小編為你精心整理了30篇《整改情況報告》的范文，但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助，希望你能喜歡！當(dāng)然你還可以在搜索到更多與《整改情況報告》相關(guān)的范文。

篇1：整改報告

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實(shí)，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：

1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章： 評審組組長： 評審組成員：

時間：年 月 日

篇2：整改報告

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預(yù)建（20xx）95號）文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時，都由上級財政部門派專人到校收費(fèi)，學(xué)校提供場地和人員配合，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財務(wù)收費(fèi)，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字；經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問題。

在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財務(wù)管理中開展下列方面的工作：

1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識。

2、建立、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實(shí)際，堅持用改革的創(chuàng)新方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對收費(fèi)、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制，實(shí)行財務(wù)公開。

篇3：整改報告

分行工會通過現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，從各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對于“文優(yōu)四化”工作的重視與落實(shí)情況出發(fā)，對第二季度各支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核已得出了客觀公正的結(jié)果。反映的問題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因?yàn)榉��?wù)工作不容半點(diǎn)馬虎，特別對于某些問題是一提再提、老生常談。可見，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)任重道遠(yuǎn)，還須堅持不懈。

根據(jù)檢查的結(jié)果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點(diǎn)：

一、無迎、送用語；二、無雙手接遞；三、柜員無一句話營銷。其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現(xiàn)場檢查缺乏可比性，雖未見問題，但不代表不存在問題，我支行對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題已做出了及時的整改方案與落實(shí)措施，對于兄弟支行存在的問題，我們同樣引以為戒。

針對以上問題，我支行做出的整改方案與落實(shí)情況如下：

一、再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》，重申“十個一”的標(biāo)準(zhǔn)，特別對于晨會和例會的把握，做到及時、深刻、有效，嚴(yán)抓當(dāng)下急需解決的問題，時刻提醒前臺服務(wù)人員務(wù)必謹(jǐn)遵服務(wù)規(guī)范待客處事。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程手冊》，大力拓展網(wǎng)點(diǎn)營銷，特別是封閉式柜臺的一句話營銷工作，爭取充分挖掘和利用發(fā)現(xiàn)潛在客戶和營銷良機(jī)的資源。為網(wǎng)點(diǎn)乃至全行創(chuàng)百億利潤添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)。

三、深刻認(rèn)識各問題的存在之不容小覷，特別是內(nèi)控防案工作，認(rèn)真做好自查，力爭做到無論小事大事都能合乎規(guī)范，無論何時何地都能笑臉相迎，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)控、營銷等工作提到相同的高度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，爭做分行“抓轉(zhuǎn)型提升服務(wù)品質(zhì)，注活力爭創(chuàng)百億利潤”排頭兵。

第二季度已經(jīng)結(jié)束，相繼第三季度也已經(jīng)邁出，在我網(wǎng)點(diǎn)升級改造完成順利開業(yè)后，相信在硬件設(shè)施得到大力改善與提高的同時，只要我們?nèi)�行員工同心同德，齊心協(xié)力，把服務(wù)與營銷工作抓牢抓實(shí)，定能取得軟件與硬件對等的提升，樹立梅州金融領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范，行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。

篇4：整改報告

××××公司整 改 報 告

XXXXXXX：

×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、檢查室擺放無關(guān)物品

整改措施：已將無關(guān)物品移出（附整改后照片）。

2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)

整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。

3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出

整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的.門關(guān)閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；

組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）。

4、庫房管理較亂

整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識清楚（附整改后照片）。

5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)

整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗(yàn)報告）。

6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記

整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。

鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝��！

××××公司(蓋章)

×年×月×日

糾正與預(yù)防措施報告單

改進(jìn)計劃

編號：

篇5：整改報告

xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審扣分點(diǎn)整改報告

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實(shí)，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：

1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：

扣分項匯總表

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章：

評審組組長：

評審組成員：

時間：年 月 日

篇6：整改報告

xxxx年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改：

1、部分老年人未做輔助檢查

整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。

2、個別隨訪表未測血糖

整改措施：目前鼓勵村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。

3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄

整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計檢查人數(shù)，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。

整改報告人：唐波

xxxx年5月29日

篇7：整改報告

蓬萊中心衛(wèi)生院

慢性病管理整改報告

20產(chǎn)×年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改：

1、部分老年人未做輔助檢查

整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。

2、個別隨訪表未測血糖

整改措施：目前鼓勵村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。

3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神�？圃\斷記錄

整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計檢查人數(shù)，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。

整改報告人：唐波

20××年5月29日

篇8：整改報告

民主評議做為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護(hù)、期待和幫助。

一、對評議意見的基本認(rèn)識

本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵多于批評和建議，其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚(yáng)，實(shí)事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施。

1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考

在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī)，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會謀私的環(huán)境，對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實(shí)行輪換制、對外采購比價制、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報告。

因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫�了相�?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點(diǎn)，就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。

2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況

職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橐�兼顧生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實(shí)，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認(rèn)識到了深入基層的重要性，因?yàn)楦鞣N原因，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發(fā)現(xiàn)各項工作在推進(jìn)過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項工作的開展都不脫離實(shí)際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。

3.關(guān)于兩點(diǎn)建議

職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點(diǎn)可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力。

“希望對檢驗(yàn)、技術(shù)隊伍認(rèn)真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對檢驗(yàn)、技術(shù)隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項工作。

4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因?yàn)樗�處職位的關(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時，有時因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會。鑒于此，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

篇9：整改報告

20__年_月貴單位組織人員對我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持。

在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。

二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺賬。

三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅決銷毀，對檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的產(chǎn)品“___”餐飲大豆油。

四、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓。同時要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。

五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。

七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時跟蹤考察。

八、對于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。

再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門隨時對我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!

篇10：整改報告

關(guān)于整改報告

今天質(zhì)監(jiān)局下來檢查：《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況核查表》寫了三項不合格項目，要寫整改報告。想教下大標(biāo)題要怎么寫！ XXX整改報告XXX質(zhì)監(jiān)局：(一)先感謝貴局的檢查，提出的寶貴意見，我司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即著手進(jìn)行整改(此處略去XX字)。(二)1、不合格項：XXXXX整改措施：XXXXX順頌業(yè)琪！XXXXX公司2023年XX月XX日大概格式這樣應(yīng)該行回復(fù)1#lx 106115報告要寫嗎，針對不合格項目進(jìn)行整改，把整改內(nèi)容提交就好了與沙發(fā)那樣的格式就可以了，也不要用太多的客套，溥衍詞，會讓人反感。主要闡明不合格項及整改的措施，有必要時可以拍此相片作為整改的證據(jù)。不合格項目不合格原因整改措施整改人跟蹤情況沒有必要那么麻煩，簡單點(diǎn)就行，也可以給質(zhì)監(jiān)局要個樣式，自己參考一下就行。我們公司是按二樓的那樣寫的活好每一天我們公司還會寫：整改前。整改后。對比一下比較直觀其實(shí)格式是無所謂的啦，只要他們接受就好，想這樣的整改，一般一般都要前后對照的，不然整改效果不明顯。謝謝各位的發(fā)言，不過我想問的是標(biāo)題怎么寫。難道就是“整改報告”，還是寫“關(guān)于某某公司的整改報告”?還請教一個問題：食品銷售臺賬記錄中的“檢驗(yàn)合格證號”是從哪得來的'?是不是自己的原始檢驗(yàn)標(biāo)的序號?我是新人：下面三條1.陽性菌保管箱未上鎖，未配備溫度計，未進(jìn)行溫度監(jiān)控；陽性菌的傳代、制備、使用記錄信息不全，無滅活記錄；2.培養(yǎng)基配制記錄不規(guī)范，均描述為“將各種成分溶液于蒸餾水中”；3.空調(diào)系統(tǒng)無專人管理，管理無標(biāo)識，初中效未安裝壓差計，高效過濾器的更換無記錄；如何寫原因及整改措施，請大家?guī)臀乙幌�，在這里謝謝大家！1、未上鎖(加鎖)、未配備溫度計(加設(shè)溫度計和監(jiān)控記錄)、信息不全(問清缺漏在哪，補(bǔ)上記錄)2、記錄不規(guī)范(問清怎么做才算規(guī)范，補(bǔ)上記錄)3、無人管理(設(shè)備標(biāo)識卡信息寫清，相應(yīng)責(zé)任人是誰)、未安裝壓差計(安裝壓差計)，更換無記錄(增加記錄)�？傊�，按照問題點(diǎn)可以詢問下開不合格項的人如何整改，采用照片的方式或掃描件方式加以證明已進(jìn)行整改。

篇11：整改報告

縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、縣財政監(jiān)督局：

為了進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，根據(jù)縣政府辦公室《XXXXX）文件精神，我局高度重視，及時對通報中指出的我單位“三公”經(jīng)費(fèi)XXXX問題進(jìn)行了及時整改，為了避免在今后工作中再次出現(xiàn)在XXXX情況，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善財務(wù)管理制度

為了更好的落實(shí)整改工作，我局由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織辦公室，財務(wù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，不斷健全和完善各項管理制度特別是財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，積極排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，堵塞制度上的漏洞，做到防患于未然。

二、嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，定期公開“三公”經(jīng)費(fèi)情況，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁XXXXX強(qiáng)制結(jié)算目錄，確保我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出只減不增。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，杜決代管資金中列支招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)的現(xiàn)象

在20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)檢查中發(fā)現(xiàn)了XXXX列支招待費(fèi)

和公務(wù)用車費(fèi)，為了避免在今后的工作中出現(xiàn)類式的情況，我們將進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好“三公”經(jīng)費(fèi)的自查常態(tài)化工作，堅決在財務(wù)管理和執(zhí)行規(guī)章制度方面做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、不出問題，確保在今后的代管資金中不會出現(xiàn)列支招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)的情況。

XXXXXX

篇12：整改報告

公司現(xiàn)狀：

1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。

2、現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵機(jī)制不健全，干部無危機(jī)意識，工作無活力。

4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務(wù)資金損失。

5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計劃性差，生產(chǎn)部門被動應(yīng)付，計劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。

