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工廠測(cè)試崗位工作計(jì)劃(精選5篇)

工廠測(cè)試崗位工作計(jì)劃范文第1篇

In the face of economic crisis, the first foreign-invested companies, including Intel, cannot escape from the cruel winter.

難避?chē)?yán)寒

2月5日,英特爾公司在新聞郵件中公布了調(diào)整其在華生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,其中涉及上海浦東、成都和大連三家工廠,將有2000名員工面臨轉(zhuǎn)崗。英特爾希望在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將其位于上海浦東的封裝測(cè)試工廠整合到成都工廠中去。這一變化將增加成都工廠的生產(chǎn)活動(dòng),而浦東工廠的員工人數(shù)將相應(yīng)減少。英特爾表示愿意為受影響的員工提供在成都工廠、建設(shè)中的大連工廠和英特爾中國(guó)其他部門(mén)中的轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)。

英特爾工廠整合的影響無(wú)疑是負(fù)面的,因?yàn)閱T工轉(zhuǎn)崗有變相裁員的含義,且上海這座廠已運(yùn)營(yíng)12年多,多次追加投資累計(jì)已達(dá)5.39億美元,并帶有浦東大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的光環(huán)。

顯然,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,英特爾這家在華外資的旗艦公司也難免寒冬,盡管英特爾稱(chēng)此舉也是為了優(yōu)化在中國(guó)的生產(chǎn)制造資源。英特爾稱(chēng)上海仍是最主要的研發(fā)基地和英特爾在中國(guó)的地區(qū)總部。同時(shí)還承諾增加在大連廠的投資,使其具備許可的最先進(jìn)的芯片生產(chǎn)技術(shù)。

早在1月21日,英特爾已宣布年內(nèi)在全球關(guān)閉5家年頭較久的工廠,至少5000個(gè)工作崗位受到影響。這5家工廠分別是位于馬來(lái)西亞、菲律賓的3家封測(cè)廠和位于美國(guó)本土的兩家晶圓制造廠。有專(zhuān)家指出:這是英特爾為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退而采取的措施之一。因?yàn)槿蛐缘腜C需求量下滑正迫使英特爾減少產(chǎn)能,并由此導(dǎo)致利潤(rùn)下滑。

正如英特爾1月16日公布的季度財(cái)報(bào)顯示:2008年第四季度的凈利潤(rùn)與上年同期相比下跌近90%。英特爾CEO保羅?歐德寧近日在一份公司內(nèi)部文件中也警告說(shuō),今年第一季度,英特爾可能遭遇公司近21年來(lái)的首次虧損。

東整西遷

也有人將英特爾的中國(guó)整合視為其全球戰(zhàn)略調(diào)整的一部分,稱(chēng)之為化“!睘椤皺C(jī)”。

就中國(guó)市場(chǎng)而言,此舉并非單純裁員關(guān)廠。從整個(gè)調(diào)整計(jì)劃上看英特爾成都工廠正在持續(xù)采購(gòu)設(shè)備,并計(jì)劃今年增員40%,達(dá)2500人。據(jù)成都廠相關(guān)高管向記者透露:“成都廠將成為公司在中國(guó)投資增長(zhǎng)的核心。而且,由于大連工廠定位于芯片生產(chǎn),而成都提供的封裝測(cè)試,兩者之間有非常緊密的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系,未來(lái)成都廠將會(huì)為大連的前端產(chǎn)品提供完整的后端服務(wù),并向整個(gè)亞太地區(qū)供貨!

