教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月啟動(dòng)儀式上的講話
各位教師,今天,我們?cè)谶@里召開預(yù)備年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月啟動(dòng)儀式,我代表校長室,想闡述三個(gè)問題,第一問題是為什么要開展教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月活動(dòng),第二個(gè)問題是這個(gè)活動(dòng)要落實(shí)怎樣的學(xué)校理念,最后是我們?cè)趺礃尤ヌ嵘逃虒W(xué)質(zhì)量等問題 。
為什么開展教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月活動(dòng)呢?前兩天,我們剛開了一個(gè)預(yù)備年級(jí)的教學(xué)研討會(huì),由王校長主持的,就教學(xué)的問題進(jìn)行了研討,今天,我來主持這個(gè)會(huì)議,就是因?yàn)橥ㄟ^今天上午全體中層干部的聽課,結(jié)合上學(xué)期期末的考試成績,綜合了教學(xué)的摸底,匯總了近一年來預(yù)備年級(jí)各方面的情況,學(xué)校決定啟動(dòng)預(yù)備年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研月活動(dòng),以此來凝聚精神,促進(jìn)工作,提升質(zhì)量。
這次活動(dòng)要怎樣落實(shí)學(xué)校的理念呢?這次活動(dòng)本身是落實(shí)學(xué)校精細(xì)化管理的工作方法的具體舉措,我們要做到精細(xì)化,就是要把復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題流程化,流程的問題定量化,定量的問題信息化,要在精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,精就是精益求精,追求完美;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、及時(shí)、到位;細(xì)是把工作做細(xì),管理做細(xì),流程管細(xì);嚴(yán)是對(duì)管理制度和流程的執(zhí)行與控制能力 。"精細(xì)化"是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化,就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,專注地做好每一件具體事情,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳 。
我們?cè)撛鯓尤ヌ嵘逃虒W(xué)質(zhì)量呢?我覺得,我們不能就抓質(zhì)量而抓質(zhì)量,而是要抓住兩個(gè)空間,一是教室,而是辦公室,抓住兩類人,一是學(xué)生,二是教師,總的來說就是要相互尊重,營造和諧的辦公室文化,關(guān)注學(xué)生,構(gòu)建溫馨教室。
相互尊重,營造和諧的辦公室文化。首先要明白,整個(gè)預(yù)備年級(jí),預(yù)備年級(jí)的每一位老師,每一位學(xué)生不是單獨(dú)的個(gè)人,也不是一群人,而應(yīng)是有著核心價(jià)值觀,踐行學(xué)校"尊重的教育"理念的文化的載體,所以,營造和諧的辦公室文化,不是我們看到的一團(tuán)和氣,而是要樹立正氣,你好我好大家好的一團(tuán)和氣,到頭來,損壞的不是辦學(xué)質(zhì)量,敗壞的是學(xué)校的聲譽(yù)呀,要樹立正氣,弘揚(yáng)正氣;要營造和諧的辦公室文化,不是我們看到的一團(tuán)俗氣,而是要追求雅趣,辦公室是辦公的地方,不是東家長西家短的拉呱地方,學(xué)生每天進(jìn)進(jìn)出出老師辦公室,看到的應(yīng)該是愛崗敬業(yè),追求卓越的教師,而不是俗不可耐,一生俗氣的教師,所以要文雅的談吐,高雅的氣質(zhì),只有這樣,才能營造出和諧的進(jìn)取的辦公室文化,希望預(yù)備年級(jí)的每一位老師共勉。其次我們年輕教師要尊重老教師,老教師要帶好年輕教師,我們這個(gè)年級(jí)是老少搭配,少了中間力量,這是一個(gè)缺陷,但是,我們要把劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì),以老帶新,共同進(jìn)步,興許能取得意想不到的效果。