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我們是學(xué)校的學(xué)生。我們能夠全面地發(fā)展，學(xué)校就充滿生機(jī)與活力。

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優(yōu)秀經(jīng)理申報(bào)材料 ××年,×××經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體員工,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,認(rèn)真組織實(shí)施公司董事會(huì)和職代會(huì)年初確定的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),深入開展“農(nóng)電安全效益年”活動(dòng),以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù);××年,公司供售電量首次實(shí)現(xiàn)雙過億,銷售收入突破萬元大關(guān),甩掉了虧損的帽子,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,創(chuàng)一流、黨建、安全等多項(xiàng)工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;××年對于供電公司來說是取得豐碩成果、具有里程碑意義的一年,×××經(jīng)理為此做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營方面實(shí)行了內(nèi)部模擬市場運(yùn)作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員參與“量、本、價(jià)”管理的積極性;采取“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)和農(nóng)電工全年每月所管轄的臺(tái)區(qū)線損達(dá)國標(biāo)與正式工同崗?fù)�酬的激�?lì)辦法”來挖掘降損潛能,使線損與上年相比下降了個(gè)百分點(diǎn);實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)和部室人員掛點(diǎn)聯(lián)系基層所及重點(diǎn)企業(yè)、同獎(jiǎng)同罰的電費(fèi)回收管理制度,當(dāng)年電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)結(jié)零目標(biāo)

昨天觀看了鷸蚌相爭短視頻后，我心中頗有感觸。小鷸最終也是面對了白頭巨浪，發(fā)現(xiàn)了新的世界。這是勇敢面對的結(jié)果，也生出了創(chuàng)新之花。

。供電量完成億·,比上年增長了,比贛州公司下達(dá)的年計(jì)劃增長了;售電量完成億·,比上年增長了,.比贛州公司下達(dá)的年計(jì)劃增長了;總收入元;賬面利潤:元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率元人,比上年增長了;上繳稅金元(不含個(gè)人所得稅萬元)。
創(chuàng)一流方面:在創(chuàng)建雙文明的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充、完善、形成了“”的管理制度體系,建立了工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)和基層所管理制度項(xiàng),調(diào)整、規(guī)范了各部室、基層單位的基礎(chǔ)臺(tái)帳,形成了“外成盒、內(nèi)成本”的管理特色�！痢聊�,公司不僅保持了江西省文明單位稱號,并獲得了創(chuàng)省公司一流企業(yè)初驗(yàn)評分第二名的好成績,同時(shí)被市推選申報(bào)省級文明行業(yè)的唯一單位;有個(gè)基層單位獲贛州市文明單位稱號,個(gè)基層單位獲市文明單位稱號,個(gè)基層單位獲國網(wǎng)公司示范窗口稱號,個(gè)基層所獲省公司農(nóng)電示范窗口稱號,個(gè)基層單位獲贛州市青年文明號稱號。
安全管理方面:把安全性評價(jià)工作經(jīng)常化的同時(shí),開展了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理。制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理辦法,組織了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控知識(shí)的集中教育培訓(xùn),分專業(yè)、分類別制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,全面實(shí)施了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理,有效防止了生產(chǎn)運(yùn)行事故的發(fā)生,全年順利實(shí)現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),獲得了市××年度社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,全市安全查評也獲得了滿分。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:組建了電力客戶服務(wù)中心,對基層供電所營業(yè)窗口實(shí)施專業(yè)管理;開通了客戶服務(wù)熱線;建立了專門受理用戶投訴的部門——客戶服務(wù)投訴舉報(bào)中心;形成了“周有領(lǐng)導(dǎo)接待日、月有行風(fēng)教育日、季有走訪客戶開展行風(fēng)滿意度測評、半年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、年終有黨風(fēng)(行風(fēng))責(zé)任制考評考核”的常態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制

上半年，根據(jù)審計(jì)整改進(jìn)度，對債權(quán)債務(wù)存有爭議的幾家單位(如xx建筑、xx房產(chǎn)、xx房產(chǎn)、xx、證券公司等)進(jìn)行再次上門賬務(wù)核實(shí)及款項(xiàng)催收。

。公司在全市開展的行風(fēng)測評中連續(xù)多年都名列前三名,并獲得了市××年度信訪工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
電網(wǎng)建設(shè)方面:按照“適應(yīng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政重點(diǎn)工程建設(shè)和滿足市電網(wǎng)迎峰度夏需要”的原則實(shí)施完成了變電站配套的出線工程和金龍工業(yè)園、金沙工業(yè)園區(qū)內(nèi)的供電線路建設(shè),壬田變—陳石的專線架設(shè)和實(shí)施了電力迎峰度夏涉及的電網(wǎng)建設(shè)工程(完成了城東臨時(shí)簡易變電站的建設(shè),增設(shè)了中山北路分段點(diǎn),貫通了從變電站至城區(qū)的線路)。這些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步完善了市電網(wǎng)的網(wǎng)架,提高了市電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量

但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因?yàn)樵诖酥�前的工作也體檢中心，即使他們之間有著一定的差異，