英特爾早在2003年就在成都投資3.75億美元建廠,投資累計(jì)已達(dá)5.25億美元,芯片組和微處理器兩家封裝測(cè)試廠都已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),員工也已超過(guò)1500名。專(zhuān)家指出,英特爾此次在華調(diào)整并非全部是金融危機(jī)的影響,而更應(yīng)看作是其謀劃已久的整體布局。

與發(fā)達(dá)的東部地區(qū)相比,西部地區(qū)無(wú)論人力、資源、土地還是水電基礎(chǔ)生產(chǎn)資料等多方面,價(jià)格都充滿誘惑力。有分析認(rèn)為,在員工社保、福利等方面,內(nèi)陸地區(qū)的人力成本相較沿海地區(qū)可能降低超過(guò)50%。除了公開(kāi)的數(shù)據(jù),當(dāng)?shù)卣疄榱宋髽I(yè)投資的梯度轉(zhuǎn)移,更加優(yōu)惠的政策會(huì)因投資的不同而異,這也是吸引投資的“秘密武器”。

有專(zhuān)家指出:半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)微利期。上海的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,英特爾拿上海廠下手在情理之中,只是經(jīng)濟(jì)危機(jī)加速了這次整合。至此,英特爾的上海研發(fā)總部、大連芯片生產(chǎn)、成都封裝測(cè)試的布局已露端倪。

工廠測(cè)試崗位工作計(jì)劃范文第2篇

一、今年指標(biāo)完成情況

中心完成工作量:水表、流量計(jì)檢測(cè)****塊,各采油廠送檢或現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)****臺(tái)次,其中青海油田、東部項(xiàng)目部及遼興奈曼等外出盤(pán)錦地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定水流量計(jì)***臺(tái)次。檢定公司內(nèi)部水表及流量計(jì)***臺(tái)次。檢定壓力表***塊;設(shè)備維護(hù)***臺(tái)次;水表裝置實(shí)驗(yàn)**臺(tái)次,在試驗(yàn)室超聲波流量計(jì)試驗(yàn)***臺(tái)次。實(shí)現(xiàn)收入:收入完成****萬(wàn)元,其中廠內(nèi)收入****萬(wàn)元,其他收入****萬(wàn)元。比進(jìn)度預(yù)算收入超額完成***萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題

1、辦公室和生產(chǎn)廠房溫度低。

2、辦公場(chǎng)所和廠房破舊需改造。

三、明年打算

計(jì)劃開(kāi)展以下工作:

1、按照公司計(jì)劃積極做好水表和流量計(jì)檢定維修工作。按照質(zhì)量節(jié)能管理中心要求,做好水源站進(jìn)出口水表、流量計(jì)巡檢工作。

2、認(rèn)真抓好檢定設(shè)備維護(hù)、維修工作,保證中心檢定設(shè)備完好率,確保中心水流量標(biāo)準(zhǔn)裝置周期檢定順利通過(guò),確保用戶(hù)送檢計(jì)量器具有序完成校檢。

3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、素質(zhì)提升、高效執(zhí)行等方面。繼續(xù)加強(qiáng)員工崗位各項(xiàng)技能的培訓(xùn),提高員工崗位技能和業(yè)務(wù)水平。

4、以《JJF1033-2023計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》和《JJF1069-2023法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》為依據(jù),健全質(zhì)量管理體系,從完善軟件資料,加強(qiáng)硬件設(shè)備保養(yǎng),改進(jìn)環(huán)境設(shè)施,提升計(jì)量檢測(cè)人員技術(shù)水平,四個(gè)方面著手確保中心*******順利通過(guò)復(fù)審。

工廠測(cè)試崗位工作計(jì)劃范文第3篇

論文關(guān)鍵詞:電力企業(yè);教育培訓(xùn);培訓(xùn)手段

長(zhǎng)期以來(lái),大唐碧口水力發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我廠”)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,使我廠職工的學(xué)歷層次和專(zhuān)業(yè)技能水平得到了顯著提高。自2002年我廠劃歸到大唐集團(tuán)公司以來(lái),我們面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這新的體制和環(huán)境下,我廠緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩型、四化、三個(gè)能力”發(fā)展戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、建設(shè)一支思想過(guò)硬,技術(shù)精湛的一流職工隊(duì)伍為宗旨,強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理,狠抓各項(xiàng)教培計(jì)劃、措施的落實(shí),經(jīng)過(guò)五年來(lái)的努力,已在全廠營(yíng)造出良好的教育培訓(xùn)氛圍;教育培訓(xùn)體系也日臻完善;教育培訓(xùn)管理更為科學(xué);教育培訓(xùn)的形式和效果也不斷創(chuàng)新和提高。筆者作為培訓(xùn)專(zhuān)責(zé),通過(guò)總結(jié)這些年的培訓(xùn)工作,認(rèn)為我廠培訓(xùn)工作已取得了一定成績(jī),但還有許多地方需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、五年來(lái)已取得的成績(jī)

