經(jīng)濟(jì)分析論文范文第1篇

（一）定性分析與定量分析

定性分析是感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過程，并從中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)和規(guī)律性的一種分析方法。它主要運(yùn)用抽象思維能力，通過對(duì)實(shí)際調(diào)查并取得大量客觀事實(shí)材料進(jìn)行加工提煉，去其糟粕、取其精華的一種方法，通常被用于相互作用事物的研究中，主要是分析、解決研究對(duì)象中有沒有或者是不是的問題。在研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題方面，首先是在進(jìn)行大量的社會(huì)調(diào)查基礎(chǔ)上，取得最新資料，運(yùn)用抽象思維法對(duì)取得材料進(jìn)行分析，找到問題所在，抓住主要矛盾，運(yùn)用已掌握的理論知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析，最終找到解決問題的具體對(duì)策和方法，或者從中找出新的規(guī)律并形成新的理論，并用于指導(dǎo)新的實(shí)踐。定量分析是說明事物是如何變化的以及現(xiàn)象變化的過程與形成的結(jié)果是怎么的一種關(guān)系方法，是利用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，將經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的有關(guān)數(shù)據(jù)和其變化程度實(shí)行量化，其特征都表現(xiàn)為一定的量的存在或以不同的量的變化引起變化的過程。

（二）綜合系統(tǒng)分析

綜合系統(tǒng)分析方法是運(yùn)用系統(tǒng)論和系統(tǒng)工程科學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)，立足于整體、著眼于綜合，主要從各部分結(jié)構(gòu)如何經(jīng)過相互組合的方式形成整體和具體演變過程，綜合考察分析其內(nèi)部的相互關(guān)系，進(jìn)一步揭示整個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的一種方法。其特點(diǎn)一是根據(jù)整體功能大于部分功能之和的原理，把整體作為目標(biāo)，著眼于整體和全局，實(shí)現(xiàn)整體到局部的分析方法。二是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，根據(jù)多層次及其相互聯(lián)系的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，利用綜合方法，理解分析整體與部分、整體與外在環(huán)境之間的關(guān)系，充分證明事物存在和發(fā)展的規(guī)律。

（三）宏觀分析與微觀分析

宏觀分析是指大的方面或總體方面的分析，其研究的出發(fā)點(diǎn)和領(lǐng)域是針對(duì)宏觀整體性而言的，可以理解為從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體的基礎(chǔ)上，研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的過程。微觀分析，是指小的方面或局部方面的分析，其研究的出發(fā)點(diǎn)和領(lǐng)域是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中局部小范圍或個(gè)別農(nóng)戶為對(duì)象的基礎(chǔ)上，研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題。（四）靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析靜態(tài)分析是指對(duì)一種事物橫斷面的一種狀態(tài)分析，其特點(diǎn)是不考慮時(shí)間因素所引起的變動(dòng)，不考慮均衡變動(dòng)過程，只考慮在一定時(shí)期內(nèi)，各種變量之間的相互關(guān)系。動(dòng)態(tài)分析是一種時(shí)間序列分析，是過程分析，與靜態(tài)分析相比較，其主要特點(diǎn)是引入時(shí)間因素，同時(shí)涉及因時(shí)間因素所引起的變動(dòng)，考察在不同時(shí)期中各種變量變動(dòng)情況。動(dòng)態(tài)分析研究的是過程分析研究，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化，而靜態(tài)分析研究的狀態(tài)是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象相對(duì)靜止的。

二、以上分析方法在實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題中運(yùn)用的探討

（一）定性分析與定量分析法的運(yùn)用

在實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題分析過程中，定性分析為定量分析提供基礎(chǔ)，定量分析的結(jié)果要通過定性分析來解釋和理解，例如在《中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間效應(yīng)分析一文》中回顧目前最前沿的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論和空間計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，推廣增長(zhǎng)模型，將氣候變量納入增長(zhǎng)模型；進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理，運(yùn)用ArcGIS的測(cè)算地理影響因素；運(yùn)用OLS、SpatialLag、SpatialError、Spa-tialDurbinModel等實(shí)證分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的空間效應(yīng)分析，著重分析空間溢出性和收斂性等方面，研究空間效應(yīng)是加強(qiáng)還是減弱。就將定性分析與定量分析結(jié)合，規(guī)范研究與實(shí)證分析結(jié)合，以定量和實(shí)證分析為主，其中在實(shí)證中運(yùn)用Ar-cGIS插值方法獲取氣溫和降雨量的數(shù)值，進(jìn)行全局和局部空間自相關(guān)檢驗(yàn)及空間穩(wěn)定性的鄒氏檢驗(yàn)，殘差值得Moran’sI檢驗(yàn)，估計(jì)空間面板數(shù)據(jù)中的空間滯后模型（SpatialLagModel）、空間誤差模型（SpatialErrorModel）和空間杜賓模型（SpatialDurbinModel），具體估計(jì)方法涉及固定效應(yīng)（FixedEffects）和隨機(jī)效應(yīng)（RandomEffects），模型選擇的檢驗(yàn)方法主要有Wald檢驗(yàn)和LR檢驗(yàn)，空間Hausman檢驗(yàn)等。在運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的分析法分析問題時(shí)，通常需要建立數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行大量復(fù)雜的運(yùn)算，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，使大規(guī)模計(jì)算成為可能，定量和定性相結(jié)合分析法在分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題中占據(jù)越來越重要的地位。

（二）綜合系統(tǒng)分析方法的應(yīng)用

農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，綜合系統(tǒng)分析方法是發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的重要方法，例如在《改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研究》一文中是大量運(yùn)用了綜合系統(tǒng)分析的研究方法，是本論文一個(gè)最顯著的研究方法。首先是從局部微觀上分析，將改革開放以來農(nóng)村生產(chǎn)要素市場(chǎng)化發(fā)展的過程細(xì)分為五個(gè)階段，同時(shí)又每個(gè)不同的階段進(jìn)行分步式的研究，這是系統(tǒng)分析研究方法的體現(xiàn)。文章中的第二章和第八章則是運(yùn)用了綜合分析研究方法，主要是以概論和述評(píng)的形式來分析，同時(shí)緊密結(jié)合系統(tǒng)分步研究的內(nèi)容，對(duì)改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本模式和國(guó)家政策走向形成整體性的認(rèn)知。文章全文利用了綜合系統(tǒng)分析研究方法，并在全文交替運(yùn)用，章節(jié)內(nèi)部各段落之間，獨(dú)立的章節(jié)之間，均有涉及了分析和綜合方法的運(yùn)用。

（三）宏觀與微觀分析的運(yùn)用

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，整體上來分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大系統(tǒng)，就屬于宏觀分析，宏觀就是大和整體的意思；對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成要素進(jìn)行分析就屬于微觀分析，微觀就是小和部分的意思。全國(guó)或某一地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題是大和整體范疇屬于宏觀方面的問題，農(nóng)戶或企業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題是小和部分范疇屬于微觀方面。因?yàn)楹暧^要以微觀為基礎(chǔ)，微觀要受宏觀的約束，兩者是相輔相承、互相約束，所以既要從微觀角度進(jìn)行分析，又要從宏觀角度進(jìn)行分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，要把二者很好地結(jié)合起來，既需要從整體上來把握，又需要從局部來分析。

（四）靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析的運(yùn)用

影響均衡的因素有很多，其他影響因素的變化會(huì)打破原來的均衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)新的均衡，引起均衡點(diǎn)的移動(dòng)這就需要利用比較靜態(tài)均衡分析法來進(jìn)行分析，例如在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展關(guān)系分析》文章從結(jié)構(gòu)建模靜態(tài)分析與時(shí)間序列動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,試圖從一個(gè)綜合的視角來考察我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系。通過結(jié)構(gòu)建模和時(shí)間序列的計(jì)量分析,分別從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)角度對(duì)1978年以來我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系進(jìn)行了考察,長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)村金融發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平的提高,表明在發(fā)揮農(nóng)村金融促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中也要注重農(nóng)村非農(nóng)行業(yè)的金融服務(wù)。

三、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第2篇

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文范文一：建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)則初探

