員工工作自評(píng)總結(jié)范文第1篇

2023黨員評(píng)議表工作自我總結(jié) 20xx年，在礦黨委和支部委員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格按照礦黨委的各項(xiàng)部署認(rèn)真開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各階段活動(dòng)的工作，能夠按照五對(duì)照五檢查要求，加強(qiáng)個(gè)人思想、學(xué)習(xí)能力、工作技能培養(yǎng)，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人表現(xiàn)做以總結(jié)，請(qǐng)各位評(píng)議!

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，理想信念更加堅(jiān)定。

能夠按照礦黨委下發(fā)的黨員職工學(xué)習(xí)安排表，仔細(xì)研讀政治學(xué)習(xí)資料規(guī)定內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)、貫徹公司及礦發(fā)重要文件精神，并做好學(xué)習(xí)記錄。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介廣泛了解國(guó)家大政方針，時(shí)刻關(guān)注煤炭行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展變化，不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。能夠按時(shí)參加科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

二、加強(qiáng)個(gè)人行為自律，良好習(xí)慣日漸養(yǎng)成。

能夠嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵照礦井日常行為規(guī)范規(guī)范個(gè)人行為，從不參與黃賭毒違法活動(dòng)，從未做違背企業(yè)發(fā)展大計(jì)的事情。平時(shí)注重個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在崗期間除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)外，還能利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)等知識(shí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。能夠聽(tīng)從黨組織的安排，積極參與礦舉辦的知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、黨的群眾路線教育實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)，積極參與礦組織的植樹(shù)、地面工業(yè)衛(wèi)生整治等義務(wù)勞動(dòng)，能認(rèn)真履行黨員義務(wù)，按時(shí)交納黨費(fèi)。能積極參加礦舉辦的各種道德講堂，學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義、焦裕錄等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，能夠遵循公開(kāi)、公平、公正原則秉公辦事、不循私情，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)社會(huì)廣義新風(fēng)尚，傳遞青春正能量，做到清正廉潔，作風(fēng)正派。

三、嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，正確處理各種關(guān)系。

在日常的工作生活中，能夠自覺(jué)遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、國(guó)家的法律法規(guī)、公司和礦井的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作程序有計(jì)劃、有步驟辦事，從不投機(jī)取巧、徇私舞弊。在個(gè)人利益和集體利益發(fā)生沖突時(shí)，能夠以集體利益為重，做到個(gè)人利益服從集體利益;在參與單位集體活動(dòng)需要擠占個(gè)人私人時(shí)間時(shí)，個(gè)人總能主動(dòng)讓位集體組織;在處理局部利益和全局利益問(wèn)題 上，能以大局為重，有效處理好局部利益與全局利益關(guān)系，未出現(xiàn)過(guò)因小失大，因?yàn)閭�(gè)人私情影響單位公務(wù)的情況。

四、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在工作作風(fēng)方面，能夠自覺(jué)按照三嚴(yán)三實(shí)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真查找日常工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，按照優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)改進(jìn)自身工作中存在的懶、慢、浮、庸、散不良習(xí)氣。遇到自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職工需求，多與職工進(jìn)行思想溝通，并盡自已所能為其答疑釋惑，解決其生活所需。平時(shí)多關(guān)注礦井職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工中傳播的不良輿論能夠理性評(píng)判，不隨波逐流，不起哄宣泄。在煤炭市場(chǎng)下滑，個(gè)別職工出

現(xiàn)不良思想波動(dòng)時(shí)，能夠身體力行、自覺(jué)自愿的采取積極措施，利用所學(xué)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和對(duì)行業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)對(duì)其進(jìn)行思想疏導(dǎo)，使其增強(qiáng)工作信心，消除疑慮。

五、嚴(yán)于修身爭(zhēng)做先進(jìn)、模范作用充分發(fā)揮。

能夠按照黨組織的要求，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤墾墾，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。能認(rèn)真開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，多向日常工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、崗位能手學(xué)習(xí)，多向工作資歷久、經(jīng)驗(yàn) 豐富的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工進(jìn)行思想交流，學(xué)習(xí)他們的做人之道，處事方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)揮先鋒模范作用。

在過(guò)去的一年里，個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)、工作都取得一定的進(jìn)步，但是我深知自己與一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

一是思想上存在精神懈怠的不良情緒。對(duì)待工作不能夠始終保持樂(lè)觀上進(jìn)的精神狀態(tài)，有時(shí)熱情主動(dòng)，有時(shí)消極怠慢，在工作學(xué)習(xí)中缺乏恒心，不能夠堅(jiān)持，仔細(xì)想來(lái)，是責(zé)任性不強(qiáng)，人生觀、價(jià)值觀不明確，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。

二是工作作風(fēng)上存在漂浮、懶散不良行為。

有時(shí)上級(jí)體領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)后，不能立即采取措施，積極行動(dòng)起來(lái)，缺乏超前思想，喜歡向后拖，有些事情可能及時(shí)動(dòng)手、及時(shí)謀劃，投入更多時(shí)間和精力會(huì)做的更好，但由于投入精力、時(shí)間太少，只是滿(mǎn)足應(yīng)付差事，沒(méi)有取得最佳辦事效率。

