，要問(wèn)客人拿到3張名片，否則一次扣3元。

篇3：規(guī)章制度

1、盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成本職工作。寫菜開(kāi)單、巡查跟單，注意調(diào)整自己所開(kāi)菜單的出菜速度，同時(shí)留意不要漏單。在工作過(guò)程中如果出現(xiàn)錯(cuò)單情況，由經(jīng)手人按當(dāng)時(shí)菜單的6折以上賠償公司的損失。

2、如果遇到如下情況：

(1)重點(diǎn)客戶;

(2)席數(shù)在五席以上;

(3)消費(fèi)金額高的。

以上情況，必須把菜單遞送本部經(jīng)理或主管審閱，以免出現(xiàn)失誤。如是沒(méi)有上報(bào)到而出現(xiàn)客人投訴的，罰款100元。另外工菜單必須簽全名，否則罰款5元。

3、酒樓一切銷售品種的價(jià)格，必須經(jīng)營(yíng)業(yè)經(jīng)理核實(shí)，簽名后，方可送收銀部。

4、上班時(shí)間內(nèi)不能做其它與工作無(wú)關(guān)的事情，如看電視、看報(bào)紙、睡覺(jué)等，違者每天罰款100元。

5、接聽(tīng)客人電話要有禮貌，要清楚了解客人訂房要求。

6、私人電話號(hào)碼不能超過(guò)3分鐘，否則罰款10元。

7、保持營(yíng)業(yè)臺(tái)整潔，菜單寫好民主集以后，要把菜單，牌仔等東西擺放整齊，違者罰款5元。

8、收市時(shí)要巡視和廳房及大廳，然后站在門口送客，不能坐在營(yíng)業(yè)臺(tái)聊天，違者罰款10元。

9、營(yíng)業(yè)咳嗽輩荒芾用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊、弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，按當(dāng)時(shí)物價(jià)?倍以上罰款。

10、調(diào)更、調(diào)假、請(qǐng)假，由互調(diào)雙方協(xié)商好，然后書面和本部經(jīng)理或主管申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后方可行效，凡曠工一天扣3天，曠工超過(guò)3天者作開(kāi)除自理。

11、每月的假期由員工自由申請(qǐng)，和成員共同磋商，最后由本部經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)積代假，不遵守假期安排者罰款20元。

篇4：規(guī)章制度

企業(yè)規(guī)章制度

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，為此本公司制定與員工相關(guān)的規(guī)則，讓員工在自身行為規(guī)范方面更加專業(yè)，也讓我們公司看起來(lái)更加美觀，以下皆是大家需要遵守的準(zhǔn)則與規(guī)范，希望大家能身體力行，與公司共同走向美好的未來(lái)。

1、《勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。制定和實(shí)施勞動(dòng)規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對(duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。

2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的安全有效。

3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

第一節(jié) 員工行為準(zhǔn)則

作為公司一員，個(gè)人表現(xiàn)直接影響公司形象，每位員工在各種場(chǎng)合必須時(shí)時(shí)具有“我代表諾成制藥”的'強(qiáng)烈意識(shí)，并以此規(guī)范和指導(dǎo)自己的行動(dòng)。公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

第一節(jié) 職業(yè)道德

第一條 熱愛(ài)公司，忠誠(chéng)于公司，不做損害公司利益的事，不兼職于其它公司。

第二條 盡忠職守，勤勉地履行職責(zé)，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)，為社會(huì)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三條 遵章守紀(jì)，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。

第四條 安全操作，重視質(zhì)量，積極提出合理化建議，努力增加公司效益。

第五條 克己奉公，見(jiàn)義勇為，助人為樂(lè)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

第六條 保守機(jī)密，嚴(yán)禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密，包括信息、數(shù)據(jù)、資料等。

第七條 提倡簡(jiǎn)單友好，坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，人人之間應(yīng)相互尊重，相互協(xié)作。

第八條 公司所有員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，

第九條 員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

（1）以公司名義考察、談判、簽約。

（2）以公司名義提供擔(dān)�；蜃C明。

（3）以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息。

（4））代表公司出席公眾活動(dòng)。

第二節(jié) 禮儀規(guī)范

第一條 儀容、儀表

（1）員工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生，男士不得留長(zhǎng)發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

（2）員工應(yīng)按規(guī)定著裝。

第二條 言談舉止

公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

（1）言談：與人交談時(shí)禮貌、熱情；在公司內(nèi)交談盡量使用普通話。

（2）公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

（3）進(jìn)入房間，要先輕輕敲門；不要中途插話；走廊內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，遇到上司或客戶要禮貌。

第三條 電話禮儀

員工應(yīng)正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

（1）電話來(lái)時(shí)，通話時(shí)先問(wèn)候，使用禮貌用語(yǔ)。

（2）通話簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。

（3）工作時(shí)避免打私人電話，嚴(yán)禁打有獎(jiǎng)聲訊電話。

第四條 就餐

（1）員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐，自覺(jué)排隊(duì)領(lǐng)取飯菜，并在指定餐桌就餐。節(jié)約糧食，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

（2）用餐時(shí)，保持餐廳衛(wèi)生；注意文明用餐，不高聲喧嘩；用餐完畢，將碗盤送回指窗口并將餐桌清理干凈。不準(zhǔn)將任何食品帶出餐廳。

第五條 乘車

公司為員工提供班車服務(wù)，并遵循高興而來(lái)，平安而歸的服務(wù)宗旨。

乘客準(zhǔn)則：排隊(duì)候車，嚴(yán)禁吸煙。不得爭(zhēng)搶座位。

愛(ài)護(hù)車內(nèi)設(shè)施，共同維持衛(wèi)生。

第六條 出入廠區(qū)管理

（1）嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車，各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。

（2）非正常時(shí)間進(jìn)出廠區(qū)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并在門衛(wèi)登記。

第七條 禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

第八條 嚴(yán)禁將任何辦公文具作為私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公用具，并節(jié)約使用。

第九條 私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

第十條 未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻閱他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

第十一條 根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

第十二條 節(jié)約意識(shí)：節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤(rùn)。員工應(yīng)從點(diǎn)滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。

第十三條 為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下規(guī)定：

如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦；如規(guī)定有不合理的地方，員工應(yīng)及時(shí)向行政部門提出修改建議；如公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

篇5：規(guī)章制度

規(guī)章制度模板

規(guī)章制度模板格式

標(biāo)題是宋體，小二，正文仿宋，小四，如有小標(biāo)題就是黑體，小四，行距是1.5倍。

規(guī)章制度模板范文

1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤:上班時(shí)間不遲到,不早退,不曠工(10:00_11:00)

2.工作要服從上級(jí)安排,認(rèn)真工作,如有不同意見(jiàn)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告

3.如有特殊情況需要提前申請(qǐng),方可請(qǐng)假.

4.如要離職,應(yīng)該提前一個(gè)月向老板說(shuō)明.

5.不準(zhǔn)在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情

6.工作期間不準(zhǔn)大聲喧嘩以免打擾到在坐的客人.

7.要愛(ài)護(hù)本店財(cái)物,

8.員工之間要團(tuán)結(jié)互助,在和諧融洽的氣氛中工作.

9.注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好

本店員工因過(guò)失或故意使店里遭受損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:如果員工個(gè)人的工作出現(xiàn)的差異過(guò)大危及本店利益都,扣除當(dāng)日工作以及全年獎(jiǎng)金.

員工不按時(shí)出勤按以下規(guī)定辦理:

遲到15分鐘后,記遲到一次,扣五元,累計(jì)三次部除一日工資;遲到一小時(shí),扣半日工資

早退:如無(wú)客觀原因,必須完成當(dāng)日安排的工作,如未完成,按早退處理,扣除半日工資,

第二條:員工請(qǐng)假應(yīng)按以下規(guī)定辦理

1.病假:因病須治療或休養(yǎng)都可以請(qǐng)病假,休假期間無(wú)薪水

2.事假:因私事待理者可以向上級(jí)請(qǐng)事假,休假期間無(wú)薪水,休假期限以到如還未到店里報(bào)道者影響到店里工作,按曠工處理.