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員工素質(zhì)建設(shè)方面:建成了云石山職工教育培訓(xùn)中心并堅(jiān)持每兩個(gè)月舉辦一期為期一個(gè)月的職工脫產(chǎn)培訓(xùn)班,實(shí)行軍事化管理;每年選派—名青年員工到電力職大脫產(chǎn)學(xué)習(xí);對專業(yè)技術(shù)崗位的職工實(shí)行月考制,用以上措施來提高員工素質(zhì)。堅(jiān)持每月利用一個(gè)雙休日組織機(jī)關(guān)工作人員、中層副職以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);每年向機(jī)關(guān)干部和中層副職以上干部下發(fā)本必讀書;還要求部室主要領(lǐng)導(dǎo)在每期職工脫產(chǎn)培訓(xùn)班講一天課;部室和單位負(fù)責(zé)人每半年向全體中層干部和機(jī)關(guān)工作人員登臺(tái)匯報(bào)一次工作情況等,以此來鍛煉和提升各級干部的綜合能力。
人事管理方面開展了全員競爭上崗。先后組織了基層供電所正、副所長的競爭上崗、供電所出納和營業(yè)窗口工作人員的競爭上崗、供電所員工競爭上崗。每一類競崗都由公司統(tǒng)一命題先筆試、面試,再考核、考績,然后將考試、考核、考績?nèi)��?xiàng)單項(xiàng)得分按一定比例計(jì)算得分累加后,從高分到低分依次錄用,整個(gè)競崗過程都在“公開、公平、公正、透明”的狀態(tài)下進(jìn)行,提高了人事管理的透明度。
科技進(jìn)步方面自主開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),使公司信息發(fā)布和相關(guān)報(bào)表的報(bào)送實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳遞,信息資源實(shí)現(xiàn)了共享;實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程維護(hù);實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化、用電營業(yè)自動(dòng)化;完成了系統(tǒng)本地化修改,實(shí)現(xiàn)了公文的網(wǎng)上起草、審批、分發(fā)、批閱等,提高了企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督方面充分發(fā)揮以黨總支為主的黨內(nèi)監(jiān)督,以工會(huì)、女工委、團(tuán)委、離退休人員為主的民主監(jiān)督和以審計(jì)稽查、行風(fēng)監(jiān)察等職能部室為主的行政監(jiān)督的作用,實(shí)行了財(cái)務(wù)憑證每月的定期審計(jì)制度;資金調(diào)度例會(huì)制;三重一大集體研究決策制度;小型基建和物資采購“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分離和公開招投標(biāo)制度;開展了基層所長的離任審計(jì),基層單位再分配資金由每位員工輪流審核、每月向職工公開的制度;大力推行了陽光行政。
近年來,在以×××經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下,公司的各項(xiàng)工作取得了不菲成果,先后獲得多項(xiàng)國家、省、地、市的榮譽(yù)。在××年獲得國家檔案“企業(yè)檔案工作目標(biāo)管理國家二級”稱號;.省委、省政府“江西文明單位”稱號;省電力公司“—××年度江西電力雙文明單位”;江西省文明樓棟;××年度贛州供電公司先進(jìn)單位;贛州供電公司工會(huì)先進(jìn)工會(huì);贛州供電公司打擊破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)先進(jìn)單位;××年度市計(jì)劃生育工作第一名(市直單位);市納稅大戶;市農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)單位;市誠信單位;市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體;市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位;市先進(jìn)團(tuán)委;市宣傳思想工作先進(jìn)單位;××年度江西省電力公司電力“兩報(bào)一刊”發(fā)行工作先進(jìn)單位;××年度江西贛州供電供先進(jìn)單位;××年度中共江西贛州供電公司委員會(huì)先進(jìn)黨總支;××年度市先進(jìn)黨總支;市黨報(bào)黨刊發(fā)行工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號

每月組織黨員學(xué)習(xí)1次以上，每季支部大會(huì)一次，每年參加黨課二次，支部工作半年一小結(jié)，

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×××經(jīng)理在抓好公司各項(xiàng)工作的同時(shí),也不忘加強(qiáng)對自身的要求。一是能認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司、贛州公司和公司董事會(huì)做出的各項(xiàng)工作部署,自覺與上級組織保持高度一致,政治思想是好的、組織紀(jì)律性是比較強(qiáng)的

昨天觀看了鷸蚌相爭短視頻后，我心中頗有感觸。小鷸最終也是面對了白頭巨浪，發(fā)現(xiàn)了新的世界。這是勇敢面對的結(jié)果，也生出了創(chuàng)新之花。

。二是在學(xué)習(xí)方面盡管工作事務(wù)較多,仍會(huì)抽出時(shí)間堅(jiān)持閱讀每天的各級黨報(bào)、電力報(bào),閱讀每月出版的各種專業(yè)雜志,閱讀一些專業(yè)書籍和管理理論,以此提高自身綜合素質(zhì)。三是工作思路清晰、工作能力能適應(yīng)崗位要求,比較注意工作方法,能大膽決策、敢于負(fù)責(zé)、也敢于創(chuàng)新,工作責(zé)任心、事業(yè)心和敬業(yè)精神都很強(qiáng),工作作風(fēng)踏實(shí)、不好高騖遠(yuǎn)。四是作風(fēng)正派,心胸豁達(dá)大度,比較注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),樂于與同事一道工作

以學(xué)習(xí)者為中心的一體化課程校本教材打下基礎(chǔ)。六次召開了校企合作編寫校本教材會(huì)議。

。五是遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能遵守廉潔自律規(guī)定

當(dāng)老媽數(shù)落我的時(shí)候，你竟仍然會(huì)習(xí)慣性地將我護(hù)在你的身后。我將腳輕而淺地移回自己房屋，終于忍不住將頭抵在墻上淚流滿面。

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目前,市供電有限責(zé)任公司在×××經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),發(fā)展勢頭良好,面對新的挑戰(zhàn),公司全體干部職工充滿信心,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)向上的姿態(tài)向創(chuàng)建國家一流縣級供電企業(yè)的方向前進(jìn)

我用我火熱的心，真誠地為你祈禱：愿你在這一年里平安、快樂

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