1.認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)重視,共創(chuàng)良好的培訓(xùn)氛圍

教育培訓(xùn)工作在我廠一度曾處于一種非常尷尬的位置,曾經(jīng)有人戲言培訓(xùn)工作是“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行,新技術(shù)、新工藝、新材料在生產(chǎn)和管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,特別是優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗等激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)的實(shí)施,極大地激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工教育培訓(xùn)的重要性也有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。教育培訓(xùn)已不僅僅是為了滿足創(chuàng)一流的指標(biāo)需求,而是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要;教育培訓(xùn)也不僅僅是企業(yè)管理者的要求,而是全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。

2.規(guī)范管理體系,完善管理制度,提高管理效率

提高教育培訓(xùn)管理水平,培養(yǎng)一流的職工隊(duì)伍必須以科學(xué)的教育培訓(xùn)管理體系為基礎(chǔ),完善的教育培訓(xùn)管理制度為保障。五年來(lái)我們以制度的建設(shè)為切入點(diǎn),完善了三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)體系;成立了“職工教育委員會(huì)”、“職工考試、考核委員會(huì)”;制定了《職工培訓(xùn)管理辦法》、《師徒關(guān)系管理辦法》等,修訂了《職工外出培訓(xùn)管理辦法》、《大唐碧口水力發(fā)電廠員工學(xué)歷教育管理規(guī)定》、《大唐碧口水力發(fā)電廠特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理規(guī)定》等規(guī)定;圍繞人才工程,成立了大唐碧口水力發(fā)電廠人才評(píng)價(jià)中心及“112人才工程”評(píng)價(jià)委員會(huì),制定了《人才強(qiáng)企工作實(shí)施辦法》,并以此為基礎(chǔ),制定了《大唐碧口水力發(fā)電廠員工崗位自學(xué)成才管理辦法》,這一系列標(biāo)準(zhǔn)制度的建立和完善,從根本上保證了教育培訓(xùn)的科學(xué)有序管理。

3.不拘泥于培訓(xùn)形式,強(qiáng)化培訓(xùn)效果

近年來(lái),我廠打破了單一、沉悶的培訓(xùn)模式,圍繞不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,結(jié)合各部門(mén)的人員狀況,開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)工作,從而使培訓(xùn)工作出現(xiàn)了“百花齊放”的可喜局面。例如電氣分場(chǎng)率先開(kāi)展了大班組培訓(xùn)的嘗試,他們將全分場(chǎng)檢修人員分成兩組,其中一組全天培訓(xùn),另一組正常工作,兩組人員每月輪換一次;在具體培訓(xùn)內(nèi)容上仍然打破班組界限互學(xué),在培訓(xùn)形式上主要以技術(shù)講課為主并結(jié)合講課內(nèi)容穿插進(jìn)行技術(shù)比武和崗位練兵,取得了較好的效果!耙换í(dú)放不是春,滿園春色才是春”,電氣分場(chǎng)在職工培訓(xùn)方面的不斷嘗試,帶動(dòng)了全廠培訓(xùn)工作的全面發(fā)展。運(yùn)行分場(chǎng)開(kāi)展的機(jī)電互學(xué),機(jī)械分場(chǎng)開(kāi)展的全分場(chǎng)范圍內(nèi)的鉗工技術(shù)比武,激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。

4.立足崗位,拓寬渠道,全面提升職工的文化素質(zhì)

由于我廠地處偏遠(yuǎn)的隴南山區(qū),交通不便,文化落后,所以無(wú)論是人才的引進(jìn),還是人才的培養(yǎng),都存在著先天不足。為此,針對(duì)全廠職工的文化現(xiàn)狀,既考慮崗位的實(shí)際需求,又放眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,多層次、多專(zhuān)業(yè)、多形式地開(kāi)展學(xué)歷教育。五年來(lái)共有96人參加了成人高等學(xué)歷教育,其中已有2人碩士研究生畢業(yè),11人本科畢業(yè),專(zhuān)科畢業(yè)52人;8人畢業(yè)于成人中專(zhuān)教育,23人在讀。