三是工作生活中存有享樂(lè)主義。有時(shí)在遇到上級(jí)交待的急難險(xiǎn)重任務(wù)，心存為難情緒，已習(xí)慣于一種安逸、輕松的工作狀態(tài)，不能大膽的去嘗試去接受挑戰(zhàn)。

四是存在工作能力不足問(wèn)題。在日常工作中，還需進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能。

在今后的工作生活中，我會(huì)不斷的查找不足，改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步端正思想，克服不良習(xí)氣，加強(qiáng)個(gè)人防范，提升個(gè)人素質(zhì)，為礦井的改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2023黨員評(píng)議表工作自我總結(jié) 我被確定為入黨積極分子，我感到無(wú)比的高興和自豪，這表明黨組織對(duì)我的表現(xiàn)的認(rèn)同，更是對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)的促進(jìn)和激勵(lì)。在這一年以來(lái)，在黨組織的教育和關(guān)懷下，在黨員同志的悉心幫助下，我積極參加黨組織的理論學(xué)習(xí)和團(tuán)學(xué)會(huì)組織的實(shí)踐活動(dòng)，理論水平和實(shí)踐能力不斷的得到了磨練和提高。

通過(guò)對(duì)黨章以及三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到政治思想的指導(dǎo)作用。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)積極向黨組織靠攏的我，更應(yīng)注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，并不斷的發(fā)展和提高自身綜合素質(zhì)。

在思想政治方面，我明確了共產(chǎn)黨員必須把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與實(shí)干精神統(tǒng)一起來(lái)。以前，自己認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)黨員要有遠(yuǎn)大理想，要有為共產(chǎn)主義奮斗終身的精神，但這種遠(yuǎn)大理想、奮斗精神如何在現(xiàn)實(shí)生活中體現(xiàn)出來(lái)，并不十分清楚。但是經(jīng)過(guò)一年來(lái)黨的教育，我認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)大理想、奮斗精神一定要與自己的現(xiàn)實(shí)生活建緊密結(jié)合起來(lái)，為遠(yuǎn)大理想而奮斗，樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的態(tài)度要更多地掌握現(xiàn)代化的本領(lǐng)。

在工作方面：在繁忙的學(xué)習(xí)之余，努力地完成上級(jí)交辦的任務(wù)，積極參與了各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，在活動(dòng)中提升自己。我深切地感到了黨員只有起好表率作用和帶頭作用，才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，這樣才能帶動(dòng)廣大同學(xué)一起進(jìn)步。

在學(xué)習(xí)方面，特別是在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上，老師給予了我很多的指導(dǎo)，并指出我學(xué)習(xí)中的缺點(diǎn)，同學(xué)也給予我很大的幫助，讓我在學(xué)習(xí)上迅速找到適合自己的方法。在老師和同學(xué)的幫助下，取得較好的學(xué)習(xí)成績(jī)。

員工工作自評(píng)總結(jié)范文第2篇

2023黨員民主評(píng)議自我評(píng)議年終工作總結(jié)兩學(xué)一做 作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，遵守黨紀(jì)，做一名合格的共產(chǎn)黨員，為共產(chǎn)主義事業(yè)不斷奮斗，當(dāng)好人民的好兒子，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)，不斷的思考和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善自我，開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)的美好明天，為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈努力。

首先，我們應(yīng)該弄清楚學(xué)黨章黨規(guī)的重大意義。深刻指出：現(xiàn)代政黨都是有政治紀(jì)律要求的，沒(méi)有政治上的規(guī)矩不能成其為政黨。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是一個(gè)政黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的約束性規(guī)范，是首要紀(jì)律，決定政黨的興衰，決定政黨事業(yè)的成敗。是否具有嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是決定我們黨能否成為一個(gè)集中統(tǒng)一的馬克思主義政黨的首要條件，是思想建黨、組織建黨的重要保證。我們黨早在1921年成立之初就明確了嚴(yán)肅的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。現(xiàn)在，我們黨已經(jīng)發(fā)展成為擁有8600萬(wàn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)13億人民的世界第一大黨，沒(méi)有嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，黨將成為一盤(pán)散沙，我們必須充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的極端重要性。因此，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)意義深遠(yuǎn)。

其次，我們要弄清楚怎么學(xué)?正如古人所說(shuō)：為學(xué)全在精神，精神不足，未有能成者，誠(chéng)然如此。作為一名年輕的黨員同志，不能自認(rèn)為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，這是糊涂認(rèn)識(shí)。要知道學(xué)習(xí)是不能一勞永逸的，有道是學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，這道理我們應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)。只有清除頭腦里的一些糊涂認(rèn)識(shí)，才能凈下心來(lái)學(xué)習(xí)，只有對(duì)黨章認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能全面把握黨章的各項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)黨性意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨章上來(lái)。更重要的是要反復(fù)閱讀黨章，原原本本地學(xué)、逐字逐句地學(xué)、反反復(fù)復(fù)地學(xué)，才能讀懂弄通，直至牢記。黨章內(nèi)容豐富，字字句句含意深刻，如果只是溜一眼、看一遍，淺嘗輒止，走馬觀花，囫圇吞棗，印象不深，是很難學(xué)到手的。最后我們要將理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)際學(xué)。黨章內(nèi)容不是孤立的，要把學(xué)習(xí)黨章同學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，同學(xué)習(xí)中央和地方的重大決策和部署結(jié)合起來(lái)，同本單位本崗位的具體工作結(jié)合起來(lái)，特別要同自身的思想實(shí)際結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真思考，用心理解，真正掌握黨章的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，從而為黨的事業(yè)發(fā)揮余熱。