我們年輕教師要學(xué)習(xí)老教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,精益求精的職業(yè)精神,寧靜致遠(yuǎn)的人格魅力,其他兩個(gè)我不說,我就說說寧靜致遠(yuǎn)的人格魅力吧,淡薄才能明志,寧靜才能致遠(yuǎn),所以,淡薄在前,寧靜在后,才能立遠(yuǎn)志,成大事,看破紅塵容易得很,經(jīng)?吹骄W(wǎng)上報(bào)道跳樓的人,一跳下去,一了百了,但是要做到寧靜致遠(yuǎn)就沒有那么容易,這需要高尚的人格魅力來鋪墊呀,需要?dú)q月來磨礪呀,希望我們的年輕教師向老教師學(xué)習(xí),老教師也向年輕教師一樣,與時(shí)俱進(jìn),敢于創(chuàng)新。當(dāng)然,我們的年輕教師更要注重自我發(fā)展,今天我就特別強(qiáng)調(diào)一下,因?yàn)椋覀冾A(yù)備年級(jí)有那么多的研究生,你們是學(xué)校的中堅(jiān)力量呀,要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,對(duì)自己而言,要從家庭的人,變?yōu)樯鐣?huì)的人,再變?yōu)閷W(xué)校的人,為何如此說呢,因?yàn)槟銈兌际仟?dú)生子女,從小到大,甚至到現(xiàn)在,你們都是,永遠(yuǎn)是父母手心里的寶,一方面在教育學(xué)生要獨(dú)立自主,而自己回家缺在父母懷中撒嬌,你們是時(shí)候從家庭人變?yōu)樯鐣?huì)人了,但是變?yōu)樯鐣?huì)人還不是終點(diǎn),社會(huì)人有很多東西可以想的,可以說的,可以做的,而我們教師就不能做,學(xué)校是在社會(huì)里,但是它又是社會(huì)最后的良心地,所以,我們年輕教師要把自己從社會(huì)人變?yōu)閷W(xué)校人,特別是變?yōu)樾聴钊,新楊人的最大特點(diǎn)就是不怕苦,不怕累,敢于拼搏,勇于實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,對(duì)同事而言,要學(xué)習(xí)他人的長處,摒棄不良的影響,每個(gè)人都有長處,但是,一個(gè)年級(jí)的群體,甚至有時(shí)候同一年到學(xué)校工作的群體都有自己的亞文化,如果這個(gè)亞文化圈出現(xiàn)問題,不能良性循環(huán),到后來,給學(xué)校展示的就是一個(gè)不良的亞文化群體,這不僅危害學(xué)校發(fā)展,更危害自身發(fā)展,對(duì)學(xué)校而言,你們要不斷地規(guī)范自己的行為,用學(xué)校的規(guī)章制度作為自身要求的基準(zhǔn),慢慢融入學(xué)校的文化當(dāng)中,任何游離于學(xué)校主流文化的東西,都會(huì)被拋棄的,所以,預(yù)備年級(jí)每一位老師要相互尊重,努力營造和諧進(jìn)取的辦公室文化。
關(guān)注學(xué)生,構(gòu)建溫馨教室 。溫馨教室是什么,我們普陀區(qū)是全上海市創(chuàng)建溫馨教室的典型,那就是以學(xué)生心理健康為基礎(chǔ),謀求學(xué)生的全面和諧發(fā)展,而不是簡單的在教室里布置幾盆花,剪幾張窗花的問題,落實(shí)在學(xué)校里就是要為每一位學(xué)生的充分發(fā)展服務(wù),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)有個(gè)性特長的合格初中生的辦學(xué)目標(biāo)。所以我們要關(guān)注學(xué)生,提到關(guān)注學(xué)生,不是每天抱怨學(xué)生差,沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師,這話雖然絕對(duì),但是我想,如果老師一味抱怨學(xué)生差,他和他的學(xué)生是不會(huì)有進(jìn)步的,我們要看到我們的生源質(zhì)量是沒有辦法在短時(shí)間里改變的,通俗點(diǎn)說,我們的學(xué)生就是被割了四次的韭菜一樣剩下來的,讀幼兒園的時(shí)候,走掉一批,割掉一茬,讀小學(xué)時(shí),走掉一批,割掉一茬,讀初中時(shí),走掉一批,割掉一茬,剩下的學(xué)生就是我們的學(xué)生,這是現(xiàn)實(shí),就是我們哲學(xué)上講的存在,存在就是合理,別的啥都不要說,唯一可以改變的就是自己的主觀能動(dòng)性,所以,關(guān)注學(xué)生,不抱怨學(xué)生,是我們一切教育教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)。