1我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門屬于建筑領(lǐng)域的一門基礎(chǔ)性的學(xué)科，會(huì)涉及到國(guó)家相關(guān)政策以及地方法規(guī)的一門基礎(chǔ)學(xué)科，同時(shí)還具有指導(dǎo)國(guó)家宏觀調(diào)控以及地方政府根據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀來進(jìn)行規(guī)范和市場(chǎng)引導(dǎo)，是一門緊密聯(lián)系實(shí)際的一門綜合性、實(shí)用性以及時(shí)效性很強(qiáng)的學(xué)科。這幾年隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)從最初的粗放式經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展到宏觀調(diào)控和市場(chǎng)相結(jié)合的模式。建筑經(jīng)濟(jì)從發(fā)展到現(xiàn)在出現(xiàn)了明顯的一波三折的現(xiàn)象，從最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，再到粗放式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如今則是由政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求也產(chǎn)生了不同的變化，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)成為老百姓的福利房，這顯然不能夠滿足國(guó)民的需求，但是到了粗放式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下更多的房地產(chǎn)商追求的是經(jīng)濟(jì)利益，到了政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控階段，則把建筑經(jīng)濟(jì)納入到持續(xù)發(fā)展，追求社會(huì)效益和環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益為一體的經(jīng)濟(jì)管理模式，因此這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的要求變得更高，而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，則需要充分發(fā)揮和諧發(fā)展理念下的建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向原則。

2建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向原則分析

2.1對(duì)綜合平衡原則的分析

這個(gè)指導(dǎo)原則僅僅是宏觀上的，但是涉及到具體應(yīng)該要緊密結(jié)合具體的建筑工程項(xiàng)目來進(jìn)行決策、立項(xiàng)以及設(shè)計(jì)和施工、竣工驗(yàn)收等，甚至還要包括建筑的維護(hù)期，從建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)立項(xiàng)開始，到這個(gè)項(xiàng)目的終結(jié)，在整個(gè)建筑的生命周期中，都要做到綜合平衡，確保環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的完美結(jié)合。而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的綜合平衡就要從每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟進(jìn)行評(píng)價(jià)，因?yàn)槟承┣闆r下，為了保證建筑經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，往往就會(huì)損害社會(huì)效益或者環(huán)境效益，因此我們可以通過適當(dāng)?shù)淖兓�，來滿足這三種效益的綜合平衡，這就是綜合平衡原則的核心所在。

2.2對(duì)全程全息原則的分析

在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本原則方面，主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容，其一就是要實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)理，這是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)下的基本概念，在過去建筑過程往往不會(huì)被監(jiān)理，只有到驗(yàn)收階段才會(huì)，這顯然不能夠滿足全程原則的需求。全程監(jiān)理要做到建筑環(huán)節(jié)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要受到監(jiān)理部門的管理，同時(shí)還要受到施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門的管理，實(shí)現(xiàn)三方共管對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量是非常有幫助的，而建筑工程質(zhì)量的提升對(duì)于社會(huì)效益以及環(huán)境效益的幫助都非常大。所以在全程監(jiān)理方面，應(yīng)該從建筑工程招投標(biāo)開始，分析中標(biāo)施工企業(yè)是否具有施工資質(zhì)，然后對(duì)施工設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)理，分析設(shè)計(jì)圖紙是否存在缺陷，而且有大量事實(shí)和研究數(shù)據(jù)表明，在施工設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段的有效監(jiān)理，對(duì)建筑工程造價(jià)的影響超過了95%，這說明在前期階段的監(jiān)理不僅重要，同時(shí)必要。其二就是要主動(dòng)控制，包括對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的論證，為什么這里提出了主動(dòng)控制原則，因?yàn)橥ㄟ^被動(dòng)式的監(jiān)理來督促施工單位按照既定的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行操作，但是畢竟在設(shè)計(jì)過程中，特別是大型建筑工程設(shè)計(jì)，比如橋梁道路工程等，那么就很可能在設(shè)計(jì)階段就會(huì)出現(xiàn)偏差，此時(shí)再按照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，那就可能會(huì)越做越差，因此需要建筑單位主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)革新，同時(shí)建筑施工單位同時(shí)有完整的質(zhì)量控制手段，比如建立質(zhì)量控制規(guī)章制度，確立施工單位自上而下的責(zé)任制度，明確到人，項(xiàng)目到人，真正介入到經(jīng)濟(jì)論證，包括經(jīng)濟(jì)合理化、精準(zhǔn)標(biāo)靶化，這樣才能夠提升主動(dòng)控制的水平。其三就是串聯(lián)監(jiān)控，在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，整個(gè)建筑流程是分段進(jìn)行，同時(shí)具有串聯(lián)的效應(yīng)，前段是后端的前提，后端是前段完成情況的具體反映，這個(gè)過程是不可逆的。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，對(duì)于建筑立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算、合同等列為前段，而在施工以及竣工驗(yàn)收階段可以設(shè)為中段，而在后面的維護(hù)則可以設(shè)定為后段。這三個(gè)階段缺一不可。但是目前在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中前段和后段往往得不到足夠的重視，脫節(jié)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，造成建筑經(jīng)濟(jì)價(jià)值前后差距巨大，因此我們?cè)诮ㄖ�工程建設(shè)過程中，應(yīng)該強(qiáng)化這種串聯(lián)監(jiān)控的意識(shí)，來做好每一個(gè)階段的工作，真正做到前者限定后者，而后者能夠反映前者。

2.3市場(chǎng)導(dǎo)向原則

市場(chǎng)導(dǎo)向原則主要包括兩個(gè)方面，其一就是時(shí)效性原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑相關(guān)的資源比如材料、人力成本、環(huán)境、以及設(shè)備等都會(huì)存在明顯的時(shí)效性。時(shí)間和效率存在著十分明顯的關(guān)系，可能在這個(gè)時(shí)間段，建筑經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)境效益和社會(huì)效益非常好，但是在另一個(gè)時(shí)間段，這三個(gè)效益卻出現(xiàn)了明顯的變化，其中經(jīng)濟(jì)效益就更是如此，因?yàn)槭袌?chǎng)需求的變化，自然會(huì)導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)效益的變化，因此我們?cè)诮ㄖ��?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)該堅(jiān)持決策快、時(shí)間準(zhǔn)、建設(shè)周期短以及見效快等基本原則，在技術(shù)上既不能夠冒進(jìn)也不能夠落后，避免時(shí)機(jī)稍縱即逝的問題出現(xiàn)。從而影響建筑經(jīng)濟(jì)的三大效益。其二就是動(dòng)態(tài)性的原則，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑經(jīng)濟(jì)效益是呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)性的基本原則，因?yàn)闀r(shí)間的變化會(huì)產(chǎn)生不同建筑資料以及成本等方面的變化，這反映出建筑經(jīng)濟(jì)是呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)的波動(dòng)。因此就需要我們將建筑的經(jīng)濟(jì)價(jià)值預(yù)估到建筑產(chǎn)生之前，同時(shí)也包括建筑產(chǎn)生之后，盡量避免因?yàn)椴▌?dòng)誤差的影響造成整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)面臨巨大虧損。從具體工作的表現(xiàn)上來說，就應(yīng)該對(duì)影響建筑經(jīng)濟(jì)變化的建筑資源、空間以及人力等進(jìn)行一定的預(yù)留。這能夠進(jìn)一步防范建筑經(jīng)濟(jì)的隱患，提升建筑工程的質(zhì)量。

2.4其他原則

上述研究的三個(gè)基本導(dǎo)向原則是最重要的，當(dāng)然除了這三種基本導(dǎo)向原則在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，同樣也存在著突出重點(diǎn)、主從有序以及先進(jìn)先出等原則，在發(fā)生建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，都需要進(jìn)行一下預(yù)估，然后再進(jìn)行過程控制，事后審核，最后全面總結(jié)。進(jìn)而為下一個(gè)建筑環(huán)節(jié)提供良好的提前。在和諧發(fā)展理念下的建筑經(jīng)濟(jì)工作應(yīng)該是綜合效益大于單一效益，主動(dòng)控制重于事后總結(jié)，決策重于實(shí)施，時(shí)效重于先進(jìn)。

3總結(jié)

當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)經(jīng)過一輪放養(yǎng)式的發(fā)展，以重視經(jīng)濟(jì)效益為核心，忽視環(huán)境效益以及社會(huì)效應(yīng)的代價(jià)已經(jīng)對(duì)和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約，因此在我國(guó)大力發(fā)展和諧社會(huì)主義建設(shè)的當(dāng)下，通過宏觀調(diào)控以及市場(chǎng)導(dǎo)向原則來提升建筑經(jīng)濟(jì)的綜合效益，這是具有十分重要的意義的。只有樹立和諧發(fā)展理念來發(fā)展我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)，才能夠提升我國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠充分證明具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文范文二：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)分析定義以及相應(yīng)的程序