6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新本事和發(fā)展戰(zhàn)略。

整改方案：

1、企業(yè)文化建設(shè)方面

(1)建立公司宣傳專欄，培育進(jìn)取向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。

(2)添置文體器材，開展文體活動，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;

(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊意識。

(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會及抽獎晚會，增加員工歸宿感和團(tuán)體榮譽(yù)感。

(5)開展“6S”活動，每周評比，并實(shí)施獎懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。

(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度年度優(yōu)秀員工。

(7)開展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

(8)設(shè)立意見箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。

2、管理體系建立方面

(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門職責(zé)制。

(2)組建計劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計劃和物料控制功能。

(3)精簡機(jī)構(gòu)和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。

(4)理順工廠與銷售部、采購部、財務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。

(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門工作職責(zé)和工作流程。

3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善

(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。

(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革

(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革

(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革

(5)營銷體系領(lǐng)域的重大改革

(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革

篇13：整改報告

生活超市整改方案

一、整改目的

經(jīng)過此次對超市全方位的診斷和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)超市的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利本事，使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。

二、整改思路

經(jīng)過實(shí)地考察，對超市進(jìn)行全方位的診斷，根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施，并按計劃進(jìn)行實(shí)施。對尚不具備整改條件、暫時無法進(jìn)行的做出規(guī)劃，分步運(yùn)作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實(shí)問題，更要為將來的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統(tǒng)工程來抓，杜絕隨機(jī)性，從總體上進(jìn)行規(guī)劃。

三、時間進(jìn)程

力爭在今年6月底之前，有從內(nèi)到外的變化，見到成效，為接下來每一個集日、節(jié)日做好準(zhǔn)備，具體時間安排將在下頭的整改資料中作具體說明。各項整改措施的落實(shí)將逐步開展、分步到位。

四、整改規(guī)劃

整改大致資料包括：人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵制度的建設(shè)；超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；商品擺設(shè)重整等。

（一）、人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核

現(xiàn)狀：

1、崗位職責(zé)不明確，制度約束力不強(qiáng)。

2、負(fù)責(zé)人管理水平偏低

3、員工服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)技能高，服務(wù)技巧不靈活。

4、現(xiàn)場紀(jì)律松懈，管理技術(shù)有待提高。

解決方案：

1、組織架構(gòu)整合，重新對人力資源配置進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計；建立相應(yīng)的崗位職責(zé)及規(guī)范；完善并實(shí)施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。

2、改變此刻的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情景與員工的貢獻(xiàn)度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機(jī)制。

注：在績效考核的從上往下的推行中，應(yīng)讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利，僅有重視激勵與約束，企業(yè)才能增強(qiáng)競爭力，大家的共同利益才有保障。

（二）、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)

現(xiàn)狀：

超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢是新經(jīng)營品項的引進(jìn)，豐富了超市的服務(wù)功能，滿足了消費(fèi)者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會充足�？墒墙�(jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上，有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào)，動銷情景不明，對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。

解決方案

1、超市經(jīng)營再定位：采取實(shí)地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢比較分析，洞悉雙方勢力，了解消費(fèi)動態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費(fèi)者對超市的忠誠度的制約因素。******對超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析比較，了解各類別商品對超市的貢獻(xiàn)度，包括銷售額、毛利額、動銷率等，核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的大小。

******各經(jīng)營小組對競爭店作細(xì)致的市調(diào)，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總品種數(shù)，有哪些暢銷商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來一段時間內(nèi)的需求。

2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整

集中供貨商，將零散且要超市負(fù)責(zé)運(yùn)貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門，從而使的利益最大化。

3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

盤點(diǎn)工作的全面實(shí)施，以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并解決缺貨斷貨的問題；確定主力商品，淘汰滯銷商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對超標(biāo)庫存進(jìn)行清理，原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天，非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標(biāo)庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。

注：周轉(zhuǎn)天數(shù)：企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。

（三）、商品擺設(shè)重整

商品陳列

現(xiàn)狀：

1、目前商品的排列還比較凌亂，不規(guī)范，季節(jié)性不明顯。

2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費(fèi)空間。

解決方案

商品陳列的原則很多，可是大體能夠根據(jù)這些原則采取措施：

1、季節(jié)性：商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的，在商品陳列上必須要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜，夏季冰柜。

2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題，把整個版面生動、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才能夠吸引顧客，刺激消費(fèi)。每一天上班前進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，異常是門面衛(wèi)生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。

3、及時性：要定期及時調(diào)換更新陳列商品的位置，對于暢銷的貨品要多點(diǎn)陳列，給顧客以新的面貌，擴(kuò)大購買機(jī)率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補(bǔ)進(jìn)。快過期商品及時促銷，過期商品及時下架。

4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以到達(dá)商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。

（四）品牌推廣

1.擴(kuò)大宣傳力度，異常是特價商品、特色商品的的宣傳，以優(yōu)勢項目吸引顧客，擴(kuò)大商圈輻射力。

2.搞好團(tuán)購銷售和會員銷售，爭取長期穩(wěn)定顧客群。

3.搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上構(gòu)成自已的特色。比如能夠利用商圈消費(fèi)者較集中的特點(diǎn)，擴(kuò)大免費(fèi)送貨上門的范圍，拉近和消費(fèi)者距離。

篇14：整改報告

xx酒店(...xhotel)位于中國工業(yè)百強(qiáng)明星鎮(zhèn)——...中心區(qū)xx路，交通十分便利，毗鄰xx，距xx20分鐘車程。集豪華客房、西餐廳、沐足中心、女子俱樂部為一體，是按照xx星級標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店，它是長安鎮(zhèn)蓮峰路上一顆璀璨的夜明珠，她以獨(dú)特的魅力吸引著八方賓客。東逸酒店位于中國面強(qiáng)明星鎮(zhèn)—...中心區(qū)。xx地處珠江口東南岸，廣州、深圳黃金區(qū)域經(jīng)濟(jì)地帶，東南與深圳寶安壤接，西面毗鄰虎門，地理位置獨(dú)特，交通便捷。酒店集食、住、行、商務(wù)、康樂為一體，按照xx星級標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店，占地面積...平方米，主樓高...層，外觀燈光設(shè)計協(xié)調(diào)，內(nèi)部園林小景，設(shè)有小橋流水，客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格，格調(diào)豪華典雅、超前時尚、高品味的文化氛圍，配備國際直擾電話、寬帶網(wǎng)、中央空調(diào)，國際衛(wèi)星頻道、電子私人保險箱豪華浴缸及分離式沐浴間，個性化的日式服務(wù)，置身其中，每次都讓你感到煥然一新、與眾不一樣。

...年xx月xx日開業(yè)以來，迎來了八方賓客，同時開展星級飯店和綠色飯店的創(chuàng)立活動，被中國飯店協(xié)會和省飯店協(xié)會授予綠色飯店稱號，還相繼榮獲員工滿意誠信單位、市十大星級飯店等等，經(jīng)過管理層和員工的共同努力，在賓客和業(yè)界構(gòu)成了良好的口碑，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，成為了地方行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

為了促進(jìn)酒店自身建設(shè)，進(jìn)一步提高酒店的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對星級飯店復(fù)核的要求，逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)取開展誠信旅游活動，推進(jìn)飯店星級復(fù)核的評審，到達(dá)星級復(fù)核的要求，開展了星級復(fù)核工作�，F(xiàn)就星級復(fù)核工作匯報如下：

一、星級復(fù)核工作思路

復(fù)核活動的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”，并盡可能突出商務(wù)型酒店的特色。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個方面到達(dá)《旅游飯店星級的劃分與評定gbt14308-XX》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的星級旅游飯店的要求；其次根據(jù)酒店的實(shí)際情景，進(jìn)一步營造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，以促進(jìn)度假經(jīng)濟(jì)效益的提高。

鑒于目前酒店的實(shí)際情景，復(fù)核活動的重點(diǎn)在于四個方面。第一，提高星級飯店意識和高檔飯店意識，開拓眼界，并開展現(xiàn)代飯店管理意識培訓(xùn)；第二，調(diào)整部分經(jīng)營場所的布局，改善部分硬件；第三，進(jìn)一步提高酒店的文化含量，努力建設(shè)和營造飯店的文化氛圍；第四，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)流程再造，切實(shí)提高服務(wù)水平。

在迎接星級復(fù)核的過程中，酒店的工作重點(diǎn)能夠用“提高意識、優(yōu)化硬件、規(guī)范服務(wù)、突出文化”十六個字來概括。

二、星級復(fù)核工作的開展

作為我鎮(zhèn)具有代表性的商務(wù)酒店及對外交流窗口，我們始終掂著星級的牌子，按照星級的標(biāo)準(zhǔn)，供給最優(yōu)的服務(wù)，贏得最佳的效益。在迎接星級復(fù)核過程中，按照星評標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范層層落實(shí)，逐項整改，整體推進(jìn)。

（一）進(jìn)取動員，夯實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)省旅游局星級復(fù)核的要求成立了以總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項工作順利開展。下設(shè)星級復(fù)核辦公室，具體改善和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。堅持不走過場，不求形式，而是期望經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)問題，不斷改善。對照《旅游飯店星級的劃分與評定gbt14308-XX》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評工作，以確保落實(shí)部門職責(zé)和整改時間。對自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實(shí)，我們要求各部門制定相應(yīng)的整改措施和完成計劃，在計劃完成時間里繼續(xù)檢查，確保每個不貼合項目的全面整改。

（二）加強(qiáng)維護(hù)，優(yōu)化硬件。

1、注重室內(nèi)園林設(shè)計，營造素雅溫馨的度假環(huán)境。酒店園林是我們的潛在財富，所以我們重點(diǎn)對室內(nèi)園林及環(huán)境進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)，以尋求最佳效果。在衛(wèi)生管理方面也是由部門、班組到職責(zé)人員層層落實(shí)負(fù)責(zé)，要求做到“勤”和“細(xì)”兩個字。

2、做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常工作中堅持部門維護(hù)、保養(yǎng)與工程人員指導(dǎo)、維修相配合的原則，在工程人員中也采取分水電、房間空調(diào)、電器、家具、潔具、墻面天花等進(jìn)行保養(yǎng)和維修以保證正常運(yùn)行，確保服務(wù)質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。