3.員工如果離職,提前一個(gè)月向上級(jí)申請(qǐng)離職.予以批準(zhǔn)方可離職.如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職都,壓金不給

第三條:員工對(duì)客人的服務(wù)要求

2.主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的.為賓客服務(wù),不做有損本店利益和聲譽(yù)的事。

3.熟知飯店和本部門的主要服務(wù)項(xiàng)目,能隨機(jī)應(yīng)答客人的有關(guān)問(wèn)題。

4.愛(ài)護(hù)飯店的一切工作用具,定期保養(yǎng),不得損壞公物;在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)約各類材料、用劑,降低費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

5.各級(jí)管理人員須做到盡心盡職，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，嚴(yán)于律己，做員工表率，不得以權(quán)謀私，以情違章，

6.嚴(yán)格按照各部位班次表上班、休假，提前到崗上班，以便有足夠的時(shí)間更換制服，準(zhǔn)時(shí)簽到。

7.不能無(wú)故曠工，因有事不能前來(lái)工作(或在崗因事不能繼續(xù)工作)，應(yīng)事先請(qǐng)假，如果遲到要先說(shuō)明理由方能上崗;調(diào)班必須經(jīng)過(guò)同意。

8.如有家庭住址、通訊方式、婚姻狀況、嬰兒出生、學(xué)歷等私人情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

9.凡是個(gè)人在工作中遇到的疑難問(wèn)題要首先向領(lǐng)班報(bào)告，假若不能解決，再由老板出面解決。

10.堅(jiān)守工作崗位，不得擅自進(jìn)入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談(遇有特急任務(wù)得到上級(jí)的委派除外)。

11.非工作時(shí)間不得在店外和飯店其他區(qū)域逗留和休息，影響他人工作。

12.服務(wù)員不得攜帶包裹進(jìn)入工作區(qū)域，客人遺留物品一律上交部門。

13.工作中注意說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

14.談吐得體、態(tài)度溫和，不得高聲喧嘩或扎堆聊天，不得與賓客爭(zhēng)辯，賓客有無(wú)禮言行時(shí)，應(yīng)克制忍讓，報(bào)告上級(jí)妥善處理。

15.對(duì)部門工作有意見(jiàn)或建議應(yīng)通過(guò)正當(dāng)渠道向上反映，不亂做評(píng)論，不得造謠中傷其他員工。

16.根據(jù)時(shí)間有禮貌地向賓客打招呼，盡可能稱呼客人姓氏和職稱。

17.在崗工作期間嚴(yán)禁接打私人電話。

18.在飯店任何地方看到雜物均須拾起。

19.保持工作區(qū)域每一個(gè)地方都干凈、整齊。

22.如發(fā)現(xiàn)客人在店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒，立即通知上級(jí)管理人員。

24.工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊。

30.若在公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲(chóng)、蟑螂，迅速報(bào)告上級(jí)管理人員。

33.客房部員工必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，努力為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)于賓客的正當(dāng)要求不可拒絕。

34.所有員工必須努力鉆研業(yè)務(wù)技能，以便為賓客提供更加專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù)。

篇6：安全規(guī)章制度

安全生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，確保全天候電話暢通，并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

(三)在重要時(shí)段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié)，實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗，特殊情況確需離開(kāi)的，須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批，并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé)，接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng)，在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展事故案例講解，提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè)，在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌，在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)，持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度，積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人員，明確職責(zé)，統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助，提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開(kāi)展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度，加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估，對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí)，接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告，鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并在事故處置過(guò)程中，每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要，決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，及時(shí)安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會(huì)穩(wěn)定。

篇7：安全規(guī)章制度

1、范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交道路上進(jìn)行施工及吊裝吊運(yùn)物體等影響正常交通的作業(yè)。

2、職責(zé)

本制度的實(shí)施由安全、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。

3、斷路作業(yè)安全管理規(guī)定

3.1凡在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》，

3.2斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)，在斷路路口設(shè)置交通檔桿、斷路標(biāo)識(shí)，并為來(lái)往的車輛提示繞行線路。

3.3施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》檢查確認(rèn)無(wú)誤后，即可開(kāi)始作業(yè)。

3.4斷路后，施工單位負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍欄，交通警告牌，夜間應(yīng)懸掛紅燈。

3.5斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，撤除現(xiàn)場(chǎng)和路口設(shè)置的欄桿、斷路標(biāo)識(shí)、圍欄、警告牌、紅燈等。

3.6斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》得內(nèi)容進(jìn)行，嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍，轉(zhuǎn)移作業(yè)部位應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

3.7對(duì)《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.8在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成作業(yè)時(shí)，斷路申請(qǐng)應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

4、《斷路安全作業(yè)證》的管理

4.1《斷路安全作業(yè)證》由申請(qǐng)斷路作業(yè)單位指定專人辦理。

4.2《斷路安全作業(yè)證》由保衛(wèi)處審批。

4.3斷路申請(qǐng)單位從保衛(wèi)部門領(lǐng)取《斷路安全作業(yè)證》后，認(rèn)真填寫各項(xiàng)內(nèi)容后交施工單位。

4.4施工單位接到《斷路安全作業(yè)證》后，填寫本單位應(yīng)填寫內(nèi)容后交回申請(qǐng)單位。由申請(qǐng)單位送保衛(wèi)部門審批。

4.5《斷路安全作業(yè)證》一式三份，申請(qǐng)單位、施工單位、保衛(wèi)部門各執(zhí)一份。

5、檢查考核

本制度由保衛(wèi)部門組織實(shí)施，安全管理部檢查。如發(fā)現(xiàn)違反上述管理制度情況時(shí)，安全管理部有權(quán)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

2斷路作業(yè)安全管理規(guī)章制度

第一章定義及范圍

第一條廠區(qū)斷路作業(yè)：廠區(qū)（生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域）內(nèi)的交通道路上進(jìn)行施工及吊裝、吊運(yùn)物體等影響正常交通的作業(yè)。

第二條廠區(qū)斷路作業(yè)包括生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域由企業(yè)組織實(shí)施的。

第三條有資質(zhì)的外單位在企業(yè)所屬區(qū)域進(jìn)行斷路作業(yè)，若其作業(yè)對(duì)企業(yè)構(gòu)成影響、危及安全，應(yīng)及時(shí)制止。

第二章斷路作業(yè)安全要求。

第四條凡在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》，斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。

第五條施工單位領(lǐng)導(dǎo)和施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》，確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行斷路作業(yè)。

第六條開(kāi)始斷路作業(yè)時(shí)，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)在路口設(shè)置交通檔桿、斷路標(biāo)識(shí)。

第七條斷路作業(yè)過(guò)程中，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍欄、交通警告牌，夜間應(yīng)懸掛警示紅燈。

第八條在斷路施工作業(yè)時(shí)，施工單位應(yīng)設(shè)置安全巡檢員，保證在應(yīng)急情況下公路的隨時(shí)暢通。

第九條在斷路施工作業(yè)期間，施工單位不得隨意亂堆施工材料。

第十條斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，撤除現(xiàn)場(chǎng)和路口設(shè)置的擋桿、斷路標(biāo)、圍欄、警告牌、警示紅燈，經(jīng)申請(qǐng)斷路單位檢查核實(shí)后，恢復(fù)交通。

第十一條斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》的內(nèi)容進(jìn)行，嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》，嚴(yán)禁擅自變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。第十二條對(duì)《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

第十四條在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時(shí)，由斷路申請(qǐng)單位重新辦理。

