新媒體宣傳工作計劃(精選5篇)
新媒體宣傳工作計劃范文第1篇
一、指導(dǎo)思想
2023年,全鎮(zhèn)教育體育宣傳工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實全鎮(zhèn)教體系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)暨目標(biāo)管理工作會議精神,遵循“服務(wù)基層、狠抓落實、工作創(chuàng)新、辦求突破”的工作要求,緊緊圍繞教體辦的中心工作,加大宣傳力度,為推動教育體育事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。
二、重點工作
(一)教育新聞宣傳工作
教育新聞宣傳工作是教育體育宣傳工作的重中之重,在樹立教育體育形象、推動教育體育發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。在教育新聞宣傳方向上,堅持積極正面宣傳原則,加強對外宣傳,提高市級以上黨政新聞媒體發(fā)稿數(shù)量,充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用。
1、實施教育新聞宣傳高層引領(lǐng)戰(zhàn)略。以《淄博日報》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報淄博?贰兑趔w美報》等市級以上新聞媒體發(fā)稿為目標(biāo),加大教育宣傳投入,暢通新聞發(fā)稿渠道,力爭全鎮(zhèn)教育新聞宣傳在上大報、上大刊、上大臺方面取得突破,不斷提高我鎮(zhèn)教育體育知名度。
2、切實加強與新聞媒體的聯(lián)系和合作。各單位主動與有關(guān)新聞媒體聯(lián)系,與記者做朋友,讓新聞媒體和記者全面、客觀的了解學(xué)校教育工作,理解和支持教育新聞宣傳,學(xué)校要向有關(guān)媒體、記者積極提供新聞線索和稿件,及時、準(zhǔn)確地宣傳報道我鎮(zhèn)教育體育事業(yè)發(fā)展取得的成績,解讀教育政策和社會關(guān)注的教育熱點、難點問題,暢通學(xué)校、家庭和社會的溝通渠道。
3、圍繞教育工作重點,積極開展深度新聞報道。全鎮(zhèn)教育新聞宣傳要逐步實現(xiàn)由重視工作動態(tài)報道到重視經(jīng)驗性、典型性深度宣傳報道的轉(zhuǎn)變。年內(nèi),各學(xué)校要緊緊圍繞加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、推進教育公平、實施素質(zhì)教育落實年、學(xué)校文化建設(shè)年、法律進學(xué)校集中推進年、教育現(xiàn)代化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)教研改革、全民健身、迎奧運等工作重點,突出特色,精心選題,深入挖掘,大力宣傳基層先進單位、先進個人的辦學(xué)經(jīng)驗和先進事跡。
(二)教育信息宣傳工作
及時報送教育體育信息,為上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài)和實施工作決策提供依據(jù),是教育宣傳工作的重要內(nèi)容。認真做好教育體育信息的報送、編發(fā)工作。各學(xué)校要圍繞縣、鎮(zhèn)教育體育中心工作,及時報送、編發(fā)教育信息,努力實現(xiàn)信息報送由動態(tài)信息為主向綜合性、調(diào)研性信息為主轉(zhuǎn)變,實行教育信息報送、采用情況季度通報制度,不斷提高信息報送、編發(fā)質(zhì)量。繼續(xù)辦好《教育簡訊》,創(chuàng)辦西里教育博客及其電子雜志,加強各單位之間工作交流和信息員智慧共享。
三、常規(guī)工作
1、組織做好教育體育宣傳方面的總結(jié)評比表彰工作。
