干部作風建設范文第1篇

一、完善制度轉(zhuǎn)變作風。事在人為，貴在有制。我們結(jié)合雙清干部作風建設的實際，適應新形勢新任務的要求，不斷創(chuàng)新機制，抓緊完善那些不配套、不細化、落后于實踐的制度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。一是進一步完善干部作風管理制度。20*年區(qū)委出臺了《關于進一步加強和改進干部作風建設的規(guī)定》，強化了會議、出勤、廉政建設等有關制度，建立了“八小時之外”個人重大事項報告制度，特別是副科級領導干部離婚報告制，即副科級以上領導干部離婚，事前必須向區(qū)紀委和區(qū)委組織部報告，這一舉措在社會引起較好反響。二是進一步完善干部任用制度。用人導向是最好的作風導向。我們不斷完善科學的選人用人機制，做到“三讓三不讓”（即讓想干事、肯干事的人干成事，讓能干事、干成事的人有地位，讓不想干事、干不成事的人沒機會；不讓那些政績突出的人吃虧，不讓那些埋頭苦干的人吃虧，不讓那些扎根基層的干部吃虧），建立了常委票決制、推薦干部實名制、民主測評和公示制，提高了干部任免的民主化和公開化。同時，建立了干部退出機制，制定了《雙清區(qū)領導干部辭職暫行方法》，規(guī)定凡民主測評不稱職票超過三分之一，在干部考察中民主推薦票未過半的，經(jīng)組織認定不稱職的必須責令辭職，有力激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的潛能。三是進一步完善工作制度。建立了處級領導干部“八個一”工作責任制、干部駐村工作制度、包案責任制、辦文辦會制度等工作制度，使各項工作操作更規(guī)范、責任更明確、辦事效率明顯提高。四是進一步完善財務管理制度。區(qū)政府先后出臺了《財會會審辦法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《專項資金管理辦法》等規(guī)范性文件，加強了各類專項資金和非稅收入資金的管理，提高了財務人員的自覺性，杜絕了財務管理漏洞。五進一步完善黨風廉政制度。區(qū)委、區(qū)政府相繼制定了干部外出參觀考察管理、消費調(diào)節(jié)基金管理等規(guī)定，有效地遏制了公款消費、公款旅游等鋪張浪費、貪圖享樂之風。

二、強化教育轉(zhuǎn)變作風。在干部作風建設過程中，我們首先是抓認識問題，徹底摒棄少數(shù)干部作風建設上的可有可無論、無用論、形式論等錯誤思想，在全區(qū)形成共識、形成合力、形成氛圍。一是注重抓學習動員。去年3月區(qū)委專門召開了聲勢浩大的干部作風建設動員大會，成立了以區(qū)委書記任組長的高規(guī)格的干部作風建設領導小組。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排部署，所有處級領導帶頭深入到分管戰(zhàn)線和分管部門，主持召開動員會、集中學習會、民主生活會，開展“大學習、大討論”活動，認真學習中央、省市區(qū)有關加強作風建設的文件精神，提高干部職工轉(zhuǎn)變作風的自覺性。同時，組織、紀檢、黨校等部門把作風建設作為新提拔科級干部培訓、中青干部培訓、入黨積極分子培訓等各種培訓的重要內(nèi)容，在全區(qū)迅速掀起了一場干部作風建設風暴。二是注重抓典型引導。一方面高舉正面典型。去年在全區(qū)廣泛開展了“十佳公務員”評選，樹立了一批作風建設先進典型，在干部群眾中產(chǎn)生了強烈反響。另一方面狠抓反面典型。區(qū)紀委組織召開了案例剖析大會，對一批作風散漫、有令不行、有禁不止等方面的反面典型，通過公開通報、報紙報道等形式曝光，形成了彰先策后的氛圍。同時，區(qū)委多次組織全區(qū)副科級以上領導干部到邵陽監(jiān)獄開展警示教育活動，有力地警醒教育了干部職工。三是注重抓活動實踐。從20*年起，區(qū)委每年突出一個主題，先后組織開展了“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展年”、“干部作風建設年”、“項目推進年”等活動，為干部作風建設搭起了新平臺。今年，區(qū)委針對公眾對政法干警隊伍評價較低的情況，在全區(qū)政法機關開展了以轉(zhuǎn)變作風、強化服務為主題的“優(yōu)服務、保民安、樹形象”活動，全區(qū)公檢法司450名干警迅速參與，密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新工作方法，辦事效率明顯提高，在群眾心中樹立了新形象。

三、嚴查嚴處轉(zhuǎn)變作風。我們既重視制度的建立和健全，更重視強化執(zhí)行和踏實的監(jiān)督，始終將督查作為促進干部作風建設不斷深化的重要手段，貫穿于干部作風建設全過程。一是建立高效的監(jiān)督機構(gòu)。區(qū)委組建了三支干部作風建設督查隊伍：即一支為區(qū)委區(qū)政府專職督查隊伍，區(qū)委專門安排了一名副處級干部擔任專職督查領導，2名正科級干部任專職督查員；第二支是由20名市區(qū)人大代表、政協(xié)委員和離退休老同志組成的督查隊伍；第三支是聘請群眾組成社會督查隊伍，從而強化了干部作風監(jiān)督力度。與此同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也相應組建了干部作風監(jiān)督隊伍。二是加強社會監(jiān)督。區(qū)委在《邵陽日報》、雙清公眾信息網(wǎng)等媒體公布了干部作風監(jiān)督電話，并設立了3000元舉報獎勵。三是強化督查力度。為提高督查效率，區(qū)委為督查室安排了專項經(jīng)費，配備了專車和攝相機等現(xiàn)代化辦公設備。今年，區(qū)委將一名經(jīng)驗豐富、責任性強的區(qū)紀委副書記調(diào)任督查室主任，強化了督查工作力度。四是全面開展作風督查。各督查隊伍在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展了以“三查三看”（即看干部到崗情況、走讀現(xiàn)象、服務態(tài)度，查會風會紀、廉政承諾、工作效率等情況）為主要內(nèi)容的干部作風督查。對于查處屬實的違紀行為一律嚴懲不怠（按區(qū)委《規(guī)定》：處級干部報市委，科級干部一律撤職，一般干部待崗半年）。20*年以來，各督查隊伍采取明查暗訪形式，共抽查干部出勤情況200多次，督查會風會紀120多場次，突擊檢查各類娛樂場所80多次，查處違紀人員3人次，形成了干部作風監(jiān)督的強大聲勢。