最后，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名合格的黨員。一是持之以恒學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話。身不正，不足以服;言不誠(chéng)，不足以動(dòng)，自我們宣誓入黨之日起，我們就要對(duì)照入黨誓詞嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，我認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員，只有修其心，治其身，而后可以為政于天下。二是自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)、系列講話。知之而不行，雖敦必困，博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。牢固樹(shù)立黨章黨規(guī)意識(shí)，行動(dòng)上自覺(jué)遵守和貫徹黨章黨規(guī)，堅(jiān)決做一名合格的黨員。

2023黨員民主評(píng)議自我評(píng)議年終工作總結(jié)兩學(xué)一做 近期學(xué)校開(kāi)展了兩學(xué)一做表率先鋒活動(dòng)，使廣大黨員干部進(jìn)一步熟悉黨紀(jì)條規(guī)，增強(qiáng)了黨員的黨性和紀(jì)律觀念，深感學(xué)有心得，學(xué)有所悟，努力學(xué)習(xí)工作，爭(zhēng)做一名合格的在校研究生。

一、要有創(chuàng)新意識(shí)。作為一名新時(shí)期的學(xué)生黨員，要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中要刻苦鉆研，年輕人就要不怕苦不怕累，當(dāng)然也要想方法提升工作的效率，畢竟還要多多走出去，開(kāi)闊自己的眼界，拓展自己的思路，這對(duì)一名在校學(xué)生來(lái)講是非常有必要的。在不斷總結(jié)和完善自己的同事，要提出面對(duì)將來(lái)生活所需要的新思路，新方案，拿出積極的態(tài)度，站在全局的高度，立足當(dāng)前并著眼于未來(lái)。

二、要有責(zé)任意識(shí)。作為一名保送在校研究生，帶頭學(xué)習(xí)、努力科研是份內(nèi)應(yīng)做的事情，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任心和責(zé)任感，是對(duì)我們黨員干部的基本要求。我認(rèn)為，責(zé)任心比工作能力還要重要，學(xué)生黨員要有事業(yè)心，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做事業(yè)來(lái)做。要正確定位自己，以身作則、率先垂范，時(shí)刻以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待從事的工作。

三、要有服務(wù)意識(shí)。黨員干部身為人民公仆，雖然學(xué)生黨員還未步入社會(huì)，但是為人民服務(wù)仍然是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。平時(shí)要多多幫助有困難的同學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)當(dāng)做一種信念，始終把為人民服務(wù)作為最高的行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動(dòng)上。

四、要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。學(xué)生階段，學(xué)生干部要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭效果，在遇到學(xué)習(xí)和科研上的困難、碰到難題的時(shí)候，要知難而進(jìn)，迎難而上，想方法予以解除，不能推諉塞責(zé)，不能遇到矛盾就繞道走，看到困難就往后躲。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要主動(dòng)面對(duì)，負(fù)起責(zé)任，積極穩(wěn)妥處理解決，起到一個(gè)學(xué)生黨員應(yīng)該起到的帶頭效果!

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。黨章黨規(guī)就是黨員干部的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，我們的黨員干部如果對(duì)這個(gè)準(zhǔn)則和規(guī)范一知半解甚或一無(wú)所知，那么說(shuō)出什么不協(xié)調(diào)的話，做出什么出格事就再說(shuō)難免了。強(qiáng)化黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，除了要求黨員干部在平時(shí)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)之外，還要有規(guī)劃，定期組織黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)或輔導(dǎo); 有督查，看看各級(jí)黨組織有沒(méi)有將相關(guān)要求落實(shí)到位;有檢驗(yàn)，看看黨員干部的學(xué)習(xí)是否取得實(shí)效。

2023黨員民主評(píng)議自我評(píng)議年終工作總結(jié)兩學(xué)一做 在過(guò)去一年里的工作、學(xué)習(xí)使我的思想更加成熟，工作能力也有了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持是分不開(kāi)的。下面我就這多半年的工作、學(xué)習(xí)情況，談?wù)勛约旱母惺埽�再剖析一下自身的不足之處�?/p>