1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合星級復(fù)核工作，向部門下發(fā)星級標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范，要求部門結(jié)合計劃根據(jù)自身整體情景制訂星級復(fù)核的計劃。對照星級復(fù)核的軟件標(biāo)準(zhǔn)，組織開展星級知識的學(xué)習(xí)和提高，邀請專家對全體員工進(jìn)行員工手冊、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等統(tǒng)一培訓(xùn)。對服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進(jìn)行分門別類的訓(xùn)練。對樹立全員飯店意識，全面提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量收到了良好效果。

2、嚴(yán)格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺意識相結(jié)合，以保障星級服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)部門職責(zé)及考勤和部門員工違規(guī)違紀(jì)或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情景等方面進(jìn)行考核，并實(shí)行重獎重懲。對員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)資料，采取書面考試、實(shí)際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。我們還采取各種靈活的思想考試方式，樹立員工愛店敬業(yè)思想和自覺意識，培養(yǎng)了員工們的愛心、精心、細(xì)心、耐心，促使廣大員工自覺遵循規(guī)范服務(wù)原則，在工作中做到了親切主動、禮貌熱情、高效美觀、服務(wù)到底，從而深得來賓的廣泛稱贊。

3、提升安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，確保賓客安全。我們對員工的消防及其他安全知識進(jìn)行定期培訓(xùn)；對樓層滅火器、安全出口指示燈、安全應(yīng)急燈進(jìn)行了添置，嚴(yán)格要求人不離崗、認(rèn)真細(xì)致、有患必除、防患于未然；嚴(yán)格要求保安人員執(zhí)行全方位巡邏控制；我們還根據(jù)實(shí)際情景重新組建了義務(wù)消防安全隊。酒店在做好服務(wù)的同時，我們對室外項目增加防護(hù)設(shè)施，樹立警示牌，張貼警示語等來強(qiáng)化和保障客人安全。

（四）營造氛圍，突出文化。

飯店業(yè)的不斷發(fā)展，使得飯店之間的競爭從有形的產(chǎn)品競爭、無形的服務(wù)競爭，發(fā)展到更高層次、更高品位的文化競爭。為進(jìn)一步提升酒店的市場形象，酒店根據(jù)酒店的地理條件和文化背景，以弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐奈幕�作為特色，建設(shè)特色鮮明的酒店文化，以營造良好的企業(yè)文化氛圍和樹立良好的社會形象。

1、推出文化時尚品牌。內(nèi)部園林小景，設(shè)有小橋流水，客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格，格調(diào)豪華典雅、超前時尚、高品味的文化氛圍，中外文化結(jié)合，增強(qiáng)文化內(nèi)涵。在室內(nèi)制作了一批相關(guān)的藝術(shù)畫，在大堂總臺、走廊、大廳轉(zhuǎn)角處精心布置了鮮花、藝術(shù)品雕塑等，使酒店處處表現(xiàn)出獨(dú)特的文化，結(jié)合了日式的裝修風(fēng)格強(qiáng)化了酒店的文化特色。

2、做深做透竹文化的文章，弘揚(yáng)特色。我們把竹作為重要的材料應(yīng)用到室內(nèi)裝飾上，用竹根、竹鞭拼鑲的圖案，空靈秀美；竹制的拱橋、家具和竹雕、竹編工藝品典雅大方。體現(xiàn)了飯店的竹文化特色和生態(tài)保護(hù)理念。

（五）節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境。

酒店以“創(chuàng)立綠色飯店、建立生態(tài)家園”為環(huán)保宗旨和經(jīng)營思想，全力營造綠色家園。提倡物品再使用，進(jìn)取節(jié)能降耗；設(shè)立無煙區(qū)，回收廢棄物品；全方位實(shí)施綠色管理工程。同時，運(yùn)用科學(xué)合理的方法節(jié)儉能耗、降低成本，飯店的能源管理、設(shè)施設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作始終圍繞增收節(jié)支的目標(biāo)，完善能源計量，建立能耗檔案，及時上報能耗情景。為挖掘節(jié)能方面的潛力，對飯店能源進(jìn)行了有計劃的管理，對水、電、煤氣、油等能源運(yùn)行安裝了一些有利于核算的設(shè)施，對物耗的有效節(jié)儉和控制，提高了飯店的經(jīng)濟(jì)效益，也體現(xiàn)了飯店的社會職責(zé)感。

多年來，我們在省市旅游部門和社會各界的關(guān)心支持下，經(jīng)過市場的磨礪，酒店逐步成為一個個性成熟的、特色突出的、品質(zhì)穩(wěn)定的、品牌卓著的酒店。不論在硬件設(shè)施投入，還是規(guī)范管理、提高服務(wù)品質(zhì)、市場營銷、成本控制及人力資源開發(fā)等方面都積累了經(jīng)驗(yàn)，并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化都做出了必須的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們還是一個發(fā)展中的酒店，還不很成熟，服務(wù)質(zhì)量也有不如意之處，期望省、市各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)、提高，使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求堅持星級水準(zhǔn)，為地方旅游事業(yè)再譜新章。

篇15：整改報告

一：當(dāng)前的市場形勢分析：

1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。

二：公司目前現(xiàn)狀;

1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

2.每一天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作進(jìn)取性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。

三：問題解決的主要方向;

1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識。

5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)本事的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的本事素質(zhì)要求。

四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;

(一)銷售部整改方案：

1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。

2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。

4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善研究。

篇16：整改報告

為進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平，逐步完善公共服務(wù)體系，切實(shí)順應(yīng)民情、改善民生，提升我鎮(zhèn)廣大群眾對公共服務(wù)工作的好評程度，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定此提升方案。

一、工作目標(biāo)

以村（社區(qū)）為重點(diǎn)，按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則，以加大政府主導(dǎo)投入、引導(dǎo)市場主體投入和吸引社會組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務(wù)基礎(chǔ)配套和基本制度，重點(diǎn)實(shí)施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會管理、生活服務(wù)等方面資料。堅持社會公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評議，做到“遂群眾意愿，讓群眾明白，得群眾支持”，切實(shí)踐行“充分尊重群眾意愿，深入做好群眾工作，維護(hù)群眾合法權(quán)益”，逐步完善“貼合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)”的基本公共服務(wù)體系，在整體提升社區(qū)公共服務(wù)和社會管理水平的同時，大幅提升群眾滿意度。力爭在2023年公共服務(wù)群眾滿意度測評中各項測評指標(biāo)均超過90%，相比2023年有較大提升。

二、工作重點(diǎn)

（一）加大宣傳力度，切實(shí)反映工作開展情景。

采取宣傳單、宣傳活動等各種形式，讓群眾明白政府在做什么、忙什么，出臺了些什么政策，異常是群眾如何享受相關(guān)政策、措施，讓群眾切實(shí)獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾經(jīng)過自身的切實(shí)體驗(yàn)，加深對相關(guān)服務(wù)的理解、知曉，從而正確回答相關(guān)提問，提高群眾滿意率。

（二）清理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升公共服務(wù)水平。

對我鎮(zhèn)公共服務(wù)基礎(chǔ)配套設(shè)施和社會管理服務(wù)水平進(jìn)行全面清理，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施，加強(qiáng)社會管理服務(wù)隊伍，從而全面提升我鎮(zhèn)公共服務(wù)和社會管理水平，讓群眾切實(shí)享受到公共服務(wù)帶來的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升公共服務(wù)群眾滿意率。

1、社會治安：引導(dǎo)各村（社區(qū)）成立治安巡邏隊伍，加強(qiáng)治安巡邏力度。

2、交通出行：加大村級公路建設(shè)力度，搞好路面維護(hù)，同時引導(dǎo)社會資源參與村級交通出行，解決村級公交較少局面。

3、食品藥品安全：進(jìn)取協(xié)助區(qū)級相關(guān)部門，加大對假冒偽劣食品的打擊力度。

4、環(huán)境與生態(tài)：搞好2023年斗農(nóng)毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設(shè)，統(tǒng)籌安排路燈和公共衛(wèi)生間的建設(shè)工作。

5、基層組織服務(wù)：加快居民綜合服務(wù)站的建設(shè)，加大政策理論宣傳，為居民供給更多便民服務(wù)。

6、文化體育活動：統(tǒng)籌配套各村（社區(qū)）體育健身設(shè)施，多組織文化及體育健身活動，并廣泛邀請群眾參與，及時總結(jié)開展的文化及體育健身活動，將相關(guān)圖片、資料以展板的方式進(jìn)行宣傳。

7、法律服務(wù)：將法律服務(wù)工作滲透到各項工作當(dāng)中，加大法律知識宣傳力度和普法力度。

8、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)對農(nóng)民的專業(yè)指導(dǎo)。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)督，動態(tài)監(jiān)測。

由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長許衛(wèi)東牽頭，鎮(zhèn)推進(jìn)辦負(fù)責(zé)，成立石板灘鎮(zhèn)公共服務(wù)滿意率提升工作動態(tài)督導(dǎo)組，不定期對各村（社區(qū)）進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)測，采集數(shù)據(jù)，動態(tài)分析，及時查找問題，改善不足。

（二）制定迎檢工作長效機(jī)制。

制定《石板灘鎮(zhèn)2023年鎮(zhèn)、村公共服務(wù)群眾滿意率迎檢方案》。各村（社區(qū)）支部書記作為聯(lián)系人員負(fù)責(zé)做好本村（社區(qū)）的工作安排，安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度謙和、熟悉當(dāng)?shù)厍榫暗娜藶橐�領(lǐng)員，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。

篇17：整改報告

針對我廳因服務(wù)態(tài)度問題引發(fā)用戶投訴，我認(rèn)為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳，應(yīng)當(dāng)起到標(biāo)桿值的作用，是其他營業(yè)廳的榜樣，我廳已召開專項會議認(rèn)真反省此事，現(xiàn)將整改措施報告如下：