四、轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展。三年來，區(qū)委通過大張旗鼓抓干部作風建設，全區(qū)領導干部思想作風、學風、工作作風和生活作風有了根本好轉(zhuǎn)，開創(chuàng)了風清氣正、干群和諧、發(fā)展提速、社會安定的大好局面。一是經(jīng)濟發(fā)展全面提速。20*年—20*年全區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了翻番，創(chuàng)歷史最好成績。二是基層組織戰(zhàn)斗力不斷提升。今年，我區(qū)被市委評為全市先進基層黨委，并被上報為全省基層組織建設先進縣市區(qū)，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委被評為全市“五個好”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。特別是為干部成長創(chuàng)造了良好環(huán)境，三年來，我區(qū)共有10名正科級干部被市委提拔為副處級領導干部，其中一名副處級領導被提拔為縣區(qū)黨政正職。三是經(jīng)濟環(huán)境明顯優(yōu)化。通過開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境年活動，各級各部門服務意識明顯加強，辦事效率明顯提高，得到了企業(yè)和客商的一致好評。今年以來，一批新上馬項目的老板，紛紛點名向區(qū)委要干部為項目建設開展全程服務。20*年我區(qū)招商引資從20*年6.8億元增長到20.3億元，翻了三倍，招商引資工作連續(xù)三年保持全市第一，連續(xù)兩年被省政府評為外資工作先進單位。特別是近幾年，隨著省市重點項目向縱深推進，由于干部作風改善、工作到位，沒有發(fā)生大的矛盾糾紛和，為重點項目建設營造了安定和諧的施工環(huán)境。四是干群關系更加和諧。三年來，通過開展“四民”活動、“三最”調(diào)研活動以及新農(nóng)村建設，廣大干部深入基層，為群眾排查化解各類重大矛盾糾紛1000余起，為群眾辦實事1800余件，處理老案30個，特別是80名機關干部脫產(chǎn)參與新農(nóng)村建設，幫助農(nóng)民建起了11個新農(nóng)村示范村，其中3個村被評為全省新農(nóng)村建設示范村，1個村被評為全國新農(nóng)村建設示范村和全國文明村，得到了城郊農(nóng)民的熱情擁護，干群關系明顯改善。

干部作風建設范文第2篇

作風問題有三個特點:一是無小事。“奢靡之始，危亡之漸。”由作風問題所引發(fā)的“蝴蝶效應”，可以導致政權更迭、國家衰亡。二是不簡單。吃吃喝喝、奢侈浪費、脫離群眾、好大喜功等表象背后，主觀原因和客觀因素交織，自身問題與外在影響并存。三是難治理。一些作風方面的問題糾而不止、治而復生，具有頑固性和反復性。在團結(jié)帶領人民群眾加快建成小康社會的新的歷史時期，必須將作風建設放在更加突出的位置，深入探尋作風問題產(chǎn)生的根源，準確把握作風建設的內(nèi)在規(guī)律，迎難而上、攻堅克難，以扎實有效的舉措切實加強和改進作風建設，凈化政治生態(tài)，鞏固黨的執(zhí)政根基。

一、領導干部帶頭是前提

“上有所好，下必甚焉�！鳖I導機關和領導干部作風對黨風政風乃至整個社會風氣具有重要影響。抓作風首先必須狠抓領導機關和領導干部作風，切實做到“要求黨員干部做到的，領導干部首先做到;要求黨員干部不做的，領導干部堅決不做”，以領導干部率先垂范形成作風建設的標桿。一要強化教育引導。將作風建設的有關規(guī)定和要求作為各級中心組學習的重要內(nèi)容，納入黨校的培訓計劃，運用輔導報告、典型示范、案例警示以及廉政臺歷、短信適時提醒等多種方式，從正反兩個方面加強對各級領導干部的教育引導，促進領導干部加強對主觀世界的改造，使大局意識、公仆意識和服務意識根植于領導干部心中。二要強化作風監(jiān)督。通過民主生活會、作風巡查、民主評議等多種形式，加強對領導干部“八小時”內(nèi)外的監(jiān)督，重點加強對領導干部執(zhí)行政治紀律、組織紀律、群眾工作紀律的監(jiān)督，保證上級關于作風建設的宏觀決策部署和微觀制度措施落到實處。三要強化言傳身教。認真落實中央“八項規(guī)定”，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，充分發(fā)揮領導機關、領導班子和領導干部的作風示范導向作用，在落實領導干部聯(lián)系基層、講廉政黨課、作形勢報告等制度中，以為民務實清廉的良好風貌率先垂范、以身作則，實現(xiàn)抓機關、帶基層，抓班子、帶隊伍，抓領導、帶群眾，形成上下聯(lián)動、一級帶一級的良好格局。

二、規(guī)范權力運行是根本

作風問題產(chǎn)生的根源在于與“為人民服務”的宗旨格格不入的權力觀。少數(shù)干部忘記了“權力民賦”的這個基本道理，公仆意識淡薄，當官做老爺?shù)男膽B(tài)嚴重，時時以“當家人”、“官老爺”自居。從跟不上轉(zhuǎn)變干部作風，必須深入推進政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政府權力運行，使干部真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣窆�仆。一要切實簡政放權。該歸社會管理的交給社會，能由市場調(diào)節(jié)的還給市場，盡可能減少行政干預，把有限的力量集中到提供社會和市場不能提供、不愿提供的公共產(chǎn)品上，使政府職能回歸到服務的角色定位上。二要優(yōu)化固化權力。全面清權、理權、固權，進一步厘清權力邊界、優(yōu)化運行流程。運用“制度+科級”的手段，限制和減少權力運行中的主觀因素，最大限度地壓縮權力尋租的空間，三要完善權力監(jiān)督。深化基層民主制度改革，推動基層黨政領導公推直選，強化基層群眾在干部任用中的作用，實現(xiàn)領導干部權力對上負責和對下負責的有機統(tǒng)一。深入推進權力公開透明運行，讓權力在陽光下運行。全面開展廉政風險防控機制建設，構(gòu)建防控廉政風險的制度體系。加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮人大、政協(xié)等監(jiān)督主體的作用，改進政府專門機關監(jiān)督，完善司法監(jiān)督，擴大群眾和社會監(jiān)督，形成全程、動態(tài)、適時的多維權力監(jiān)督機制。