2、配合有關(guān)科室做好教育法律法規(guī)宣傳月、教師節(jié)慶祝大會、機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等方面的社會宣傳工作。
3、及時向縣教體局報送教育信息。
2、2023年教體辦各科室教育信息與宣傳發(fā)稿任務(wù)分配表
3、2023年教育體育宣傳考核辦法
4、2023年教育宣傳新聞發(fā)稿媒體統(tǒng)計范圍
5、2023年常規(guī)性教育信息宣傳選題參考
2023年全鎮(zhèn)教育體育宣傳工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃
新媒體宣傳工作計劃范文第2篇
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),根據(jù)上級檢察機關(guān)和市委的工作部署,圍繞“穩(wěn)進、落實、提升”工作主題,結(jié)合全院檢察中心工作和業(yè)務(wù)發(fā)展,努力構(gòu)建宣傳工作大格局,提升輿論引導(dǎo)水平,增強檢察機關(guān)影響力,樹立檢察機關(guān)良好對外形象,制定此計劃。
一、工作目標(biāo)
加強全院各部門的聯(lián)系,加強新媒體與傳統(tǒng)媒體的配合作用,采取多種宣傳形式,加大宣傳工作力度更好的發(fā)揮宣傳職能,營造良好的輿論氛圍。
二、工作任務(wù)
強化新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,著力本院檢察宣傳主陣地的建設(shè),加大部級、省州級媒體投稿量,內(nèi)容以文字、圖片、視頻等多種形式,以反映檢察工作、隊伍建設(shè)、司法體制改革、重特大精品案件、先進典型等,傳遞檢察正能量,傳播檢察好聲音。
(一)、加強宣傳策劃,緊跟時代需求,適應(yīng)新媒體時代信息傳播規(guī)律,創(chuàng)新工作形式。加強新媒體平臺建設(shè),開通“快手”官方平臺,在各個平臺上開展重大主題宣傳,圍繞重點、亮點工作、各類活動和重要時間節(jié)點,開設(shè)專題,加強短視頻、宣傳片的策劃拍攝工作,做好典型事例典型人物宣傳。
(二)、舉行新聞會,年度不少于兩次。按照要求,將各部報送選題認真審核,選擇內(nèi)容,組織實施。針對重要敏感事件信息,設(shè)定專人負責(zé),制定層層審批制度,確保信息安全高效。
(三)、嚴(yán)肅檢察新聞宣傳紀(jì)律,對新媒體平臺信息的更新和專人負責(zé)和審核。廣泛征求各部門意見,優(yōu)化改版檢察內(nèi)網(wǎng)欄目,注重實效性;實行各類信息上報制度化、規(guī)范化,著重提升新聞敏感度和時效性,當(dāng)日信息當(dāng)日。加強宣傳隊伍建設(shè),整合各部力量,各部設(shè)宣傳聯(lián)絡(luò)員一名,負責(zé)及時收集、撰寫本部門信息,要求每月上報兩篇稿件,每月20日對各部門當(dāng)月完成情況進行通報,對上報的稿件進行編輯修改,達到外宣的要求。
(四)、創(chuàng)新宣傳方式,探索利用官方微博、抖音等開展直播,改版普法欄目“檢察官說法”,推進各類專題欄目的制作。拍攝微電影、微視頻、專題片,在社會廣泛征集創(chuàng)作思路和群眾演員,提升宣傳檢察工作滿意度。
(五)、完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急方案,建立健全涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)和應(yīng)對處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,加強對 “兩微”后臺留言的監(jiān)管和回復(fù),引導(dǎo)群眾不造謠、不傳謠、不信謠。按照上級院的要求做好網(wǎng)評工作,實行輿情軟件每日專人監(jiān)控制度,加強信息、政策解讀、網(wǎng)絡(luò)評論,提高網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿論引導(dǎo)水平,為檢察工作營造良好輿論氛圍。
