專武干部述職報告
專武干部述職報告
2023年度即將結束,一年以來我始終深入學習,黨關于新形勢下國防和軍隊建設思想,提高工作標準,改進工作作風,打牢基礎,狠抓落實,推動我鄉(xiāng)人民武裝工作再上新臺階。
一、抓好思想政治建設
把思想政治建設擺在首位,一是持續(xù)抓好學習貫徹十九大精神。深入抓好十九大精神學習和“中國夢、強軍夢”主題教育。二是持續(xù)抓好當代革命軍人核心價值觀培育工作。加大《國防法》、《兵役法》、《國防動員法》、《江西省民兵預備役工作條例》等法律法規(guī)的教育宣傳,加強我黨我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育,引導廣大群眾認清民兵預備役工作的性質、地位、作用,增強適齡青年依法參加民兵預備役部隊組織、履行國防義務的自覺性。三是深入抓好經常性思想政治教育。通過召開會議、戰(zhàn)備教育、重大敏感期等時機傳達學習上級通報,抓好隨機教育;充分利用民兵整組、訓練、征兵等活動抓好滲透教育。認真落實政治教育制度,按照普通民兵“二深”和基干民兵“四深”的要求,抓好形勢政策、政治紀律等經常性思想教育,保證人員、時間、內容、效果“四落實”。
二、調整和改進民兵組織建設
貫徹“任務牽引、建用一致、平戰(zhàn)結合、注重質量”的原則,緊貼保障、反恐維穩(wěn)、搶險救災等任務實際,突出骨干隊伍,改進編組方法,采取有效措施,切實把民兵預備役部隊組織搞扎實。新時期民兵工作要實現(xiàn)“三個轉變、三個拓展”,民兵建設要做到“三個堅持、一個發(fā)揮”。
加強基干民兵各類隊伍的建設,一是抓好基干民兵的整合。完成基干民兵由作戰(zhàn)、勤務保障、應急、其他四類隊伍向應急、支援、儲備三類隊伍的調整。按照縣人武部基干民兵編組方案,我鄉(xiāng)2023年基干民兵調整編組為2支隊伍,分別為xx排、xx連,共有基干民兵x人。二是抓好應急排建設。全鄉(xiāng)落實了xx人的常備應急力量建設,編強人員、配齊裝備,做到了快速集中、快速出動、快速處置情況。應急隊伍、支援隊伍、儲備部隊所編人員確保了95%以上的在位率。三是優(yōu)化基干民兵編組辦法。在夯實農村基干民兵組織的基礎上,部隊向組織健全、生產經營穩(wěn)定、適齡兵員較多的企事業(yè)單位拓展,提高編兵質效。四是預備役部隊兵員調整。具體調整辦法按照市預備役下達的任務執(zhí)行。
三、全面提高應急應戰(zhàn)能力建設
圍繞能打仗、打勝仗的目標真抓實備。一是下大力抓好民兵干部隊伍訓練,結合民兵組織整頓工作,采取參加x人武部培訓和基層自訓的方法,組織鄉(xiāng)武裝部和部分基干民兵連(排)長進行業(yè)務培訓和指揮技能(教學法)訓練,使鄉(xiāng)專武干部、民兵干部隊伍在訓練中提升素質。二是加大民兵軍事訓練力度,組織x名應急排人員參加x年度我縣抗洪搶險,高標準的完成了上級各項抗洪搶險任務。三是堅持在經濟建設中練兵強兵,充分發(fā)揮民兵預備役人員組織健全、作風過硬、突擊力強的優(yōu)勢在重點工程建設和土地建房管理、農村清潔工程中的骨干突擊作用,積極投身急難險重任務中去,應急排堅持每周三清晨在集鄉(xiāng)進行統(tǒng)一拉練,增強公眾安全感,實戰(zhàn)中練兵強兵。
四、努力加強基層連隊建設
一是抓好骨干隊伍建設。結合民兵整組,采取以會代訓的形式,認真搞好基層民兵連長的業(yè)務培訓,確保能勝任本職工作。二是抓好信息化建設。結合民兵整組,科學確定預訓對象和預征對象,為民兵軍事訓練和年度征兵工作打下堅實基礎。四是抓好考核獎懲機制。加強對基層連隊民兵干部的管理和使用,建立健全考評機制,對在工作中不負責的民兵干部在年終考評中嚴格進行獎懲,建立民兵預備役人員考核、獎懲、使用、開展活動等相關管理制度。
五、扎實抓好年度征兵工作
x年的夏季征兵工作,我鄉(xiāng)針對網上征兵的新形勢,提早發(fā)動征兵宣傳工作,利用超市等人口密集場所和鄉(xiāng)政府便民服務中心LED屏播放滾動字幕30多條,在鄉(xiāng)農貿市場、各大國道、小(港)白(土)線張貼宣傳標語80多條,進行全方位的宣傳。每村張貼征兵宣傳標語3條以上,村村通廣播站早晚播放征兵政策,讓更多村民了解、支持征兵工作。要求各村民兵連長對本村的適齡青年進行逐個上門入戶走訪,對適齡青年的基本情況做到心中有數(shù),對他們的入伍動機、思想情況作深入了解。全鄉(xiāng)共向縣征兵體檢站輸x人進行體檢,有x人進入政審程序,有x人通過政審光榮入伍。
2023即將過去,即使有再多的成績那也即將成為歷史,我們腳踏當下仍需展望未來,明天的世界會更加美好、明天的武裝也會更加輝煌。在下一步的工作中,我將認真做好方案計劃、克服不足之處,一個人的力量是有限的,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委周圍,虛心向上級機關部門學習,積極向領導和同志們請教與交流,時刻準備著迎接上級領導的考核。
以上述職如有不當之處敬請領導批評指正。
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