三、落實群眾路線是關鍵

密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢，也是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的顯著標志。當前，一些領導干部出現(xiàn)了嚴重脫離群眾的現(xiàn)象，不下基層，不搞調(diào)研，上情不明，下情不清，當“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、出了事“拍屁股”走人的“三拍干部”，有的還出現(xiàn)了與民爭利、等嚴重問題，造成黨群干群矛盾激化。加強和改進干部作風建設，必須把心系群眾作為重要價值取向，進一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。一要貼近基層“接地氣”。認真落實領導干部下基層的各項要求，督促領導干部帶著問題去，把解決問題的辦法找回來;循著矛盾去，把觸發(fā)矛盾的癥結(jié)找出來;奔著群眾去，把群眾的訴求愿望帶上來。主動問政于民、問需于民、問計于民、問效于民，使工作和決策能夠充分“接地氣”，增強針對性、預見性和科學性。二要切實為民解難題。將群眾滿意不滿意作為衡量作風建設成效的根本標準，耐心傾聽群眾呼聲，認真解決基層問題:能現(xiàn)場解決的，立做立行、現(xiàn)場解決;不能立即解決的，帶回來認真研究協(xié)調(diào)解決;對涉及面廣、危害大的重點問題，要不失時機地進行專項治理，確保樁樁有落實、件件有回音。三要改善民生謀福祉。主動辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，推動人民群眾生活水平持續(xù)提高，實現(xiàn)改革發(fā)展成果由人民群眾共創(chuàng)共享。

四、營造社會氛圍是基礎

請客送禮、崇權媚權、金錢至上等不良社會風氣以及社會輿論對腐敗現(xiàn)象、作風問題的高容忍度一定程度上對干部不良作風的形成起到了推波助瀾的作用。加強和改進作風建設，必須努力營造崇廉尚廉的社會氛圍，形成有利于作風建設的良好外部環(huán)境。一要大力構(gòu)建社會主義核心價值體系。以樹立正確的社會價值觀和榮辱觀為核心，積極開展社會主義核心價值體系教育活動，形成廉榮貪恥的社會共同心理和對腐敗問題"零容忍"的鮮明社會態(tài)度，構(gòu)建來自于公民內(nèi)心的強大道德約束屏障。二要積極培育社會廉政文化氛圍。實施“廉政文化精品工程”，形成強大的反腐倡廉正能量。三要著力拓寬社會監(jiān)督渠道。在充分發(fā)揮 主渠道作用的同時，積極創(chuàng)新工作方式，搭建與網(wǎng)民交流互動的網(wǎng)絡媒體新平臺，引導廣大群眾以理性合法方式表達利益訴求。建立群眾監(jiān)督激勵制度，及時處理并反饋群眾反映的干部作風問題，提高人民群眾參與的積極性和主動性。

五、嚴格監(jiān)督管理是保障

抓而不緊等于白抓。部署了要有檢查，檢查了要有問責，環(huán)環(huán)相扣才能確保工作落實。從作風建設實踐來看，紀檢監(jiān)察等專門機關強有力的監(jiān)督管理是工作取得實效的重要保障。一要突出監(jiān)督管理的針對性。將全面檢查與重點檢查、層級檢查與越級抽查、傳統(tǒng)方式檢查與現(xiàn)代科技手段檢查相結(jié)合，確保掌握權力的崗位必受檢查，掌握重要權力的崗位重點督查，密切服務群眾的崗位隨時抽查，專業(yè)性強的重點崗位專項督查，切實提高監(jiān)督管理的針對性、實效性。二要突出監(jiān)督管理的綜合性。將作風建設監(jiān)督管理與黨委政府中心工作緊密結(jié)合，強化科學發(fā)展理念，凝聚領先發(fā)展共識，切實服務和促進發(fā)展;與解決民生問題緊密結(jié)合，發(fā)動黨員干部深入基層、深入群眾聽民意、察民情、解民憂、好民困，推動機關服務下沉、重心前移;與提升實踐能力緊密結(jié)合，在黨員干部中形成"比、學、趕、幫、超"的生動局面，切實提高服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的能力。同時，注重結(jié)合基層調(diào)研了解作風實情，結(jié)合專項治理開展作風督查，統(tǒng)籌建立作風建設問題反饋機制。三要突出監(jiān)督管理的嚴肅性。把干部隊伍作風建設情況納入黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容，納入目標考核評價體系。制定和落實作風建設的問責制度，建立和完善群眾舉報問責、社會評價問責、組織考評問責等多層次、常態(tài)化的問責體系，實行作風問題責任倒查，既追究直接責任人的責任，又追究領導責任。

干部作風建設范文第3篇

一、統(tǒng)一思想，在認識上做到“四個充分”

宿州市公路局黨委和廣大黨員干部從思想認識上解讀加強領導干部作風建設的重要意義，以科學理論武裝自己，增強責任感和使命感，自覺做樹立良好風氣的模范。

第一，充分認識加強領導干部作風建設是弘揚中華優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。

古代先賢倡導“修身、齊家、治國、平天下”，指的就是從政者必須把加強道德修養(yǎng)放在首位；孔子的“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，強調(diào)為官要當好表率；西漢劉向在《說苑》中提出“君子之于學也，入于耳，藏于心，行之以身”，強調(diào)學以致用；明朝張居正提出“為政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦”，強調(diào)要關心百姓疾苦；唐代詩人李商隱寫下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”的警世名言，闡明了艱苦奮斗與事業(yè)成敗的關系。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化感召和激勵著無數(shù)仁人志士修身重德，身體力行，推動著中國社會的發(fā)展。加強領導干部作風建設，要求廣大黨員干部要以史為鑒，繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