員工工作自評(píng)總結(jié)范文第3篇

年度績(jī)效管理制度

一、目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，高效、順利開(kāi)展年度績(jī)效考評(píng)工作，并切實(shí)運(yùn)用員工年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果，特制定本方案。二、范圍公司全體員工參與本考評(píng)。三、原則1．通過(guò)考評(píng)，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)、工作能力以及工作態(tài)度，使員工了解自己的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度以及工作態(tài)度與年度獎(jiǎng)金掛鉤，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2．通過(guò)考評(píng)，使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理，就公司發(fā)展、管理制度、業(yè)務(wù)流程等發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。3．考評(píng)對(duì)象與考評(píng)指標(biāo)體系、考評(píng)形式相匹配，適應(yīng)不同類(lèi)別的員工。4．以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持定性與定量考評(píng)相結(jié)合。四、職責(zé)1．人力資源部：（1）績(jī)效考評(píng)方案的編制與報(bào)批；（2）績(jī)效考評(píng)方案的培訓(xùn)與溝通，確保參與績(jī)效考評(píng)的員工和管理者明確績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)和意義，掌握績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法；（3）準(zhǔn)備績(jī)效考評(píng)所用的各種表格；（4）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)績(jī)效考評(píng)工作，進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度控制、答疑等；（5）撰寫(xiě)績(jī)效考評(píng)的總結(jié)報(bào)告，就存在的問(wèn)題和今后的建議向公司總經(jīng)理報(bào)告。2．各部門(mén)經(jīng)理（含主管）：（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并客觀公正地對(duì)下屬的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)；（2）與下屬進(jìn)行溝通，幫助下屬認(rèn)識(shí)到工作中存在的有待解決的問(wèn)題，并與下屬共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；（3）針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)與人力資源部溝通，向人力資源部提出建議。3．所有員工：（1）認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并與直接上司進(jìn)行開(kāi)放的交流溝通；（2）認(rèn)真進(jìn)行對(duì)相關(guān)同事的評(píng)價(jià)。五．考核目標(biāo)（1）獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作業(yè)績(jī)考評(píng)；（2）獲得確定年度獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作業(yè)績(jī)考評(píng)；（3）考核時(shí)間：20__年1月22日-27日六、考核內(nèi)容、形式及方法（1）年度管理人員績(jī)效考評(píng)采用自我評(píng)價(jià)、總經(jīng)理評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)代表評(píng)價(jià)相結(jié)合，按相應(yīng)比重加權(quán)平均計(jì)算綜合得分；（2）年度其他員工績(jī)效考評(píng)采用自我評(píng)價(jià)、直接上級(jí)評(píng)價(jià)、間接上級(jí)（總經(jīng)理評(píng)）評(píng)價(jià)，按相應(yīng)比重加權(quán)平均計(jì)算綜合得分；（3）全體員工年度工作述職報(bào)告、員工服務(wù)年限也作為考評(píng)的一部分；（4）評(píng)估按照管理人員和普通(文秘站:)員工工作性質(zhì)的不同，分別制定了不同的考評(píng)指標(biāo)體系，管理人員共有3類(lèi)15個(gè)指標(biāo)，普通員工共有3類(lèi)14個(gè)指標(biāo)；（見(jiàn)《績(jī)效評(píng)價(jià)表》）（5）本考評(píng)方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（見(jiàn)《績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》）本考評(píng)方案所列《績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目構(gòu)成表》及《各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重表》如下：績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目構(gòu)成表績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目名稱(chēng)適用范圍使用的評(píng)價(jià)工具備注自我評(píng)價(jià)所有員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)員工使用管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表，其他員工使用普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表直接上司評(píng)價(jià)所有員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表間接上司評(píng)價(jià)一般員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表同級(jí)代表、下級(jí)評(píng)價(jià)經(jīng)理級(jí)員工（含主管）年度績(jī)效評(píng)價(jià)表年度述職報(bào)告全體員工述職報(bào)告按100分制由部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理打分，平均數(shù)即為述職報(bào)告得分入職年限考評(píng)全體員工人力資源部評(píng)價(jià)人力資源部依據(jù)員工入職時(shí)間評(píng)分：試用期內(nèi)2分；試用期后一年以?xún)?nèi)4分；一年以上三年以?xún)?nèi)6分；三年以上四年以?xún)?nèi)8分，四年以上10分。經(jīng)理級(jí)員工（含主管）各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重表職位類(lèi)型各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重自我評(píng)價(jià)直接上司評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)與同級(jí)代表評(píng)述職報(bào)告服務(wù)年限經(jīng)理級(jí)員工（含主管）105020235其它員工各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重表職位類(lèi)型各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重自我評(píng)價(jià)直接上司評(píng)價(jià)間接上級(jí)評(píng)價(jià)述職報(bào)告服務(wù)年限其他員工103040155七、考評(píng)程序（1）人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出年度員工績(jī)效考評(píng)活動(dòng)通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考評(píng)進(jìn)度安排；（2）人力資源部開(kāi)展年度績(jī)效考評(píng)相關(guān)會(huì)議，宣傳績(jī)效考評(píng)活動(dòng)的目的和意義，傳授績(jī)效考評(píng)的開(kāi)展技巧，指導(dǎo)績(jī)效考評(píng)相關(guān)工具的應(yīng)用；（3）各考評(píng)對(duì)象通過(guò)《績(jī)效評(píng)價(jià)表》自我評(píng)價(jià)，其他有關(guān)的各級(jí)管理人員根據(jù)相應(yīng)權(quán)限通過(guò)《績(jī)效評(píng)價(jià)表》對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行考評(píng)打分；撰寫(xiě)年度述職報(bào)告，一式兩份分別上交部門(mén)經(jīng)理（或主管）和總經(jīng)理打分；（4）各績(jī)效評(píng)價(jià)表、年度述職報(bào)告匯總集中到人力資源部；（5）人力資源部依考評(píng)辦法統(tǒng)計(jì)出各考評(píng)對(duì)象的總分并排名；（6）人力資源部對(duì)考評(píng)對(duì)象的得分在各部門(mén)進(jìn)行公布，其中得分前5為一級(jí)，之后10為二級(jí)，再后20為三級(jí)，度績(jī)效考評(píng)結(jié)果與年度 獎(jiǎng)金掛鉤；（7）人力資源部將年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果制表，并撰寫(xiě)年度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)，一并提交總經(jīng)理；（8）年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)，并在公司內(nèi)公布；（9）本辦法由人力資源部編制并解釋?zhuān)��?jīng)總經(jīng)理通過(guò)后頒布生效。八、結(jié)果與運(yùn)用1．公司將考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤：（1）一等獎(jiǎng)：最高得分前5；（2）二等獎(jiǎng)：最高得分前10；（3）三等獎(jiǎng)：最高得分前20。2．年度考核不及格，該員工崗位工資在年度考核結(jié)束后下調(diào)一級(jí)。附件：《績(jī)效考評(píng)流程》《績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、績(jī)效考評(píng)流程相關(guān)部門(mén)/人績(jī)效考評(píng)流程圖相關(guān)說(shuō)明人力資源部被考核人直接上司間接上司同級(jí)代表或下級(jí)人力資源部匯總考核結(jié)果服務(wù)年限結(jié)果運(yùn)用評(píng)分填寫(xiě)《績(jī)效評(píng)價(jià)表》年度述職報(bào)告組織相關(guān)考評(píng)知識(shí)的培訓(xùn)考評(píng)計(jì)劃1、管理人員填寫(xiě)《管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》2、全體員工附加《年度述職報(bào)告》3、普通員工填寫(xiě)《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表4、考評(píng)人：直接上司、間接上司（即總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理或主管）、下級(jí)、同級(jí)代表。5、歸檔工作由人力資源部完成6、人力資源部依據(jù)員工入職時(shí)間評(píng)分：試用期內(nèi)2分；試用期后一年以?xún)?nèi)4分；一年以上三年以?xún)?nèi)6分；三年以上四年以?xún)?nèi)8分，四年以上10分。

