經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文第1篇

第一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書(shū)規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。

第二條 總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限

總產(chǎn)值________萬(wàn)元，利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書(shū)簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書(shū)之約定，于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。

第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營(yíng)。

2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢，設(shè)立小法人實(shí)體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書(shū)面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)

(一) 公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。

(二) 視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：

1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類(lèi)資金支持;

2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃，集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的咨詢(xún)費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)新技術(shù)費(fèi)。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案，報(bào)集團(tuán)審批。

三、獎(jiǎng)金審批程序

企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門(mén)審查核實(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究

一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

三、企業(yè)債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。

四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的終止

一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo)，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。

三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施，由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書(shū)進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書(shū)中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿，本責(zé)任書(shū)自行終止。

第八條附則

一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責(zé)任書(shū)經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文第2篇

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、全年總收入_____元；

2、全年支出_____元；

3、上繳公司管理費(fèi)_____ 元；

4、凈利潤(rùn)額_____元；

二、管理目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：

1）因失職或引發(fā)的員工死傷事故；

2）因失職或引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；

3）因失職或引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故；

2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

1）工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢；

2）由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上；

3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上；

3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。

4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上；

6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

三、服務(wù)目標(biāo)：

1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上；

2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%；售后服務(wù)及投訴回訪率98%；

3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以?xún)?nèi)。 重大投訴：

1）子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)，沒(méi)有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч�有明顯差錯(cuò)，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴；

2）由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴；

3）有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以?xún)?nèi)。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過(guò)失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時(shí)、隨時(shí)解決。輕微投訴：因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問(wèn)題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過(guò)改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴。

6、每季度開(kāi)展一次客戶互動(dòng)或走訪活動(dòng)。 四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：

為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：

1、 依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。

2、 依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

相關(guān)義務(wù)：

1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。

2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。

3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4、自覺(jué)接受集團(tuán)公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。

5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

五、工作目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰：

1、考核：

1）每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次；

2）每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

2、獎(jiǎng)罰原則：

1）以?xún)衾麧?rùn)額作為提取獎(jiǎng)金的基數(shù)；

A、未完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬(wàn)／年，常務(wù)副總6萬(wàn)／年，部長(zhǎng)4.5萬(wàn)／年，科員3萬(wàn)／年，其他人員2.5萬(wàn)／年；

B、超額完成凈利潤(rùn)目標(biāo)總額，超額部分按照4／6分成，個(gè)人4成，公司6成；

2）獎(jiǎng)金提取的系數(shù)為0.2，獎(jiǎng)金數(shù)＝獎(jiǎng)金基數(shù)*系數(shù)；

3）以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的基數(shù)；

節(jié)約部分20％作為子公司獎(jiǎng)金，80％上繳給集團(tuán)公司。超支部分必須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃外審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)的，子公司承擔(dān)80％，集團(tuán)公司承擔(dān)20％，未經(jīng)計(jì)劃外審批的，由子公司全額承擔(dān)。

4）管理目標(biāo)的完成情況：

發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰。 5）服務(wù)目標(biāo)的完成情況：

重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。

3、獎(jiǎng)金分配：

所得獎(jiǎng)金的80%歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營(yíng)責(zé)任人拿出分配方案報(bào)集團(tuán)公司后全員分配。

4、其他：

1）績(jī)效掛構(gòu)的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算；

2）因工作需要調(diào)動(dòng)崗位，以財(cái)務(wù)帳面為依據(jù)按實(shí)際情況分別計(jì)算原崗位和現(xiàn)崗位應(yīng)得獎(jiǎng)罰；

3）離職和被公司辭退人員不參與獎(jiǎng)金分配。

4）若發(fā)生不可抗力而致使經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由集團(tuán)公司與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人共同處理

5）本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

6）本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。

子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人： 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文第3篇

第一條為切實(shí)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》國(guó)務(wù)院令第378號(hào)）中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》國(guó)務(wù)院國(guó)資委第2號(hào)令）市市屬?lài)?guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司監(jiān)督管理暫行辦法》府〔〕82號(hào)）等法律法規(guī)規(guī)章及有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條本辦法的考核對(duì)象，指由市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市國(guó)資委”履行出資人職責(zé)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”經(jīng)營(yíng)者，即資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的主要負(fù)責(zé)人。