財(cái)務(wù)分析需要很多數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，因此需要以會(huì)計(jì)核算以及相應(yīng)的報(bào)表資源作為前提，同時(shí)還需要應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)與方法，以此來對(duì)企業(yè)目前所具有的償債能力以及其他能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，便于企業(yè)投資人能夠更加了解企業(yè)，進(jìn)而進(jìn)行投資。通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)決策者能夠做出正確的決策，同時(shí)也能夠幫助觀望著做出相應(yīng)的決定。財(cái)務(wù)分析主要有以下程序：首先，相關(guān)人員要明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍非常廣，利益相關(guān)者不同，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍的取舍不同，所以必須要預(yù)先確定分析目標(biāo)，這樣就可以避免分析過程中產(chǎn)生混亂，影響預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);其次，設(shè)計(jì)分析方案，已經(jīng)確定相應(yīng)的范圍之后，相關(guān)人員就需要依據(jù)財(cái)務(wù)分析問題的數(shù)量、難度等來設(shè)計(jì)分析方案，這樣可以縮短財(cái)務(wù)分析總的時(shí)間;再次，將所有有關(guān)的信息都收集起來正式進(jìn)入到財(cái)務(wù)分析階段，所收集的資料一定要保證質(zhì)量，尤其是一些數(shù)據(jù)信息必須要保證真實(shí)準(zhǔn)確，比如報(bào)表、核算等，也可以將相應(yīng)行業(yè)的資料收集起來作為財(cái)務(wù)分析的參考;最后，選擇使用相應(yīng)的方法，并且進(jìn)行比較分析，上述過程都完成之后，就需要選擇使用一種相應(yīng)的分析方法，為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差，就需要相關(guān)人員選擇幾種分析方法，之后進(jìn)行比較，以便能夠真實(shí)的反應(yīng)出企業(yè)發(fā)展過程中潛在的問題，以及出現(xiàn)此種問題的原因。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析現(xiàn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可缺少的一項(xiàng)舉措，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)時(shí)，都需要財(cái)務(wù)分析，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)提供正確的參考數(shù)據(jù)，其具體應(yīng)用如下：

1.金額變動(dòng)的應(yīng)用

這種財(cái)務(wù)分析方法主要是只對(duì)企業(yè)年度以及基準(zhǔn)年度某一特定產(chǎn)品所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)金額差距。此種財(cái)務(wù)分析方法經(jīng)常與變動(dòng)百分比進(jìn)行連用，而所謂變動(dòng)百分比主要是指企業(yè)不同年度間所產(chǎn)生的金額變動(dòng)額與基準(zhǔn)年度金額之商。此種方法具體來說，就是將某企業(yè)經(jīng)營(yíng)的上一階段所獲得數(shù)據(jù)作為基數(shù)，之后對(duì)后一階段以及前前一階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的環(huán)比。這種財(cái)務(wù)分析方法可以在某種程度上，體現(xiàn)出企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，但是此種方法也有相應(yīng)的劣勢(shì)，其中最重要的劣勢(shì)就是此種方法需要依賴于基數(shù)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，一旦出現(xiàn)了基礎(chǔ)為0或者是負(fù)數(shù)的情況，則此種方法將不能使用;而且在前后幾個(gè)階段絕對(duì)額相同的情形下，因?yàn)榛鶖?shù)差異，最終也會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果等，所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不能只是單純的使用這一種財(cái)務(wù)分析方法。

2.趨勢(shì)比例法

此種方法就是將基期看作是100%，之后將所有的其他階段的數(shù)據(jù)看作是基期的百分比。因此此種方法應(yīng)用的關(guān)鍵就是確定基期，同時(shí)將基期報(bào)表數(shù)額看作是100%,這種方法與前一種方法相比，基數(shù)固定，不會(huì)受到基數(shù)的制約，同時(shí)各個(gè)階段的數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行比較，這就大大提高了財(cái)務(wù)分析的效率。

3.結(jié)構(gòu)比例法

這種財(cái)務(wù)分析方法也可以稱之為結(jié)構(gòu)百分比，主要是指所有每一個(gè)項(xiàng)目在總額中所占的比例，這種方法最大的優(yōu)勢(shì)就是可以體現(xiàn)出企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)兩者之間在某一階段所具有的相對(duì)重要性，同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)所有者能夠獲得多少的利益。同時(shí)還可以反映出某一項(xiàng)目是否需要做出相應(yīng)的調(diào)整與變動(dòng)。通常情況下，利潤(rùn)表會(huì)選擇使用此種方法。

4.比率分析法

這種方法是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用最廣泛的財(cái)務(wù)分析方法，這種方法主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，其與財(cái)務(wù)報(bào)表有一定的關(guān)系，但是性質(zhì)卻有很大的不同。同時(shí)還可以通過編制比較財(cái)務(wù)比率報(bào)表，作出不同時(shí)期的比較，從而更準(zhǔn)確、更合理地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按照財(cái)務(wù)分析的不同內(nèi)容。比率分析通常可分為以下三類：償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力。償債能力主要用來衡量企業(yè)的短期和長(zhǎng)期償債能力，一般通過考察流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的大小來反映企業(yè)的償債能力。營(yíng)運(yùn)能力反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，主要通過考察存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平。獲利能力反映企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力，主要通過考察資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售凈利率、每股利潤(rùn)、每股現(xiàn)金流量、市盈率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的獲利能力。需要注意的是運(yùn)用比率分析法時(shí)必須要與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。才能真正揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第3篇

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場(chǎng)，也是企業(yè)營(yíng)銷的決賽場(chǎng)。奧運(yùn)會(huì)為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場(chǎng)推廣平臺(tái)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦為我國(guó)的體育營(yíng)銷帶來一個(gè)廣闊的前景，我國(guó)的企業(yè)要珍惜此次商機(jī)，將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營(yíng)銷觀念結(jié)合起來，以體育精神鍛造知名品牌，樹立企業(yè)形象，為特色而成功的體育營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營(yíng)銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動(dòng)的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個(gè)人的名字：剛剛卸任的前國(guó)際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇和美國(guó)金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念，主張奧運(yùn)會(huì)應(yīng)為一個(gè)國(guó)家和一個(gè)城市的發(fā)展服務(wù)，將體育精神和一個(gè)國(guó)家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來，為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款，使舉辦國(guó)家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)一改過去的做法，不再靠政府撥款，而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營(yíng)，首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營(yíng),尤伯羅思是本次運(yùn)營(yíng)的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干，本次奧運(yùn)會(huì)不僅實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元)，并使奧運(yùn)會(huì)由體育運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成為社會(huì)各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級(jí))贊助商計(jì)劃相輔相成，奧林匹克運(yùn)動(dòng)和現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷緊密結(jié)合起來，使企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺(tái)，從而使奧運(yùn)贊助成為國(guó)際知名企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)，形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。”

體育營(yíng)銷有兩個(gè)方面的涵義，從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化，使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體。而從企業(yè)方面來講，即將體育活動(dòng)和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景，利用冠名、贊助等形式，通過所贊助的體育活動(dòng)推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象，達(dá)到營(yíng)銷目的�，F(xiàn)在，體育營(yíng)銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中，體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國(guó)的體育營(yíng)銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國(guó)參加奧運(yùn)會(huì)時(shí),僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實(shí)物。僅過十幾年，2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍，這說明體育營(yíng)銷觀念已經(jīng)深得人心，產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會(huì)共鳴，許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營(yíng)銷。營(yíng)銷方式也已經(jīng)多樣化，由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動(dòng)，最典型的就是伊利集團(tuán)，聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使。”現(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場(chǎng)，而且也是大企業(yè)品牌和形象營(yíng)銷的決賽場(chǎng)。體育比賽尚有“友誼第一，比賽第二”，而對(duì)企業(yè)來說則純粹是一場(chǎng)促銷實(shí)力的“肉搏！”企業(yè)營(yíng)銷之爭(zhēng)比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn)，國(guó)際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)、塑造深得人心的品牌。面對(duì)強(qiáng)大攻勢(shì)，中國(guó)企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷�益都將十分艱辛，這就要需要中國(guó)企業(yè)充實(shí)實(shí)力，準(zhǔn)確定位，借助奧運(yùn)會(huì)，進(jìn)行成功的體育營(yíng)銷走出國(guó)門，走向世界。總之，北京2008年奧運(yùn)會(huì),2800億元的投資，為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場(chǎng)推廣平臺(tái)。

1.要珍惜商機(jī)，準(zhǔn)確而有效地進(jìn)行市場(chǎng)分析和定位，有的放矢地參與競(jìng)爭(zhēng)。北京市政府已經(jīng)決定在未來五年中，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1800億元人民幣，以全力縮短與國(guó)外同等地位大城市的差距。因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，要準(zhǔn)確把握商機(jī)，在迎接WTO挑戰(zhàn)的同時(shí)，和境外同行一比高低。另外，在這些直接商機(jī)的后面，還有著各種各樣的間接商機(jī)，重點(diǎn)有以下三個(gè)方面的市場(chǎng)變化：“第一，通過申奧成功的刺激，國(guó)內(nèi)的包括體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備、建筑設(shè)施等各方面都將得到一個(gè)十分廣闊的市場(chǎng)。第二，由于申奧的成功，可能對(duì)我們國(guó)民的居民消費(fèi)會(huì)帶來一定的刺激。第三，可以吸引很多外國(guó)的游客，包括外資進(jìn)來，這對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也有促進(jìn)作用。”總之，申奧成功對(duì)北京以至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，就看具體企業(yè)怎樣把握利用這次商機(jī)，重要的一點(diǎn)是利用這次營(yíng)銷較量，要徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留的單一性的生產(chǎn)和服務(wù)觀點(diǎn)，根本上轉(zhuǎn)變營(yíng)銷機(jī)制，將體育營(yíng)銷作為企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)切入口。

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第4篇

一、學(xué)術(shù)熱點(diǎn)：日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制源于何時(shí)?