員工工作自評(píng)總結(jié)范文第4篇

一、總則

為了正確評(píng)價(jià)員工的工作情況，不斷改善和提高工作質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。各階段考評(píng)結(jié)果作為升遷、調(diào)職和加薪的依據(jù)，以辨別成績(jī)的優(yōu)劣，獎(jiǎng)罰分明，使優(yōu)秀者更加勤勉，業(yè)績(jī)不良者能及時(shí)改進(jìn)自己的工作。

二、考評(píng)原則

1、考評(píng)本著公正、公平、實(shí)事求是的原則，根據(jù)被評(píng)定者的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

2、采取自我評(píng)價(jià)和上級(jí)考評(píng)的方式：自我考評(píng)、直接上級(jí)考評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)所占權(quán)重比例分別為25%、45%、30%；高層管理人員自評(píng)后，由CEO評(píng)分，自評(píng)分權(quán)重比例為40%，CEO評(píng)分權(quán)重為60%。

3、所有員工都要對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己每月工作表現(xiàn)作出客觀、正確的自我評(píng)價(jià)；上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)和自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、平衡作出公正的評(píng)價(jià)。

4、各級(jí)主管對(duì)下級(jí)考核、評(píng)價(jià)應(yīng)全過(guò)程綜合考察，平時(shí)要對(duì)下級(jí)加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、追蹤、改善，杜絕事后算總帳現(xiàn)象。

5、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)主管考核結(jié)果給予審核監(jiān)督。

6、在考評(píng)過(guò)程中，各級(jí)主管要經(jīng)常同員工溝通思想，使考評(píng)工作真正起到改進(jìn)工作，提高效率的作用。

一、考核范圍

集團(tuán)內(nèi)部全體人員

四、考核評(píng)分

1、考評(píng)分為普通員工和管理干部?jī)煞N考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

基層人員：工作態(tài)度權(quán)重比例為15%，工作能力權(quán)重比例為15%，工作勤奮程度為15%，工作業(yè)績(jī)權(quán)重比例為45%；工作方法創(chuàng)新10%；

管理干部：道德品質(zhì)權(quán)重比例為10%；工作態(tài)度權(quán)重比例為10%，工作能力權(quán)重比為10%，工作勤奮程度權(quán)重比例為15%，工作業(yè)績(jī)權(quán)重比例45%；工作方法創(chuàng)新10%；

2、考評(píng)分的計(jì)算：

（1）普通員工考評(píng)分的計(jì)算：

自評(píng)分×25%+直接上級(jí)評(píng)分×45%+子公司總經(jīng)理（集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)）評(píng)分×30%

（2）管理人員考評(píng)分的計(jì)算：

自評(píng)分×25%+直接上級(jí)評(píng)分×45

%+公司CEO評(píng)分×30%

（3）高層管理人員考評(píng)分的計(jì)算：

自評(píng)分×40%+公司CEO評(píng)分×60%

3、考評(píng)分?jǐn)?shù)：

A（優(yōu)秀）：100——90

B（優(yōu)良）：89——80

C（良好）：

79——70

D（合格）：69——60

E（較差）：59以下

五、根據(jù)月度計(jì)劃目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)

1、集團(tuán)成立管理委員會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)任管委會(huì)主任，總裁、副總裁任副主任，總裁助理、總會(huì)計(jì)師、總裁辦主任、人力資源中心主任、企劃中心總監(jiān)、信息中心主任為成員。各子公司也要相應(yīng)成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由子公司各部室主要負(fù)責(zé)人組成。