新媒體宣傳工作計劃范文第3篇
新聞宣傳指揮理念與管理模式
據(jù)成都傳媒集團采編指揮總監(jiān)黃志祥介紹,集團編委會是集團新聞宣傳的指揮者,又是集團各媒體新聞業(yè)務(wù)的管理者。既不能不到位,放任自流喪失管理職責(zé),又不能越位,替代下屬媒體去進行具體的新聞運作。集團成立之初,為探索綜合性跨媒體集團的內(nèi)容生產(chǎn)模式,確立了“圍繞中心,同題競技,差異表達,形成合力”的新聞宣傳指揮理念與“新聞宣傳統(tǒng)一指揮,不同媒體分類指導(dǎo)”的管理模式,并不斷予以豐富完善。
圍繞中心,就是始終堅持圍繞中央和省、市委的中心工作展開宣傳,形成輿論引導(dǎo)的主旋律。集團是黨的傳媒機構(gòu),圍繞中心、服務(wù)大局是集團的立身之本,確保輿論導(dǎo)向正確是集團的基本職責(zé)。這幾年,成都傳媒集團圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化”、“創(chuàng)建全國最佳旅游城市”、“重大產(chǎn)業(yè)項目突破年”、“建設(shè)成都杰出貢獻獎”評選、重大節(jié)會以及正在進行的“成都試驗區(qū)建設(shè)”等重大中心工作,用心謀劃、精心組織、悉心實施。
同題競技,就是把集團所屬的媒體聚合到中心工作宣傳這個主戰(zhàn)場上來,形成一個“競技場”,在同一主題下讓機關(guān)報、都市生活類報紙和刊物各顯身手。對于集團來說,最重要的是要把握好三個環(huán)節(jié):選好題目,要將黨委政府的工作意圖按照新聞傳播規(guī)律轉(zhuǎn)化為宣傳的課題;明晰要求,對指令性要求和指導(dǎo)性要求、“規(guī)定動作”與“自選動作”,布置時都必須事先明確和清晰;組織實施,最重要的是抓好過程的監(jiān)控。
差異表達,就是要根據(jù)所屬媒體的不同定位、自身優(yōu)勢,在宣傳內(nèi)容的選擇、表達方式的確定上,給予空間,鼓勵創(chuàng)新,不求一律,規(guī)避同質(zhì),形成互補,從而使中心工作的宣傳在形態(tài)上體現(xiàn)層次,力求立體化。形式上精彩紛呈,力求多樣化,為宣傳效果的“入眼入耳入腦”創(chuàng)建多種路徑。在這個問題上,集團堅持少用“通稿”、少定“規(guī)定動作”。
形成合力,包含了這幾層訴求,宣傳的重大口徑上要一致,特別要注意“不亂碼”、不亂提口號。宣傳力量的組織上適度集中,根據(jù)宣傳項目的需要,從各個媒體抽調(diào)記者成立集團臨時性的特別報道組。對受眾目標(biāo),從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)到白領(lǐng)人群以及一般市民,則要求立體覆蓋。宣傳的效果上要求使黨和政府的聲音真正“入眼入耳入腦”。
在具體的操作過程中,一是以策劃為龍頭,構(gòu)建“三級策劃體系”。策劃是集團及報刊社領(lǐng)導(dǎo)層指揮組織宣傳傳播活動的重要手段,是提升輿論引導(dǎo)力的“龍頭”,也是媒體的核心競爭力之一。近年來,集團注意構(gòu)建策劃體系,鍛造核心競爭力。目前,集團、子媒體、執(zhí)行部門的“三級策劃體系”格局已初步形成。集團層面,重點抓帶戰(zhàn)略性、需要各媒體互動聯(lián)動的重大策劃;各個報社、電視臺、電臺層面,則重點抓各自帶戰(zhàn)役性活動的策劃,注重圍繞中心,同題競技,制定計劃,組織實施,實現(xiàn)差異表達;子媒執(zhí)行部門層面,重點抓帶戰(zhàn)術(shù)性活動的策劃,側(cè)重操作的創(chuàng)新和落實。這種“三級策劃體系”,有效地推動了輿論宣傳工作。