第三條考核原則。

（一）依法考核原則。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》并按照國(guó)有資本保值增值、資本收益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依法考核資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

（二）分類(lèi)考核原則。按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所處的不同行業(yè)和類(lèi)型，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的屬性、特點(diǎn)和難易程度，實(shí)行相應(yīng)的分類(lèi)考核；

（三）考核與激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合原則。按照權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的要求，建立經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度，考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金掛鉤。

第二章經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定與考核

第四條考核方式。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)者的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核采取市國(guó)資委負(fù)責(zé)人（授權(quán)人）與經(jīng)營(yíng)者簽訂《市屬?lài)?guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》以下簡(jiǎn)稱(chēng)“年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”方式進(jìn)行。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)包括下列內(nèi)容：

（一）雙方單位名稱(chēng)和負(fù)責(zé)人姓名；

（二）考核內(nèi)容與范圍；

（三）考核的時(shí)限；

（四）考核的主要依據(jù)及指標(biāo)；

（五）考核與獎(jiǎng)懲；

（六）雙方的權(quán)利與義務(wù)；

（七）責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止；

（八）其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

第五條年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)與特殊指標(biāo)。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、凈利潤(rùn)（按權(quán)益計(jì)算）和國(guó)有資產(chǎn)收益收繳等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

（二）任務(wù)指標(biāo)由市國(guó)資辦根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所處行業(yè)和特點(diǎn)，綜合考慮反映市委、市政府布置的重大任務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理水平、發(fā)展能力、工作重點(diǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等因素后確定。

（三）特殊指標(biāo)主要考慮安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等責(zé)任目標(biāo)。

（四）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)和特殊指標(biāo)的具體指標(biāo)在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)中確定。

第六條年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)簽訂程序。

（一）預(yù)報(bào)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議值。由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和經(jīng)營(yíng)者在考核期滿后60日內(nèi)按照市國(guó)資辦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)狀況，提出下一年度擬完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議值，并將目標(biāo)建議值和說(shuō)明材料報(bào)市國(guó)資辦。

（二）核定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值。市國(guó)資辦根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議值進(jìn)行審核，并就考核目標(biāo)值及有關(guān)內(nèi)容與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和市有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)溝通，報(bào)經(jīng)市國(guó)資委同意后加以確定。

（三）由市國(guó)資委負(fù)責(zé)人（授權(quán)人）與經(jīng)營(yíng)者簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。

第七條市國(guó)資委成立年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核小組，考核小組由市國(guó)資辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局、人事局等部門(mén)有關(guān)人員組成。

第八條年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)考核程序。

（一）考核年度結(jié)束后，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和經(jīng)營(yíng)者依據(jù)完整的年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)于考核期滿后30日內(nèi)將總結(jié)分析報(bào)告報(bào)市國(guó)資辦。

二）市國(guó)資辦對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的保值增值率和凈利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。需要征求行業(yè)主管部門(mén)意見(jiàn)的任務(wù)指標(biāo)和特殊指標(biāo)的考核，由市國(guó)資辦會(huì)同行業(yè)主管部門(mén)共同考核。市考核小組根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，結(jié)合資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和經(jīng)營(yíng)者年度總結(jié)分析報(bào)告及其他經(jīng)審查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，形成經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

三）經(jīng)市國(guó)資委同意后，市國(guó)資辦將最終確定的經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)反饋各有關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司及其經(jīng)營(yíng)者。

第三章資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司年度獎(jiǎng)金分配

第九條根據(jù)考核的原則，按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所處的不同行業(yè)和類(lèi)型，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的屬性、特點(diǎn)和難易程度，實(shí)行相應(yīng)的分類(lèi)考核指標(biāo)，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中：各項(xiàng)指標(biāo)的具體項(xiàng)數(shù)、數(shù)值和權(quán)重按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)中確定，考核分值總分為100分。獎(jiǎng)金的計(jì)算公式如下：

獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)金×目標(biāo)考核分值/100

基本獎(jiǎng)金以當(dāng)年機(jī)關(guān)獎(jiǎng)金為基數(shù)實(shí)行上下浮動(dòng)。年確定為8萬(wàn)元。

第十條特別獎(jiǎng)懲：指對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和經(jīng)營(yíng)者完成重大任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)或造成重大失誤與損失的懲罰。