集團(tuán)規(guī)定集團(tuán)各直屬部門(mén)、各子公司（包括子公司的各部門(mén)）必須在每月30（31）日前做出上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃，用OA工作途徑發(fā)給集團(tuán)管理委員會(huì)成員。子公司計(jì)劃內(nèi)容包括重點(diǎn)工作、工程進(jìn)度、質(zhì)量、折算產(chǎn)值、銷(xiāo)售額等項(xiàng)目，裝飾公司還應(yīng)增加毛利潤(rùn)、回款額（回款率）等（列表）。

2、每月上旬第一個(gè)周五下午召集集團(tuán)管理委員成員和各子公司部門(mén)經(jīng)理（集團(tuán)部室主管）以上人員會(huì)議，對(duì)集團(tuán)直屬部門(mén)、各子公司的月工作總結(jié)和月工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)予以審定，由總裁辦發(fā)回各單位執(zhí)行。每月上旬第一個(gè)周二中午12點(diǎn)半各子公司召開(kāi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)本公司各部門(mén)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)，

3、月度績(jī)效考評(píng)根據(jù)集團(tuán)管委會(huì)會(huì)議或子公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)各單位月工作總結(jié)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行考評(píng)打分，對(duì)月度計(jì)劃工作的飽滿(mǎn)度及可行性提出評(píng)審意見(jiàn)。

（1）集團(tuán)直屬部門(mén)及子公司的工作目標(biāo)經(jīng)集團(tuán)管委會(huì)會(huì)議評(píng)審確認(rèn)月計(jì)劃任務(wù)全部按質(zhì)按時(shí)完成的，子公司管理干部在單位平均分上加3分；若超額完成，管理干部在平均分上加5分；基本完成取平均分；若未完成目標(biāo)，管理干部在平均分上扣3分，直接責(zé)任人員扣5分，到e檔管理干部扣5分，直接責(zé)任人員扣5分。

（2）

如果連續(xù)兩個(gè)月完不成月計(jì)劃目標(biāo)，除扣月考評(píng)分外，還將降一級(jí)工

資。若通過(guò)努力，聯(lián)續(xù)兩個(gè)月按時(shí)完成月計(jì)劃目標(biāo)，將給予恢復(fù)。

（3）若集團(tuán)整體計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)（通常子公司和主要部室重點(diǎn)工作計(jì)劃未完成，集團(tuán)也不可能全部完成目標(biāo)）。管委會(huì)成員按集團(tuán)及子公司的數(shù)量多少增減計(jì)算：每一個(gè)子公司或集團(tuán)所屬部門(mén)未達(dá)成目標(biāo)的在被考核單位平均分上扣1分，依次類(lèi)推最多增減不超過(guò)5分。直接責(zé)任人員扣5分；集團(tuán)所屬的部室及子公司全部完成目標(biāo)計(jì)劃，管委會(huì)成員在平均分上加3分；超額完成加5分；基本完成取平均分

4、各級(jí)管理干部平均分的計(jì)算

（1）

各子公司部門(mén)經(jīng)理考評(píng)分：本部門(mén)全體員工考評(píng)分相加除以全部人數(shù)即得出經(jīng)理平均分；

（2）

各子公司總經(jīng)理考評(píng)分：本公司全體部門(mén)經(jīng)理考評(píng)分相加除以人數(shù)即得出子公司總經(jīng)理平均分；（副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理按分管部門(mén)數(shù)加權(quán)平均）

（3）

副總裁平均分按管理的子公司總經(jīng)理、集團(tuán)直屬部室經(jīng)理、主任平均分加權(quán)平均。

5、各單位計(jì)劃制定本著實(shí)事求是的原則，工作必須飽滿(mǎn)。計(jì)劃目標(biāo)制定后各單位要群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極努力克服困難，圓滿(mǎn)完成。集團(tuán)須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，對(duì)子公司的工作計(jì)劃完成情況做好過(guò)程監(jiān)控，深入基層，及時(shí)解決目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

6、級(jí)主管在管委會(huì)或管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)月度工作總結(jié)評(píng)價(jià)后，須在當(dāng)日內(nèi)將評(píng)價(jià)結(jié)果告訴全體員工，以使員工掌握信息，能夠客觀、正確地做出自我考評(píng)和部門(mén)考評(píng)。

7、每月6日人力資源中心在匯總所有考評(píng)表后，負(fù)責(zé)對(duì)照管理委員會(huì)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審結(jié)果按上述規(guī)定對(duì)考評(píng)表進(jìn)行復(fù)核，平衡核算。

六、考核程序

1、每月29日由集團(tuán)人力資源中心在內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)放考核表。