5.以《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》實(shí)施為契機(jī),強(qiáng)化崗位培訓(xùn)管理,提高職工的崗位技能

為從根本上解決以往培訓(xùn)工作的盲目性、重復(fù)性和隨意性,我們?cè)谏a(chǎn)崗位和管理崗位積極推行《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》,認(rèn)真按照《崗位培訓(xùn)手冊(cè)》進(jìn)行培訓(xùn),有助于克服以往培訓(xùn)中的盲目性、隨意性和簡(jiǎn)單、重復(fù)的現(xiàn)象,能起到事半功倍的效果。從2003年起,我廠又將職業(yè)技能鑒定手冊(cè)納入班組日常培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)工作更為科學(xué)、有效,并使員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

二、存在的不足

1.培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制不健全

到目前為止,我廠還沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系。一是培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)的方法單一,主要以考試或培訓(xùn)后的匯報(bào)為主。二是評(píng)估指標(biāo)與重點(diǎn)停留在以培訓(xùn)人次數(shù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率為評(píng)估指標(biāo)的階段。三是評(píng)估內(nèi)容不全面,評(píng)估與實(shí)際工作脫節(jié)。多數(shù)的培訓(xùn)評(píng)估僅僅對(duì)培訓(xùn)課程中所授予的知識(shí)和技能進(jìn)行考核,沒(méi)有深入到工作績(jī)效的改善、能力的提高和為企業(yè)帶來(lái)的效益上來(lái),評(píng)估工作只

是在最初級(jí)的層次上開(kāi)展,更談不上事后的跟蹤調(diào)查。

2.培訓(xùn)手段比較落后

隨著科技的進(jìn)步,管理和技術(shù)培訓(xùn)的手段越來(lái)越先進(jìn)。電子教材、數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)仁挛锏某霈F(xiàn),為培訓(xùn)手段應(yīng)用帶來(lái)了廣闊的空間。我廠因?yàn)榈靥幧綔,與外界聯(lián)系不太方便,所以在獲取先進(jìn)的培訓(xùn)理念、應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行職工培訓(xùn)這方面發(fā)展仍較為緩慢,缺乏運(yùn)用便捷的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)的有效方式。

3.管理人員的培訓(xùn)需求和內(nèi)容不明確,缺乏針對(duì)性

隨著電力體制改革的不斷深化,需要培養(yǎng)一大批適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的管理人才,所以管理人員的培訓(xùn)顯得更為重要。我廠沒(méi)有將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、崗位的任職資格要求、管理人員的技能差異和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來(lái)設(shè)計(jì)和明確管理人員的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)的深度也不夠。

三、關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

從培訓(xùn)管理的角度,管理培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急是建立系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)管理流程,涵蓋培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容安排、培訓(xùn)方法創(chuàng)新、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制等各個(gè)環(huán)節(jié)。

1.注重需求分析,科學(xué)制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

需求分析是做好人才有效開(kāi)發(fā)尤其是制定培訓(xùn)目標(biāo)及課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)實(shí)施的基礎(chǔ)和前提,是保證培訓(xùn)工作成本效益最大化的有利工具。實(shí)踐中,考慮以下三個(gè)方面,一是崗位要求和管理改革的需要;二是企業(yè)人事的變動(dòng),如升職、降職、崗位輪換等;三是提高管理績(jī)效的要求。了解員工的具體信息后,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,以及生產(chǎn)準(zhǔn)備、全能值班、點(diǎn)檢定修等關(guān)鍵生產(chǎn)崗位培訓(xùn),針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象,分類(lèi)型、分專(zhuān)業(yè)、分層次制定最科學(xué)有效的教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2.加強(qiáng)考核評(píng)估工作,努力提高教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果