（1）全體人員進(jìn)一步提升服務(wù)思想意識，進(jìn)取響應(yīng)客戶需求，不得有漠視問題、置之不理的情景發(fā)生，針對移動口號“微笑服務(wù)，滿意100”，進(jìn)行服務(wù)方面的培訓(xùn)，做到人人滿意，滿意人人的共鳴。若引發(fā)服務(wù)態(tài)度投訴，除按考核要求扣分外，職責(zé)人必須在營業(yè)廳會議中進(jìn)行整改，若當(dāng)月引發(fā)兩筆服務(wù)態(tài)度投訴，除考核外同時納入員工成長檔案。

（2）要求全體人員統(tǒng)一口徑，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，主動熱情，不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時間。含糊不清的必須要咨詢班組長，造成不能盲目的隨意回答，避免在向客戶供給服務(wù)過程中出現(xiàn)相互推諉，相互扯皮的問題，不斷改善服務(wù)提高質(zhì)量。

（3）值班經(jīng)理必須在大廳進(jìn)行現(xiàn)場管理，有效協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料，出現(xiàn)客戶投訴需第一時間進(jìn)行現(xiàn)場處理，對客戶進(jìn)行安撫，有必要可引導(dǎo)至客戶接待室處理。

（4）當(dāng)天涉及存在服務(wù)態(tài)度問題的營業(yè)員在考核扣5分，且當(dāng)天現(xiàn)場值班經(jīng)理存在管理失職，連帶考核扣5分。店長因當(dāng)天不在，作書面檢查。

篇18：整改報告

我現(xiàn)任養(yǎng)護(hù)中心主任，xx年，在市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，進(jìn)取開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級廉政建設(shè)規(guī)定，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體職工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項工作又上了一個新的臺階。結(jié)合本職工作，我從下頭幾個方面談?wù)勎业恼J(rèn)識：

一、存在的問題及思想根源

作為一名黨員干部，如何在當(dāng)前的新形勢下抓好黨員干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是擺在面前的一個新課題。自深入學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動開展以來，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對我的思想觸動很大，我和領(lǐng)廣大黨員干部一齊，按照實(shí)施方案要求，認(rèn)真做好每個階段的工作，撰寫了心得體會，按照工作目標(biāo)任務(wù)安排，將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，制定下發(fā)了工作安排計劃，調(diào)動了廣大職工的工作進(jìn)取性，目前各項工作正有條不紊的開展。對于我個人雖然做了必須的工作，但也存在一些問題，主要表此刻：

1、學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)熱情比較高，但時緊時松不夠系統(tǒng)、不夠深刻，缺乏持之以很的精神。

2、工作方面：工作的標(biāo)準(zhǔn)定位不高，主動性和創(chuàng)造性不強(qiáng)，工作不夠細(xì)的問題。

3、從作風(fēng)方面：工作中調(diào)查研究少，深入淺出，了解情景少，與職工溝通少，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

4、從管理方面：思想還比較保守，工作中有些放不開，循規(guī)蹈矩，職責(zé)感不夠強(qiáng)、缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新精神。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有職責(zé)感，異常是學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動開展以來，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身素質(zhì)和信心的不足。俗話說，有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。應(yīng)當(dāng)放下一些私心雜念，全心全意地投入到工作中去。思想工作很關(guān)鍵，如何去做，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地遵守紀(jì)律，執(zhí)行制度要嚴(yán)肅，落實(shí)政策要到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)職工的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。僅有關(guān)心職工的疾苦，了解大家所想的事情，才能充分調(diào)動大家的工作進(jìn)取性，這樣大家才能全心全意地投入到實(shí)際工作中去。

5、從廉潔自律方面看，自我約束本事不強(qiáng)，自重、自強(qiáng)、自警、自勵意識應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)。管住自我，才能管得住下屬，要求下屬和職工做到的，自我首先必須做到。威信是自我樹起來的，不是別人吹出來的；廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的；路是自我走出來的，不是別人鋪出來的。想讓干部廉潔自律，自我本身要廉潔。在這方面我還是從嚴(yán)要求自我的，不論是財務(wù)審批、經(jīng)費(fèi)劃撥還是設(shè)備購置、出差消費(fèi)，同時，我也深深地認(rèn)識到，在某些具體事務(wù)的處理上我管得是比較嚴(yán)了一點(diǎn)，大至吃飯接待、小到筆墨紙張、郵資話費(fèi)、對大家要求的有些過嚴(yán)，但我覺得這是職責(zé)，不在其位、不謀其政，誰都理解其中的含意。把誰放在主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，都會認(rèn)真思考和加以對待的，決不會做出讓不負(fù)職責(zé)的事來。

二、整改措施及思路

(一)是要不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想敏銳性和政治鑒別力。xx同志多次強(qiáng)調(diào)：“沒有思想上的過硬就沒有政治上的過硬”，“理論上成熟是政治上成熟的基穿�薄Ｈ说念^腦，正確的思想文化不去占領(lǐng)，消極錯誤和腐朽的東西就會侵入。思想的庸俗，根本原因就在于理論政策水平低，思維層次低，缺乏應(yīng)有的敏銳性和鑒別力。所以，加強(qiáng)革命理論的學(xué)習(xí)是防止思想庸俗化的根本之舉，也是堅定夢想信念，到達(dá)政治上過硬的根本之舉。就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志的重要講話，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀，掌握馬克思主義的立暢�⒂^點(diǎn)和方法，用先進(jìn)的思想武裝自我，用提高東西抵制錯誤的東西。否則，就容易被消極落后、腐朽陳舊的思想文化所迷惑。

(二)是要樹立崇高的夢想追求，擯棄低級趣味。一個人的人生追求越高，精神就越充實(shí)，情操就越高尚；反之，一個人追求的是低級趣味，那么精神境界就越低，思想必然庸俗。由此可見，擯棄低級趣味，追求崇高的人生夢想，培養(yǎng)自覺的犧牲奉獻(xiàn)精神，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)，就能夠使一個人思想充實(shí)，精神振作，有所作為，非但對那些腐朽沒落、消極落后的東西不感興趣，趨而避之，并且還會自覺抵制，不至于受侵襲受腐蝕。異常是在當(dāng)前思想文化多元，社會關(guān)系復(fù)雜的情景下，尤其要堅持高尚的人生追求。

(三)是要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合。再高、再好的理論不去指導(dǎo)實(shí)踐，不用于實(shí)踐，都是空的、沒用的理論，僅有理論與實(shí)踐相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐才能做到學(xué)以致用，才能真正做到為科技人員、為廣大群眾服務(wù)。作為黨員干部，如何才能堅持...員的先進(jìn)性，我認(rèn)為，最根本的就是，按照黨的宗旨要求，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)為職工多辦實(shí)事、多辦好事，讓職工能夠從我們的一言一行中感受到黨的溫暖，體會到黨的執(zhí)政威力。僅有這樣，我們才能夠稱得上是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

(四)是加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度工作職責(zé)感和踏實(shí)工作作風(fēng)，嚴(yán)格、公正、禮貌行駛自我的職責(zé)。以高度的政治職責(zé)感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)。工作中多動腦子想辦法，敢于管理，大膽管理，堅持原則，不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。同時，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終堅持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度的政治職責(zé)心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持實(shí)事求是的思想路線，爭做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

(五)結(jié)合實(shí)際工作，理清工作思路，提高工作實(shí)效。這次市委安排的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，為推進(jìn)新形勢下公路事業(yè)的新發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，我們僅有嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)本事，才能不辱使命、不負(fù)重托，適應(yīng)快速發(fā)展的形勢變化需要。開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”學(xué)習(xí)活動以來，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研，我深深感到我們公路養(yǎng)護(hù)管理基層工作面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，任務(wù)越來越艱巨，職責(zé)越來越重大。異常是今年以來，上級養(yǎng)護(hù)資金列支大幅減少，工程量減少，人員大部分時間閑置，養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多年不變，人員工資不斷上漲，人工費(fèi)越來越高；造成資金嚴(yán)重不足，職工的待遇、養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式有待改善和提高；養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革力度有待進(jìn)一步加大。應(yīng)對這些新的形勢和問題，公路養(yǎng)護(hù)管理工作如何適應(yīng)新形勢，如何創(chuàng)新發(fā)展，是擺在我及班子、全體干部職工面前的一道難題，異常是對我來說壓力更大，如何帶領(lǐng)處班子一道發(fā)揚(yáng)成績，有所創(chuàng)新，是對我們班子的一個挑戰(zhàn)和考驗(yàn)�？墒�，全體干部職工爭一流的干勁沒有變，敬業(yè)干事的作風(fēng)沒有變，團(tuán)結(jié)和諧的養(yǎng)護(hù)中心成員沒有變，這給了我做好工作的信心。我們班子成員共事多年來，相互支持、相互理解、相互幫忙，和諧共事，民主集中，有活潑有嚴(yán)肅，有分工有協(xié)作，即便是班子內(nèi)部有不一樣

意見，也能坦誠相待，不挑剔，不搞小動作，顧全大局，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。只要是班子研究確定的事就步調(diào)一致，堅決落實(shí)，和諧的環(huán)境使養(yǎng)護(hù)中心班子能聽到不一樣的意見和提議，使大家進(jìn)取的為養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言建策。我決心和廣大職工一齊，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，推動養(yǎng)護(hù)中心各項工作向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展，以更大的工作熱情投入到工作中，為促進(jìn)公路事業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、為建設(shè)富足和諧美麗新濮陽做出更大貢獻(xiàn)！

篇19：整改報告

為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。

一、銷售：

1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情景下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和提議，并盡早做出設(shè)計方案。

2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號、存檔。

4、銷售人員應(yīng)對自我當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。

6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。

二、財務(wù)及采購：

1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的必須量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作供給有力的基礎(chǔ)條件。

2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ�的情景下，根�?jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。

3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。

4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每一天的工作記錄，以便追溯。

三、車間及倉庫：

(1)、車間：

1、車間負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情景，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。

2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。

3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情景下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。

5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。

(2)、倉庫：

1、常用的各類液壓元件應(yīng)堅持必須量的備貨。

2、貨物進(jìn)、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點(diǎn)數(shù)量，及時備貨。

3、貨物進(jìn)入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。

4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政：(以公司實(shí)際情景統(tǒng)稱“后勤部”)