如集團曾牽頭策劃實施了取名為“一個也不能少――讓成都市低保家庭孩子每天吃上一個雞蛋”大型慈善活動。集團作為牽頭單位,聯(lián)手市民政局、教育局等單位,先后召開6次專題策劃會,對活動的名稱、活動內(nèi)容的設(shè)計以及如何啟動、過程如何展開、報道如何跟進、高潮如何營造、最后如何“收官”等方面,廣聚眾智,精心謀劃,確;顒禹樌七M。一個月時間,媒體與政府部門聯(lián)動、報道與活動聯(lián)動,募集善款230多萬元,確保了成都市“三圈層”18431個低保家庭義務(wù)教育階段在校學(xué)生當(dāng)年每天吃上一個雞蛋;顒拥玫搅耸忻窈褪蓄I(lǐng)導(dǎo)的高度評價,這個策劃還獲得了“第三屆中國媒體企劃品牌推廣金獎”。
二是采取集團化、規(guī);淖鲬(zhàn)模式。在黨代會、“兩會”重大政治事件,在四川省“兩樞紐、三中心、四基地”,成都市做好“五個帶頭”、深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、深化“試驗區(qū)”建設(shè)等重大宣傳中,集中組織報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體的采編隊伍,同策劃、同調(diào)查、同創(chuàng)作,交流理念,融和表達,持續(xù)、高強度地推出了眾多重大宣傳報道活動,新聞宣傳的規(guī);б娴玫矫黠@體現(xiàn)。集團化、規(guī);淖鲬(zhàn)效應(yīng)突出體現(xiàn)在抗震救災(zāi)的應(yīng)急宣傳報道中,“5?12”特大地震災(zāi)害發(fā)生后,集團充分發(fā)揮大型綜合跨媒體集團優(yōu)勢,混編了全國唯一一支大規(guī)模不同形態(tài)媒體新聞采編隊伍――抽調(diào)300余名記者,組成12個報道組,調(diào)動近100輛采訪車,傳遞出成都上空對地震災(zāi)情的第一聲播報;第一個實施廣播電視并機直播;第一家全部停播廣播電視所有廣告和非新聞類節(jié)目;發(fā)出了第一張報紙?zhí)柾,媒體應(yīng)對突發(fā)事件的能力得以提高,也為抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建工作提供了強大的精神動力、輿論支持和思想保證。為此,、國家廣電總局領(lǐng)導(dǎo)肯定我們的新聞宣傳發(fā)揮了獨特的重要作用;集團被中華全國總工會授予抗震救災(zāi)重建家園先進集體全國五一勞動獎狀。
三是打造深度報道課題組,實現(xiàn)中心工作宣傳的“準(zhǔn)確表達、深刻表達、生動表達”。集團混編各媒體優(yōu)秀采編人員組成深度報道課題組,創(chuàng)新工作機制,專司市委推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、試驗區(qū)建設(shè)的報道工作,以《深度調(diào)研》為載體為市委提供決策參考,以文字、電視專題片、專題書籍等形式,從媒體的角度,以記者的眼光,用新聞?wù){(diào)查的形式,全面、深入地記錄了成都市自2003年以來全面落實科學(xué)發(fā)展觀、深入推進城鄉(xiāng)一體化的實踐歷程。
近四年來,通過以規(guī)模化、深度化、集中化為重點的新聞宣傳工作方式的創(chuàng)新,集團的輿論引導(dǎo)力和中心工作宣傳的穿透力有效增強,更加堅定地履行了媒體的政治職能和社會責(zé)任。
探索符合中國媒體實際的融合之路