在培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,培訓(xùn)效果要從有效性和效益性?xún)煞矫孢M(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;效益性是指培訓(xùn)工作給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此,一方面,要將培訓(xùn)納入考核,迫使受訓(xùn)人員克服因工作太忙,沒(méi)時(shí)間或懶散,不求改變的心理,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。另一方面,在培訓(xùn)之后,還要由被培訓(xùn)者所在單位就培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行測(cè)評(píng),以確定其培訓(xùn)效果及實(shí)際應(yīng)用能力,并根據(jù)評(píng)估情況,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核,同時(shí)作為下一次培訓(xùn)具體方案的參考,從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目的閉環(huán)管理。

3.創(chuàng)建碧口水力發(fā)電廠職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)網(wǎng)站

隨著我廠自動(dòng)化水平的不斷提高,計(jì)算機(jī)在我廠的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛了。為提高全廠人員的理論知識(shí)和技能水平,運(yùn)用便捷的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn),我廠準(zhǔn)備聯(lián)系相關(guān)單位,創(chuàng)建碧口水力發(fā)電廠職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)網(wǎng)站,然后對(duì)各班組的試題進(jìn)行收集及整理工作,匯總后,將各專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)試題庫(kù)充實(shí)到網(wǎng)站中去,使員工在工作不繁忙的情況下自己進(jìn)入網(wǎng)上試題庫(kù)答題,或在崗位技能考試時(shí)用來(lái)答題,提高員工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

4.加強(qiáng)管理人員教育培訓(xùn)

積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展企業(yè)亟須人才的培養(yǎng)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的現(xiàn)狀分析,目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)作、工程管理、法律以及人力資源管理等專(zhuān)業(yè)人才在我廠尤為緊缺。因此,今后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式,將通過(guò)綜合素質(zhì)考核和專(zhuān)業(yè)分析選拔確定的培養(yǎng)對(duì)象選送到國(guó)內(nèi)知名大學(xué)專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí),或者聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名大學(xué)教授或本企業(yè)高級(jí)技術(shù)主管,采取報(bào)告、講座和學(xué)術(shù)交流等形式,提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力。同時(shí),加快管理人員職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓(xùn)。按照國(guó)家和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,在財(cái)會(huì)、概預(yù)算、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、安全及政工管理等管理崗位逐步實(shí)行“持證上崗”制度,制定完成取證的計(jì)劃,在規(guī)定的期限內(nèi)取得崗位資格證書(shū)。

5.積極組織開(kāi)展技能大賽,加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng)

工廠測(cè)試崗位工作計(jì)劃范文第4篇

采油廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作總結(jié)一

20xx年9月26日至11月26日,在地質(zhì)院的組織下,我們新分配來(lái)的大學(xué)生在采油四廠進(jìn)行為期兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們首先進(jìn)行了入廠安全教育,后分別在油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、測(cè)試隊(duì)、工藝研究所、地質(zhì)研究所的各單位各崗位進(jìn)行了針對(duì)性的實(shí)習(xí)。

在經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅的指導(dǎo)下,初步大概了解了石油資源勘探工藝;油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備;采油設(shè)備及其工藝;原油和天然氣收集和處理工藝等。對(duì)于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。

總的說(shuō)來(lái),對(duì)于一些涉及石油氣開(kāi)采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識(shí)等有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺,這將對(duì)我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質(zhì)院的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一次生產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、入廠安全教育(9月26日-27日)

入廠安全教育,是為了讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于采油廠包括了石油生產(chǎn)的每個(gè)方面的特殊性,相關(guān)安全負(fù)責(zé)人龔師傅重點(diǎn)詳細(xì)介紹了安全基本知識(shí),處理各種緊急情況的步驟等,并一再提醒我們初來(lái)采油廠因注意到的幾個(gè)方面:防火防爆、防機(jī)械傷害、防毒、防觸電、平時(shí)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要穿戴勞保,對(duì)不懂不明白的一定做到非懂勿動(dòng)。