第二，充分認識加強領導干部作風建設是服務和諧社會建設的根本保障。

公路作為基礎產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，關系到經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，在構(gòu)建社會主義和諧社會中承擔著重要的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。只有具有過硬的作風，才能提供一流的服務、創(chuàng)造一流的業(yè)績、塑造一流的形象，才能在建設和諧社會中發(fā)揮更大的作用。

第三，充分認識加強領導干部作風建設是推進公路事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。

領導干部作為行業(yè)的領導者和管理者，只有具備了過硬的作風，才能全面落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強凝聚力和號召力，營造良好的氛圍，形成強大合力，促進公路事業(yè)又好又快發(fā)展。

第四，充分認識加強領導干部作風建設是建設高素質(zhì)干部隊伍的現(xiàn)實需要。

近年來，宿州市公路局通過“三講”教育、黨員先進性教育以及開展“科學發(fā)展觀大討論和作風建設年”活動，干部的思想作風素質(zhì)和工作能力水平得到明顯提高。但也必須清醒地看到，在少數(shù)干部身上還不同程度地存在亟待解決的問題，有的不重視理論學習，習慣于按老辦法、老思路處理問題；有的缺乏責任感，推諉敷衍，不愿作為；有的缺乏敬業(yè)精神，工作不踏實，作風飄�。挥械呢潏D享樂、，形象敗壞等等。問題雖然只出在少數(shù)同志身上，但卻是十分有害的。因此，加強干部隊伍建設，必須以作風建設為重點，采取有效措施，解決這些突出問題。

二、明確重點，在實踐上做到“五個突出”

各級領導干部應抓住思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的重點，用踏踏實實的實踐鍛煉來磨煉自己、提高自己，養(yǎng)成優(yōu)良作風。

第一，在思想作風建設上突出增強發(fā)展創(chuàng)新意識。

只有思想上堅持與時俱進，才能在作風上保持奮發(fā)有為。近年來，宿州市公路局大力弘揚“團結(jié)拼搏、負重奮進、求真務實、爭創(chuàng)一流”的精神，在工程建設、養(yǎng)護管理、路政管理、規(guī)費征稽、黨風廉政建設和文明建設等方面均取得了長足的進步。但與科學發(fā)展觀的要求，與黨員先進性的要求，還存在很大的差距。因此，必須進一步解放思想，更新觀念，促進發(fā)展。

一是要堅持又好又快的發(fā)展思路。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實施精細化管理，提高公路的質(zhì)量和效益；重視“夯基”工程，立足當前，著眼長遠，保證公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展；重視“補短”工程，加強薄弱環(huán)節(jié)，全面提高公路發(fā)展水平。

二是要勇于創(chuàng)新發(fā)展舉措。面對不斷發(fā)展和變化的形勢，要敢于破除不合時宜的思想觀念，改革阻礙發(fā)展的機制，積極在創(chuàng)新中找出路，在發(fā)展中求突破，變追趕式發(fā)展為跨越式發(fā)展，變常規(guī)性發(fā)展為跳躍式發(fā)展。

三是要走科學發(fā)展之路。在目標和思路明確后，要排除一切干擾，堅定不移地實施和推進，努力在實踐中不斷修正和完善，確保公路事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

第二，在學風建設上突出提高管理公路能力。

當今時代科學技術日新月異、社會發(fā)展突飛猛進，公路行業(yè)面臨的新形勢、新任務、新問題越來越多。只有不斷學習，才能適應形勢需要，跟上公路發(fā)展步伐。

一是要增強學習的自覺性。

作為一名領導干部，必須自加壓力，帶頭學習，努力形成勤奮學習和終身學習的習慣。

二是要明確學習重點。

按照“政治理論常學，業(yè)務知識精學，急需知識先學”的原則，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)和能力。

三是要堅持學以致用。

要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，針對工作中存在的難點熱點問題，認真學習，潛心研究，深入思考，通過學習來尋找解決問題的辦法和途徑，真正把學習的成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

第三，在工作作風上突出弘揚求真務實精神。

鄧小平同志曾指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。作為領導干部：

一是必須帶頭腳踏實地、扎實工作，確保各項任務落到實處。把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把行動落實到真抓實干上。

二是要保持良好的精神狀態(tài)。同志說過：人總是要有點精神的。領導干部要始終保持蓬勃向上的朝氣、昂揚向上的銳氣、奮發(fā)有為的勇氣，不斷增強銳意進取意識、干事創(chuàng)業(yè)意識和爭先進位意識，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，加快工作節(jié)奏，提高工作標準，勇創(chuàng)一流業(yè)績。

三是要狠抓落實。落實就是創(chuàng)造，落實就是發(fā)展，落實就是生產(chǎn)力。領導干部要堅持“從一抓起“的工作方略，提高執(zhí)行力，做落實的表率。對定下來的事情要雷厲風行、抓緊實施；對部署了的工作要督促檢查、一抓到底；對急難險重的工作要身先士卒、靠前指揮，把求真務實的要求落實到每一個環(huán)節(jié)。

第四，在領導作風建設上突出營造團結(jié)和諧氛圍。

一是要樹立正確的團結(jié)觀。作為領導干部，必須正確理解和認識團結(jié)與和諧的科學內(nèi)涵，把團結(jié)與和諧建立在堅持黨性原則基礎之上，在保持和維護團結(jié)和諧方面講公心、講原則、講風格，對涉及原則性的問題，該反映的要反映，該堅持的要堅持，不能是非不分，更不能拿原則作交易；對一些非原則性的小事，要有寬容體諒之心，不能斤斤計較。