（一）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司當(dāng)年需要嘉獎(jiǎng)的由考核小組提出意見(jiàn)，報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn)。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司在當(dāng)年發(fā)生以下情況之一的根據(jù)實(shí)際情況分別對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以相應(yīng)的失效懲罰：

1.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司虛報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)狀況的除由有關(guān)部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章處理外，對(duì)經(jīng)營(yíng)者年度獎(jiǎng)金實(shí)行必要扣減；

2.經(jīng)營(yíng)者導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、嚴(yán)重環(huán)境污染事故、嚴(yán)重違法違紀(jì)，造成重大不良影響或國(guó)有資產(chǎn)流失的以及違反國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，違風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等規(guī)定，除由有關(guān)部門(mén)依法處理外，對(duì)經(jīng)營(yíng)者年度獎(jiǎng)金實(shí)行必要扣減；

3.重大對(duì)外投資、擔(dān)保等事項(xiàng)未按規(guī)定程序申報(bào)造成重大損失的除按規(guī)定追究責(zé)任外，對(duì)經(jīng)營(yíng)者年度獎(jiǎng)金實(shí)行必要扣減。

第四章年度獎(jiǎng)金的管理

第十一條年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的范圍和分配系數(shù)。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人的年度分配獎(jiǎng)金系數(shù)為1資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職的分配系數(shù)原則上為度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)間在市國(guó)資辦下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果后實(shí)施。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文第4篇

乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營(yíng)銷(xiāo)部 代表：

甲、 乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵(lì)開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹(shù)立好市場(chǎng)的楷模和典型，使?fàn)I銷(xiāo)工作者與企業(yè)共成長(zhǎng)，真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。

一、 目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)時(shí)限：2023年元月一日到2023年十二月三十一日。

二、 目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的經(jīng)營(yíng)范圍：

三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4人，其中 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理1名品牌設(shè)計(jì)1名、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展部1名，經(jīng)銷(xiāo)商管理部1名。

四、目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1) 全額包干(×) 2) 部份包干(√)

五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)： 1000萬(wàn)元， 爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)：1500 萬(wàn)元�；�本工作任務(wù)： 全年確保完成20名經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展，培訓(xùn)和扶持，爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例 公司資源分配項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 0.5% 風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 1.0% 自找項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 4% 風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 5% 基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn)： 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

注：超出報(bào)價(jià)部分，責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報(bào)價(jià)部 分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。

七、 提成考核辦法

1、按資金到位比例提成。

2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以至有足夠提成資金時(shí)止。

3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點(diǎn)考核。

八、 年基本任務(wù)按月份解如下：

1、基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)按月份解：

2、基本工作任務(wù)按月份解：注：半年度沒(méi)有完成計(jì)劃，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書(shū)的全部或部分。

九、 乙方為了市場(chǎng)需要，可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和工作任務(wù)。

十一、乙方自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由市場(chǎng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文第5篇

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)