對(duì)戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)體制形成于何時(shí)，日本學(xué)術(shù)界尚未達(dá)成共識(shí)。概括而言，主要有兩種論說，一種是“文化傳統(tǒng)說”，另一種是“戰(zhàn)后改革說”。前者認(rèn)為：“日本的經(jīng)濟(jì)制度具有日本固有的文化背景，根植于民族特性。日本型企業(yè)和官僚制的原型，可以追溯到江戶時(shí)代的‘藩’和‘家’�？梢哉J(rèn)為連帶意識(shí)和平等主義的根源，早在農(nóng)村共同體中就已經(jīng)存在�！焙笳邉t強(qiáng)調(diào)：“戰(zhàn)后的日本是在戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟上站起來的‘新生的日本’，同以往的日本有本質(zhì)的差異，同以往的歷史沒有聯(lián)系。就這個(gè)意義而言，‘我們的生日是終戰(zhàn)日，我們的父母是戰(zhàn)后改革’�！庇捎凇皯�(zhàn)后改革說”代表了長(zhǎng)期占據(jù)日本史學(xué)主流地位的“戰(zhàn)后史學(xué)”派的觀點(diǎn)，因此在日本最有影響。

但是，早在20世紀(jì)70年代，否定“戰(zhàn)后改革說”的動(dòng)向在日本學(xué)術(shù)界已經(jīng)出現(xiàn)。1977年，木神原英資、野口悠紀(jì)雄發(fā)表了《大藏省·日銀王朝的分析——總體戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)體制的終焉》一文；提出了強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制存在連續(xù)性的“假說”，認(rèn)為“戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，日本社會(huì)的形式和理念發(fā)生了很大變化。但是另一方面，經(jīng)濟(jì)體制，特別是作為實(shí)行金融統(tǒng)制之基礎(chǔ)的戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制，卻基本上得以存續(xù)”，“支撐日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的體制，基本上是戰(zhàn)時(shí)總體戰(zhàn)體制的繼續(xù)”。1978年，中村隆英在《日本經(jīng)濟(jì)——其成長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)》一書中指出：“戰(zhàn)后和戰(zhàn)前，不是飛跨戰(zhàn)時(shí)聯(lián)結(jié)起來的。戰(zhàn)時(shí)形成、戰(zhàn)后繼續(xù)保持的社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)制度、技術(shù)、生活方式、習(xí)慣等，實(shí)在是出入意料之多。雖然這些東西在形成的時(shí)候，以后會(huì)變得怎樣沒人能夠預(yù)料，但它們卻構(gòu)筑了戰(zhàn)后的企業(yè)形式、生產(chǎn)組織乃至生活方式�！�1988年，山之內(nèi)靖發(fā)表了題為《戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員體制的比較史考察——為了了解今日日本》的論文，認(rèn)為日本為進(jìn)行“總體戰(zhàn)”而進(jìn)行的戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員，“形成了某種‘全體主義’。這種‘全體主義’，是形成戰(zhàn)后日本‘體制社會(huì)’的起點(diǎn)”。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，以日本面臨種種經(jīng)濟(jì)難題為背景，諸多學(xué)者對(duì)戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了深入分析，得出了“日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制是戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制而延續(xù)”的結(jié)論。1993年，岡崎哲二、奧野正寬編纂出版了由8位學(xué)者共同撰寫的《現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)體制的源流》。該論著撰寫者對(duì)日本金融體制、企業(yè)體制、勞資關(guān)系、業(yè)界團(tuán)體、財(cái)稅政策、農(nóng)業(yè)狀況等各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域在戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后的變遷，進(jìn)行了詳盡的歷史性考察和比較分析，指出日本至戰(zhàn)前30年代的企業(yè)統(tǒng)治，即由財(cái)閥家族確保股東的經(jīng)濟(jì)體制，是盎格魯—薩克遜型的自由主義經(jīng)濟(jì)體制。但是在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，這一經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變成了“日本型經(jīng)濟(jì)體制”。正是這種轉(zhuǎn)型后的體制，構(gòu)成了促使戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體制的原型。他們通過各項(xiàng)考察后最終得出結(jié)論：“構(gòu)成現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)體制的大部分要素，都是在中日戰(zhàn)爭(zhēng)和太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，為了對(duì)國(guó)家資源進(jìn)行總動(dòng)員而實(shí)施‘計(jì)劃經(jīng)濟(jì)化’的戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)的需要，以及為了達(dá)到這一目的而實(shí)施‘統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)’的需要而制定的。”1995年，山之內(nèi)靖、J·維克特·考希曼(J.VictorKoschmann)、成田龍一主編了作為13位日美學(xué)者共同研究成果的論著《總體戰(zhàn)和現(xiàn)代化》。該論著同樣對(duì)構(gòu)成戰(zhàn)后日本政治和經(jīng)濟(jì)體制的幾個(gè)方面進(jìn)行了頗為詳盡的考察，并最終得出結(jié)論：“戰(zhàn)后各項(xiàng)改革的基本方向，和戰(zhàn)時(shí)的各項(xiàng)改革是共通的，這些改革使戰(zhàn)前經(jīng)濟(jì)體制的制度性基礎(chǔ)徹底解體……使戰(zhàn)后體制向戰(zhàn)前體制回歸的道路被封閉。日本的經(jīng)濟(jì)雖然也算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是其制度性基礎(chǔ)中，包含著在戰(zhàn)時(shí)計(jì)劃、統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上導(dǎo)入的要素�？梢哉f，日本的經(jīng)濟(jì)體制是一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)體制。”問同一年，野口悠紀(jì)雄發(fā)表了《1940年體制一再見了，戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)》(按：他所謂的1940年體制，即戰(zhàn)時(shí)體制)，考察了“1940年體制”即戰(zhàn)時(shí)體制的形成過程、日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和“1940年體制”的關(guān)系、“1940年體制”的基本理念、日本經(jīng)濟(jì)體制面向未來的選擇等幾個(gè)方面，明確指出了戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制的存續(xù)關(guān)系：“在戰(zhàn)前具有濃厚古典的自由主義經(jīng)濟(jì)性格的日本企業(yè)和金融市場(chǎng)，在戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)中發(fā)生了巨大變化�，F(xiàn)在的日本型企業(yè)、間接金融體制的原型，存在于戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)之中�！�

總之，20世紀(jì)90年代后，以日本經(jīng)濟(jì)風(fēng)光不再為背景，對(duì)日本戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制是否存在連續(xù)性的探討，構(gòu)成了日本學(xué)術(shù)界一個(gè)持續(xù)的熱點(diǎn)，其影響波及日本現(xiàn)代史研究的各個(gè)領(lǐng)域。通過初步的歷史考察，筆者認(rèn)為至少就日本經(jīng)濟(jì)體制而言，戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后無疑存在連續(xù)性。

二、歷史考察：日本戰(zhàn)時(shí)和戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)體制是否連續(xù)?