二是要嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。民主集中制是維護班子團結(jié)和諧的根本保證。作為領導干部，必須自覺地按民主集中制原則辦事，以“四個堅持”來促進團結(jié),即堅持以大局為重，正確處理單位利益、集體利益與個人利益的關系；堅持尊重他人，相互體諒，相互幫攜，相互促進；堅持相互信任，以誠待人，做到誠實守信、以誠服人；堅持團結(jié)協(xié)作，坦誠相待，做到不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做。

三是要提高團結(jié)的方法和藝術。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，通過經(jīng)常性的批評與自我批評，更好地統(tǒng)一思想，增進團結(jié)。要加強溝通，做到政治上多信任、思想上多交心、工作上多通氣、生活上多關心、感情上多交流，通過有效溝通增進團結(jié)。

第五，在生活作風上突出培養(yǎng)健康高尚情操。

一是要加強思想道德修養(yǎng)。

常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。講操守，重品行，始終保持黨員干部先進性的本色。

二是要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。

帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，辦事情要精打細算、嚴格把關；過日子崇尚節(jié)儉、富而不奢，干事業(yè)要立足實際、量入為出。

三是要注意培養(yǎng)健康的生活情趣。

保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，擺脫低級趣味。

三、加強督導，在落實上做到“三個加強”

加強領導干部作風建設是黨的建設的重要任務,是黨管干部的重要內(nèi)容。各級黨組織要認真履責，要從教育引導入手，健全制度保障，加強監(jiān)督檢查，切實將領導干部作風建設抓緊抓實，抓出成效。

第一，加強學習教育。

在教育內(nèi)容上，要突出五個重點，即：科學發(fā)展觀的思想政治教育、“立黨為公、執(zhí)政為民”黨性宗旨教育、求真務實的工作態(tài)度教育、嚴守紀律的行為規(guī)范教育、廉潔自律的人生習慣教育。在教育方式上，要堅持三種理念，即：分類施教的理念、整體推進的理念和集中性與經(jīng)常性相結(jié)合的理念。要根據(jù)教育對象文化水平、思想狀況、工作崗位和權責大小等不同情況，確定不同的教育內(nèi)容、方式和形式。既從正面進行引導教育，又從反面進行警示教育。

第二，加強制度建設，構(gòu)建領導干部作風建設的長效機制。

在推進作風建設制度化的過程中，一定要突出重點，針對實際生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時制定出相應的新措施、新制度，形成一個完備的、科學的制度體系，從而使各種不良風氣無可乘之機。注意制度建設的科學化，制定各項制度時，要廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)揚民主，增強可操作性，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

第三，加強監(jiān)督檢查，確保領導干部作風建設取得實效。

進一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結(jié)合起來，不斷暢通監(jiān)督渠道，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡。把監(jiān)督的關口前移，加強主動監(jiān)督，加強事前防范和過程監(jiān)督，做到領導干部的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，對他們的監(jiān)督就延伸到哪里。要創(chuàng)新領導干部作風建設考核評價機制。把踐行八個方面良好風氣的情況作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面，制定考核的具體標準，細化考核內(nèi)容，以便操作。同時，要定期分析、準確全面掌握領導干部思想、工作、作風狀況，針對當前領導干部作風方面存在的突出問題，做出相應處理，進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。

干部作風建設范文第4篇

關鍵詞 作風 存在問題 原因 治理對策

領導干部作風建設是黨的建設的重要組成部分，是推進黨的各項事業(yè)的重要保證。多次強調(diào)黨要管黨、從嚴治黨，明確提出：黨要管黨才能管好黨、從嚴治黨才能治好黨，認真學習和嚴格遵守這個管黨治黨的總章程，共產(chǎn)黨人要堅定信念、補好精神上的“鈣”，對作風之弊、行為之垢來一次大排查大檢修大掃除。通過學習同志的講話，筆者認為：我們一定要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，充分認識這一科學論斷的深刻內(nèi)涵和重大意義，充分認識加強黨的作風建設特別是領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性。作風上的問題絕對不是小事，如果不堅決糾正不良風氣，任其發(fā)展下去，就會把我們黨和人民群眾隔離開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。黨的十后，新一屆中央領導集體及時作出了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，在黨內(nèi)外、國內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響，受到普遍好評。

一、加強作風建設的重要性

從黨的發(fā)展歷史看，加強作風建設特別是領導干部作風建設是我們黨歷經(jīng)千錘百煉更堅強的重要法寶。我們黨自創(chuàng)立之日，就高度重視作風建設。之所以取得民主革命的偉大勝利，一個極其重要的原因就是我們黨在浴血奮戰(zhàn)中形成并堅持發(fā)揚了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的優(yōu)良作風；我們黨之所以取得社會主義建設的豐功偉績，其重要原因就是我們黨始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦奮斗的作風，始終堅持和發(fā)揚黨的群眾路線的傳統(tǒng)。我們黨之所以取得改革開放和現(xiàn)代化建設的輝煌成就，其重要原因就是我們黨更加重視作風建設，把黨的作風問題提高到關系黨和國家生死存亡的高度予以加強。我們黨93年波瀾壯闊的歷史證明，加強黨的作風建設，是我們黨的光榮傳統(tǒng)、政治優(yōu)勢和鮮明特征，是我們黨發(fā)展壯大的重要保證。

從黨所肩負的執(zhí)政使命看，加強作風建設特別是領導干部作風建設是我們黨實現(xiàn)國家富強、人民幸福、社會和諧的重要保證。我們黨是以全心全意為人民服務為宗旨的馬克思主義政黨和執(zhí)政黨，加強作風建設特別是領導干部作風建設至關重要。一方面，要實現(xiàn)科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展，需要付出艱巨努力，需要以科學的態(tài)度和真抓實干的作風予以貫徹落實。另一方面。在我們黨長期執(zhí)政的歷史條件下，黨的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了深刻變化，黨擔負的歷史任務發(fā)生了深刻變化，黨的干部隊伍狀況發(fā)生了深刻變化。只有全面加強黨的作風建設才能不斷提高黨的執(zhí)政能力和水平，才能進一步形成凝聚黨心民心的強大力量，團結(jié)全國人民為實現(xiàn)民族復興大業(yè)而共同奮斗。