2、員工每月3日以前根據(jù)上月工作計(jì)劃完成請(qǐng)況，以及集團(tuán)管委會(huì)、管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審結(jié)果對(duì)自己進(jìn)行實(shí)事求是地評(píng)價(jià)后（將選中的分?jǐn)?shù)圖紅，合計(jì)后簽名），并分別上傳至各自主管領(lǐng)導(dǎo)；各部門(mén)主管每月4日前對(duì)所屬員工考評(píng)后再傳至子公司總經(jīng)理或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，考評(píng)后傳至人力資源中心匯總，高層管理人員上報(bào)CEO考評(píng)（淮南公司部室主管自評(píng)后報(bào)分管副總經(jīng)理考評(píng)，然后報(bào)總經(jīng)理或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)）；集團(tuán)直屬部室普通員工上報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)；每月6日前返回人力資源中心，人力資源中心（淮南公司總經(jīng)辦）負(fù)責(zé)按權(quán)重比例系數(shù)計(jì)算出員工最終考評(píng)分（考評(píng)分值四舍五入，精確到小數(shù)點(diǎn)后1位），并登記更新員工考核平衡積分卡。人力資源中心在8日前將復(fù)核過(guò)的考評(píng)分匯總表交至財(cái)務(wù)中心復(fù)核，制作工資表。

3、各級(jí)主管應(yīng)將下級(jí)或員工應(yīng)改善和鼓勵(lì)的內(nèi)容告之被評(píng)定者。

4、評(píng)判結(jié)果由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一匯總，并將匯總表備份待查�；茨瞎�司的主管以上人員考核結(jié)果用WEB/OA傳遞到集團(tuán)人力資源部。

七、建立員工考評(píng)平衡積分卡

人力資源中心在局域網(wǎng)上建立員工考評(píng)積分卡，將員工每月考評(píng)結(jié)果登記在積分卡上，排出名次予以公布，至年底進(jìn)行平衡累計(jì)積分，作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。

八、考評(píng)與工資職級(jí)的關(guān)系

1、試用期員工連續(xù)二個(gè)月考評(píng)分在80分以上者,可提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正;連續(xù)兩個(gè)月在75分以上者，可按期轉(zhuǎn)正；考評(píng)分低于60分者，予以調(diào)整崗位或辭退；

2、正式員工連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分在60分以下者，管理人員降級(jí)使用；普通員工給予勸退處理；

3、一年內(nèi)累計(jì)有三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者，將在第三次考評(píng)結(jié)束后，降級(jí)或調(diào)整崗位；

4、一年內(nèi)累計(jì)有四個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者，在第四次考評(píng)結(jié)束后，給予辭退；

5、考評(píng)分在55分以下者給予辭退處理。

6、考評(píng)分連續(xù)二個(gè)月在90分以上，或全年累計(jì)有三個(gè)月考評(píng)分在90分以上，作為參加晉級(jí)或晉職、評(píng)選先進(jìn)依據(jù)之一，同時(shí)也作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)之一。

7、管理人員連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者，將由集團(tuán)人力資源中心進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果向總裁做出免職、降職或維持原職務(wù)的建議。