按照《現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)體制源流論》中的論述，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)體制具有五項(xiàng)特征，即：(1)不是股東，而是經(jīng)營(yíng)者的“企業(yè)所有和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系”；(2)以終身雇傭制、年功序列制、企業(yè)內(nèi)工會(huì)為代表的“企業(yè)內(nèi)的雇傭關(guān)系”；(3)以下包制或系列企業(yè)為代表的“企業(yè)間交易關(guān)系”；(4)以銀行借貸為中心的“和金融市場(chǎng)的關(guān)系”；(5)以行政指導(dǎo)為中心的“企業(yè)和政府的關(guān)系”。如果我們認(rèn)同該論著對(duì)戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)體制之特征的概括并逐項(xiàng)進(jìn)行歷史考察，那么當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)，這些特征都是在戰(zhàn)前呈現(xiàn)雛形、在施行戰(zhàn)時(shí)計(jì)劃和統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)時(shí)期最終形成、在戰(zhàn)后得以延續(xù)的。

就第一項(xiàng)特征而言，戰(zhàn)前的日本企業(yè)也曾經(jīng)是股東。但是1937年侵華戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，使前此日本“股東”的古典資本主義企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式受到了極大沖擊，“使日本企業(yè)在大約30年的時(shí)間里，完成了從極端的股東，向極端的從業(yè)人員180度的轉(zhuǎn)變”。曾赴美就職、后任日本電源開發(fā)總裁的高琦達(dá)之助，在1954年曾對(duì)他1916年和1947年兩度回國(guó)時(shí)獲得的不同印象作了生動(dòng)描述。對(duì)前一次印象，他這樣寫道：“我首先沒有料到的是，第一，在會(huì)社從業(yè)員不知情時(shí)，會(huì)社的股票已經(jīng)從A大量流向B，而在股票流動(dòng)時(shí)主要經(jīng)營(yíng)首腦已發(fā)生更換，經(jīng)營(yíng)方針很不穩(wěn)定。第二，經(jīng)營(yíng)首腦主要不是著力鞏固會(huì)社的基礎(chǔ)，而是竭力博取股東的歡心和獲取高額紅利，以及竭力使股價(jià)上揚(yáng)�！睂�(duì)第二次印象，他卻這樣寫道：“股東的權(quán)益完全被無視，事業(yè)的經(jīng)營(yíng)由從業(yè)員執(zhí)其牛耳，恰好同我大正五年(1916年)第一次回到日本時(shí)截然相反�！�

日本經(jīng)濟(jì)體制的第二項(xiàng)特征同樣是戰(zhàn)時(shí)的產(chǎn)物。在戰(zhàn)前，日本的勞動(dòng)力流動(dòng)曾經(jīng)相當(dāng)普遍。在明治時(shí)代，熟練的機(jī)械工人在全國(guó)到處流動(dòng)的狀況，至大正時(shí)代仍得以繼續(xù)。大正年間大阪市的《勞動(dòng)調(diào)查報(bào)告》曾這樣寫道：“不管怎么說，我國(guó)勞動(dòng)者的最大缺點(diǎn)，就是在同一個(gè)企業(yè)里工作的時(shí)間太短。這種狀況無疑使我國(guó)工業(yè)不斷蒙受極大損失�！睕]有終身雇傭，也就沒有與之密切相關(guān)的年功序列。但是，同樣由于侵華戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，為了擺脫通貨膨脹的困境，日本政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)制，并了一系列法令。其中對(duì)形成終身雇用和年功工資序列產(chǎn)生重要影響的法令，有1939年頒布的《從業(yè)者雇人制限令》、1940年頒布的《從業(yè)者移動(dòng)防止令》和《工資統(tǒng)制令》。前兩項(xiàng)法令禁止隨意招募員工和隨意離退職，使職業(yè)流動(dòng)現(xiàn)象幾近消失，后一項(xiàng)法令則不僅擴(kuò)大了工資中的定額部分，而且使基本工資定期、自動(dòng)提高作為一種慣例在全國(guó)迅速普及。1939年3月，作為施行上述法令的具體措施，日本政府又規(guī)定了“初任給”，即對(duì)剛參加工作的員工的工資數(shù)額，根據(jù)地域、年齡、性別進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。另外，自1939年9月開始，又施行“工資凍結(jié)”，即一律不準(zhǔn)擅自加薪的工資統(tǒng)制。1942年，日本政府又頒布了《重要事業(yè)所勞務(wù)管理令》，規(guī)定在某種條件下，如果獲得厚生大臣的許可，企業(yè)可以不施行“工資凍結(jié)”。所謂的“某種條件”，就是制定加薪規(guī)則，事實(shí)上，日本政府“規(guī)定一年一次必須以所有從業(yè)人員為對(duì)象，按照最高、基本、最低基準(zhǔn)額進(jìn)行加薪””2)。如尾高煌之助和中村隆英所指出的：“正是因?yàn)榻?jīng)歷了這一過程，年功序列工資和根據(jù)工作年限升職制度，在全國(guó)得以普及�！睒�(gòu)成“企業(yè)內(nèi)的雇傭關(guān)系”另一個(gè)側(cè)面的企業(yè)內(nèi)工會(huì)，也是在戰(zhàn)前工人運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)下呈現(xiàn)雛形，在戰(zhàn)時(shí)最終形成的。在這方面，為戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)需要而組建的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)會(huì)”，可以說是戰(zhàn)后企業(yè)內(nèi)工會(huì)的母胎。按照中村隆英的觀點(diǎn)：“戰(zhàn)后按照占領(lǐng)軍的指令迅速組成的許多工會(huì)，均以該組織(產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)會(huì))作為母胎�！薄鞍雌髽I(yè)形成并存續(xù)至今的日本工會(huì)，事實(shí)上只不過是戰(zhàn)時(shí)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)會(huì)等組織變換了一下名稱�！�

日本現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的第三項(xiàng)特征(同時(shí)也是日本制造業(yè)的一大特征)也是在戰(zhàn)時(shí)形成的。在戰(zhàn)前，日本的大企業(yè)即使零部件一般也自己生產(chǎn)，并不采取下包的形式。但是，由于戰(zhàn)爭(zhēng)，很多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大，作為一種緊急措施，不少企業(yè)采取了將部分產(chǎn)品，特別是零部件交中小企業(yè)生產(chǎn)的“下包”方式。由于這種緊急措施不僅強(qiáng)化了大企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系，提高了中小企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，并且使中小企業(yè)因能夠比較穩(wěn)定地獲得訂單而減少了破產(chǎn)和被大企業(yè)擠跨的風(fēng)險(xiǎn)。所以，下包制或系列企業(yè)在戰(zhàn)后作為一種理想的生產(chǎn)方式而得以保留。例如，根據(jù)美國(guó)學(xué)者約翰，多爾的研究，至20世紀(jì)60年代末，向豐田汽車公司供應(yīng)零部件、作為其子公司的企業(yè)，40%以上都是在戰(zhàn)時(shí)通過下包制，和豐田公司構(gòu)筑起這種關(guān)系的。”

作為日本經(jīng)濟(jì)體制的第四項(xiàng)特征，即主要通過向銀行借貸，而不是發(fā)行股票或企業(yè)債券融資的“間接金融”體制，更是戰(zhàn)時(shí)的產(chǎn)物。在明治時(shí)代，日本企業(yè)基本上是依靠股份和企業(yè)內(nèi)部資金儲(chǔ)備進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的，屬內(nèi)部金融時(shí)代。在這廣時(shí)代，由于財(cái)閥占有礦山開采和對(duì)外貿(mào)易等高收益產(chǎn)業(yè)，擁有充足的資金儲(chǔ)備，因此一般均以企業(yè)內(nèi)資金進(jìn)行再投資，擴(kuò)大再生產(chǎn)。不受財(cái)閥支配的一些產(chǎn)業(yè)，如棉紡織業(yè)和鐵道運(yùn)輸業(yè)，則依存于以股東的股份擔(dān)保金額支撐的內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)。第一次世界大戰(zhàn)后；日本正式進(jìn)入了重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)的迅速發(fā)展期，以往通過內(nèi)部金融機(jī)制籌措資金的做法逐漸捉襟見肘。于是，企業(yè)通過外部籌措資金的做法開始被普遍采用。日本金融體制開始呈現(xiàn)直接金融和間接金融二者并重的狀態(tài)。不過，當(dāng)時(shí)主要仍以直接金融為主。1937年侵華戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后；隨著日本當(dāng)局金融控制的全面強(qiáng)化，日本進(jìn)入了“時(shí)局金融”時(shí)期，上述情況開始發(fā)生顯著變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1936年，日本企業(yè)通過發(fā)行股票籌措的資金，占其資金總額的63.8%。但是戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，這一比率逐年下滑，再至1939年占33.6%，至1945年則僅占0.61%。與之形成鮮明對(duì)比的是，向銀行借貸作為取代股票發(fā)行籌措資金的方式的比重，則自1939年呈顯著上升趨勢(shì)：1936年為40.6%，1945年達(dá)到93.2%，即企業(yè)已幾乎完全以向銀行借貸作為基本融資方式�！辈谎远�喻，間接金融體制是在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期形成的。

最后，以行政指導(dǎo)為中心的“企業(yè)和政府的關(guān)系”，不僅是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要特征，也是“東亞模式”的兩大特征之一。但同樣必須指出的是，盡管在實(shí)現(xiàn)近代化的歷程中，日本政府在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了巨大作用，但是在侵華戰(zhàn)爭(zhēng)以前，日本政府事實(shí)上并不直接、全面地介入民間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。即便在第一次世界大戰(zhàn)期間，概覽當(dāng)時(shí)一系列“統(tǒng)制立法”，我們便不難發(fā)現(xiàn)，日本政府在戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所扮演的主要角色，仍是保護(hù)、扶持乃至救助民間企業(yè)。只是為了發(fā)動(dòng)對(duì)華侵略，日本當(dāng)局開始真正將國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)人“戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)”，才通過各種方式和手段，廣泛介入民間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，密切企業(yè)和政府的關(guān)系。“正是在這一階段，戰(zhàn)后政府和業(yè)界團(tuán)體雙向關(guān)系或者說行政指導(dǎo)體制的原型，開始出現(xiàn)”。

三、福兮禍兮：如何認(rèn)識(shí)日本“戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制”對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響?