從黨同人民群眾的關系看，加強作風建設特別是領導干部作風建設是我們黨永立不敗之地、永受人民擁護的關鍵所在。加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。廣大群眾往往就是通過自己身邊的黨組織和黨員的作風來了解一個黨、認識到一個黨，進而決定自己的政治態(tài)度和政治立場。如果一個黨的黨員特別是領導干部具有較高的思想素質(zhì)和道德情操，具有強烈的社會責任感和奉獻精神，能夠把人民的利益放在首位，把人民的冷暖放在心上，就會讓人感到這個黨是心系群眾、服務人民的，人民群眾就會自覺的團結(jié)在黨的周圍；反之群眾就不會支持它、排斥它。人心向黨，政黨必然生機勃勃；人心背黨，政黨必然凋零敗落。黨的執(zhí)政地位不是與生俱來的，也不是一勞永逸的。黨執(zhí)政時間越長，越要加強作風建設，這已成為共產(chǎn)黨執(zhí)政的一條鐵的規(guī)律。

從反腐倡廉的形勢和任務看，加強作風建設特別是領導干部作風建設是我們黨保持廉潔性、發(fā)展先進性的重要舉措。作風正則干部廉，干部廉則事業(yè)興。良好的作風是抵御消極腐敗現(xiàn)象的重要保障，而保持清正廉潔則是加強作風建設的重要任務。

二、新形勢下加強領導干部作風建設的必要性

（一）領導干部在作風建設方面存在的問題

改革開放以來，各級黨委高度重視領導班子和領導干部作風建設，采取了一系列有效措施，使各級領導班子和領導干部的作風不斷得以改善。從整體上看，各級領導班子和領導干部的作風是好的，本質(zhì)和主流是積極健康的。但是，也有少數(shù)領導干部思想政治素質(zhì)滑坡，出現(xiàn)了背離“兩個務必”要求的問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

1.學習態(tài)度不端正，理論素養(yǎng)不高。盡管近年來各級黨組織采取了一系列措施，要求各級領導干部加強學習和改造，但依然有一部分領導干部不講學習、學風不正。有的領導干部對理論學習的重要性和必要性認識不足，把學習看作“玩虛的”，當成“軟任務”，整天忙于文山會海、來往應酬等具體事務，不肯擠出時間學習；有的理論學習不扎實、不深入、不系統(tǒng)，“看書看皮，看報看題”，滿足于一知半解，不能完整、準確地把握理論的科學體系和精神實質(zhì)，運用起來斷章取義，各取所需，不得要領。

2.精神狀態(tài)不佳，進取意識不強。面對已取得的巨大成績和艱巨的改革發(fā)展任務，一部分領導干部缺乏清醒的頭腦和高度的事業(yè)心、責任感，精神不振，開拓創(chuàng)新意識不強，滿足于當“太平官”。有的領導干部滿足于已有成績，不去找不足、找差距， 向更高的目標邁進，而是自我欣賞，自我沉醉，不能自拔；有的領導干部不求有功但求無過，工作循規(guī)蹈矩，疲于應付，缺乏創(chuàng)造性；有的領導干部有思路、有點子，但一遇到矛盾和問題就退卻，埋怨客觀條件和外部因素，缺乏敢闖、敢拼、敢于勝利的勇氣和膽識。更有少數(shù)領導干部，居功自傲，飛揚跋扈，獨斷專行。

3.思想作風不純，工作作風不實。突出表現(xiàn)有兩個方面：一是弄虛作假，沽名釣譽。部分領導干工作的出發(fā)點和落腳點不是為了發(fā)展一方經(jīng)濟，富裕一方百姓，而更多的是考慮是否有利于自己出政績，是否有利于提高自己的知名度，是否有利于自己的提拔升遷。有的喜歡玩花架子，下基層不是真正為了調(diào)查研究和解決實際問題，而是滿足于聽匯報、撈觀點、樹樣板；有的為了騙政績、騙榮譽、騙升遷，不惜說假話、造數(shù)字、添水分。有的過分追求“電視上有影、廣播里有聲、報紙上有名”，不惜“花錢買吆喝”。二是心浮氣躁，急于求成。有的面對歷史重任，不遵循經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，一味追求大跨度、跳躍式、快節(jié)奏，憑熱情決策，制定高指標，攀比高速度，導致許多“面子工程”“浮躁政績”，造成“前任的政績、后任的包袱”；有的不考慮主客觀條件是否具備，亂鋪攤子，亂上項目，本想立竿見影，結(jié)果“雞飛蛋打”，給國家和集體帶來嚴重損失。有的只看眼前，不顧長遠，不惜涸澤而漁，使經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展受到嚴重影響。

4.宗旨意識淡化，群眾觀念淡薄。有的領導干部不把群眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，相反把官位和個人權利看得很重，“不怕群眾不滿意，就怕上級不注意”，一門心思往上鉆，對群眾冷暖不聞不問，對基層反映的問題久拖不決。有的領導干部把“從群眾中來，到群眾中去”變成了“從上級領導來，從自己腦子中來，到群眾中灌”，重大情況不向群眾通報，重大問題不交群眾討論，重大決策不征求群眾意見，不尊重群眾的首創(chuàng)精神，主觀臆斷，盲目決策，但出了問題讓群眾承擔責任、蒙受損失。有的領導干部對群眾發(fā)生了感情異化，不愿甚至不敢見群眾，怕群眾“糾纏”，怕影響形象；有的拉大旗做虎皮，搞高壓、強權政策，不考慮群眾意愿，不顧及群眾承受能力。

5.自律標準降低，享樂之風抬頭。不少領導干部的自律標準普遍降低，致使貪圖享受之風在部分領導干部中蔓延，有些領導干部在待遇上相互攀比，“寸土必爭”。少數(shù)領導干部利用公款大吃大喝，假借各種名義外出旅游，房子、車子、手機都追求高標準，甚至連車牌號、手機號都十分講究。