第十三條斷路作業(yè)項(xiàng)目承包給有資質(zhì)的單位后，企業(yè)應(yīng)向承包單位提出遵守本制度的建議。

第三章《斷路安全作業(yè)證》管理

第十五條《斷路安全作業(yè)證》由申請(qǐng)斷路作業(yè)的單位指定專人辦理。

第十六條《斷路安全作業(yè)證》由安委會(huì)負(fù)責(zé)審批。由廠辦負(fù)責(zé)管理。

第十七條申請(qǐng)斷路作業(yè)的單位同施工單位一起逐項(xiàng)填寫后由施工單位填寫施工作業(yè)的安全措施。作業(yè)證一式兩份，由施工單位保存一份，廠辦留存一份。

第四章附則

第十八條本制度解釋權(quán)屬?gòu)S辦。

第十九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

3斷路安全作業(yè)管理規(guī)章制度

為規(guī)范在道路上進(jìn)行的各種施工管理，確保作業(yè)區(qū)安全，特制定本制度。本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)斷路作業(yè)及外來(lái)施工斷路作業(yè)的管理。

一、公司安保部是本制度的歸口管理部門；相關(guān)部門是本制度的協(xié)助部門，對(duì)自己所管轄區(qū)內(nèi)的斷路作業(yè)安全負(fù)責(zé)；作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)斷路作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。

二、作業(yè)區(qū)域是指為了保障道路作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的交通安全而用路欄、錐形交通路標(biāo)等圍起來(lái)的區(qū)域。

三、斷路作業(yè)：指在公司各區(qū)域內(nèi)交通主干道、交通次干道、交通支道與庫(kù)、站間引道上進(jìn)行工程施工、吊裝吊運(yùn)等各種影響正常交通的作業(yè)。

四、《斷路作業(yè)許可證》的辦理

1、進(jìn)行斷路作業(yè)應(yīng)制定周密的安全措施，并辦理《斷路安全作業(yè)許可證》以下簡(jiǎn)稱《作業(yè)許可證》，方可作業(yè)。

2、《作業(yè)許可證》由斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)辦理。

3、斷路申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4、《作業(yè)許可證》申請(qǐng)斷路作業(yè)單位指定專人辦理。安保部負(fù)責(zé)審批《作業(yè)許可證》。

5、在《作業(yè)許可證》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時(shí)，由斷路申請(qǐng)單位重新辦理《作業(yè)許可證》。

五、《斷路作業(yè)許可證》管理

1、《作業(yè)許可證》由斷路申請(qǐng)單位指定專人至少提前一天辦理。

2、斷路申請(qǐng)單位在安保部領(lǐng)取《作業(yè)許可證》后，逐項(xiàng)填寫其應(yīng)填內(nèi)容后交斷路作業(yè)單位。

3、斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》后，填寫《作業(yè)許可證》中斷路作業(yè)單位應(yīng)填寫的內(nèi)容，填寫后將《作業(yè)許可證》交斷路申請(qǐng)單位。

4、斷路申請(qǐng)單位從斷路作業(yè)單位收到《作業(yè)許可證》后，交公司安保部審批。

5、辦理好的《作業(yè)許可證》第一聯(lián)交斷路作業(yè)單位，第二聯(lián)由斷路申請(qǐng)單位留存，第三聯(lián)留審批部門備案。

6、《作業(yè)許可證》應(yīng)至少保留一年。

六、斷路作業(yè)的安全要求

1、作業(yè)組織

1.1斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》并向斷路申請(qǐng)單位確認(rèn)無(wú)誤后，即可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容組織進(jìn)行斷路作業(yè)。

1.2斷路申請(qǐng)單位應(yīng)制定交通組織方案，設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志與設(shè)施，以確保作業(yè)期間的交通安全。

1.3斷路作業(yè)應(yīng)按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容進(jìn)行。

1.4用于道路作業(yè)的工作、材料應(yīng)放置在作業(yè)區(qū)域內(nèi)或其他不影響正常交通的場(chǎng)所。

1.5嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《作業(yè)許可證》。

1.6變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍，應(yīng)重新辦理《作業(yè)許可證》。

2、作業(yè)交通警示

2.1斷路作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)需要在作業(yè)區(qū)域相關(guān)道路上設(shè)置作業(yè)標(biāo)志、限速標(biāo)志、距離輔助標(biāo)志等交通警示標(biāo)志，以確保作業(yè)期間的交通安全。

2.2斷路作業(yè)單位應(yīng)在作業(yè)區(qū)附近設(shè)置路欄、錐形交通路標(biāo)、道路作業(yè)警示燈、導(dǎo)向標(biāo)等交通警示設(shè)施。

2.3在道路上進(jìn)行定點(diǎn)作業(yè)，白天不超過(guò)2小時(shí)，夜間不超過(guò)1小時(shí)即可完工的，在有現(xiàn)場(chǎng)交通指揮人員指揮交通的情況下，只要作業(yè)區(qū)設(shè)置了完善的安全設(shè)施，即白天設(shè)置了錐形交通標(biāo)志或路欄，夜間設(shè)置了錐形交通標(biāo)志或路欄及道路作業(yè)警示燈，可不設(shè)置標(biāo)示牌。

2.4夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置道路作業(yè)警示燈，道路作業(yè)警示燈設(shè)置在作業(yè)區(qū)周圍的錐形交通標(biāo)處，應(yīng)能反映作業(yè)區(qū)的輪廓。

2.5道路警示燈應(yīng)為紅色。

2.6警示燈應(yīng)防爆并采用安全電壓。

2.7道路作業(yè)警示燈設(shè)置高度應(yīng)符合GA182《道路作業(yè)交通安全標(biāo)志》的規(guī)定，離地面1.5m，不低于1.0m。

2.8道路作業(yè)警示燈遇雨、雪、霧天時(shí)應(yīng)開(kāi)啟，在其他氣候條件下應(yīng)自傍晚前開(kāi)啟，并能發(fā)出至少150m以外清晰可見(jiàn)的連續(xù)、閃爍或旋轉(zhuǎn)的紅光。

3、應(yīng)急救援

3.1斷路申請(qǐng)單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容會(huì)同組單位編制相應(yīng)的事故應(yīng)急措施，并配備有關(guān)器材。

3.2動(dòng)土挖掘的路面宜做好臨時(shí)應(yīng)急措施，保證消防車的通行。

4、恢復(fù)正常交通

斷路作業(yè)結(jié)束，應(yīng)迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)正常交通。

篇8：實(shí)習(xí)規(guī)章制度

一、考勤制度。

1.7：20前到辦公室文婷、思瑩處簽到，遲到、請(qǐng)假者需要說(shuō)明原因，請(qǐng)假者須上交請(qǐng)假條；

2.7：25準(zhǔn)時(shí)到各班監(jiān)督早讀；

3.19：20準(zhǔn)時(shí)到各班教室監(jiān)督夜修，并為學(xué)生解答問(wèn)題；

4.若周末回家，周日晚19：00前必須回到學(xué)校。

二、會(huì)議制度。

1.每周三早上第三節(jié)（高一年級(jí)聽(tīng)力課））按計(jì)劃在中201辦公室召開(kāi)實(shí)習(xí)隊(duì)例會(huì)，集體討論，解決工作困難，交流工作心得，以及制訂未來(lái)一周的工作計(jì)劃，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行隊(duì)內(nèi)表決。

2.開(kāi)會(huì)時(shí)，所有隊(duì)員需停下手頭工作，以嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待會(huì)議，積極參與發(fā)言，共同解決問(wèn)題。

3.所有隊(duì)員不得無(wú)故缺席，請(qǐng)假需上交請(qǐng)假條，經(jīng)實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

三、辦公室制度。

1.每周安排4位實(shí)習(xí)隊(duì)員輪值打掃辦公室衛(wèi)生（包括整理講臺(tái)、擦黑板、掃地、倒垃圾，每?jī)商焱系匾淮危��?/p>