為了更加集約化、節(jié)約化利用媒體資源,放大媒體的傳播聲音,從2008年起,成都傳媒集團以《成都商報》為中心設(shè)立“媒體融合試驗田”,整合成都電視臺經(jīng)濟資訊頻道(CDTV-2),全國性的財經(jīng)類日報《每日經(jīng)濟新聞》、成都全搜索網(wǎng)站和本土?xí)r尚生活類雜志《明日?快一周》,把各種不同類型的傳播載體結(jié)合起來,推進媒體融合改革。經(jīng)過兩年的探索實踐,一個依托成都傳媒集團,以《成都商報》為核心、符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和傳媒發(fā)展潮流的多媒體集群已經(jīng)具備 雛形。融合體內(nèi)各媒體開始建立起市場化的運行機制;媒體融合使媒體互動宣傳形成共振,提升了集團所屬媒體的影響力;同時,通過整合各媒體占有的社會資源最大限度實現(xiàn)了媒體的價值,增強了媒體的競爭實力。
運行機制
以資本為紐帶實施融合體內(nèi)各媒體的戰(zhàn)略合作。融合體內(nèi)各媒體相互參股:《成都商報》、CDTV-2和成都傳媒集團旗下的上市公司博瑞傳播共同投資組建成都藍海傳媒股份有限公司,以完全市場化的公司管理模式進行電視節(jié)目制作和銷售,探索制播分離的發(fā)展模式;《成都商報》和博瑞投資、博瑞傳播共同投資組建每日經(jīng)濟新聞報社有限公司;成都傳媒集團和《成都商報》共同投資組建成都全搜索股份有限公司……這樣的運作模式既保證了國有控股、確保了新聞媒體作為的性質(zhì),又增強了融合體各媒體發(fā)展的活力。同時,相互參股使融合體內(nèi)各媒體的發(fā)展休戚相關(guān),彼此間自覺形成了相互支撐、相互扶持的發(fā)展格局,為深度融合奠定了基礎(chǔ)。
推行市場化的管理運行機制!冻啥忌虉蟆穭(chuàng)刊16年以來一直堅持市場化運作,建立了靈活的、企業(yè)化的管理模式,如全員聘用制、公正透明的分配制度、福利待遇向編采一線人員傾斜等。在實施媒體融合的過程中,融合體內(nèi)各單位充分借鑒了《成都商報》的市場化運作模式,重點抓了內(nèi)部各項管理機制的梳理和完善,形成了新的薪酬激勵機制,大幅提升了員工的積極性和創(chuàng)造性。
融合體內(nèi)各媒體借鑒彼此的先進管理經(jīng)驗,實現(xiàn)了企業(yè)文化的相互融合。針對性地在融合體內(nèi)各單位推廣《成都商報》的扁平化管理模式、優(yōu)勝劣汰的競爭機制、講求效率的辦事作風(fēng)、堅韌不拔追逐新聞的職業(yè)精神。同時,正處于創(chuàng)業(yè)期的每日經(jīng)濟新聞、全搜索網(wǎng)站、整個團隊朝氣蓬勃,為成熟的成都商報團隊注入了新的活力。
具體作法
開放新聞資源。建立融媒新聞指揮中心,實現(xiàn)信源共享模式。每天,《成都商報》一名副總、所有編采中層干部和CDTV-2新聞節(jié)目《每日報道》、《深夜怏遞》欄目負責(zé)人、值班編輯,通過即時通訊方式舉行聯(lián)席編前會,互供互用新聞線索,擴大新聞源,報道了大量獨家、有影響力的新聞。
將《成都商報》原來的財經(jīng)新聞部和證券新聞部所有的記者編輯平移到每日經(jīng)濟新聞,既采編《每日經(jīng)濟新聞》的稿件和版面,又承擔(dān)《成都商報》財經(jīng)證券版的任務(wù),相當(dāng)于把《成都商報》的財經(jīng)證券版外包給《每日經(jīng)濟新聞》。用這樣的方式,一張地方性的都市生活類報紙與一張全國性的財經(jīng)類日報實現(xiàn)了深度融合,最大限度實現(xiàn)了新聞資源的集約化利用。
刊播平臺互補。在媒體融合、聯(lián)動傳播的背景下,報紙、電視、網(wǎng)站、雜志各自發(fā)揮優(yōu)勢、在同一事件的宣傳報道上形成合力。作為本地最具影響力的媒體,《成都商報》設(shè)有專欄專版對各融合單位的主打內(nèi)容及品牌欄目進行推介;報社的重點新聞及品牌策劃,也得到了融合體內(nèi)其他媒體的宣傳推廣。如在“百子鬧春?2023年畫寶貝選拔大賽”活動中,融合體內(nèi)各媒體各司其職、形成了一呼百應(yīng)的宣傳態(tài)勢:報紙開設(shè)專版首先發(fā)力,網(wǎng)站推出專題并開通報名及票選通道,電視直播晉級賽積極跟進……活動的知曉率及關(guān)注度大大提升,短短幾天內(nèi),成都市近2萬個家庭報名參加活動,超過250萬張短信投票,多媒體聯(lián)合作戰(zhàn)開創(chuàng)了成都新聞活動策劃的一個先例。