（二）領導干部在作風方面存在問題的原因分析

領導干部作風建設中存在的一些突出問題，是多方面原因造成的。歸納起來主要有以下兩個方面：

1.放松理論學習和忽視思想改造而帶來的“三觀”偏離，是領導干部作風問題發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在動因。社會轉(zhuǎn)型時期的觀念沖突和機制碰撞所產(chǎn)生的矛盾和誘惑，對領導干部加強理論學習以提高理論素養(yǎng)、增強政治敏銳性和政治鑒別力，加強思想改造以強化黨性修養(yǎng)、增強抵御各種侵蝕和考驗的能力，提出了新的更高的要求。遺憾的是，一部分領導干部在工作事物的纏繞中放松了理論學習，在交際應酬的忙碌中放松了思想改造，造成了以下后果：（1）由于對馬克思主義唯物觀和馬克思主義關于社會發(fā)展的一般規(guī)律理解不透，有的領導干部對共產(chǎn)主義理想持虛無主義態(tài)度，在工作中回避理想信念問題，甚至迷戀于求神拜佛；有的對社會主義道路和黨在新時期的路線方針政策心存疑慮，執(zhí)行不夠堅決。（2）由于對馬克思主義關于聯(lián)系和發(fā)展的觀點理解不透，一些領導干部局限于狹隘的思維定勢、片面的思想方法，不注意從政治、戰(zhàn)略和全局的高度來觀察和處理問題，想問題、作決策時往往出現(xiàn)經(jīng)驗主義、自由主義、本位主義錯誤。（3）由于對馬克思主義關于事物發(fā)展的一般規(guī)律理解不透，有的領導干部看不清事物發(fā)展的趨勢和道路，一遇到困難就徘徊不定、停滯不前；有的領導干部不從實際出發(fā)，不顧客觀條件限制，感情用事，急功近利，以至于犯盲動主義、形式主義錯誤。（4）由于對馬克思主義關于人民群眾創(chuàng)造歷史的規(guī)律理解不透，有些領導干部不把實現(xiàn)人民利益、改善群眾生活作為工作的出發(fā)點和落腳點，工作中不能堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，以至于脫離群眾、犯錯誤。（5）由于對馬克思主義認識、實踐論認識不足，一些領導干部缺乏用科學的理論指導實踐和改造主觀世界的主動性。有的對工作中的新情況、新問題、新經(jīng)驗不能積極主動地進行科學的判斷和理論思考，正確的東西得不到及時總結(jié)和弘揚，錯誤的東西得不到及時澄清和糾正，以至于思想上出現(xiàn)混亂，工作中出現(xiàn)誤導；有的領導干部不注意加強自身修養(yǎng)、改造主觀世界，做到自重、自醒、自警、自勵、防微杜漸，以至于思想防線一步一步地向后退縮。

2.干部教育、管理和監(jiān)督機制上的缺陷，是領導干部作風問題發(fā)生、發(fā)展的外在原因。通過嚴格的教育、管理和監(jiān)督來減少領導干部作風上出問題的機會，及時糾正和校正領導干部作風上已經(jīng)出現(xiàn)的問題和錯誤，堅決淘汰領導干部中的害群之馬，是保持領導干部隊伍純潔性和優(yōu)良作風的關鍵。但是，由于目前我們對領導干部的教育、管理、監(jiān)督機制還不夠完善，使組織的糾正、教育職能難以充分發(fā)揮。

（1）干部教育培訓機制的不完善，使干部教育培訓效果大打折扣。①學習教育抓得不緊、不實，致使理論學習外缺壓力，內(nèi)無動力。各級黨組織對理論學習的部署和要求多，但缺乏行之有效的措施和辦法，沒有嚴格的考核評價標準，對學習教育效果監(jiān)督檢查不力。②干部教育培訓針對性和實效性不強。教育形式單一、呆板，教學內(nèi)容老化、重復，與干部的實際需要存在差距的問題，進一步影響到了干部參加學習教育的自覺性。

（2）干部的管理、監(jiān)督查處失之于寬、失之于軟，使一些干部產(chǎn)生了僥幸心理。①制度體系不完善。政策法規(guī)相對滯后，而且已有制度往往是一般性要求多，硬性規(guī)定少；定性的規(guī)定多，定量的規(guī)定少；規(guī)定不能怎么干的多，明確干了怎么辦的少，很難落到實處。②監(jiān)督與管理脫節(jié)。由于以上原因，減少了者的風險，強化了違法違紀者的僥幸心理。

三、加強領導干部作風建設的思路與對策

加強領導干部作風建設，是一項復雜的系統(tǒng)工程。針對當前領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因，我們認為，當務之急應抓好以下幾個方面。

1.用科學的理論武裝干部。思想是行動的先導。要把“兩個務必”的要求落實到領導干部的實際行動中，必須首先加強理論學習教育，使馬克思主義的立場觀點方法和“科學發(fā)展觀”、“兩個務必”的要求在領導干部的思想上真正扎根。要做到這一點，必須在三方面狠下工夫。①要在增強領導干部的學習意識上下工夫。自覺用理論改造主觀世界，做到常修為人之道、常懷律已之心、常除非分之想、常醒自身之過，始終保持清醒的頭腦， 時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實實做事。②要在創(chuàng)新教學內(nèi)容和方法上下工夫。在理論學習中，要著眼于理論的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，把領導干部思想作風建設和發(fā)展經(jīng)濟結(jié)合起來，把領導干部最需要解決的實際問題和理論學習結(jié)合起來，把學習理論與舉辦領導干部讀書會結(jié)合起來，把理論學習與調(diào)查研究工作結(jié)合起來，把理論學習與撰寫文章、寫講話稿結(jié)合起來，并綜合采用領導專家講學、電教手段助學、相互交流比學等方式，增強學習教育的針對性和實效性，防止和克服形式主義和教條主義。③要在強化促學手段上下工夫。要按照“述學”“考學”“評學”的要求，建立一系列學習制度，以述學、試卷測試、面試、為基層上黨課、群眾評議等手段，全面考核和檢查領導干部完整準確地掌握理論學習的情況，并把考核結(jié)果作為評價、使用干部的重要依據(jù)，以此來促使領導干部自我完善、自我提高。要通過學習教育，引導各級領導干部自覺加強黨性修養(yǎng)，牢記共產(chǎn)黨人的歷史使命，始終保持清醒的頭腦，勝不驕，敗不餒，以謙虛謹慎、艱苦奮斗的態(tài)度，解決好前進中的各種困難和問題，不斷實現(xiàn)和發(fā)展人民群眾的根本利益，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2.用現(xiàn)代化建設的偉大實踐鍛煉干部。現(xiàn)階段的干部，絕大多數(shù)都是在我們黨長期執(zhí)政的和平環(huán)境中成長起來的。同老一輩相比，他們大多還缺乏對黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的深入了解，缺乏嚴格的黨內(nèi)生活和艱苦環(huán)境的鍛煉，我們必須注重在現(xiàn)代化建設的實踐中培養(yǎng)、鍛煉和選拔領導干部，特別是組織領導干部到困難大、環(huán)境艱苦、矛盾集中的地方去摔打磨煉，在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，以此來培養(yǎng)他們無私無畏、艱苦奮斗、謙虛謹慎、平等待人的意志品質(zhì)，加深他們對人民群眾的感情。