1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情景，應(yīng)有記錄。

4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。

篇20：整改報告

一、參加群眾路線教育實(shí)踐活動情景。

自從開展群眾路線教育實(shí)踐活動以來，我按照院里的安排，進(jìn)取參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面，無論是單位組織的干警學(xué)習(xí)會，還是科室小組學(xué)習(xí)會，我都按時參加，沒有缺席。除了團(tuán)體學(xué)習(xí)外，個人還堅持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后，及時撰寫心得體會。在堅持學(xué)習(xí)的同時，我還注意對照要求，查找實(shí)際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正自我存在的作風(fēng)問題。

二、自查情景。

對照院里要求查找的工作作風(fēng)重點(diǎn)進(jìn)行自查，自我認(rèn)為我個人總體上還做得比較好。一是服從大局觀念好、有強(qiáng)烈的全局意識，在工作中和同志們的工作展開了更好更多的合作。不管是份內(nèi)份外，只要有任務(wù)，只要有利于工作，有利于檢察事業(yè)的發(fā)展，我們都是心往一處想，勁往一處使。二是認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。我一向把搞好團(tuán)結(jié)作為我個人工作的重要要求之一，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利團(tuán)結(jié)的話不說，維護(hù)檢察干警的形象。三是在平時的工作作風(fēng)上，個人也是做得比較好，比較注意工作紀(jì)律。我從參加工作以來，就養(yǎng)成了不遲到、不早退的習(xí)慣，要提前到辦公室。到了辦公室，就認(rèn)認(rèn)真真地做事，沒有擅自脫崗。

四是職責(zé)感較強(qiáng)，精神狀態(tài)好，我一向都有一種不甘落后的信念，千方百計要把自我的工作做好，我所做的一切也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五是能不斷充實(shí)自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學(xué)習(xí)，努力使自我不掉隊。

當(dāng)然，與越來越高的工作要求相比，與不斷發(fā)展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的本事和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應(yīng)付。例如，3月10日正式運(yùn)行的檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件，我作為系統(tǒng)管理員，沒有研究到會遇到各種問題與困難，心理準(zhǔn)備不夠，沒有及時解決統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的各種運(yùn)行維護(hù)問題，和案管部門和各業(yè)務(wù)部門溝通了解不夠，目前正著力解決電子印章庫的文書顯示用印打印問題，跟蹤維護(hù)自偵案件辦理操作流程。

三、存在問題的原因

1、思想跟不上形勢，沒有從政治大局研究。在理論學(xué)習(xí)中，自我沒有很好地堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀世界上下功夫，從而牢固樹立為黨和人民事業(yè)奮斗的信念，所以在思想上出現(xiàn)偏差。2、思想認(rèn)識反思不夠。平時總是認(rèn)為做好自我本職工作就行，只要不違犯紀(jì)律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏進(jìn)取進(jìn)取的精神，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對如何開拓性地開展工作研究不夠，沒有從領(lǐng)導(dǎo)角度方面和政治高度方面研究問題。

四、今后的整改措施

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動文件資料的精神實(shí)質(zhì)，把握起精神要點(diǎn)，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)知識，夯實(shí)基礎(chǔ)、拓展視野、堅定信念、提高素質(zhì)。教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精讀有關(guān)重點(diǎn)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。

2、進(jìn)取開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自我工作的本事，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，要開拓創(chuàng)新，進(jìn)取進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作本事提高到一個新的水平。經(jīng)過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自我處理實(shí)際問題的本事；要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自我工作本事和修養(yǎng)。

篇21：整改報告

教育局檢查組2023年5月9日對我站財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，針對檢查情景，現(xiàn)將整改情景匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

組織學(xué)習(xí)教學(xué)育局有關(guān)財務(wù)文件，提高認(rèn)識。要求財務(wù)人員，掌握財務(wù)制度，查找問題，認(rèn)真反思，找差距，尋原因。使財務(wù)工作做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。

二、存在的問題，及整改情景

1、財務(wù)人員沒有從業(yè)資格證。

2、未完全執(zhí)行中小學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)使用辦法。

3、財務(wù)票據(jù)不規(guī)范。

4、固定資產(chǎn)登記手續(xù)不規(guī)范。

5、資金管理不規(guī)范。

6、存在購置設(shè)備30000元以上，未履行向教育局領(lǐng)導(dǎo)審批程序。

7、貧困生補(bǔ)助資料不全。

三、針對實(shí)際情景，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)會計制度核算收支，認(rèn)真整改存在問題。

1、財務(wù)人員沒有從業(yè)資格證。準(zhǔn)備參加培訓(xùn)，理解專業(yè)知識培訓(xùn)，取得從業(yè)資格證。

2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費(fèi)用支出。公用經(jīng)費(fèi)不能用作對其教師的任何勞務(wù)費(fèi)支出。

3、對于寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。

4、規(guī)范固定資產(chǎn)登記手續(xù)，隨時發(fā)生，隨時登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續(xù)。

5、規(guī)范資金管理，對于上級撥款資金，�？顚Ｓ�。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，堅決杜絕使用大額現(xiàn)金支付，收款收據(jù)、白條報賬等現(xiàn)象發(fā)生。首先要明白發(fā)票的定義：發(fā)票是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)職責(zé)的一種書面證明。

①用款計劃不規(guī)范。對于辦公經(jīng)費(fèi)和購買實(shí)物的報告要報多少拔付多少，對于工程類的報告不能全部支付，要到工程驗(yàn)收完成后才全部拔付，以免造成很多資金流入學(xué)校而跨期間不結(jié)帳。（用款計劃是在校長的帶領(lǐng)下，有財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類人員的商討后所得出的用款計劃，方為有效合法的計劃。）

②簽字不規(guī)范：三簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字不規(guī)范，三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦人要簽明用途，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不一樣的發(fā)票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉(zhuǎn)賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)需要代簽字的時候要寫明經(jīng)×××同意×××代簽。

③發(fā)票金額和清單金額不相符；對于購買辦公用品的發(fā)票，當(dāng)發(fā)票金額與清單金額不相等的情景，將作為作廢發(fā)票；對于就餐發(fā)票，當(dāng)發(fā)票金額大于清單金額時以清單金額為準(zhǔn)，當(dāng)發(fā)票金額小于清單金額時以發(fā)票金額為準(zhǔn)，簡單說就是就低不就高。

④工程類發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預(yù)算報告、驗(yàn)收報告等；大規(guī)模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同，預(yù)算報告、物品清單，保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發(fā)票，要有配置清單，要用配置的材料來評估物品的價格。

⑤不能出現(xiàn)湊票報賬，發(fā)票和清單上的單位名稱要一至，在一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，面額相同的發(fā)票該連號的必須要連號，該斷號的必須要斷號。

⑥白條是我站存在的一個重大問題，大多為勞務(wù)費(fèi)。自2023年起，要向稅務(wù)部門交納勞務(wù)費(fèi)稅金，取得相應(yīng)的發(fā)票，得以規(guī)范資金的管理。

⑦外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)或團(tuán)體出行等上級所組織的活動，應(yīng)嚴(yán)格按出差的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑧財務(wù)公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細(xì)賬，公示欄下要寫明監(jiān)督電話：...。并照照片存檔，以照片作為公示的證明，期望廣大教師監(jiān)督。

6、在購置設(shè)備時，凡使用資金超過3000元，堅持向教教輔站打報告，上3萬以上的報告要經(jīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)簽字，學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿3萬元。

7、對于貧困生資料問題，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，收齊資料，存檔備查。今后，我們將按照財務(wù)制度管理經(jīng)費(fèi)，按照教育局要求嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)管理，不斷進(jìn)取、使工作規(guī)范化、制度化。

篇22：整改報告

根據(jù)《中華人民共和國審計法》和XX年年度計劃及XX通知精神，XX審計局于XX年X月X日-XX年X月X日派出審計組，對XXXX進(jìn)行送達(dá)審計。XX單位負(fù)責(zé)人對本單位提供的財務(wù)會計資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，并且作出了書面承諾。在審計過程中，得到被審計單位的支持和配合，使審計工作得以正常開展20xx關(guān)于審計整改報告20xx關(guān)于審計整改報告。審計局按照《中華人民共和國審計法》和其他法律法規(guī)進(jìn)行審計，出具審計報告。

一、基本情況

(一)項目基本情況(按立項批復(fù)內(nèi)容)

計劃總投資XX萬元，其中：中央XX萬元，省XX萬元，州XX萬元，縣配套XX萬元，自籌XX萬元

實(shí)施地點(diǎn)：

實(shí)施內(nèi)容：

實(shí)施時間：

(二)項目前置情況(工程建設(shè)程序)

前置審計情況：送審?fù)顿YXX萬元，審定投資XX萬元，審計核減XX萬元，建議攔標(biāo)價XX萬元。

招標(biāo)投標(biāo)情況：(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱、投標(biāo)單位[公司]名稱及投標(biāo)價，中標(biāo)單位[公司]名稱及中標(biāo)價)

合同簽訂情況：(合同簽訂時間，項目實(shí)施區(qū)間、合同價)

二、資金到位及撥付情況

(一)資金到位情況：

(二)資金撥付情況：

截止XX年X月X日，總計支付項目資金XX萬元，其中：

1、建筑安裝支出XX萬元;

2、勘探費(fèi)支出XX萬元;

3、設(shè)計費(fèi)支出XX萬元;

4、監(jiān)理費(fèi)支出XX萬元;

5、管理費(fèi)支出XX萬元;

三、投資完成情況

送審?fù)顿YXX萬元，審定投資XX萬元，核減投資XX萬元。投資完成情況如下(審定投資)：

(一)建筑安裝工程投資完成XX萬元;

(二)待攤投資完成XX萬元，其中：

1、管理費(fèi)XX萬元;

2、勘察設(shè)計費(fèi)XX萬元;

3、監(jiān)理費(fèi)XX萬元

四、審計評價

(圍繞被審計單位或項目的財政收支、財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性三個方面進(jìn)行評價20xx關(guān)于審計整改報告工作報告。具體是：第一、根據(jù)審計結(jié)果及其得出的結(jié)論寫作，切忌大包大攬，偏離審計結(jié)論主題;第二、審計結(jié)論應(yīng)包括肯定成績和概括問題兩方面，都需要有證據(jù)支撐;第三、審計發(fā)現(xiàn)和處理問題的合理延伸和濃縮。)