2.在辦公室辦公時(shí)，各隊(duì)員須保持暗靜，不得打擾他人，大聲喧嘩，必須遵守學(xué)校規(guī)章制度；

3.最后離開(kāi)辦公室的隊(duì)員須隨手關(guān)燈、風(fēng)扇及門窗，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全；

4.每天在辦公室黑板上列出當(dāng)天隊(duì)員上課時(shí)間表，供其他隊(duì)員選擇聽(tīng)課，互相學(xué)習(xí)。

四、宿舍制度。

1.每天按床位輪流打掃衛(wèi)生（包括掃地、拖地、倒垃圾等）；

2.不得私自在外留宿，如有特殊原因須向舍長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假并說(shuō)明原因；俗話說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行，這充分說(shuō)明了作為“先行官”的后勤工作的重要。

3.在宿舍午休和晚休不得吵鬧，不得大聲喧嘩，不得打擾其他實(shí)習(xí)隊(duì)員的備課和休息，必須嚴(yán)格按照宿舍作息時(shí)間表執(zhí)行。

4.離開(kāi)宿舍要隨手關(guān)電關(guān)門，保管好宿舍共同財(cái)產(chǎn)，保管好宿舍鑰匙，不得隨意將鑰匙外借。

五、紀(jì)律制度。

1.注重著裝整潔得體，正式場(chǎng)合統(tǒng)一穿著正裝，每天出入都必須佩戴實(shí)習(xí)工作證。

2.在見(jiàn)實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)學(xué)校的一切規(guī)章制度，無(wú)條件的接受所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做到“十不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)遲到；不準(zhǔn)早退；不準(zhǔn)曠課；不準(zhǔn)吸煙；不準(zhǔn)喝酒；不準(zhǔn)吵吵鬧鬧；不準(zhǔn)打架斗毆；不準(zhǔn)隨便外出；不準(zhǔn)隨便招待客人；不準(zhǔn)談情說(shuō)愛(ài)。一般私事不準(zhǔn)請(qǐng)假，若須離開(kāi)所在學(xué)校須經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)，并報(bào)告實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

3.尊敬實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師及員工，熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生，聽(tīng)從指導(dǎo)，服從安排。

4.勤學(xué)好問(wèn)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，力求做到教書育人，為人師表。

5.實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真聽(tīng)課、備課，認(rèn)真上好每一堂課，積極幫助老師批改作業(yè)，積極參加實(shí)習(xí)學(xué)校的一切活動(dòng)，按時(shí)圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

6.積極參與實(shí)習(xí)學(xué)校的新課程改革，并能聯(lián)系所學(xué)理論領(lǐng)會(huì)、實(shí)踐新課程改革。

7.每天要有秩序的進(jìn)出實(shí)習(xí)學(xué)校，注意安全、保證安全。

8.實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，每人要認(rèn)真寫出實(shí)習(xí)報(bào)告，返校后交給班主任。

9.實(shí)習(xí)手冊(cè)、實(shí)習(xí)鑒定要實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的填寫，若發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象，即視為實(shí)習(xí)不合格。

篇9：實(shí)習(xí)規(guī)章制度

畢業(yè)實(shí)習(xí)（含教育實(shí)習(xí)）是高等學(xué)校本科教育的重要組成部分，是提高學(xué)生實(shí)踐能力和綜合運(yùn)用知識(shí)能力的必要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑和重要保證。為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的管理，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，促進(jìn)教育教學(xué)改革，特制定本規(guī)定。

第一章 總則

第一條 實(shí)習(xí)目的。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力；幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)以致用的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和服務(wù)社會(huì)的職業(yè)意識(shí)；幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二條 實(shí)習(xí)類型。教學(xué)實(shí)習(xí)的類型有認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)(社會(huì)調(diào)查)、生產(chǎn)(生產(chǎn)、勞動(dòng))實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)：學(xué)生認(rèn)識(shí)并了解黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)組織等有關(guān)單位的一般情況，驗(yàn)證已學(xué)的理論知識(shí)、鞏固和提高已學(xué)的部分專業(yè)知識(shí)，并為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)知識(shí)做準(zhǔn)備。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)：學(xué)生通過(guò)接觸生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)際，比較深入地了解生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課打好基礎(chǔ)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)（含教育實(shí)習(xí)）：學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)組織等有關(guān)單位相對(duì)獨(dú)立地開(kāi)展工作，掌握生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步培養(yǎng)獨(dú)立工作能力。

第三條 實(shí)習(xí)組織形式。根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)習(xí)要求，采用集中定點(diǎn)為主、分散自主或其它相應(yīng)方式為輔的形式,有組織地開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。

第四條 實(shí)習(xí)時(shí)間安排。嚴(yán)格根據(jù)各專業(yè)培養(yǎng)方案組織安排實(shí)習(xí)教學(xué)。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)(社會(huì)調(diào)查)、生產(chǎn)(生產(chǎn)、勞動(dòng))實(shí)習(xí)根據(jù)培養(yǎng)方案規(guī)定的時(shí)間，安排在寒暑假進(jìn)行或結(jié)合理論教學(xué)同時(shí)進(jìn)行。

畢業(yè)實(shí)習(xí)（含教育實(shí)習(xí)）集中統(tǒng)一安排在本科第八學(xué)期（專科第六學(xué)期）進(jìn)行。

第五條 實(shí)習(xí)場(chǎng)所。集中定點(diǎn)組織實(shí)習(xí)的，實(shí)習(xí)單位以實(shí)習(xí)基地為主；學(xué)生分散自主實(shí)習(xí)的，實(shí)習(xí)單位必須與所學(xué)專業(yè)相關(guān)。

實(shí)習(xí)場(chǎng)所應(yīng)具備的條件：與專業(yè)基本對(duì)口，實(shí)習(xí)單位的條件滿足實(shí)習(xí)教學(xué)的要求；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理正常，就地就近，師生食宿方便；相對(duì)穩(wěn)定，比較重視學(xué)生實(shí)習(xí)等。

第二章 組織管理

第六條 教務(wù)處職責(zé)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專業(yè)實(shí)習(xí)的宏觀管理與協(xié)調(diào)工作，具體職責(zé)為：

1.制定學(xué)校實(shí)習(xí)總體規(guī)劃、管理制度；

2.審批各專業(yè)的實(shí)習(xí)方案和實(shí)施細(xì)則；

3.檢查、監(jiān)督、評(píng)估實(shí)習(xí)工作實(shí)施情況；

4.開(kāi)展實(shí)習(xí)工作校級(jí)總結(jié)交流及評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作；

5對(duì)全校實(shí)習(xí)基地的建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃和宏觀管理；

6.參與處理與實(shí)習(xí)有關(guān)的各種重大事件。

第七條 系職責(zé)。根據(jù)學(xué)校制度和系各專業(yè)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)的具體實(shí)施工作。具體職責(zé)為：

1.制定和實(shí)施《實(shí)習(xí)教學(xué)大綱》、《實(shí)習(xí)計(jì)劃》及實(shí)習(xí)管理細(xì)則。

《實(shí)習(xí)教學(xué)大綱》主要內(nèi)容包括：實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求；實(shí)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)；實(shí)習(xí)的內(nèi)容、形式與時(shí)間安排；實(shí)習(xí)的考核與成績(jī)?cè)u(píng)定；實(shí)習(xí)的紀(jì)律與注意事項(xiàng)等。

《實(shí)習(xí)計(jì)劃》主要內(nèi)容包括：目的與要求、形式和內(nèi)容、時(shí)間與場(chǎng)所、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

2．聯(lián)系安排實(shí)習(xí)場(chǎng)所�？稍谛�內(nèi)外教學(xué)實(shí)踐基地或與本專業(yè)相關(guān)的單位中選擇安排。

3．確定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一般由具有中高級(jí)職稱的教師或具有一定指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任。

集中組織的實(shí)習(xí)，一般按1：20的師生比例配備實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