（20__年度）為建立科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核制度，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束機(jī)制，確保20__年XX電力公司考核我局的年度業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)全面完成，促進(jìn)建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《XX電力公司基層單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核暫行辦法》，特簽訂本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任書(shū)簽約雙方名稱(chēng)：考核方：XXX供電局（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）責(zé)任方：XX區(qū)供電局（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）二、責(zé)任書(shū)制定依據(jù)：XX電力公司20__年度基層單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。XX電力公司基層單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核管理暫行辦法。三、責(zé)任書(shū)期限：本責(zé)任書(shū)期限從20__年元月1日至20__年12月31日止。四、年度業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)：序號(hào)考核指標(biāo)年度計(jì)劃值考核責(zé)任部門(mén)一、考核基本指標(biāo)1銷(xiāo)售（業(yè)務(wù)）收入以財(cái)務(wù)部下達(dá)計(jì)劃文件為準(zhǔn)財(cái)務(wù)部2成本三費(fèi)3流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額；4流動(dòng)負(fù)債年末余額5資本性支出完成率96.006資產(chǎn)優(yōu)良率95.507不發(fā)生生產(chǎn)（基建）人身死亡事故0次安全監(jiān)察部8不發(fā)生農(nóng)電人身死亡事故0次9不發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電）0次10不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電）0次11不發(fā)生誤操作事故0次12不發(fā)生人員責(zé)任的交通事故0次13反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用健全監(jiān)察部14科級(jí)及以上干部不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題0次15不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問(wèn)題0次16不發(fā)生影響和損害供電局形象的事件0次17不發(fā)生職工上訪、集體上訪以及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件0次思想政治工作部局辦二、業(yè)務(wù)指標(biāo)1本年度寧夏電力公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作評(píng)比進(jìn)入前二名實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部2落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)、執(zhí)行審計(jì)決定100審計(jì)部3售電量6.12億千瓦時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部4線損率5計(jì)劃發(fā)展部5應(yīng)收電費(fèi)余額150萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)部6動(dòng)力用戶（含商業(yè)）抄表正確率1007居民用戶（含磁卡表）抄表正確率≥99.98陳欠電費(fèi)回收率≥409營(yíng)業(yè)差錯(cuò)率：1、電費(fèi)差錯(cuò)率（含磁卡表用戶）≤0.5‰2、供用電合同：a.動(dòng)力用戶（含商業(yè)）簽訂率100正確率100b.居民用戶（含磁卡表）簽訂率≥50正確率100序號(hào)考核指標(biāo)年度計(jì)劃值考核責(zé)任部門(mén)3、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝：營(yíng)銷(xiāo)部a.供電方案答復(fù)時(shí)間符合規(guī)定b.圖紙審查時(shí)效符合規(guī)定c.竣工驗(yàn)收符合規(guī)定d.裝表接電（計(jì)量中心除外）符合規(guī)定4、新裝用戶電能計(jì)量裝置正確率1005、已運(yùn)行的電能計(jì)量裝置完好率（包括表計(jì)故障率）≥986、表計(jì)異常處理時(shí)效符合規(guī)定10用戶舉報(bào)投訴率（含農(nóng)電）同比下降20監(jiān)察部11年稽查電電量大于100萬(wàn)千瓦時(shí)用電稽查所12城市綜合供電電壓合格率99.5生產(chǎn)技術(shù)部13城市供電可靠率99.981435kV輸電、10kV配電線路跳閘率同比降低4015同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)入全國(guó)供電企業(yè)前30名達(dá)到16農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率96.85農(nóng)電工作部17農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.8618鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理（局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）2個(gè)19有人員責(zé)任的事故（障礙）0安全監(jiān)察部20有人員責(zé)任的10KV及以上繼電保護(hù)不正確動(dòng)作次數(shù)021外力破壞事故（障礙）022工程任務(wù)及決算完成率100基建部23工程任務(wù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)（創(chuàng)優(yōu)）率10024 土建工程優(yōu)良率10010025物資管理及招標(biāo)規(guī)范化達(dá)到26合同管理合規(guī)合法達(dá)到法規(guī)與企業(yè)管理部27基礎(chǔ)管理班組建設(shè)、管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)28班組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)（局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）率≥80五、考核管理與獎(jiǎng)懲：1、乙方按照甲方的工作要求和所簽訂的責(zé)任書(shū)目標(biāo)，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。2、甲方按照考評(píng)規(guī)定對(duì)乙方在責(zé)任期限內(nèi)對(duì)第四條款的考核指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行月度跟蹤評(píng)價(jià)、季度考核分析，并在考核年度結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)乙方予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)按XXX供電局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定執(zhí)行。六、附則1、因不可抗力等因素影響第四條款指標(biāo)完成的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方法規(guī)與企業(yè)管理部上報(bào)有關(guān)情況、所采取的措施及調(diào)整的申請(qǐng)等材料，甲方在期滿考核時(shí)予以適當(dāng)考慮。因XX電力公司政策變動(dòng)或有其它要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2、考核兌現(xiàn)一律按現(xiàn)任在崗人員進(jìn)行（在崗時(shí)間不足考核期者，按實(shí)際在崗時(shí)間算）。3、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲乙雙方代表簽字后生效。4、本責(zé)任書(shū)一式二份，由簽約雙方及甲方歸口考核部門(mén)各執(zhí)一份。5、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)屬局長(zhǎng)辦公會(huì)議。甲方：XXX供電局乙方：XX區(qū)供電局局長(zhǎng)：主任：黨委書(shū)記：支部書(shū)記：二六年二月日