人才資源互通。通過人員外派等方式在融合體內(nèi)構(gòu)建暢通的智力支持渠道。目前,CDTV-2、《每日經(jīng)濟新聞》、成都全搜索及《明日?快一周》的主要負責(zé)人均由《成都商報》骨干人員任職。報社部分優(yōu)秀的記者編輯及經(jīng)營人員,也被抽調(diào)前往關(guān)聯(lián)媒體擔(dān)綱選題、策劃及執(zhí)行等重要工作。
廣告資源共享。充分利用《成都商報》積累的廣告優(yōu)勢向各媒體融合單位輸出優(yōu)秀的廣告客戶資源,推出立體廣告投放方案,搭建捆綁式經(jīng)營平臺,將讀者、觀眾及網(wǎng)友一起納入傳播范圍。在實踐中,我們以選題策劃、活動營銷為主線,融合體內(nèi)各媒體合力執(zhí)行各種重大選題及經(jīng)營項目,以此擴大各自影響力、增加經(jīng)營收入。
在融合力量的推動下,持續(xù)低迷的經(jīng)濟資訊服務(wù)頻道收視率進入地區(qū)前四,融合體的子報快速成長為全國有影響力的財經(jīng)類日報,網(wǎng)站和其他時尚類期刊實現(xiàn)了提檔升級,核心母體《成都商報》,在廣告收入排名全國都市報第一、基數(shù)很大的前提下,連續(xù)三年實現(xiàn)10%以上的收入增長,融合的“化學(xué)反應(yīng)”得以有力印證。
媒體聯(lián)動:得全國風(fēng)氣之先
為促進媒體融合,推動了媒體的集約運行和資源共享,集團借鑒“5?12”大地震中積累的宣傳經(jīng)驗,大膽探索、創(chuàng)新思維,在2009年在不同形態(tài)媒體中建立聯(lián)動機制,以“結(jié)對試行,分步推進,取得經(jīng)驗,全面推開”的思路,將集團內(nèi)不同形態(tài)的12家媒體根據(jù)定位,按一張報紙、一個電臺頻率、一個電視頻道加一個網(wǎng)站的基本架構(gòu),結(jié)成三個“聯(lián)動對子”。
第一組:《成都日報》、電視臺新聞綜合頻道、電臺新聞頻率、成都電視臺網(wǎng)站;第二組:《成都商報》、電視臺經(jīng)濟資訊服務(wù)頻道、電臺經(jīng)濟頻率、全搜索網(wǎng)站;第三組:《成都晚報》、電視臺公共頻道、電臺交通頻率、電臺網(wǎng)站。每組搭配4種不同形態(tài)的媒體。這樣設(shè)計出發(fā)點有兩個:結(jié)對試行,有利于穩(wěn)步推進,取得經(jīng)驗,也可以規(guī)避內(nèi)部“大折騰”,降低改革的成本;不選擇在同一形態(tài)媒體問聯(lián)動,是出于規(guī)避同形態(tài)媒體易產(chǎn)生內(nèi)容“同質(zhì)化”。
新聞聯(lián)動基本流程設(shè)計為:資訊獲取――指揮員判斷――判斷后向聯(lián)動單元各媒體下達聯(lián)動指令――各媒體依據(jù)各自形態(tài)定位,對同一資訊實行各具特點的自主表達、差異表達。
在聯(lián)動過程中,聯(lián)動單元體內(nèi)各媒體依據(jù)各媒體的形態(tài)及定位,對聯(lián)動新聞進行各具特點的自主表達、差異表達。對突發(fā)事件性新聞的表達,要求電臺、網(wǎng)站突出快捷的特點;電視報道要注重事件的進程展示;報紙要突出報道的深度和背景。
新媒體宣傳工作計劃范文第4篇
巧妙植入 “特殊乘客”引發(fā)媒體聚焦
“植入式營銷”源自市場營銷學(xué)中的“產(chǎn)品營銷”概念,它是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號融入電影、電視劇或電視節(jié)目各種內(nèi)容之中,通過場景的再現(xiàn),讓觀眾在不知不覺中留下對產(chǎn)品及品牌印象,繼而達到營銷產(chǎn)品的目的!爸踩胧叫侣劇笔恰爸踩胧綘I銷”的一種新模式,它不同于新聞式的廣告,單純的將廣告以新聞報道形式呈現(xiàn),“植入式新聞”要更容易達到品牌傳播的效果。