分散自主的實(shí)習(xí)，應(yīng)配備教師負(fù)責(zé)有關(guān)實(shí)習(xí)聯(lián)系、檢查、考核及處理有關(guān)問(wèn)題等工作。

4．受理審批學(xué)生分散自主實(shí)習(xí)的申請(qǐng)。學(xué)生自愿分散自主實(shí)習(xí)的，系審查批準(zhǔn)學(xué)生本人提交的申請(qǐng)及與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的《實(shí)習(xí)單位接收函》，并與學(xué)生簽訂《畢業(yè)實(shí)習(xí)安全協(xié)議書》。獲準(zhǔn)分散自主實(shí)習(xí)的學(xué)生名單須報(bào)送教務(wù)處備案。

5．對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員、專項(xiàng)培訓(xùn)和安全教育，開(kāi)展實(shí)習(xí)檢查、調(diào)研，處理實(shí)習(xí)中發(fā)生的問(wèn)題。

6．組織實(shí)習(xí)成績(jī)的考核評(píng)定、總結(jié)交流，進(jìn)行系級(jí)表彰；做好實(shí)習(xí)材料歸檔工作。

第八條 指導(dǎo)教師職責(zé)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，并按照實(shí)習(xí)大綱的要求完成指導(dǎo)實(shí)習(xí)任務(wù)。具體職責(zé)為：

1．做好實(shí)習(xí)前的調(diào)查研究和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，熟悉實(shí)習(xí)學(xué)生的專業(yè)和思想、表現(xiàn)，了解實(shí)習(xí)單位的情況與業(yè)務(wù)，擬定實(shí)習(xí)進(jìn)度計(jì)劃及其他必須的準(zhǔn)備工作。

2.實(shí)習(xí)期間，會(huì)同實(shí)習(xí)單位指派的指導(dǎo)人員對(duì)學(xué)生加強(qiáng)全程指導(dǎo)、管理工作，組織好各種實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作的能力。

3.注意做好學(xué)生的政治思想工作，關(guān)心學(xué)生的身心健康和生活情況，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、安全、保密教育，處理突發(fā)事件并及時(shí)報(bào)告系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校。對(duì)違反實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生，及時(shí)給予批評(píng)教育，經(jīng)多方教育無(wú)效或情節(jié)特別嚴(yán)重者，有權(quán)暫停其實(shí)習(xí)，并將情況和意見(jiàn)及時(shí)報(bào)告系領(lǐng)導(dǎo)，按照校紀(jì)校規(guī)做出相應(yīng)處理。

4.負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取實(shí)習(xí)單位的支持和幫助，為學(xué)生排憂解難。

5.實(shí)習(xí)結(jié)束后，及時(shí)撰寫上交實(shí)習(xí)工作總結(jié)，做好實(shí)習(xí)考核和總結(jié)工作。

6.指導(dǎo)實(shí)習(xí)期間做到以身作則，為人師表。不得擅自離開(kāi)崗位從事其它工作，不得私自找人頂替指導(dǎo)。指導(dǎo)實(shí)習(xí)期間原則上不得請(qǐng)假，如遇特殊情況必須請(qǐng)假，應(yīng)經(jīng)系和學(xué)校批準(zhǔn)，并指派其他教師頂崗。擅自離崗者，按教學(xué)事故處理。

第三章 實(shí)習(xí)要求

第九條 分散自主實(shí)習(xí)的申請(qǐng)。自愿分散自主實(shí)習(xí)的，學(xué)生本人應(yīng)向系提交《申請(qǐng)書》及與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的《實(shí)習(xí)單位接收函》，經(jīng)系審批同意并與系簽訂《畢業(yè)實(shí)習(xí)安全協(xié)議書》，方可實(shí)習(xí)。

第十條 實(shí)習(xí)基本任務(wù)。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)完成《實(shí)習(xí)大綱》和《實(shí)習(xí)計(jì)劃》規(guī)定的任務(wù)。

師范類學(xué)生教育實(shí)習(xí)時(shí)間為12周，基本任務(wù)為：（1）教學(xué)工作實(shí)習(xí)：聽(tīng)課30節(jié)，編寫詳細(xì)教案12篇，試講12次，授課12節(jié)，批改作業(yè)24次（全批全改）；

（2）班主任工作實(shí)習(xí)：獨(dú)立組織主題班會(huì)2次，組織出黑板報(bào)（墻報(bào)）4期（次），組織課外活動(dòng)1次，家訪4人次；（3）社會(huì)實(shí)踐：針對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)校或當(dāng)?shù)亟逃�現(xiàn)狀，撰寫3000字以上教育調(diào)查報(bào)告1篇；（4）撰寫1000字以上教育實(shí)習(xí)小結(jié)1篇。

非師范類學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本任務(wù)為：（1）根據(jù)實(shí)習(xí)工作進(jìn)程每周填寫一次《實(shí)習(xí)周記》，主要內(nèi)容為實(shí)習(xí)內(nèi)容、收獲體會(huì)、不足之處、改進(jìn)設(shè)想等；（2）撰寫字?jǐn)?shù)不少于3000字的《實(shí)習(xí)總結(jié)》一篇。

第十一條 紀(jì)律要求。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度，特別是實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章、保密及安全制度。

因病或其他原因確不能參加實(shí)習(xí)者，要有醫(yī)院證明或書面申請(qǐng)報(bào)告，向?qū)W校辦理請(qǐng)假手續(xù)；實(shí)習(xí)期間請(qǐng)假，應(yīng)經(jīng)指導(dǎo)教師同意，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離實(shí)習(xí)單位，否則按曠課處理。未參加實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)成績(jī)不及格者需重修，否則不予畢業(yè)；重修可在暑假期間或畢業(yè)后一年內(nèi)進(jìn)行，經(jīng)考核合格后按學(xué)籍管理辦法處理。

實(shí)習(xí)期間，學(xué)生因違反實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全規(guī)程造成自身傷害由學(xué)生本人負(fù)責(zé)；造成他人傷害或國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失，由學(xué)生本人及家長(zhǎng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第十二條 除完成《實(shí)習(xí)大綱》、《實(shí)習(xí)計(jì)劃》規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)外，鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間積極參加社區(qū)服務(wù)、科技咨詢、公益勞動(dòng)和文體活動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)。

第四章 成績(jī)考核

第十三條 實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。采用優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五級(jí)記分制。

實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定應(yīng)呈正態(tài)分布，各專業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的比例控制在20%以內(nèi)。 學(xué)生完成《實(shí)習(xí)大綱》、《實(shí)習(xí)計(jì)劃》規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)考查合格者，給予相應(yīng)學(xué)分。

第十四條 實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定程序。（1）指導(dǎo)老師及實(shí)習(xí)單位根據(jù)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)和完成實(shí)習(xí)任務(wù)的質(zhì)量給出評(píng)語(yǔ)及評(píng)分建議。（2）系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙方評(píng)分建議進(jìn)行綜合評(píng)議，評(píng)定出學(xué)生的最終實(shí)習(xí)成績(jī)。

第五章 總結(jié)表彰

第十五條 實(shí)習(xí)結(jié)束后，系應(yīng)組織開(kāi)展總結(jié)交流活動(dòng)，表彰實(shí)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)生。

第十六條 學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀指導(dǎo)教師控制在15%之內(nèi)，評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生控制在10%之內(nèi)。學(xué)校對(duì)優(yōu)秀者給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

第六章 附則

第十七條 實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)處按照學(xué)校制定的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)劃撥，各系負(fù)責(zé)管理，�？顚Ｓ�，使用辦法按照財(cái)務(wù)處規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 帶隊(duì)指導(dǎo)教師的工作量按照學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)折算系數(shù)予以核算，住宿、路費(fèi)等按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。帶隊(duì)指導(dǎo)教師未能全面完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)者，應(yīng)扣減教學(xué)工作量，并按學(xué)校教學(xué)事故有關(guān)規(guī)定處理。