3.用正確的用人標準引導干部。選什么人、用什么人，對干部作風建設具有重要的導向作用。選作風好的人，可以促使廣大干部“見賢思齊，見不賢而自省”。加快推進社會主義現(xiàn)代化的偉大征程中，我們還面臨著很多的困難和挑戰(zhàn)，迫切需要具有求真務實、不圖虛名、頑強拼搏、開拓進取、無私奉獻精神的領導干部來做長期艱苦細致的工作。因此，必須堅持用好的作風選作風好的人，引導各級干部走正道、干實事、求實效。對那些認真貫徹黨的路線方針政策、開拓進取、實績突出、清正廉潔、群眾擁護的干部委以重任。對于理論水平差、政治不強、作風不好、群眾反映強烈的干部，堅決不予重用；對急功近利、弄虛作假、欺上瞞下和不思進取、貪圖享受、腐化墮落的領導干部，堅決予以清除。

干部作風建設范文第5篇

當前，我們紀檢監(jiān)察機關或多或少的存在一些不利作風建設的思想和現(xiàn)象，比如，有的認為從事紀檢監(jiān)察工作政治上發(fā)展較慢、經(jīng)濟上待遇不高、生活上比較清苦、工作上比較難搞，而且干的是得罪人的事，極易得罪領導、得罪同事、得罪朋友，有的甚至有擔心遭到打擊、報復、陷害等思想，存在理想信念動搖、市儈習氣嚴重，組織紀律觀念淡薄、本位主義嚴重，群眾觀念淡薄、工作作風華而不實，辦事不公、為政不廉，奉行好人主義、不敢堅持原則等現(xiàn)象。這些與主旋律不相符的音調(diào)，嚴重影響了我們干部作風建設，嚴重影響了我們紀檢監(jiān)察機關的形象，嚴重影響我們紀檢監(jiān)察事業(yè)健康發(fā)展。為此，我們在加強領導干部作風建設中必須加以遏制、加以解決、加以改正，必須堅持常抓不懈、抓緊抓實、抓出成效。具體來說，要在抓好“四個環(huán)節(jié)”上下功夫。

第一，抓基礎，端正思想作風。思想是行動的先導，加強作風建設，必須首先端正思想作風。一要加強立黨為公的理想信念教育。特別要注重教育和引導領導干部正確認識和處理好奉獻精神和利益原則、黨的事業(yè)和個人價值、全局利益和局部利益這三大關系，使各級領導干部切實感覺到自己所從事的紀檢監(jiān)察工作是一項崇高的偉大事業(yè)，是在堅持立黨為公、執(zhí)政為民，是在全心全意、真心實意地為民盡責，為國竭力，為黨分憂。二要加強求真務實的工作態(tài)度教育。工作態(tài)度反映工作作風。加強社會責任和崗位責任教育，使各級領導干部深刻認識到，黨和人民把領導工作的重任托付給自己，就一定要認真對待、盡職盡責、不負重托；加強黨的思想路線教育，使各級領導干部切實搞清楚在領導工作中為什么必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，怎樣才能做到解放思想、實事求是、與時俱進；加強正確政績觀教育，使各級領導干部自覺做到真抓實干、務求實效，不搞形式主義、不做表面文章，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中。三要加強廉潔自律的人生習慣教育。為政之要，貴在廉潔；廉潔之本，貴在自律。以身作則、廉潔自律，是黨和人民對領導干部最基本的要求。加強正確權力觀教育，加強黨的紀律和國家法律法規(guī)教育，加強生活正派、情趣健康教育，教育引導各級領導干部正確對待名利和地位、正確看待得與失，要經(jīng)常把自己與農(nóng)民和下崗職工作比較，與大多數(shù)普通群眾作比較，這樣就會對自己的現(xiàn)狀感到滿足，就會有一個平和、踏實和健康的心態(tài)，就能經(jīng)得起誘惑、守得住清廉。

第二，抓根本，健全規(guī)章制度。制度建設帶有根本性、全局性、長期性。制度好則有序，制度不好則無序。加強紀委領導干部作風建設，必須健全制度，用制度管人、管事、管權。一要健立作風建設規(guī)章制度。各級紀委要按照便于操作、便于落實、便于檢查的要求，制定具體的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等五大作風建設的規(guī)范性制度，使之成為領導干部的行為準則。二要健全黨內(nèi)民主生活會制度。加強和改進領導班子民主生活會，提高民主生活會質(zhì)量，大力發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，像“三講”、“三個代表”教育的民主生活會一樣，真正敢亮丑，不捂蓋，勇于批評與自我批評，互相幫助，修正不足，共同提高。三要完善日常作風管理制度。要堅持和完善黨風廉政建設教育談話、警示談話、回訪談話、打招呼談話、誡勉談話等干部日常教育管理制度以及建立對下級作風建設督查聯(lián)系點制度，對有違反五個方面作風建設、八個方面良好風氣（勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康）的苗頭性、輕微性問題，早扯袖子，予以警示，規(guī)范行為。