通過(guò)此次教育,使我對(duì)安全有了新的了解。在生產(chǎn)生活中必須遵守相關(guān)的操作規(guī)程,按章辦事,才能防患于未然,減少事故的發(fā)生次數(shù),減小事故帶來(lái)的損失,提高生產(chǎn)效率。

2、油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)(9月27日-10月10日)

任務(wù):到計(jì)量站,注水站實(shí)習(xí),了解采油、注水站崗位工人日常工作,現(xiàn)場(chǎng)資料錄取的流程,了解采油站流程,了解深井泵及抽油機(jī)的工作原理,抽油機(jī)配件的名稱(chēng)和作用;了解采油樹(shù)及注水井井口的組成;了解采油樹(shù)及注水井井口的組成;經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),基本掌握操作規(guī)程、油水井生產(chǎn)原理、量油測(cè)氣,生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)錄取、功圖測(cè)試及調(diào)參。

在油藏經(jīng)營(yíng)管理五區(qū)的71#計(jì)量站上,高級(jí)技術(shù)工程師張師傅,很熱心的將計(jì)量站的工藝流程以及抽油機(jī),采油樹(shù)等詳細(xì)給我們講解了一遍,還非常明白的為我們做圖示講解。同時(shí)我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作,如:清蠟等,通過(guò)這些對(duì)采油的過(guò)程有了更具體化的理解。

3、測(cè)試隊(duì)(10月11日-10月26日)

任務(wù):參觀測(cè)試班現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,了解抽油井功圖、液面的測(cè)試方法操作規(guī)程,油水井測(cè)壓操作規(guī)程,認(rèn)識(shí)工具及儀表;熟練操作規(guī)程及原理,掌握各種測(cè)試儀器,性能與特點(diǎn)、用途,如熟悉生產(chǎn)測(cè)試所用的各種測(cè)試儀器的工作原理、性能特點(diǎn)及用途;熟悉各種測(cè)試作業(yè)施工程序;能對(duì)測(cè)試資料進(jìn)行分析及應(yīng)用;熟悉掌握油水井高、低壓測(cè)試各崗位的操作規(guī)程,了解測(cè)試過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法及應(yīng)急措施;基本掌握油水井高、低壓測(cè)試資料的處理、分析、解釋和應(yīng)用。

在測(cè)試對(duì)實(shí)習(xí)階段,我們通過(guò)跟著工人師傅去井上看他們進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)踐操作,掌握了一些井上作業(yè)的基本常識(shí),并且也在分析化驗(yàn)室學(xué)到了很多油水測(cè)試分析的原理方法,如地層水礦化度,原油含水率,原油密度粘度比重的測(cè)試等。

4、工藝研究所(10月26日-11月10日)

任務(wù):掌握抽油泵工作原理、抽油桿設(shè)計(jì)原則、深抽,提液選井設(shè)計(jì)原則;了解管,桿尺寸及強(qiáng)度知識(shí);防偏磨,防腐蝕、防氣,防砂、防蠟防垢等配套技術(shù);封隔器及配套工具的結(jié)構(gòu)及工作原理;酸化、堵水、調(diào)剖基本概念;酸化、堵劑基本配方及添加劑作用;油水井酸化、堵水施工方案設(shè)計(jì)原則;酸液、堵劑、調(diào)驅(qū)劑性能評(píng)價(jià)方法;掌握油水井酸化、堵水、調(diào)剖效果評(píng)價(jià)方法;了解巖石泊松比、地應(yīng)力等的地層基本概念;掌握壓裂工藝及壓裂液的分類(lèi)及作用、壓裂工藝技術(shù)作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設(shè)計(jì)原則,壓裂參數(shù)選擇依據(jù)及評(píng)價(jià)方法、壓裂控縫技術(shù)及原理。

工藝所的實(shí)習(xí)在不同的科室之間輪換,在酸化室,堵水室,優(yōu)化室,以及壓裂室等這個(gè)科室通過(guò)了解他們工作流程,也間接地了解到了相關(guān)工藝的基本原理。

5、地質(zhì)所(11月11日-11月26日)