第十九條 本規(guī)定自公布之日起施行。本規(guī)定由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。原《三明學(xué)院師范類學(xué)生教育實(shí)習(xí)暫行規(guī)定（修訂）》（明學(xué)院教[20xx]141號(hào)）、《三明學(xué)院學(xué)生(職業(yè)類)專業(yè)實(shí)習(xí)工作暫行規(guī)定（修定）》（明學(xué)院教[20xx]109號(hào)）同時(shí)廢止。

第二十條 �？茖W(xué)生的實(shí)習(xí)參照本規(guī)定執(zhí)行。

篇10：財(cái)務(wù)規(guī)章制度

一、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的人員配備

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員，不得從事收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。

二、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限

1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，合理劃分職責(zé)權(quán)限，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

2、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為：出納、稽核、票證等。會(huì)計(jì)工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

3、收費(fèi)站會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財(cái)審科人員監(jiān)交。

4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理，明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

5、必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章由出納保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

三、收費(fèi)站票證管理工作

㈠票證管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，其基本職責(zé)是：

1、高管中心是票證管理的總的核算單位，負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā)，并對(duì)各收費(fèi)站票證的使用，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、各收費(fèi)站均是票證管理的基本核算單位，具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號(hào)。

㈡各單位必須指定專人負(fù)責(zé)票證管理，建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強(qiáng)票證管理，領(lǐng)入票證必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)，發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點(diǎn)清。票管員要掌握票證用量和庫(kù)存數(shù)量，加強(qiáng)核對(duì)工作。

㈢票證必須妥善保管，順號(hào)存放。管理有條不紊，保證票證完整,不受損失，并定期盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。

㈣對(duì)作廢收據(jù)應(yīng)妥善保管，不得私自銷毀。

㈤票管員工作調(diào)動(dòng)或因故離職時(shí)，必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。

四、賬戶管理

收費(fèi)站收入專戶的開(kāi)設(shè)、變更和銷戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。

五、收入解繳

每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費(fèi)收入專戶中的存款全額解繳。

六、收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算工作

收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》，應(yīng)使用財(cái)務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。

七、收費(fèi)站財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理

高管中心財(cái)審科負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)站的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。各收費(fèi)站應(yīng)如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

篇11：財(cái)務(wù)規(guī)章制度

一、財(cái)務(wù)收支管理制度

1、村級(jí)財(cái)務(wù)做到收有憑，付有據(jù)，各項(xiàng)收支一定要實(shí)事求是，不得避實(shí)求虛，要具有真實(shí)性、合理性、合法性。

2、各項(xiàng)收支憑據(jù)要及時(shí)記賬，要素要齊全，手續(xù)健全，特別對(duì)開(kāi)支的發(fā)票要注明資金去向，拒絕白條入賬。

3、村內(nèi)各項(xiàng)收支一定要參照《年初財(cái)政收支預(yù)算方案》執(zhí)行，做到先算后用，壓縮開(kāi)支，年終結(jié)算時(shí)不得超預(yù)算開(kāi)支，減少年內(nèi)負(fù)債，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日，在年終結(jié)算時(shí)確保當(dāng)年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項(xiàng)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。

5、村干部出差辦公事，預(yù)借差旅費(fèi)及墊付各種費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)與村報(bào)賬員（出納）結(jié)清賬款，履行結(jié)賬手續(xù)，不得拖欠。

6、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評(píng)議，報(bào)主管部門審核，經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過(guò)鄉(xiāng)財(cái)政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來(lái)源較好，年終收益分配有節(jié)余時(shí)，可以適當(dāng)增加。但增加原則是：村干部年度工資人平不得突破12100元，確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開(kāi)支。

7、村干部補(bǔ)貼按照村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放，不得超規(guī)定發(fā)放。

（1）支部書記、村主任每人每月電話費(fèi)為60元/月。村副級(jí)干部電話費(fèi)每人每月電話費(fèi)為50元/月，但一人兼任多職的不得重復(fù)發(fā)放，不得另報(bào)手機(jī)話費(fèi)和固定電話座機(jī)話費(fèi)。

（2）出市辦理公事的車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，根據(jù)工作需要，但報(bào)銷生活費(fèi)、補(bǔ)助及住宿費(fèi)按國(guó)家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

（3）到市、區(qū)、鄉(xiāng)開(kāi)會(huì)辦事車費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷：村支部書記、村主任：800元/年，村兩委副職干部600元/年。

（4）村級(jí)年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)：村干部要按年初分工完成任務(wù)而定，人平不得超過(guò)1000元/年，不得按職別分?jǐn)偂?/p>

（5）有重要項(xiàng)目工作的村，上級(jí)撥來(lái)的工作經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁平分，應(yīng)按村干部平時(shí)協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時(shí)，取得加班費(fèi)和誤工費(fèi)，并按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行，經(jīng)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能發(fā)放。

（6）以上述各項(xiàng)補(bǔ)助要在確保當(dāng)年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)、不增加新的債務(wù)的情況下可以發(fā)放，否則一律不得發(fā)放。

8、市、區(qū)、鄉(xiāng)撥給村級(jí)救災(zāi)資金的管理：救災(zāi)資金只得用于受災(zāi)村民衣、食、住、行等方面的支出，村委實(shí)行專賬管理，嚴(yán)格做到�？顚Ｓ�，不得克扣截留，巧立明目、弄虛作假，挪作其他開(kāi)支。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩委摸底造冊(cè)后，通過(guò)黨員、組長(zhǎng)會(huì)議認(rèn)定后，并張榜公布，無(wú)異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民。

9、凡是上級(jí)撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金，事先有預(yù)算，事后有結(jié)算，要實(shí)行專賬管理，�？顚Ｓ茫�并張榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作其他開(kāi)支。

10、不得用集體公款發(fā)紅包、贈(zèng)送重金禮品，干部下村督查工作時(shí)，一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐，一律不得報(bào)煙酒和進(jìn)餐廳茶樓高消費(fèi)。

11、村內(nèi)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，嚴(yán)格禁止村內(nèi)為他人提供方便，開(kāi)具收款收據(jù)，借用村內(nèi)集體銀行賬戶過(guò)渡，進(jìn)行存入和支出現(xiàn)金，套取國(guó)家集體資金為個(gè)人所有。

二、財(cái)務(wù)審批制度

1、嚴(yán)格實(shí)行一支筆審批。村內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支發(fā)票通過(guò)民主理財(cái)小組成員審核后，再由村主任審批報(bào)銷。

2、審批權(quán)限：

（1）500元內(nèi)（含500元）由村主任審批；

（2）501元至20xx元（含20xx元）由村主任、支部書記會(huì)簽；

（3）20xx元以上由村兩委集體研究討論審批；

（4）興辦公益事業(yè)及購(gòu)置固定資產(chǎn)、重大開(kāi)支應(yīng)由村民代表大會(huì)或民主理財(cái)小組討論同意，由村兩委申報(bào)，蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府審批同意后才能開(kāi)支。

3、村內(nèi)支部書記及村主任由一人兼任職務(wù)的村，本人經(jīng)手的各項(xiàng)開(kāi)支發(fā)票應(yīng)由村兩委集體審核簽名才能報(bào)銷。

4、對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全、字跡不清的，村主任應(yīng)拒絕審批報(bào)銷。

三、村賬鄉(xiāng)代管制度

1、“村賬鄉(xiāng)代管”由鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)管理站為主體，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財(cái)務(wù)，公開(kāi)資料，統(tǒng)一建檔，分村核算，搞好村級(jí)年終收益結(jié)算及報(bào)表工作。

2、村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)實(shí)行“三權(quán)”不變的原則，確保集體資產(chǎn)不平調(diào)、不挪用、不侵占。