五、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理意見

(一)基本程序方面發(fā)現(xiàn)的問題

1、招標(biāo)投標(biāo)方面

2、前置審計方面

3、合同簽訂方面

篇23：整改報告

縣紀(jì)委：

我司系縣屬國有企業(yè)，注冊資本金為人民幣xxx萬元，在崗職工xxx人,現(xiàn)有森林面積xxx萬畝。經(jīng)縣政府授權(quán)，負(fù)責(zé)經(jīng)營管理xxxx的國有資產(chǎn)（含國有產(chǎn)權(quán)）和其他投資經(jīng)營；近年還承擔(dān)xxx生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)、xxxx改建和林業(yè)危舊房改造建設(shè)項目以及xxx征遷工作，并作為我縣重要融資平臺為縣重點(diǎn)工程進(jìn)行融資貸款。公司所屬事業(yè)單位x家，全資國有企業(yè)x家，國有控股企業(yè)x家，多數(shù)企業(yè)在鄉(xiāng)下，點(diǎn)多面廣。20xx年企業(yè)工作卓有成效：實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元，上交縣財政育林基金xx萬元，上交國有產(chǎn)權(quán)收益xx萬元，上交各項稅金xx萬元；為縣重點(diǎn)項目向興業(yè)銀行和招商銀行貸款融資xx億元，為xxx貸款xx萬元提供保證擔(dān)保，為xx公司貸款3500萬元提供抵押擔(dān)保。

我司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定，堅持勤儉辦企方針，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，20xx年業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出28757元，同比大幅下降，公務(wù)接待中提供香煙、上白酒情況于20xx年起得到全面糾正�？h貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定檢查小組于20xx年4月3日對我公司進(jìn)行檢查，反饋一些存在的問題。對這些問題，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織整改，現(xiàn)將整改情況報告如下。

1、同城接待問題。20xx年1-6月零星存在同城接待費(fèi)用支

出，主要是公司承接縣重點(diǎn)項目貸款融資任務(wù)接待銀行等相關(guān)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)部門深入所屬企業(yè)開展外業(yè)調(diào)查回城區(qū)用餐。

2、茶葉單價較高問題。20xx年5月購買辦公用茶800元（16斤x50元/斤）；20xx年2-3月購買、20xx年7月付款的茶葉單價較高（350-660元/斤不等），用于公司為縣重點(diǎn)項目融資向興業(yè)銀行及大連商業(yè)銀行拆借資金的業(yè)務(wù)對接，在財政局撥付的專項融資工作經(jīng)費(fèi)中列支。公務(wù)接待問題整改情況報告

3、發(fā)放黨員活動經(jīng)費(fèi)問題。20xx年公司支部組織黨員開展“七一”活動，發(fā)放活動經(jīng)費(fèi)3000元（15人x200元/人），現(xiàn)已收繳。

4、報銷手續(xù)不全問題。20xx年6-12月公務(wù)接待存在無報告單情況，尤溪縣財政局、尤溪縣審計局關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)財務(wù)報銷規(guī)定于20xx年1月起執(zhí)行，我司于20xx年起，嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范各類報銷手續(xù)；20xx年縣外出差無公差審批單、派車單，已按規(guī)定要求補(bǔ)充完善；業(yè)務(wù)培訓(xùn)報銷已要求相關(guān)人員提供相應(yīng)文件；20xx年2月購買辦公用品151.80元發(fā)票未附清單，經(jīng)核實(shí)系購買計算器兩臺、號碼機(jī)及電池等辦公用品，已按規(guī)定補(bǔ)附清單。

5、發(fā)放防汛節(jié)假日加班補(bǔ)貼問題。20xx年9月列支干部職工防汛節(jié)假日加班補(bǔ)貼8160元，因我司行業(yè)特殊，每年5-8月防汛責(zé)任重大，公司安排人員在節(jié)假日進(jìn)行全天候值班，又無法安排調(diào)休，如按《勞動法》規(guī)定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)過高，經(jīng)公司研究對節(jié)假日值班無法調(diào)休的人員給予每天補(bǔ)貼60元，20xx年起防汛值班在下半年給予調(diào)休，不再發(fā)放節(jié)假日值班補(bǔ)貼。

以上說明和整改如有不妥之處，敬請批評指正。

篇24：整改報告

茂名市供電局：

我們是化州市同慶鎮(zhèn)豐告村委會大院村的村民，我村自1980年拉電到戶至今，已有20多年，在黨的英明領(lǐng)導(dǎo)下，人民群眾的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，但我村的供電線路20多年未進(jìn)行過任何整改，升級，現(xiàn)在線路殘舊、老化，在農(nóng)戶的生活用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上造成了很大的困難，現(xiàn)出現(xiàn)如下幾點(diǎn)情況：

一、從變壓器到我村的電線桿東倒西歪，搖搖欲墜，每次大風(fēng)后都要

進(jìn)行幫扶，檢修，單去年就檢修了三次。

二、電線陳舊，經(jīng)常斷落，進(jìn)我村的電線，是80年代首次拉的線路，

已用20多年，曾多次落到地上（僅去年就斷落三次，最近一次是今年正月初二），存在很大的安全隱患，對人民群眾的生命安全構(gòu)成很大威脅。

三、無論進(jìn)村的還是到戶的電線，都是80年代首次鋪設(shè)的電線，由于

使用的時間長，嚴(yán)重老化，加上電線芯太細(xì)，電壓低，不用說用微波爐、電冰箱、空調(diào)等，就蓮家內(nèi)用的照明光管都供不起，家中只能用五瓦的節(jié)能燈，電飯煲煲個飯，要兩個多小時，如遇過年過節(jié)的，就回到了“舊社會”：挑水、生火、點(diǎn)蠟燭。由于電壓過低，不穩(wěn)定，群眾購買的電器，都容易損壞，使用壽命降低。不但嚴(yán)重影響了老百姓的生活，也給老百姓造成了很大的損失！

四、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，耕種用的抽水機(jī)、打禾機(jī)等，由于電壓低，根本用不上，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上造成很大的損失。

鑒于于上述情況，我村曾多次向有關(guān)部門打報告要求整改線路，但都沒有回音， 20xx年，我村和上村、舊屋村又共同向同慶供電所、化州供電局打報告，要求整改，20xx年5月，同慶供電所對上村、舊屋兩村的電路進(jìn)行了整改，我村也要求一道整改，但供電所的領(lǐng)導(dǎo)說暫時沒

有材料，留到年底；年底我們再次要求，供電所領(lǐng)導(dǎo)有推到明年初。每次去供電部門反映，都以上面沒有材料，沒有指標(biāo)推諉。同一個申請報告，為什么就只整改其他兩條自然村，唯獨(dú)我村24戶的就沒有材料不整改？為什么有些自然村的線路整改了兩次、三次，我小小的大院村連整改一次的指標(biāo)和材料都沒有？難道真像群眾說的，要有“關(guān)系”有“人腳”才行？難道共產(chǎn)黨的太陽就照不到我小小的大院村？群眾不相信，群眾還是相信共產(chǎn)黨是為老百姓著想的，只是我們的呼聲被隔絕了，群眾的利益被某些人為損壞了！

又一年開始了，我村兩百多群眾意見紛紛，積極要求到政府上訪，眼看正月十三的年例又到，群眾一想到電的問題就氣憤！現(xiàn)在，我們再一次向貴局反映此事，希望領(lǐng)導(dǎo)體擦民情，為我們老百姓辦一件好事、實(shí)事、急事。我們將致以衷心的感謝！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年步步高升！

化州市同慶鎮(zhèn)豐告村委會大院村全體村民

村長：何壽仁 電話：06687818097

篇25：整改報告

根據(jù)你委下發(fā)的20xx年統(tǒng)計年度(20xx.10—20xx.3)主要指標(biāo)統(tǒng)計表及計生四項主要指標(biāo)后進(jìn)村排列表，從統(tǒng)計表上看，鎮(zhèn)村政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例低位于全市倒數(shù)第一位，針對這一情況，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時組織計生辦工作人員召開整改會議，認(rèn)真分析主要指標(biāo)落后的原因、當(dāng)前工作存在的問題，并落實(shí)整改措施。

一、20xx年統(tǒng)計年度（20xx.10---20xx.3）我鎮(zhèn)村政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例高的原因：

（一）政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例高。

20xx年統(tǒng)計年度（20xx.10---20xx.3）我鎮(zhèn)政策內(nèi)二多孩無孕情出生比例4.17%，其中村上報政策內(nèi)二孩有6人，其中政策內(nèi)二多孩無孕情出生2例，位于全市末位。主要原因：

一是村計生專干對重點(diǎn)管理對象的孕檢、懷孕信息不能包保掌握到位；

二是村級孕檢工作不到位；造成了孕情掌握不全，早孕發(fā)現(xiàn)率較低，孕情跟蹤服務(wù)率不高，綜合訪視工作落實(shí)不到位等；

三是村專干對孕檢工作要求存在松懈，而實(shí)際工作中很多村放松了對重點(diǎn)管理對象的孕檢，以詢問、填本子代替了尿檢。

四是村級對事實(shí)婚姻上報不及時。統(tǒng)計專干每月到計生委遷個案、抄錄婚姻、孕情、出生等信息，村計生往往是等登記結(jié)婚之后或全員人口平臺通報懷孕才上報，此時孕情信息上報已滯后。

二、下一步工作思路和整改措施：

（一）切實(shí)落實(shí)“村為主”工作機(jī)制。

一方面，計生辦要認(rèn)真謀劃、精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮“督促指導(dǎo)”功能。進(jìn)一步研究政策、完善制度，積極抓好“村為主”合格村評選工作；要堅持月分析、季度考核、季度調(diào)度以及經(jīng)常性工作督查為指揮棒，實(shí)行重要指標(biāo)預(yù)警機(jī)制，把握工作進(jìn)程和工作效果。