“植入式新聞”一般具有營銷成本低、傳播效果好、策劃要求高等特點。中國葛洲壩集團二公司借助“植入式新聞”營銷模式,積極創(chuàng)新新聞宣傳工作,并在實踐中取得實效。2023年12月1日,由中國葛洲壩集團二公司參建的武漢至孝感城際鐵路正式開通運營,標(biāo)志著武漢、孝感兩地攜手走進“同城時代”。作為首次承建高速城際鐵路,中國葛洲壩集團二公司想借助這一重大工程節(jié)點,在湖北主流媒體進行廣泛宣傳報道,從而較好展示公司在高鐵施工方面工程業(yè)績,樹立葛洲壩集團品牌形象。
為此,公司專門成立宣傳工作組,制定宣傳策劃方案,力爭把握這一契機做好對外宣傳工作。根據(jù)新聞營銷新聞性、嵌入性、整體性和策劃性等特點,在武孝城鐵通車對外宣傳報道中,應(yīng)首先考慮媒體如何介入的問題。在得知當(dāng)天通車首發(fā)列車上會有大量媒體跟車采訪這一重要信息后,公司宣傳人員敏銳地捕捉到“乘客”這個關(guān)鍵詞。
在通車當(dāng)天,十余名身著印有“中國葛洲壩集團”字樣紅色醒目工裝的項目部職工,早早來到漢口火車站,他們手持動車票,在乘車前來到動車組車頭部位進行合影,他們的驚艷亮相形成了一道亮麗的風(fēng)景線,并迅速吸引諸多媒體記者關(guān)注的目光。媒體記者們紛紛拿起手中的照相機、攝像機等攝影器材對這些“特殊乘客”進行拍照、攝影。他們成功獲得湖北衛(wèi)視、湖北日報、楚天都市報、長江日報等多家主流媒體的關(guān)注,紛紛前來進行采訪。最終,武孝城鐵迎來“特殊乘客”這一圖文消息在多家媒體進行廣泛宣傳,生動地展示了葛洲壩集團品牌形象,達到了很好的宣傳效果。
在此次武孝城際鐵路通車專題宣傳中,中國葛洲壩集團二公司正是因為成功將“特殊乘客”這一元素植入到對外宣傳報道中,才讓能讓眾多新聞媒體記者順理成章地對其進行宣傳報道。報道既不突兀,在符合新聞宣傳主流報道價值導(dǎo)向的同時,社會大眾也愿意去了解這群“特殊乘客”背后的故事,從而讓葛洲壩集團的品牌形象和一流工程業(yè)績得到充分展示,應(yīng)該說是一次很成功的“新聞營銷”實踐。
精心策劃 突破傳統(tǒng)宣傳思維定式
新聞策劃是“新聞營銷”的重要一環(huán),通常有廣義和狹義新聞策劃之分。廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃,它包括傳媒發(fā)展戰(zhàn)略策劃、傳媒營銷策劃、內(nèi)部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風(fēng)格和定位策劃等。狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃,指新聞從業(yè)人員為達到某種傳播效果,對具體的新聞事實的報道所作的設(shè)計與規(guī)劃。
企業(yè)在進行對外宣傳時,應(yīng)堅持“新聞營銷”理念,強化新聞策劃工作,不僅要把企業(yè)品牌、社會效益、社會口碑等內(nèi)容納入到新聞策劃中,而且還要找準(zhǔn)“新聞點”,吸引媒體關(guān)注,從而有效的為企業(yè)及其產(chǎn)品樹立品牌、傳播價值。
中國葛洲壩集團二公司作為駐川知名央企、四川省最佳文明單位、全國守合同重信用企業(yè)、中國建筑企業(yè)500強,如何強化屬地化建設(shè),將葛洲壩品牌扎根四川,提高其美譽度和影響力,是擺在當(dāng)前公司形象宣傳工作的一大難題。而加強對外品牌形象宣傳,特別是增加在川主流媒體曝光度是非常有必要的。