3、村級(jí)各項(xiàng)收入、支出憑據(jù)要有真實(shí)性、合理性、合法性，手續(xù)齊全，先由民主理財(cái)小組成員審核，再由村主任審批簽字后，每季度最后一個(gè)月月底由村報(bào)賬員向主管部門交賬，辦理交賬有關(guān)手續(xù)。

4、村級(jí)報(bào)賬員應(yīng)每一季度與主管部門人員核對(duì)各科目賬戶余額，如有發(fā)生錯(cuò)誤，并及時(shí)核查糾正。

5、在村賬鄉(xiāng)代管的同時(shí)，要實(shí)行收支兩條線管理，做到規(guī)范有序的資金運(yùn)行機(jī)制，將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序，及時(shí)足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶，強(qiáng)化管理，進(jìn)行資金撥付制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、財(cái)務(wù)人員管理制度

1、村級(jí)報(bào)賬員兼任出納工作，但有的村報(bào)賬員和出納進(jìn)行分設(shè)，支部書記和村主任不得兼任出納工作，必須按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)，按章辦事。

2、村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)村內(nèi)財(cái)務(wù)收支、往來(lái)結(jié)算、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項(xiàng)收入、支出匯總，每季度月底向主管部門交賬，辦理交賬手續(xù)，核對(duì)賬戶余額。

3、村級(jí)報(bào)賬員接受上級(jí)主管部門管理、培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

4、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，做好本職工作。

5、村級(jí)報(bào)賬員嚴(yán)格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能，寫好年度核算分析，參與擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和監(jiān)督財(cái)政計(jì)劃執(zhí)行情況。

6、財(cái)務(wù)人員不得弄虛作假，偽造、變?cè)�、涂改和故意毀滅�?huì)計(jì)原始憑據(jù)及有關(guān)財(cái)務(wù)資料，不得設(shè)立賬外賬，違者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

五、現(xiàn)金管理制度

1、村報(bào)賬員（出納）管理村內(nèi)現(xiàn)金（銀行存款）、收入、支出，其他干部不得插手管理現(xiàn)金（銀行存款）。

2、庫(kù)存現(xiàn)金不得白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)和賬外賬，更不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定庫(kù)存限額1000元。

3、不準(zhǔn)將村內(nèi)集體銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金。

4、村報(bào)賬員做到收入、支出一事一記，登好現(xiàn)金日記賬，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與主管部門記賬服務(wù)中心核對(duì)賬款余額，雙方簽字。

5、各項(xiàng)收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開(kāi)支不合理的，要堅(jiān)持原則，出納有權(quán)拒付。

六、民主理財(cái)制度

1、民主理財(cái)小組應(yīng)由群眾代表、黨員代表3—5人組成，負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，應(yīng)堅(jiān)持民主理財(cái)?shù)脑瓌t，民主理財(cái)小組有權(quán)監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)施，對(duì)財(cái)務(wù)收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。

3、民主理財(cái)小組成員應(yīng)定期召開(kāi)理財(cái)會(huì)議，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，并將村級(jí)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表大會(huì)公布。

4、民主理財(cái)小組在監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門進(jìn)行處理。

七、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度

1、村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)由經(jīng)營(yíng)管理站記賬服務(wù)中心提供財(cái)務(wù)公開(kāi)資料，每年度進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)收支公布（第二季度和第四季度），公開(kāi)內(nèi)容要真實(shí)全面。

2、公開(kāi)的方式以公開(kāi)欄為主，公開(kāi)欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。

3、對(duì)群眾所提出意見(jiàn)和建議，要向群眾解釋和糾正。

八、財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度

1、村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格做到先算后用，以收定支，合理使用現(xiàn)金，勤儉節(jié)約的原則，確保村內(nèi)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、編制收支預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)村兩委研究決定，通過(guò)村民代表大會(huì)并報(bào)主管部門審核。

3、嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，量財(cái)而出，合理使用資金，做到增收節(jié)支，不得超年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃和增加村內(nèi)債負(fù)。

4、集體興辦公益事業(yè)，年度預(yù)算籌資籌勞和募捐款要通過(guò)村民代表大會(huì)同意，并報(bào)主管部門審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府批準(zhǔn)后才能預(yù)算。必須�？顚Ｓ茫�鄉(xiāng)榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作他用。

5、對(duì)其他往來(lái)應(yīng)收款預(yù)算收回計(jì)劃不能列入收益分配，只能預(yù)算償還債務(wù)。村干部工資及補(bǔ)助按照本財(cái)務(wù)收支管理制度進(jìn)行預(yù)算。

6、村內(nèi)預(yù)算爭(zhēng)取資金的應(yīng)酬費(fèi)不得超過(guò)爭(zhēng)取資金總額的30%，會(huì)議費(fèi)開(kāi)支預(yù)算不得超過(guò)村內(nèi)補(bǔ)助收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入總合的25%，應(yīng)逐年壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，講究經(jīng)濟(jì)實(shí)效。

九、票據(jù)管理制度

1、村內(nèi)收款收據(jù)一律由經(jīng)營(yíng)管理站統(tǒng)一管理，禁止村內(nèi)購(gòu)買白條收款收據(jù)使用。

2、購(gòu)買物資要開(kāi)具發(fā)票，報(bào)賬員（出納）不得私自開(kāi)白條證明報(bào)銷，發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報(bào)銷。

3、村向各單位收款，收款方必須使用湖南省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織往來(lái)結(jié)算的收據(jù)，否則拒付。

4、村內(nèi)上級(jí)撥款收入由村報(bào)賬員和主管財(cái)務(wù)村委主任兩人印章及村委會(huì)公章，到鄉(xiāng)經(jīng)管站開(kāi)具收款收據(jù)。

5、村內(nèi)各項(xiàng)收入、支出票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)營(yíng)管理站記賬服務(wù)中心進(jìn)行保管，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。

十、財(cái)務(wù)審計(jì)制度

1、對(duì)村、組集體經(jīng)濟(jì)組織及涉農(nóng)收費(fèi)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)管理站財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，并按審計(jì)有關(guān)程序定期審計(jì)或不定期審計(jì)，不得找任何理由或借口進(jìn)行拒絕。

2、在審計(jì)過(guò)程中，被審單位財(cái)務(wù)人員必須如實(shí)提供資料，如有隱瞞，除處以罰款外，并追究責(zé)任。

3、經(jīng)營(yíng)管理站審計(jì)事務(wù)所對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織及涉農(nóng)收費(fèi)單位審計(jì)后，審計(jì)事務(wù)所負(fù)責(zé)作出審計(jì)結(jié)論，被審單位在接到審計(jì)結(jié)論后，如有異議，在15天內(nèi)向主審單位提出復(fù)議。否則，按審計(jì)結(jié)論執(zhí)行。

4、在審計(jì)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要及時(shí)處理整改，對(duì)較重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要移交鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。

篇12：管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條

為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

第二條

公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第三條

公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。

(一)基本工資�；�本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。基本工資占崗位工資的30%，按月發(fā)放。

(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。

(三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營(yíng)管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。

第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

(三)公司各類經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(A類)、中初級(jí)主管(B類)。

(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工(A類)、中級(jí)技工(B類)及初級(jí)技工(C類)。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4～6)。

第三章薪資確定與審批

第八條

公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。

第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

第十條

公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。

第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。

第十二條

員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。

第四章 薪資發(fā)放

第十三條 公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。

第十四條 每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

第十五條 新錄用員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。

第十六條 試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

第十七條 辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

第十八條 依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：

(一)個(gè)人收入所得稅;

(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;

(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

第十九條 績(jī)效工資的發(fā)放比例�？己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%，不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的'發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

第五章 薪資調(diào)整

第二十條 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。

第二十一條 公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7)，按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。

第六章 附則

第二十二條 所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度)，報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十三條 本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

篇13：管理規(guī)章制度

(1)酒店倉(cāng)庫(kù)的管理人員應(yīng)嚴(yán)查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門要求時(shí)，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立即向采購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