另一方面，計生辦要明確職責(zé)，嚴(yán)格獎懲，工作落到實(shí)處。明確計生辦人員及村兩委班子的計劃生育工作職責(zé)，實(shí)行聯(lián)村干部、村干部包保責(zé)任制；對計生工作分解任務(wù)，個案和績效掛鉤，督促落實(shí)。

（二）攻薄弱，抓計生工作落實(shí)。

根據(jù)當(dāng)前突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，計生辦在整改會后認(rèn)真落實(shí)整改，要求計生辦聯(lián)村干部和村計生專干全面掌握村計生工作實(shí)情。

一是做好孕情早發(fā)現(xiàn)，遏制政策內(nèi)二多孩無孕情出生個案。做實(shí)常住和流出已婚育齡婦女孕環(huán)檢，村級孕檢和訪視，著力提高上門見面率。

二是進(jìn)一步加大孕情監(jiān)測工作，特別是針對孕情掌握率低、早孕發(fā)現(xiàn)率低的村更要加大跟蹤隨訪工作，確保二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率、一孩及政策內(nèi)二多孩7個月孕情掌握率達(dá)省、市考核值要求。

三加強(qiáng)宣傳教育工作。加強(qiáng)人口計生宣傳教育工作是提升廣大人民群眾政策知曉率。對不符合二孩生育政策的，上門做宣傳教育工作，向服務(wù)對象講明計生政策，并與育齡群眾算好經(jīng)濟(jì)對比賬，引導(dǎo)群眾自覺選擇優(yōu)生，營造濃厚氛圍。

篇26：整改報告

一、已經(jīng)做到的工作

1嚴(yán)格要求施工單位按基本建設(shè)程序辦事，做到開工有報告、施工有方案，技術(shù)有交底、圖紙有會審、器材有檢驗(yàn)、檢查有記錄。

2檢查施工單位各項工程必須嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工。

3對進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械的工作狀態(tài)、安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，確保了工程施工的連續(xù)性。

4對工程施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。

4.1設(shè)備工程：

4.1.1在裝置動靜設(shè)備安裝前，嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求對進(jìn)場的設(shè)備經(jīng)施工單位自檢，并報業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)。通過開箱檢驗(yàn)，查明設(shè)備證明文件齊全，設(shè)備自檢文件記錄齊全，查驗(yàn)合格后方進(jìn)場安裝。基礎(chǔ)驗(yàn)收合格，且記錄齊全，設(shè)備安裝墊鐵隱蔽工程合格，二次灌漿檢驗(yàn)合格，且記錄齊全。關(guān)鍵動設(shè)備安裝全程在專家指導(dǎo)下進(jìn)行，動設(shè)備安裝、聯(lián)軸器對中檢驗(yàn)，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

4.1.2設(shè)備安裝標(biāo)高、坐標(biāo)及設(shè)備的垂直度等誤差均在設(shè)計和規(guī)范允許的偏差值內(nèi)，設(shè)備的伸縮端按圖紙和設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)備與管道的連接法蘭，在自由狀態(tài)下，平行度，同軸度符合設(shè)計和規(guī)范要求，且施工記錄齊全。

4.1.3設(shè)備試驗(yàn)按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。采用水壓試驗(yàn)，在設(shè)計壓力1.5倍處進(jìn)行，過程符合規(guī)范要求。不銹鋼設(shè)備試壓，水質(zhì)氯離子含量小于25ppm，符合規(guī)范要求。試壓合格后排凈余水，并用壓縮空氣吹掃，設(shè)備封閉前施工方將內(nèi)部清洗干凈，并按程序報驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)，合格后封閉。

4.2管道工程：

4.2.1管道和管件施工前，都進(jìn)行了報驗(yàn)，質(zhì)量證明文件齊全，材質(zhì)合格。

4.2.2在管道施工過程中通過巡視、旁站、資料審查、現(xiàn)場抽查等方式，對工程施工項目的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的質(zhì)量監(jiān)督控制。管道焊接接頭無損檢測后焊縫缺陷等級的評定符合規(guī)范JB4730的規(guī)定關(guān)于質(zhì)量整改報告工作報告。檢測百分率不低于20%，合格等級為二級。固定焊口射線檢測百分率不低于40%，并且不少于一個。對于不合格的焊口進(jìn)行整改重新拍片合格才進(jìn)入下一道工序。根據(jù)業(yè)主要求對管道進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，氣壓試驗(yàn)全部合格，對管道進(jìn)行了48小時的吹掃直到符合要求。

4.2.3管道的焊接一次合格率均大于96%，滿足項目質(zhì)量管理目標(biāo)。

4.2.4設(shè)備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護(hù)層，隔熱層緊密，同層錯縫，伸縮縫留位正確，偏差符合設(shè)計要求和規(guī)范。保護(hù)層壓頭及搭縫施工正確，沒有局部脫殼現(xiàn)象，無局部凹凸不平和表面不整齊的超標(biāo)現(xiàn)象，設(shè)備防腐絕熱工程施工記錄齊全。

4.3電氣工程：

電氣盤柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全，質(zhì)量合格;電氣試驗(yàn)合格、試驗(yàn)記錄齊全，送、受電方案齊備和合格，區(qū)域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。

4.4儀表工程：

質(zhì)量證明文件齊全，儀表盤柜及儀表設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收質(zhì)量合格;儀表系統(tǒng)聯(lián)校合格。

5對施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行了控制，杜絕了無證上崗現(xiàn)象。

6要求施工單位建立健全應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施，值班人員能夠保證24小時通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、存在的問題及整改

1設(shè)備工程：

1.1少數(shù)換熱器在水壓試驗(yàn)時出現(xiàn)滲漏，主要是法蘭螺栓松動造成的，已全部由施工單位現(xiàn)場進(jìn)行了處理并經(jīng)重新試壓合格。

1.2對吸收塔內(nèi)件材質(zhì)進(jìn)行平行檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)有兩片法蘭材質(zhì)與設(shè)計不符，要求施工單位進(jìn)行了更換。

1.3風(fēng)機(jī)在精找同心度時，測得電機(jī)中心比風(fēng)機(jī)高0.8㎜，已要求業(yè)主通知廠家對機(jī)座進(jìn)行了加工整改。

1.4真空泵在精找同心度時，用的是碳鋼墊片，因碳鋼容易生銹，影響設(shè)備安裝質(zhì)量及長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。

1.5個別機(jī)泵在單機(jī)試車時出現(xiàn)串軸、漏油等問題，已由業(yè)主通知廠商來現(xiàn)場進(jìn)行了處理并重新進(jìn)行單機(jī)試車。

2管道工程

2.1管線LN1102-20-M2B在試壓過程中，當(dāng)壓力升到0.8Mpa(設(shè)計壓力0.4Mpa)，該管道母材上出現(xiàn)兩處滲漏，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有兩條裂紋，長度分別為8㎜和15㎜，該管道為DN20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠家查明問題原因，對裝置內(nèi)同廠家、同規(guī)格、同材質(zhì)的管道進(jìn)行清查。

2.2脫酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架，與設(shè)計要求的雙彈簧支架不符，已要求施工單位整改。

2.3管線SC1104-20-M2B-H1#焊縫有一段內(nèi)壁錯邊量達(dá)到7-8㎜，嚴(yán)重超標(biāo)，要求施工單位進(jìn)行切口整改，并進(jìn)行了無損檢測

3電氣工程

3.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)10套隔爆型熒光燈存在漏水問題，經(jīng)查其原因是熒光燈側(cè)蓋無防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長度配合不合理，屬產(chǎn)品設(shè)計問題，要求業(yè)主全部進(jìn)行了更換。

3.2監(jiān)理對裝置電氣接地進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)大部分接地連接點(diǎn)未作除銹和涂導(dǎo)電膏，已要求業(yè)主全部進(jìn)行整改。

4儀表工程

4.1監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)進(jìn)入儀表控制室電纜橋架安裝出現(xiàn)外高內(nèi)低不符合規(guī)范要求，要求施工單位整改。

4.2監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)部分電纜到貨型號不合設(shè)計要求，要求業(yè)主更換。

總結(jié)：設(shè)備安裝工程已由監(jiān)理組織驗(yàn)收，并做質(zhì)量評估，質(zhì)量控制資料基本齊全，施工符合設(shè)計和規(guī)范要求，未有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的行為。

篇27：整改報告

關(guān)于服裝車間的整改措施

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校服裝專業(yè)設(shè)備投入逐年加大，保證了服裝專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)，服裝專業(yè)教研室在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下始終不放松安全隱患的排查和監(jiān)督。通過1年的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)體現(xiàn)出了以下優(yōu)點(diǎn)：一是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)比校外實(shí)訓(xùn)安全，沒有發(fā)生校外聾啞團(tuán)伙騷擾實(shí)訓(xùn)學(xué)生的情況，便于班主任管理；二是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)杜絕了實(shí)習(xí)工廠不讓學(xué)生升大專的情況，今年大專學(xué)生數(shù)量明顯增多，便于班主任動員學(xué)生升大專。

為做好安全實(shí)訓(xùn)，在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主動發(fā)現(xiàn)隱患，做到整改，爭取做到安全無隱患，主要整改如下：

一、門口樓梯口服裝裁片，放到東門口無電源處，并用防火阻燃布覆蓋。樓梯下成品處雖然沒有電源，但要用阻燃布覆蓋，防止人為可燃事故發(fā)生。

二、車間布料遠(yuǎn)離電源，車間內(nèi)禁止手機(jī)充電或使用與生產(chǎn)無關(guān)的電器。

三、現(xiàn)在實(shí)習(xí)生產(chǎn)的絨布款式盡快換占用空間小的款式，限一周內(nèi)長絨款式撤走。

四、做到教務(wù)處、教研室、實(shí)習(xí)班班主任和車間管理員每日排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、第三車間窗戶老化，沒法徹底關(guān)閉窗戶，申請更換第三車間窗戶并安裝防盜網(wǎng)，人為事故發(fā)生。