任務(wù):掌握各種地質(zhì)圖表的認(rèn)識(shí)與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統(tǒng)、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優(yōu)選措施、產(chǎn)層調(diào)整、開(kāi)發(fā)方案的編制程序與內(nèi)容、油藏認(rèn)識(shí)、油藏管理的內(nèi)容、油氣水分布規(guī)律、老油田開(kāi)發(fā)規(guī)律、區(qū)塊開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)來(lái)源及錄取?掌握區(qū)塊靜態(tài)資料及動(dòng)態(tài)資料的分析。

地質(zhì)所的實(shí)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)到了前線地質(zhì)工作者們的工作方式,對(duì)工作一絲不茍,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)感想

對(duì)于我來(lái)說(shuō):生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí),我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線。看到了很多的石油生產(chǎn)設(shè)備,也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程,污水凈化處理過(guò)程,石油天然氣的集輸管理過(guò)程等等。

石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā),有很大的安全隱患。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊,中毒,爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性,我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度,作業(yè)規(guī)程,才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。 因此有安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理的十六字方針,才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)的觀念,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在這2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,讓我從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生漸漸過(guò)渡到企業(yè)員工。增加了對(duì)企業(yè)的了解、也對(duì)自己的地質(zhì)知識(shí)有了更深層的體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的,沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!

我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識(shí),走上工作崗位。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我今后實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

采油廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作總結(jié)二

時(shí)光的車(chē)輪匆忙碾過(guò),伴隨著初夏的陣陣蟬鳴,不知不覺(jué)中,半年多的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入采油七廠的半年光陰,有多少艱辛,又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到現(xiàn)在,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這段實(shí)習(xí)期中,我不斷的努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,我完全融入了采油七廠這個(gè)大家庭中,較圓滿的完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。 現(xiàn)把我這半年多來(lái)實(shí)習(xí)的具體情況簡(jiǎn)述如下:

(一)第一階段

20xx年8月份我被分到了敖包塔作業(yè)區(qū)735隊(duì)的1#計(jì)量間實(shí)習(xí),開(kāi)始了這一年的實(shí)習(xí)生活。當(dāng)我來(lái)到計(jì)量間實(shí)習(xí)的時(shí),一切對(duì)于我是那么的陌生,對(duì)于計(jì)量間內(nèi)的流程,油水井的流程都不太了解。但是這更激發(fā)了我的斗志,我下決心一定要學(xué)好作為石油人最起碼要學(xué)的本領(lǐng)。在這期間帶我的是任永軍師父,她為人和善,熱情,手把手的教我學(xué)習(xí)井上一線的工作,使我受益匪淺。通過(guò)這一段學(xué)習(xí)我主要學(xué)到了采油原理,了解了抽油機(jī)的基本工作原理,對(duì)抽油機(jī)的日常維護(hù)工作也有了一定的掌握。在實(shí)習(xí)期間,我還學(xué)習(xí)了采油的地面工藝流程,對(duì)于環(huán)井,熱洗等工藝進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí);對(duì)于注水井,我可以正確地讀出日常注水?dāng)?shù),并可以根據(jù)測(cè)試方案調(diào)整注水量;對(duì)于出油水井報(bào)表也有一定程度的了解。另外我還對(duì)計(jì)量間周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行了考察,了解到了許多對(duì)于保衛(wèi)我們油田的安全設(shè)施。(比如我發(fā)現(xiàn)在工作室外面防火砂。任師父告訴我,井場(chǎng)周?chē)菀装l(fā)生火災(zāi),特別是計(jì)量間,現(xiàn)在我們井場(chǎng)周?chē)钪饕玫臏缁鹌鞑,另外我們做事要防范于未然,這個(gè)滅火砂也起到了預(yù)防的作用)。

(二)第二階段

接下來(lái),根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃我來(lái)到了作業(yè)大隊(duì)。在此期間,我在前線分別對(duì)油井作業(yè)和水井作業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過(guò)工人師傅的幫助,我基本掌握了油水井作業(yè)的原理,了解了油水井井底的工作情況,收獲頗多。