(2)經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制“商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單”，以做為倉(cāng)庫(kù)記賬的憑證，并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)�、變形等問(wèn)題，均有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

(3)各部門領(lǐng)用物資時(shí)，必須填寫相應(yīng)的“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

(4)各部門的預(yù)計(jì)物資使用計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉(cāng)管部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉(cāng)管部。

第1條：做好倉(cāng)庫(kù)的保密工作。

第2條：妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、賬簿，不可丟失。

第3條：做好倉(cāng)庫(kù)使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

第4條：監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無(wú)損。

第5條：做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整無(wú)損。

第6條;嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)無(wú)效憑單或?qū)徟�手續(xù)不健全的出入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向上級(jí)反映。

第7條：倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)主管監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位移交中未了事宜及有關(guān)憑單，要列出三分清單，并寫明情況，有交接雙方與交監(jiān)人簽字后，各保留一份。

第8條：做到“四檢查”。

1.經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。

2.上班時(shí)，必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物資有無(wú)丟失。

3.下班時(shí)，要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨(dú)存儲(chǔ)并妥善保管。

第9條:嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律。

1.嚴(yán)謹(jǐn)酒后值班。

2.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

3.嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

4.嚴(yán)謹(jǐn)私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物資。

5.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑打鬧。

6.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

7.嚴(yán)謹(jǐn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙和動(dòng)用明火.

8.嚴(yán)謹(jǐn)隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

9.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線。

10.未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意，嚴(yán)謹(jǐn)涂改賬目、抽換帳紙。

(5)物資出倉(cāng)必須嚴(yán)格辦理出倉(cāng)手續(xù)，填制相應(yīng)的“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽署，審批發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)記賬并送財(cái)務(wù)部一份。

(6)倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)謹(jǐn)白條發(fā)貨，嚴(yán)謹(jǐn)先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

(7)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物資設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入、領(lǐng)用物資，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

(8)倉(cāng)庫(kù)人員要定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

(9)為配合采購(gòu)部門編號(hào)采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)反應(yīng)庫(kù)存物資數(shù)額，并節(jié)約使用資金，倉(cāng)管人員每月編制“庫(kù)存物資余額表”，交送采購(gòu)部財(cái)務(wù)部各一份。

(10)各項(xiàng)物資、材料均應(yīng)制定最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額，有倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨，以控制庫(kù)存數(shù)量。

(11)對(duì)于倉(cāng)管部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃而造成的供應(yīng)短缺，責(zé)任有倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu)，而采購(gòu)部不能按時(shí)到貨，責(zé)任有采購(gòu)部承擔(dān)。

篇14：小企業(yè)規(guī)章制度

一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置

為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政機(jī)構(gòu)圖”。

二、公司各部門職責(zé)

（1）營(yíng)銷中心工作職責(zé)

1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè)，及時(shí)整理、分析、反饋同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)；

2制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷企劃，擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售政策及營(yíng)銷組合策略；

3制訂公司年度銷售計(jì)劃，承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)，并****銷售人員的二次任務(wù)分配；

4制訂公司（品牌）開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位、定價(jià)、形象規(guī)劃，并推導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié)；

5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)****、策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度；

6負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源開(kāi)發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運(yùn)用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來(lái)；

7策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；

8根據(jù)市場(chǎng)反饋，及時(shí)公司內(nèi)部召開(kāi)各類營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議；

9每年兩季訂貨會(huì)之前，制定公司營(yíng)銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；

10根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對(duì)貨款安全負(fù)責(zé)；

11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符；

12負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷檔案管理體系；

13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。

（2）市場(chǎng)部工作職責(zé)

1.制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，以及日常市場(chǎng)管理；

2.進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理；

3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算（參謀）；

4.制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算；

5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算；

6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算；

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用品的設(shè)計(jì)制作；

8.制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計(jì)劃，并做好產(chǎn)品計(jì)劃；

9.進(jìn)行店員、店長(zhǎng)培訓(xùn)；

10.做好市場(chǎng)檔案資料管理。

（3）銷售部工作職責(zé)

1.根據(jù)公司總體營(yíng)銷計(jì)劃，制定銷售部及其區(qū)域、時(shí)間、品牌的銷售計(jì)劃與預(yù)算，包括銷售額、回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率等指標(biāo)的擬定；

2.依據(jù)銷售計(jì)劃，制定銷售方針、政策，對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成；

3.依據(jù)整體營(yíng)銷計(jì)劃，配合并執(zhí)行公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與激勵(lì)；通過(guò)服務(wù)性銷售方法，與經(jīng)銷商、加盟商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系；

5.負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）；

6.負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、安全回收；

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反饋；

8.負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋；

9.與市場(chǎng)部溝通和配合，做好銷售計(jì)劃的制定，確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性；

10.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等）及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。

(4)商品部工作職責(zé)

1.定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫(kù)存（包括分庫(kù)建設(shè)）與運(yùn)輸計(jì)劃，確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)；

2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃；

3.制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸；

4.建立健全貨品出入庫(kù)管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫(kù)管理，保證帳、物相符。

（5）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；

2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

（6）品管部工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、****公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；

2.責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng)；

3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；

4.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；

5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；

6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

（7）生產(chǎn)部工作職責(zé)

1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并依訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，及計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善；

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行“5S”的持續(xù)推行活動(dòng)；

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；

10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

（8）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；

2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；

3.做好成本核算，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；

5.對(duì)往來(lái)結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；

6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種xxx單據(jù)；

7.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（9）人力資源部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)，崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂；

2.制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；

3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)；

4.調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛；

5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；

6.督促各部門編制各種工作計(jì)劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；

7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；

8.負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控；

9.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；

10.負(fù)責(zé)員工食堂管理。

篇15：小企業(yè)規(guī)章制度

第一條為規(guī)范公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績(jī)，完善日常接待流程，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，利用公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，特制定本制度。

第二條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到，未到18點(diǎn)半早退同上處理。

第三條上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。如遇突發(fā)事件，請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，上班時(shí)間不能擅自離崗。

第四條中午休息時(shí)間不得離開(kāi)展廳，及時(shí)填寫回訪記錄。

第五條請(qǐng)假休息提前一天告知經(jīng)理及行政人事部，不可代人請(qǐng)假，不可電話請(qǐng)假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請(qǐng)假，特殊情況除外。

第六條員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體，進(jìn)入展廳時(shí)，須按要求穿著正裝上班，不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過(guò)大的飾物，不得漂染過(guò)于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長(zhǎng)發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。

第七條上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私接打電話須簡(jiǎn)短，通話時(shí)不得大聲喧嘩。

第八條上班時(shí)間內(nèi)不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機(jī);任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。

第九條八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間，所有銷售顧問(wèn)必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)清潔，保持無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味，用品擺放整齊;嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿。

第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

第十一條銷售顧問(wèn)不得以任何理由與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有情況，需及時(shí)上報(bào)，知情不報(bào)造成嚴(yán)重后果者，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十二條正常工作時(shí)間前臺(tái)必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時(shí)必須通知下一值班人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責(zé)任;值班表定期更換。

第十三條銷售顧問(wèn)必須認(rèn)真接待客戶，客戶進(jìn)店必須聲音洪亮喊“歡迎光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見(jiàn)客戶時(shí)，必須以微笑相迎問(wèn)好，講文明懂禮貌。客戶離店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。

第十四條客戶試乘試駕時(shí)，由指定銷售顧問(wèn)陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證和登記客戶信息。試駕時(shí)必須注意安全。

第十五條遵守保密記錄，保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。不得泄露已售車輛價(jià)格，違者嚴(yán)肅處理。

第十六條文明用廁，注意保潔。

第十七條銷售顧問(wèn)每天必須總結(jié)好當(dāng)天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條本制度自發(fā)布之日起試運(yùn)行。由展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，違反者第一次警告，第二次現(xiàn)金繳納成長(zhǎng)基金10元，第三次勸退。