2023年2月,四川衛(wèi)視將在《四川新聞聯(lián)播》節(jié)目中開辟“擼起袖子加油干”新聞專欄,集中報道春節(jié)后四川省重點工程項目迅速掀起生產(chǎn)熱潮的情況。而公司承建的李家?guī)r水庫工程作為“十三五”期間四川省開建的首個城市應(yīng)急備用水源,意義重大,社會各界高度關(guān)注。開展李家?guī)r水庫工程建設(shè)專題報道,不僅可以提升葛洲壩品牌在四川的影響力,而且能較好展示公司在水利水電施工領(lǐng)域?qū)I(yè)實力。公司及時與四川衛(wèi)視記者取得聯(lián)系,但記者在了解有關(guān)情況后表示宣傳報道條件不太成熟,主要原因是成都李家?guī)r項目當(dāng)前施工場面狹小,達不到電視宣傳的視覺效果。
借助“新聞營銷”思維,首先要突破傳統(tǒng)宣傳思維定式,在緊扣主題的前提下,轉(zhuǎn)移媒電視畫面焦點。公司在了解李家?guī)r項目部生產(chǎn)計劃后,得知項目部即將實施李家?guī)r水庫工程的首次爆破,形成了圍繞“首爆”為新聞點的新聞營銷思路,并主動策劃了電視畫面如何反映爆破現(xiàn)場的氛圍、聲光效果、人物背景等拍攝方案。最終,四川衛(wèi)視同意將該選題納入《四川新聞》專欄,并采納了公司策劃的拍攝方案。
新媒體宣傳工作計劃范文第5篇
現(xiàn)將2023年9企劃部工作計劃匯報如下:
一、建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)
利用新媒體宣傳面廣、宣傳時間迅速、不受地理限制等優(yōu)點,合理利用醫(yī)院建立的內(nèi)、外網(wǎng)站、微信公眾號、院報等宣傳渠道及時醫(yī)院新聞及各項動態(tài)。
二、編撰院報院刊
做好每2月一期的院報院刊院編撰工作。設(shè)計好每年一期的《特刊》,依托事業(yè)發(fā)展部通過郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室,讓基層衛(wèi)生人員相對全面的了解我院現(xiàn)狀。
三、與媒體緊密聯(lián)系
日常工作中與電臺、電視臺、報刊等媒體保持聯(lián)系,確保醫(yī)院最新動態(tài)的及時遞交與。
四、積極開展宣傳活動
1.對醫(yī)院及各科室開展的活動、先進技術(shù)、高尖手術(shù)及時在內(nèi)、外網(wǎng)站、院報等宣傳媒介。
2.配合各科開展義診活動時所需相關(guān)宣傳資料的設(shè)計及制作,大型義診活動負責(zé)聯(lián)系媒體進行報道。
3.配合各科室做好健康日活動,例如:2月4日抗癌日、3月3日愛耳日等活動科普文章微信宣傳、如科室開展活動拍攝照片、組織相關(guān)文字材料等。
4.配合各科做好宣傳單頁、宣傳冊、宣傳欄等設(shè)計制作等工作。
五、加強醫(yī)院新媒體宣傳建設(shè),發(fā)揮宣傳作用
利用醫(yī)院微信平臺,保證及時有效宣傳醫(yī)院相關(guān)動態(tài)、典型科室及醫(yī)務(wù)人員事跡跟蹤報道,樹立我院良好的社會形象,提高美譽度,向社會各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式,努力提高微信的可觀、可視性,提高微信文章轉(zhuǎn)載率及點擊量。
六、積極推進醫(yī)院文化建設(shè)
1.為更好的樹立醫(yī)院品牌,通過醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象,2023年進一步完善我院的標(biāo)識、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作。
2.積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊等內(nèi)容,力爭把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設(shè)中,讓患者全方位接受醫(yī)院文化,從中感受到文化氛圍,體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除