(三)第三階段

實(shí)習(xí)的第三站是敖包塔作業(yè)區(qū)735隊(duì)敖南4#轉(zhuǎn)油注水站,這個(gè)站主要由油崗和注水崗兩個(gè)崗位組成。油崗主要負(fù)責(zé)采油井的集輸任務(wù)及油水的初步分離,既通過(guò)管線使采油井采出的油能夠順利的傳輸?shù)恼旧,然后通過(guò)四合一作用使油水初步分離,再將油輸?shù)铰?lián)合站;注水崗則主要負(fù)責(zé)注水井的配注任務(wù)。

在這里我主要學(xué)到了轉(zhuǎn)油站和注水站的工藝流程,并根據(jù)自己在學(xué)校所學(xué)的地質(zhì)繪圖軟件將流程繪制成圖(圖1、圖2)。此外通過(guò)小班師傅的介紹,了解到了一些設(shè)備參數(shù)(如溫度、壓力等)要求的變化范圍及如何去調(diào)整這些參數(shù)。

三、存在的不足

(一)是由于工作時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。

(二)是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

四、今后的努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。具體做法如下:

(一)是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。

工廠測(cè)試崗位工作計(jì)劃范文第5篇

為加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),提高職工適應(yīng)崗位能力,充分、全面地掌握業(yè)務(wù)技能,結(jié)合水質(zhì)化驗(yàn)室工作的實(shí)際情況,從2023年4月2日水質(zhì)化驗(yàn)室四人進(jìn)入烏海市海勃灣城市供水有限公司水質(zhì)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取集中式跟組的培訓(xùn)方式,四人每人跟一組輪崗式培訓(xùn)。現(xiàn)將上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況匯報(bào)如下:

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們主要在以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn)

1、安全教育

(1)全面深刻認(rèn)識(shí)安全化驗(yàn)的必要性和重要性;

(2)嚴(yán)格學(xué)習(xí)執(zhí)行各設(shè)備操作規(guī)程;

(3)嚴(yán)格學(xué)習(xí)執(zhí)行劇毒及有害藥品管理制度;

(4)正確學(xué)習(xí)使用消防器材;

(5)嚴(yán)格控制用電設(shè)施,確保用電安全。

2、專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)

水質(zhì)檢測(cè)各專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)四人基本掌握手工項(xiàng)目常規(guī)化驗(yàn)。理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,學(xué)以致用,達(dá)到培訓(xùn)的效果。

四月,分組時(shí)行跟蹤學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)并了解各種化驗(yàn)儀器的使用范圍及化驗(yàn)項(xiàng)目的種類(lèi)、分類(lèi)。抄寫(xiě)化驗(yàn)員安全操作規(guī)程筆記。對(duì)日檢11項(xiàng)進(jìn)行集中式培訓(xùn),項(xiàng)目流程、試劑的選用、量的配比等操作的熟知。

五月,認(rèn)識(shí)水質(zhì)分析的基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)人員調(diào)換跟組,對(duì)計(jì)量專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和計(jì)量單位的熟知,學(xué)習(xí)微生物指標(biāo)的檢測(cè)方法及要求,學(xué)習(xí)43項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

六月,繼續(xù)調(diào)組進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的跟進(jìn)學(xué)習(xí)。實(shí)際操作化驗(yàn)項(xiàng)目流程,對(duì)比數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)化驗(yàn)藥品的安全操作及管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

下半年工作計(jì)劃

根據(jù)上半年學(xué)習(xí)情況,化驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作原理等相關(guān)理論知識(shí)尚很欠缺,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以考慮人員去往專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且同時(shí)可以考取相關(guān)上崗證。以便及時(shí)完成化驗(yàn)室工作職責(zé),配合相關(guān)部門(mén)完成全年目標(biāo)作務(wù)。

并在下半年視黃河凈水廠情況,隨時(shí)跟進(jìn)。參予化驗(yàn)設(shè)備調(diào)試及廠家培訓(xùn)。10月-11月,視棚戶(hù)區(qū)配水廠情況,參予化驗(yàn)設(shè)備調(diào)試及廠家培訓(xùn),及時(shí)開(kāi)展化驗(yàn)工作。

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