一般認(rèn)為，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要得益于因日本向和平國(guó)家轉(zhuǎn)型而擺脫了軍費(fèi)負(fù)擔(dān)，以及農(nóng)地改革、解散財(cái)閥、禁止壟斷、勞動(dòng)立法等經(jīng)濟(jì)民主化政策對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。但是，按照野口悠紀(jì)雄的觀點(diǎn)，日本經(jīng)濟(jì)所以在戰(zhàn)后迅速恢復(fù)并馬上實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，主要?dú)w因于在戰(zhàn)時(shí)形成的經(jīng)濟(jì)體制。他這樣寫道：“‘日本型企業(yè)’的各種特征，對(duì)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)，起了發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。”“正是由于實(shí)行了金融統(tǒng)制，才可能對(duì)資本集約性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)實(shí)行重點(diǎn)資源分配，才可能在作為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)支柱產(chǎn)業(yè)的重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)中，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。就這個(gè)意義而言，可以說在金融體制中維持‘戰(zhàn)時(shí)體制’，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的最大原因�！辈贿^，野口悠紀(jì)雄對(duì)“戰(zhàn)時(shí)體制”的評(píng)價(jià)，絕不僅止于肯定它的積極作用，絕不意味著他稱頌?zāi)酥镣瞥邕@一體制。相反，他認(rèn)為這一體制已經(jīng)落后于時(shí)代要求，應(yīng)該退出歷史舞臺(tái)。他明確指出：“迄今為止，雖然日本政府幾度試圖進(jìn)行改革，但是這一體制依然沒有改變。在日本走向未來的今天，1940年體制已經(jīng)成為一大桎梏�！�

野口悠紀(jì)雄的觀點(diǎn)，有助于啟發(fā)我們對(duì)日本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)“奇跡”的進(jìn)一步思考。眾所周知，1968年，日本國(guó)民生產(chǎn)總值超過了英國(guó)和德國(guó)，成為僅次于美國(guó)和蘇聯(lián)的世界第三經(jīng)濟(jì)大國(guó)，創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)“奇跡”。以此為背景，西方國(guó)家的政界和學(xué)術(shù)界開始探尋日本為何能創(chuàng)造“奇跡”，而上述現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)體制特征的核心內(nèi)容，曾被視為日本創(chuàng)造“奇跡”的要因。

首先，將日本經(jīng)濟(jì)“奇跡”的產(chǎn)生，主要?dú)w因于日本特有的企業(yè)用工制度和機(jī)制的觀點(diǎn)，曾經(jīng)倍受推崇并非常流行。美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃茲拉·沃格爾于1979年發(fā)表的《日本名列第一：對(duì)美國(guó)的教訓(xùn)》，就是這方面的代表。沃格爾在該論著中通過對(duì)日本戰(zhàn)后的政治、經(jīng)濟(jì)、科教和社會(huì)生活作了詳盡的考察后得出結(jié)論：日本所以能取得成功，最根本的原因，就是日本企業(yè)擁有一大批愿意為企業(yè)盡心盡力的職工；而日本企業(yè)所以能擁有這樣的職工，就是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)具有“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)工作熱愛，以及為企業(yè)獻(xiàn)身”的激勵(lì)機(jī)制。美國(guó)著名歷史學(xué)家和外交家埃德溫·賴肖爾和美國(guó)普林斯頓大學(xué)教授馬里厄斯·詹森也認(rèn)為：“終身雇用制度在日本發(fā)揮著良好作用�！薄澳旯π蛄兄贫�，也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了促進(jìn)作用�！薄叭毡镜墓陀弥贫群凸べY制度顯然對(duì)該國(guó)的工會(huì)發(fā)展產(chǎn)生影響�！�

其次，就間接金融體制而言，國(guó)際學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，在日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和高速發(fā)展時(shí)期，銀行一直充當(dāng)了資金的提供者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督者的角色。所以，盡管戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度驚人，企業(yè)規(guī)模急劇膨脹，但整體上金融秩序井然，沒有出現(xiàn)大的金融動(dòng)蕩。之所以如此，戰(zhàn)時(shí)形成、戰(zhàn)后延續(xù)的金融體制具有穩(wěn)定性，是一大要因。寺西重郎提供的一個(gè)數(shù)據(jù)為此提供了證明：在戰(zhàn)前，銀行破產(chǎn)是尋常的現(xiàn)象，1902年至1919年的18年間，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)破綻的銀行年均24.6家，1920年至1932年的13年間為43.5家，1933至1945年的13年間為7.8，但是在戰(zhàn)后，直至70年代，沒有一家銀行倒閉。

再次，認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)“奇跡”的產(chǎn)生，主要得益于政府和企業(yè)間的“密切協(xié)作”的觀點(diǎn)，也曾經(jīng)盛極一時(shí)，其中最具有代表性的，就是1970年美國(guó)學(xué)者吉姆斯·阿布格倫在《探討日本式經(jīng)營(yíng)——株式會(huì)社日本》一書中提出的“日本株式會(huì)社論”。在該論著中，阿布格倫將日本比喻為一個(gè)綜合企業(yè)——日本株式會(huì)社，日本政府是“總公司”，各日本企業(yè)是分公司。雖然阿布格倫的原意，是諷刺日本依靠官民一體的體制追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，但是，這一比喻，又被視為官民密切協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的范例，是“東亞模式”獲得成功的一條經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第5篇

寫下誠(chéng)信的題目，我想起一所著名高校發(fā)生的事情。由于學(xué)生作弊屢禁不止，學(xué)校決定治亂世用重典，遂于期末考試前遍告校園，稱對(duì)作弊者一經(jīng)查實(shí)即以開除論處。這一政策甫經(jīng)公布，即引起軒然大波，居然有近半數(shù)學(xué)生對(duì)此口誅筆伐，認(rèn)為太過嚴(yán)厲，還有學(xué)生表示持保留意見。我不禁納悶，誠(chéng)信到底怎么了？

在高校時(shí)，我不時(shí)收到國(guó)外大學(xué)的詢問函，說是感謝我向他們寫推薦信舉薦賢才，而我連被推薦者長(zhǎng)什么模樣都不知道。誠(chéng)信缺失似乎成為目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)中的痼疾，古人那中“言必行、行必果，一諾千金”的豪氣現(xiàn)在已是緲若晨星了，以至于史玉柱還債這樣理所當(dāng)然的行為被視為不尋常的義舉。

報(bào)章雜志對(duì)誠(chéng)信的討論讓我想起一個(gè)關(guān)于誠(chéng)信的童話。話說一個(gè)國(guó)王沒有子嗣，打算從民間遴選一個(gè)小孩做王子，辦法是給侯選者每人一顆牡丹花種，看誰種的花兒最漂亮、花朵最多。到了評(píng)比的時(shí)候，幾乎所有的小孩都捧著鮮艷漂亮的牡丹花相互爭(zhēng)奇斗艷，只有一個(gè)小孩捧著那顆種子傷心落淚，他沒有種出花來。但是，恰恰是他被選中了，因?yàn)樗�有的花種都煮熟了，是不能成活的。這個(gè)故事的訴求很鮮明：人要誠(chéng)實(shí)，因?yàn)檎\(chéng)實(shí)可以給你帶來好處。誠(chéng)信本來是一個(gè)社會(huì)道德問題，在這個(gè)故事中卻變得功利起來。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家還會(huì)告訴你，缺乏誠(chéng)信提高了交易成本，妨礙了交易。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)大家威廉姆森認(rèn)為，由于利己主義動(dòng)機(jī)，人們?cè)诮灰讜r(shí)會(huì)表現(xiàn)出機(jī)會(huì)主義傾向，總是想通過投機(jī)取巧獲取私利，如不履行合約中規(guī)定的義務(wù)，曲解合約條款，以信息優(yōu)勢(shì)欺騙對(duì)方等等。這樣一來，在交易時(shí)就得討價(jià)還價(jià)，得調(diào)查對(duì)方的信用，得確保履行合約，交易成本就非常高了。交易成本過高時(shí)，也就不值得交易了，于是一個(gè)潛在的帕累托改善就不能實(shí)現(xiàn)。這一番推理的言下之意是，有誠(chéng)信，才能實(shí)現(xiàn)有效率的交易。筆者認(rèn)為缺乏誠(chéng)信也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的阻力。這還是一個(gè)功利的思路。