員工工作自評(píng)總結(jié)范文第5篇

各黨支部(總支)： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我礦黨建思想政治工作，根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署要求，礦黨委研究決定，從12月6日開(kāi)始進(jìn)行黨內(nèi)總結(jié)評(píng)比工作。為此，特作如下通知。 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，以《》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高基層黨支部班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力和增強(qiáng)管理能力以及提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以“雙評(píng)”工作為基礎(chǔ)，以“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨支部”競(jìng)賽考核為依據(jù)，總結(jié)今年，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，推動(dòng)明年，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范 作用，為2008年我礦改革發(fā)展穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。 二、評(píng)比的類(lèi)型、條件和比例 1、先進(jìn)黨支部，按支部（總支）總數(shù)的30%評(píng)選； 2、優(yōu)秀思想政治工作單位(部門(mén))，按單位(部門(mén))總數(shù)的30%評(píng)選； 3、先進(jìn)黨小組，按黨小組總數(shù)的20%評(píng)選； 4、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,按黨員總數(shù)的4%評(píng)選(各支部推薦評(píng)選名額分配表附后)； 5、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，按黨務(wù)干部總數(shù)的20%評(píng)選； 6、優(yōu)秀思想政治工作者，按科級(jí)干部總數(shù)的15%評(píng)選 (各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選條件附后)。 三、評(píng)比的方法步驟 1、學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段（12月6日至10日）。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會(huì)精神、《》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、黨內(nèi)總結(jié)評(píng)比工作的通知等有關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，掌握條件，明確方法步驟，增強(qiáng)搞好總評(píng)工作的責(zé)任感。要把宣傳發(fā)動(dòng)立足在加強(qiáng)對(duì)廣大黨員、黨務(wù)工作者黨性觀念教育和正確對(duì)待黨內(nèi)總評(píng)、立足崗位多奉獻(xiàn)上，真正把這次總評(píng)的過(guò)程作為對(duì)黨員進(jìn)行一次思想政治教育的過(guò)程。 2、民主評(píng)議階段(12月11日至17日)。采取個(gè)人自評(píng)與黨內(nèi)互評(píng)相結(jié)合，群眾參評(píng)與組織審定相結(jié)合，定量測(cè)評(píng)與定性評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行。這一階段，要著重抓好三個(gè)方面的工作： ⑴搞好民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)支部黨員大會(huì)，組織黨員和部分群眾代表認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫(xiě)“黨員和黨支部民主測(cè)評(píng)表”，對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議情況由所在支部匯總，對(duì)黨支部的評(píng)議情況由礦考評(píng)組匯總，礦黨委研究確定支部類(lèi)別，并寫(xiě)出書(shū)面反饋意見(jiàn)進(jìn)行反饋。 ⑵搞好自我總結(jié)。各黨支部和每名黨員都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條件，根據(jù)評(píng)議意見(jiàn)，結(jié)合“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨支部”競(jìng)賽、黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)開(kāi)展情況及企業(yè)文化建設(shè)情況，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的思想和工作情況。黨員要寫(xiě)出年度思想工作總結(jié)，肯定成績(jī)，找出差距，特別是要寫(xiě)出對(duì)評(píng)議意見(jiàn)的態(tài)度，明確努力方向，在黨小組會(huì)上匯報(bào)，并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。黨支部寫(xiě)出年度工作總結(jié)報(bào)礦黨委辦公室。 ⑶搞好整改處置。對(duì)評(píng)議確定的三類(lèi)支部要限期制定措施整改，對(duì)不合格黨員要嚴(yán)格按照規(guī)定政策進(jìn)行妥善處置，對(duì)基本合格黨員要指定專(zhuān)人重點(diǎn)幫教，限期達(dá)到黨員標(biāo)準(zhǔn)。 3、黨員組織鑒定階段(12月18日至19日)。先由黨員本人在黨小組會(huì)上作自我鑒定，然后由其他黨員進(jìn)行評(píng)議，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)，明確今后努力方向。在此基礎(chǔ)上，黨支部作出鑒定，鑒定只搞一次，普通黨員由所在黨小組拿出意見(jiàn)，支部作出鑒定，科級(jí)黨員干部以考評(píng)意見(jiàn)為主要依據(jù)進(jìn)行鑒定。組織鑒定要同本人見(jiàn)面。 4、檢查考核階段(12月20至21日)。分別由組織科及各基層黨支部按照條件，并結(jié)合季度考核情況和“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨支部”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)黨支部、黨小組和黨員進(jìn)行綜合考核。 5、評(píng)選推薦、審批階段（12月22日至23日）。在民主評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，以“雙評(píng)”和考核結(jié)果為主要依據(jù)，評(píng)選推薦礦級(jí)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀思想政治工作單位（部門(mén)）、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者。先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀思想政治工作單位（部門(mén)）的評(píng)選，以“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨支部”競(jìng)賽考核得分情況為主要依據(jù)，并經(jīng)支部書(shū)記、黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議聯(lián)評(píng)；優(yōu)秀黨員必須是“雙評(píng)”中認(rèn)定的優(yōu)秀黨員，由所在黨小組推薦，支委會(huì)審定，報(bào)組織科匯總；優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者，由支部書(shū)記、黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議聯(lián)評(píng)。礦黨委將根據(jù)評(píng)選推薦情況，對(duì)照條件，嚴(yán)格把關(guān)，按程序?qū)徟�。�?bào)集團(tuán)公司各類(lèi)先進(jìn)必須是礦級(jí)各類(lèi)先進(jìn)。 6、總結(jié)表彰階段。礦將利用廣播電視等各種宣傳工具和形式，大力宣傳黨內(nèi)先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡。并于明年適時(shí)召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 四、評(píng)比的原則及要求 黨內(nèi)總結(jié)評(píng)比是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，各黨支部務(wù)必要高度重視，嚴(yán)格遵循總評(píng)的原則要求，真正把評(píng)選的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)職工積極性、改善黨群關(guān)系、提高黨員和干部隊(duì)伍素質(zhì)上，把評(píng)比的方法體現(xiàn)在堅(jiān)持群眾路線上，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真執(zhí)行原則程序，嚴(yán)防形式主義、走過(guò)場(chǎng)。具體要求是： 1、先進(jìn)黨支部必須從“雙評(píng)”認(rèn)定的一類(lèi)黨支部中產(chǎn)生。先進(jìn)黨小組所在班組必須是“文明班組”。未被評(píng)為礦級(jí)先進(jìn)黨支部、“六好區(qū)隊(duì)”單位的黨支部書(shū)記、區(qū)（科）長(zhǎng)，原則上不能評(píng)為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。井下單位的先進(jìn)黨支部和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀黨員推薦數(shù)不得少于推薦總數(shù)的50%。 2、優(yōu)秀黨員必須是中共正式黨員。 3、年度內(nèi)發(fā)生重傷以上人身事故和嚴(yán)重責(zé)任事故，特別是在四季度決戰(zhàn)中發(fā)生重傷以上人身事故和重大僥幸事故，及年度內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件、出現(xiàn)計(jì)劃生育等問(wèn)題的單位、班子成員、責(zé)任者，不得被評(píng)為黨內(nèi)各類(lèi)先進(jìn)。 4、要以總結(jié)評(píng)比工作為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地做好其他工作。把總結(jié)評(píng)比與考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查結(jié)合起來(lái)，與年終總評(píng)工作結(jié)合起來(lái)，與四季度決戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)。各單位要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，既要嚴(yán)防形式主義，切實(shí)抓好黨內(nèi)總結(jié)評(píng)比工作，又要確保四季度決戰(zhàn)的全勝。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 這次總結(jié)評(píng)比工作在礦黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行�？傇u(píng)工作以組織科為主，紀(jì)委、工會(huì)、黨辦、宣傳科、團(tuán)委配合。各黨支部也要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。