六、建議后勤處每月檢修一次車間電源。

服裝教研室

20xx-11-18

篇28：整改報告

免疫規(guī)劃整改報告 存在的問題：

一：冰箱疫苗存放較擁擠

二：疫苗加強(qiáng)接種率較低

三：未對各科室人員進(jìn)行疫苗針對性疾病相關(guān)知識培訓(xùn) 四：未能及時將每月應(yīng)種未種兒童名單進(jìn)行統(tǒng)計 整改措施：

一：規(guī)范存放疫苗

二：提高一類疫苗及加強(qiáng)針次的接種率和及時率 三：開展了對各科室人員疾病監(jiān)測相關(guān)知識培訓(xùn) 四：對應(yīng)種未種兒童每月進(jìn)行統(tǒng)計

五：加強(qiáng)20xx年春節(jié)期間流動兒童的摸底登記 六：對轄區(qū)內(nèi)小學(xué)、幼兒園開展了入學(xué)入托查驗(yàn)督導(dǎo)

臥牛山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

篇29：整改報告

按照《名山區(qū)脫貧攻堅專項督導(dǎo)反饋問題整改“問題、責(zé)任、效果”三張清單》的通知要求，區(qū)安監(jiān)局對照問題清單，認(rèn)真開展自查整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

針對貧困戶和困難群眾缺乏感恩意識，認(rèn)為幫扶他們是政府部門應(yīng)該做的事，依賴思想嚴(yán)重的問題。區(qū)安監(jiān)局黨組高度重視，召開專題會議研究部署此項工作。以“回頭看”、“回頭幫”活動為抓手，與紅星鎮(zhèn)黨委政府及“五個一”幫扶工作組密切配合。切實(shí)開展全覆蓋入戶走訪感恩教育活動，努力提升群眾滿意度，解決貧困戶依賴思想嚴(yán)重的問題。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了入戶走訪工作力度，多次與困難群眾、貧困戶交心談心，了解他們的想法，取得他們的信任，促進(jìn)彼此的感情交流，從思想上慢慢進(jìn)行引導(dǎo)，培養(yǎng)他們知黨恩感黨恩的意識，并對貧困戶在脫貧過程中遇到的實(shí)際困難和問題進(jìn)行特別的語言上的關(guān)心和物質(zhì)上的幫助，在他們生病時專程派出黨組成員到家看望慰問。讓他們親身感受到黨的溫暖。用我們的實(shí)際行動去感化他們。讓他們發(fā)自內(nèi)心的對各級的幫助、關(guān)懷表示由衷的感謝。

二是從“村容大提升，設(shè)施更完善、生活好方便、政府多關(guān)心”等四個方面，對脫貧攻堅成效進(jìn)行總結(jié)提升，將其做成宣傳畫冊，送到每一戶貧困戶手中，并在村、社公開欄上進(jìn)行張貼，通過直觀的圖片，樸實(shí)的語言把脫貧攻堅工作開展以來發(fā)生的種種變化，通暢開闊的村道，設(shè)施齊備的文化宣、衛(wèi)生室，寬敞便捷的活動廣場，整潔優(yōu)美的村容環(huán)境，通過幫扶建成的新房子……讓貧困戶和群眾明白“惠在何處，惠從何來”。通過不斷的走訪教育，引導(dǎo)貧困戶知恩、感恩、奮進(jìn)。

總之通過以上的努力，在今年6月底，經(jīng)市脫貧攻堅督導(dǎo)組再次走訪督導(dǎo)檢查時，貧困戶都有了較強(qiáng)的感恩意識，不斷表明他們今天擁有的生活，要感謝各級黨委政府和同志們對他們的幫助、關(guān)心和支持，表態(tài)一定要改變以前依賴思想，扎扎實(shí)實(shí)做好家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，力爭早日脫貧奔小康。檢查中得到了督導(dǎo)組的一致認(rèn)可和好評。

篇30：整改報告

一、執(zhí)法“六比”活動，領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)

8月下旬，我縣接到市局在全市木材檢查系統(tǒng)開展執(zhí)法“六比”活動的文件通知，局長非常重視，親自簽閱，布置抓落實(shí)，8月29日上午，縣林業(yè)局副局長上船開會進(jìn)行宣傳發(fā)動，部署活動開展工作，并多次上船召集大家開展討論，對活動的每步工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。8月底我縣成立了水上木材檢查站執(zhí)法“六比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，同志任副組長，一名副站長和5名檢查員任成員，下設(shè)執(zhí)法“六比”活動辦公室，由謙任辦公室主任，活動小組負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)整個活動的日常工作。

二、積極宣傳，全面發(fā)動造氣氛

為組織開展好我縣執(zhí)法“六比”活動，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《水上木材檢查執(zhí)法“六比”活動實(shí)施方案》部署了工作，明確活動和學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出整改要求，采取會議和座談形式向檢查人員宣傳討論活動的意認(rèn)和目的，逐一統(tǒng)一認(rèn)識，曾先后在林業(yè)局院內(nèi)，碼頭檢查艇辦公艙內(nèi)懸掛“執(zhí)法素質(zhì)年”宣傳標(biāo)語三條，辦宣傳板報三期，使大家更進(jìn)一步了解和增進(jìn)“執(zhí)法素質(zhì)年”和執(zhí)法“六比”活動的目的和意義，對過往裝運(yùn)木材船只的人員進(jìn)行標(biāo)語、墻報和口頭宣傳，并設(shè)立了舉報電話和舉報箱，讓我們的活動接受社會各界監(jiān)督，通過組織學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)方針政策和林業(yè)法律、法規(guī)及木材檢查業(yè)務(wù)知識，并督促大家加強(qiáng)有關(guān)文化知識學(xué)習(xí)，使大家在認(rèn)識上有了效大提高，積極參與，并就我站如何開展活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，還聯(lián)系實(shí)際開辦學(xué)習(xí)園地，主動撰寫學(xué)習(xí)心得體會。我站還組織學(xué)習(xí)了省木監(jiān)局編印的學(xué)習(xí)材料，對原來的管理制按現(xiàn)在的要求行了修改，并在墻上進(jìn)行張掛。使大家更加明確職責(zé)，共同尊守，大家監(jiān)督，為這次“執(zhí)法素質(zhì)年”和執(zhí)法“六比”活動營造了良好的氣象。

三、自查自評，逐項分析找差距

1、在管理方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對制訂的規(guī)章管理制沒有公開張掛，沒有很好地按制度抓落實(shí)；

2、上崗執(zhí)勤不夠規(guī)范，執(zhí)勤時持證上崗與著統(tǒng)一的工作服不規(guī)范，對違章情況向當(dāng)事人告知理由不夠耐心，用語不夠文明；

3、在處理違章案件中，對“兩公開一監(jiān)督”制度不夠明朗；

4、不能很好地按省木監(jiān)局的要求和標(biāo)準(zhǔn)做好案卷文書；

5、在廉潔自律方面，沒能很公平地處理每一起違章案件；

6、整體素質(zhì)形象存在差距較大，主要有站容站貌不夠干凈整潔、站辦公室、檢查艇太陳舊，木材檢查人員上崗執(zhí)勤著統(tǒng)一制作的工作服，佩戴好執(zhí)法標(biāo)志，持證檢查沒按要求，隨意性強(qiáng)，值勤時有過娛樂性活動。

針對以上查擺出的問題，我站要求每位檢查員進(jìn)行自查自評，并將材料統(tǒng)一存檔管理，自查自評中大家認(rèn)為形成問題的主要原因有：

1、平進(jìn)忽視了對執(zhí)法隊伍的思想教育，造成檢查站工作人員思想滑坡，特別是通過近幾年來的教育整改，自以為學(xué)了一些木材檢查業(yè)務(wù)知識，存有一種自驕、自滿情緒，學(xué)習(xí)缺乏主動性，對自身的綜合素質(zhì)要求不高，影響了檢查站的整體素質(zhì)和形象；

2、對執(zhí)法素質(zhì)要求不嚴(yán)，平時缺少監(jiān)督管理，對執(zhí)法人員學(xué)習(xí)文化知識和政治、法律及業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不力；

3、日常管理制度不夠健全，有的管理制度沒有張掛上墻，沒落到實(shí)處，操作性不大，制約性不強(qiáng)。

四、認(rèn)真規(guī)范，積極整改抓素質(zhì)

針對查擺出來的問題，我站采取積極措施，逐項進(jìn)行整改。我們一是采取進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，從教育入手，全面樹立檢查人員愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，依法行政，文明執(zhí)法、廉潔自律的執(zhí)法素質(zhì)和新形象；二是組織開展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和傳、幫、帶活動，對組織學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得撰寫進(jìn)行評比；三是開展對執(zhí)法人員規(guī)范著裝，用語文明，行為規(guī)范進(jìn)行比賽；四是完善各項制度和監(jiān)督制約機(jī)制，包括學(xué)習(xí)制度，會議制度、考勤、考核制度、崗位責(zé)任制，錯案追究制度，執(zhí)法監(jiān)察制度，案件審查制度，廉政制度等。使木材檢查站工作全面實(shí)行規(guī)范制度化管理。

五、總結(jié)提高，執(zhí)法“六比”有實(shí)效

通過“執(zhí)法素質(zhì)年”活動和執(zhí)法“六比”活動工作的開展，我們真正感受到開展活動后的實(shí)質(zhì)變化，一是人員政治思想覺悟得到了提高；二是學(xué)習(xí)文化知識有了主動性；三是依法行政和執(zhí)法服務(wù)意識有了提升；四是管理制度進(jìn)一步完善和落實(shí)；五是處罰程序和一本制的填寫更加規(guī)范；六是人員整體素質(zhì)全面得到提高。我們也深刻體會到開展“執(zhí)法素質(zhì)年”和執(zhí)法“六比”教育活動是一件好事，帶來了實(shí)實(shí)在在的成效，但也看到我站在執(zhí)法整體素質(zhì)上尚存差距，檢查員還存有疏忽大意心理，管理不夠規(guī)范等問題。不通過開展這次活動，就不知自身的缺陷，更不能主動解決存在的問題。我站將以這次執(zhí)法“六比”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立健全各項規(guī)章制度，抓好落實(shí)工作，全面鞏固執(zhí)法“六比”活動成果，為全面提升我站的整體素質(zhì)而繼續(xù)努力。