童話與理論都是論證誠(chéng)信缺失后的惡果的，我們也不妨從功利主義的角度討論個(gè)人信用缺乏的原因，也就是用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法探討誠(chéng)信問題。

誠(chéng)信缺失的根源——經(jīng)濟(jì)人與成本收益比較

誠(chéng)信是個(gè)人的行為。個(gè)人首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，加上其他一些情感因素就變成一個(gè)社會(huì)人。經(jīng)濟(jì)人只考慮物質(zhì)利益，社會(huì)人還追求物質(zhì)利益之外的東西如利他主義、同情心、責(zé)任感等等。但無論是經(jīng)濟(jì)人還是社會(huì)人，人都是理性的。理性的含義是會(huì)算計(jì)，以最節(jié)約的方法達(dá)到目標(biāo)。

在考察誠(chéng)信時(shí)我們只考慮人的經(jīng)濟(jì)人特性。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，他追求金錢或物質(zhì)利益，而誠(chéng)信是獲得這些的手段之一。因此，對(duì)誠(chéng)信缺失原因的分析不妨從經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路來考察，將其建立在個(gè)人對(duì)成本收益比較的基礎(chǔ)上。

如果一個(gè)人是誠(chéng)實(shí)和守信用的，他會(huì)有一種良好的自我感覺，會(huì)感到心情愉悅，畢竟每個(gè)人都有追求高尚的動(dòng)機(jī)，舉止得體、品行端正讓自己在心理上感到安寧和欣慰，在道德歸屬上升華。此時(shí)，人是一個(gè)社會(huì)人，而誠(chéng)信也就成為效用之源，是一個(gè)好東西（good），而不是壞東西（bad）。與此同時(shí)，一個(gè)人誠(chéng)實(shí)與守信用的品行也會(huì)給他帶來好處（good），使他很容易地找到交易伙伴，低成本地進(jìn)行交易，最終獲取利潤(rùn)。沒有人愿意和一個(gè)缺乏信用的人交往或做生意。此時(shí)，人是一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，如同我們?cè)谇懊娴耐�話中所看到的，誠(chéng)信是利益或good之源。

另一方面，維持誠(chéng)信也是有代價(jià)的，并非免費(fèi)午餐。交易商品或服務(wù)時(shí)，你必須按照約定條件付款或交貨，哪怕自己遇到重重困難。即使投資遭受損失，也要想盡辦法還回銀行貸款。當(dāng)申請(qǐng)學(xué)校時(shí)，即使成績(jī)不夠理想，也不能修改。當(dāng)借款到期時(shí)，就算所有的錢都套牢在股市，也要斬倉(cāng)套現(xiàn)。

一個(gè)人是否堅(jiān)守誠(chéng)信取決于守信的機(jī)會(huì)成本與不守信的機(jī)會(huì)成本的比較。如果維護(hù)個(gè)人信用要付出巨大的財(cái)富代價(jià)，誠(chéng)信的動(dòng)機(jī)會(huì)降低。如果不誠(chéng)實(shí)毀壞了一個(gè)人的前途，誠(chéng)信的動(dòng)機(jī)就加強(qiáng)。馬克思評(píng)論資本家說：“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，資本就膽大起來。如果有百分之十的利潤(rùn)，它就保證被到處使用；有百分之二十的利潤(rùn)，它就活躍起來；有百分之五十的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；為了百分之一百的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有百分之三百的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險(xiǎn)�！边@好象不止是說資本家，也適用于一個(gè)沒有道德約束的經(jīng)濟(jì)人。其實(shí)資本家也是普通的經(jīng)濟(jì)人，并不是因?yàn)樗�有資本后就有了自私的動(dòng)機(jī)，自私的動(dòng)機(jī)與生俱來。高校的學(xué)術(shù)作假在學(xué)術(shù)界是一個(gè)公開的秘密，顯然是一個(gè)誠(chéng)信問題。但你會(huì)發(fā)覺，二流的學(xué)者作假的可能性多于一流學(xué)者，原因就在于，抄襲是二流學(xué)者獲取名利的快捷方式，而一流學(xué)者憑借自己的實(shí)力與努力就足以在事業(yè)上取得成功，如果抄襲或偽造實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，一世英名就會(huì)付諸東流。

循此思路觀察，結(jié)論讓人詫異。有能力的人、有財(cái)富的人堅(jiān)守誠(chéng)信的可能性更大一些，因?yàn)閼{借能力就可以獲得自己所需要的物質(zhì)利益。而如果失信于人，其喪失的財(cái)富也相應(yīng)很多。一些大公司更注意信譽(yù)就是這個(gè)原因。但是，一個(gè)人力資本稀少的人其守信的可能性就要低一些。因?yàn)檠�正道所得少而又少，而走偏門則可以得到一次性收益。留學(xué)生身上誠(chéng)信的變化更能說明問題�，F(xiàn)在學(xué)有所成（獲得了名校Ph.D）的海歸派對(duì)西方的誠(chéng)信推崇備至，熟稔于心，他們絕不會(huì)為不了解的學(xué)生寫推薦信，也不會(huì)在寫推薦信時(shí)拔高。因?yàn)檫@樣做會(huì)損壞他們好不容易建立起來的形象，也與他們重新建立起來的價(jià)值觀格格不入。他們會(huì)為誠(chéng)實(shí)與守信而驕傲，同時(shí)也有維護(hù)個(gè)人信用的能力。但是，竊以為當(dāng)初他們申請(qǐng)留學(xué)時(shí)提供的成績(jī)之真?zhèn)螀s大為可疑。如果成績(jī)做了手腳，離心儀已久的美利堅(jiān)就更近了，而成本微不足道，就算事情敗露，也只是為洋人不齒，周圍不會(huì)有人說三道四。同樣一個(gè)人，竟前非后是，差別如此之大乎？或許會(huì)反駁說，那是因?yàn)樗麄円呀?jīng)食洋而化，洗腦了。但是，同樣是海歸，不是有很多人號(hào)稱毅然決然地拒絕了美女、洋房、名車、高薪的誘惑，婉謝了導(dǎo)師的殷殷挽留，然后回國(guó)招搖撞騙嗎？相信大家還記得基因皇后的丑聞。這些人學(xué)有不成，其犯誠(chéng)信錯(cuò)誤的可能性大大增加。何以他們不洗腦呢？說穿了，是守信與不守信的機(jī)會(huì)成本的比較左右了一切。當(dāng)然，上述論點(diǎn)只是建立在經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)上，所以也不必于心不安。誠(chéng)信是交易博弈的結(jié)果

事實(shí)上，不守信用的機(jī)會(huì)成本是非常高的。都不遵守約定，都想投機(jī)取巧，則互惠的交易不能實(shí)現(xiàn)。其實(shí)每個(gè)人本質(zhì)上都還是認(rèn)同誠(chéng)信的，而且誠(chéng)信也能增進(jìn)所有人的福利。既然如此，何以會(huì)以期望誠(chéng)信始，以缺乏個(gè)人信用終呢？誠(chéng)信是在相互交往中實(shí)現(xiàn)的，問題也就出現(xiàn)在交易對(duì)象之間的博弈中。

交易實(shí)際上是一個(gè)囚犯困境式的結(jié)局：如果大家都信守承諾、誠(chéng)實(shí)行為，結(jié)果固然最佳；如果一方守諾而另一方背信，背信一方能得到比雙方都守信還要高的收益；如果一方背信而另一方堅(jiān)守誠(chéng)信，守信者一定損失慘重。結(jié)果，當(dāng)對(duì)方遵守承諾時(shí)，守信固然有益，而背信則更是暴利；而當(dāng)對(duì)方不守約定時(shí)，守信就損失慘重，背信則可避免損失。這樣一來，無論對(duì)方守信與否，背信都是最佳選擇。結(jié)果人同此心，心同此理，雙方都選擇背信。既不守誠(chéng)信，交易就無法開展，因此結(jié)果一定劣于都守信時(shí)的狀況，此即囚犯困境。（此處考慮的博弈是，交易雙方的策略都是違約或守約。如果一方的策略是是否違約如以次充好，另一方的策略是是否信任對(duì)方，結(jié)果也是一樣。）