首先要關(guān)注學(xué)生的行為規(guī)范 。預(yù)備年級(jí)從去年到現(xiàn)在,我們看到了行為規(guī)范的可喜進(jìn)步,這與大家的辛勤工作分不開,但是,還是有很多問題,要堅(jiān)持抓,一直抓到初三夜不要放松,放松了就要吃虧,我們?cè)谶@個(gè)問題上是吃過虧的,以為一到初三就是抓學(xué)習(xí),結(jié)果半學(xué)期下來,好好的一個(gè)班級(jí),就連學(xué)生的頭發(fā)都搞不定了,更談何學(xué)習(xí),談何進(jìn)步。上次預(yù)備年級(jí)開教學(xué)會(huì)議,教室里沒有老師,我兜了一圈,就發(fā)現(xiàn)很多問題,學(xué)生的自主管理還是不到位,需要班主任管理,需要班干部管理,有些班級(jí)學(xué)生都跑出了教室,有些班級(jí)的學(xué)生在吵鬧,而我們學(xué)生干部是沒有這個(gè)掌控能力的,各位班主任,我們要關(guān)注細(xì)節(jié),做到老師在和不在一個(gè)樣,這不容易呀。
其次要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們學(xué)習(xí)一直在講要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是,今天聽課下來,我發(fā)覺還是很不如意,對(duì)事不對(duì)人,我們的數(shù)學(xué)課,有沒有培養(yǎng)學(xué)生使用草稿本的習(xí)慣,有沒有培養(yǎng)學(xué)生使用糾錯(cuò)本的習(xí)慣,我們預(yù)備鈴后,有沒有培養(yǎng)學(xué)生把每節(jié)課的課本和文具整理好放在右上角的習(xí)慣,這些習(xí)慣,需要我們每一位老師去抓,去落實(shí) 。
三要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范。數(shù)學(xué)解題的規(guī)范,寫作文的規(guī)范,學(xué)英語的規(guī)范,我們都一個(gè)多學(xué)期了,每個(gè)學(xué)科有沒有形成你這個(gè)學(xué)科的基本規(guī)范呢,我看,很少有,就算有,也落實(shí)不到位,因?yàn)槲覀冇行├蠋煵蛔⒁,不布置,不檢查,不落實(shí)嘛。
四要關(guān)注教學(xué)的有效性 。首先是備課,我們經(jīng)常說要備學(xué)生,備教材,備教法,但是我發(fā)現(xiàn),學(xué)校花大血本推出的導(dǎo)學(xué)稿,居然有些教師上課的時(shí)候都不熟悉,我也知道是幾個(gè)老師分開做的,你為何上課之前不好好熟悉一下呢,自己是懂非懂,教給學(xué)生就是是而非,這樣的備課,就很失敗,在這一個(gè)月的調(diào)研中,重點(diǎn)就是要檢查備課情況,請(qǐng)大家注意。其次要上課認(rèn)真,認(rèn)真上課,我們把握不住課堂的實(shí)效性,在基本的教學(xué)流程中出問題,提問不知道鋪墊,例題都沒有吃透,如何能上好課 。三要注重課堂的效果,就算我不懂?dāng)?shù)學(xué)課,我今天聽了一節(jié)數(shù)學(xué)課,我就統(tǒng)計(jì)了一下,全班33個(gè)同學(xué),有17為同學(xué)被提問25次,按理說,這個(gè)比例到一半了,不錯(cuò)了,但是我又發(fā)現(xiàn),后面三排的學(xué)生,也就是一半的學(xué)生吧,一節(jié)課下來,只有三個(gè)人被提問三次,這就是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題了,后面三排的學(xué)生被忽略了,多可惜呀,其實(shí),講到導(dǎo)學(xué)稿,我覺得有個(gè)共性的問題,就是,上課的時(shí)候,很多學(xué)生忙于完成導(dǎo)學(xué)稿上的內(nèi)容,他根本就沒有看黑板,不知道我們老師去關(guān)注他這節(jié)課收獲多少,聽懂多少了呢,這個(gè)問題要好好研究,把導(dǎo)學(xué)稿用到實(shí)處。四要主動(dòng)作業(yè),我們有作業(yè)的5個(gè)必須,我今天要強(qiáng)調(diào)的是作業(yè)要老師親自批改,不能讓學(xué)生代勞呀,這是師德問題呀,不是技術(shù)問題呀,要精批,要面批,真正把作業(yè)作為檢測(cè)教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)有效的工具呀 。
今天講了這么多,時(shí)間也不早了,就不討論了,我的意圖是在調(diào)研月開始的時(shí)候提出一些問題,希望引起大家的思考,等這個(gè)月結(jié)束的時(shí)候,希望在做的每一位教師好好發(fā)言,認(rèn)真總結(jié),務(wù)求實(shí)效,謝謝大家。
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