此類例子多不勝舉。不妨觀察一下中國(guó)學(xué)生在申請(qǐng)國(guó)外大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金與入學(xué)資格時(shí)提供的成績(jī)。我相信很少有人愿意在成績(jī)上做手腳，因?yàn)檫@樣做既要忍受良心上的不安，又要承擔(dān)敗露后的驚嚇。盡管如此，仍然有人改動(dòng)成績(jī)，偽造推薦信。原因何在呢？顯然，如果只以經(jīng)濟(jì)人的身份出現(xiàn)，成績(jī)不甚理想而又守身如玉，勝算極微。如果改動(dòng)成績(jī)，當(dāng)別人改動(dòng)時(shí)不至于受損，當(dāng)別人不改動(dòng)時(shí)就會(huì)受益，雖然利益來路不明。結(jié)果自然是次優(yōu)的，大家都作假，大家也都承受心理上的折磨，乃至誠(chéng)實(shí)守信者也慘遭殃及。我所知道的加拿大一所學(xué)校，在接受申請(qǐng)并評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)，當(dāng)?shù)貙W(xué)生平均成績(jī)80以上就是優(yōu)秀，而來自中國(guó)大陸的學(xué)生要達(dá)到90以上才算。以我在高校的經(jīng)歷，一個(gè)班最好的學(xué)生要達(dá)到平均成績(jī)90分實(shí)在是鳳毛麟角。那說明什么呢？只能是說自作自受。前一段時(shí)間還發(fā)生過一件事情，加州大學(xué)向美國(guó)高校廣發(fā)英雄貼，讓他們注意來自中國(guó)中南地區(qū)一所著名高校的申請(qǐng)者成績(jī)的真?zhèn)�。這可是國(guó)際影響了。

如果雙方之間的交易是一次性的，結(jié)果一定是誠(chéng)信缺失。不過，如果反復(fù)交往，即交易一次又一次的進(jìn)行，結(jié)果會(huì)有所變化。連續(xù)的交易又因無限重復(fù)和有限重復(fù)而不同。如果A和B之間的交易是無限次數(shù)的，就存在著對(duì)不守誠(chéng)信行為的懲罰和對(duì)信守諾言的回報(bào)。設(shè)想博弈以A違約開始。到第二次交易時(shí)，B會(huì)不信任A，要么放棄交易，要么附加更多的條件，但這對(duì)雙方都不利。他們會(huì)認(rèn)識(shí)到，出于追求個(gè)人利益的行為，反而導(dǎo)致了雙方利益的損失。交易還要進(jìn)行下去，有鑒于不合作的惡果，到第三次交易時(shí)，A會(huì)嘗試著遵守游戲規(guī)則。你投我以桃，我必報(bào)你以李，在第四次交易中B就會(huì)信任對(duì)方。反之，如果A在第四次交易中對(duì)B第三次交易中發(fā)出的善意信號(hào)置若罔聞，則我做初一，你定做十五，B會(huì)在第五次交易中繼續(xù)違約，結(jié)果大家都不能討好，則博弈再度限于囚犯困境的僵局。但是，既然博弈要不斷地進(jìn)行下去，則囚犯困境結(jié)局決非均衡。通過不斷的懲罰與激勵(lì)，最終會(huì)出現(xiàn)雙方合作共同獲益的結(jié)果。每個(gè)人都是理性的，能夠推演上述過程。于是我們會(huì)發(fā)覺，與其在第二次交易中遵守規(guī)則，還不如在第一次交易中遵守規(guī)則。因此結(jié)論是，對(duì)于無限連續(xù)交易博弈而言，每次交易的均衡都表現(xiàn)為雙方都遵守規(guī)則、堅(jiān)守誠(chéng)信，因而是最優(yōu)結(jié)局。

但是，如果交易雖然重復(fù)進(jìn)行，但次數(shù)有限，則每一次交易的均衡仍然與一次性的交易博弈相同，是囚犯困境式的次優(yōu)結(jié)局。道理很簡(jiǎn)單。既然次數(shù)有限，則一定存在著最后一次的交易博弈。既然是最后的博弈，則不管你做什么，一諾千金也好，坑蒙拐騙也好，既不會(huì)遭受損金折物的懲罰，也不會(huì)享受綬帶披身的獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)椴┺慕Y(jié)束了。想象一下，如果一個(gè)人明天就要死去，那他今天守法的動(dòng)機(jī)還會(huì)一如既往地強(qiáng)嗎？因此說，最后一次的交易博弈等同于一次性的交易博弈。

那么倒數(shù)第二次交易博弈又如何呢？因?yàn)樽詈笠淮谓灰撞┺囊呀?jīng)確定就是囚犯困境式的結(jié)局，并不會(huì)因?yàn)榈箶?shù)第二次交易博弈的性質(zhì)而更改，那就是說，倒數(shù)第二次交易博弈不受最后一次博弈的約束。當(dāng)你遵守規(guī)則時(shí)，不會(huì)在下一次受到獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)你違背規(guī)則時(shí)，也不存在著懲罰。因此，倒數(shù)第二次的交易博弈同樣與一次性的交易博弈無異，其均衡也是囚犯困境。這與無限重復(fù)的博弈有著根本的區(qū)別。

依次類推，一直到第一次交易博弈，都不存在著激勵(lì)與懲罰機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，這叫后向遞推。因此，有限連續(xù)的交易博弈在性質(zhì)上與一次性的交易博弈相同，其每一次的均衡都是囚犯困境結(jié)局，是一種次優(yōu)。換言之，誠(chéng)信是缺失的。

中國(guó)的誠(chéng)信缺失緣由

上述分析是一個(gè)純粹的理論模型，現(xiàn)實(shí)中的情況又如何呢？

情況一是，一個(gè)人有可能會(huì)自始至終和同一個(gè)人來往、交易，則交易博弈是無限連續(xù)的。在多年的交情中，誠(chéng)信是不成問題的。

情況二是，就算他和不同的人交易，每個(gè)人都只交易有限次數(shù)，但與不同人的一系列交易在時(shí)期上錯(cuò)開，而且其交易對(duì)象相互之間擁有共同的信息，這也等同于與同一個(gè)人交易。因?yàn)�，�?dāng)他和A交易時(shí)，無論是守信的良好記錄，還是背信的劣跡，都會(huì)被下一個(gè)對(duì)象B所獲知，B會(huì)據(jù)此采取相應(yīng)地措施。在西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，銀行對(duì)個(gè)人信譽(yù)的記錄就是一個(gè)信息共享機(jī)制，警察局對(duì)個(gè)人刑事污點(diǎn)的記錄也是一個(gè)信息共享機(jī)制。這些機(jī)制足以保證一個(gè)人的交易信用為其他人獲知，使一個(gè)人過往所作所為始終如影隨形地跟定他，從而使得他的交易具有無限連續(xù)的性質(zhì)，有獎(jiǎng)懲機(jī)制加以約束：不管你是到了天邊，良好的銀行信用會(huì)促進(jìn)你的事業(yè)；也不管你是到了海角，曾經(jīng)偷竊的刑事記錄仍會(huì)阻止你獲得貸款。此外，報(bào)紙的宣傳、所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)、周圍人等的口頭傳誦或口誅筆伐等等也都是信息共享機(jī)制，只是共享范圍較為狹窄，是區(qū)域性的。但是，這種體系在我國(guó)尚未建立。

情況三是，和不同的人交易有限次數(shù)，但其交易對(duì)象雖然也在時(shí)間上錯(cuò)開，但并不共享信息，或者信息共享的范圍是區(qū)域性的。由于信息傳遞的阻塞，當(dāng)你在學(xué)校考試作弊時(shí)，仍可以在IBM中國(guó)公司謀得一席職位；當(dāng)你在IBM因報(bào)銷假發(fā)票被辭退時(shí)，還可以嘗試應(yīng)聘《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的IT專業(yè)版記者。在這種情況下，一個(gè)人欺騙的動(dòng)機(jī)會(huì)強(qiáng)化，而誠(chéng)實(shí)的心理會(huì)減弱，——記住，我們討論的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)人。正如你我經(jīng)�？吹降�，騙子屢屢得手，對(duì)象并不是同一個(gè)人。受害者或許常常受騙，但還不至于兩次失手于同一個(gè)騙子。我想這正是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，既沒有一個(gè)全國(guó)性的銀行信用記錄體系，也缺乏其他傳遞和共享個(gè)人信用的機(jī)制。因此，解決誠(chéng)信也有簡(jiǎn)單的方法，那就是建立全國(guó)性的個(gè)人信用體系，讓個(gè)人的誠(chéng)信記錄成為共享的信息。在一個(gè)信息化時(shí)代，這很容易做到，例如將畢業(yè)生的信息在網(wǎng)上公布，將銀行信用記錄聯(lián)網(wǎng)，等等。信息的共享可以將交易或交往變成無限連續(xù)的博弈，從而增加不守信用的機(jī)會(huì)成本。

超越經(jīng)濟(jì)人的思考

作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)人，不守誠(chéng)信是出于成本與收益的比較，而呼吁堅(jiān)守誠(chéng)信也是因?yàn)檎\(chéng)信能夠降低交易成本。我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的強(qiáng)大分析力，功利的目的占據(jù)了主要地位。