開展招商引資工作的調(diào)研報告
為了實現(xiàn)新邱區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,提高新邱區(qū)廣大人民群眾的生活水平,深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,現(xiàn)將我區(qū)招商引資工作調(diào)研情況報告如下:
一、什么是招商引資
招商引資是指政府利用可支配的資源進行政策引導(dǎo),輿論宣傳,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流投資環(huán)境,吸引投資者到本地區(qū)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
在相當(dāng)長的時期內(nèi),人們認(rèn)為具備一定的土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠的政策以及廉價的勞動力,就可以吸引投資者,就是招商引資了。簡言之,用土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)惠政策、廉價勞動力換取投資者的投資,就是招商引資,其交換的過程就是招商引資的過程 。如何解決這一矛盾?開放開發(fā)是出路,而且是唯一出路。要實現(xiàn)“加快發(fā)展”這個第一要務(wù),必須打“開放牌”,招商引資,借力發(fā)展。
2.招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必由之路
刺激經(jīng)濟增長和加快發(fā)展的要素有三個,即出口、消費和投資。我區(qū)不臨海,出口企業(yè)又不發(fā)達,老百姓生活還不夠富裕,出口和消費兩個要素對于我區(qū)來說都不具備優(yōu)勢,因此,只能選擇投資拉動。從新邱地區(qū)的區(qū)情來看,我區(qū)是全國第一個資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點市的先導(dǎo)區(qū),目前正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,因此更需要資金注入,擴大投資,引進新的產(chǎn)業(yè)和項目以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型振興。從新邱區(qū)幾年來不斷攀高的財政收入曲線和逐年遞增的招商引資額的曲線對比來看,基本上是一致的。招商引資項目越多,引資額度越大,財政收入增加的就越多。新邱區(qū)各方面的進步和發(fā)展都得益于招商引資。通過近年來的擴大開放和招商引資,我區(qū)的交通、電力、通訊、人居環(huán)境以及各項公益事業(yè)都有了長足的發(fā)展。這些摸得見、看得著的實惠,大部分資金均來自于上級或外部投入?梢哉f基礎(chǔ)設(shè)施的改善、社會公益事業(yè)的發(fā)展離不開招商引資。因此,招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必然選擇 。
3.招商引資的意義
一個地區(qū)通過招商引資,可以擴大經(jīng)濟總量,增加稅收和財政收入,有利于擴大勞動就業(yè),從而實現(xiàn)各方面事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三、如何招商引資
招商引資是一項系統(tǒng)工程,具有科學(xué)性、前瞻性。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,觀念更新、思想解放是關(guān)鍵,落實和實施是根本。在實際工作中,重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、做到知己知彼至關(guān)重要。
(一)知己知彼方能穩(wěn)中取勝
1.要做到知己,掌握基本情況,了解現(xiàn)行政策和有關(guān)專業(yè)知識。
我們從事招商的人員應(yīng)了解并盡可能多的掌握以下情況:
(1)本地區(qū)在全國、全省的交通區(qū)位優(yōu)勢和條件。
(2)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、存量土地和現(xiàn)行土地政策。
(3)現(xiàn)行財政獎勵政策。
(4)現(xiàn)行供電、供水能力及價格。
(5)現(xiàn)行財、稅基本知識。
(6)勞動力資源及成本費用。
2.結(jié)合本地實際,分析各種可能,科學(xué)合理地確定招商區(qū)域、招商產(chǎn)業(yè)和招商群體。
(1)招商區(qū)域定位:按照我區(qū)所在的區(qū)位,資本和物流方向,我區(qū)的招商對象應(yīng)該是資本活躍、生產(chǎn)力要素相對缺少的“長三角”、“珠三角”及環(huán)渤海灣地區(qū)。
(2)招商產(chǎn)業(yè)定位:根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際和我區(qū)“十一·五”規(guī)劃,我區(qū)的招商產(chǎn)業(yè)應(yīng)以巴新鐵路為龍頭,以北方國際物流園區(qū)為核心,以煤化工和裝備制造產(chǎn)業(yè)為兩翼,以煤炭加工、倉儲、配送、交易及其它產(chǎn)品貿(mào)易為重點,打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。
(3)招商群體定位:國內(nèi)大公司,尤其是上市公司和知名企業(yè) 。蘇、浙、滬、粵、京、津、唐、沈等地的民營加工型企業(yè)和物流企業(yè)。
3.要努力知彼 。
(1)知對方現(xiàn)狀:在招商洽談中,我方要搞清楚對方的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資欲望和投資實力,不具備投資實力的要婉轉(zhuǎn)擱置,避免浪費時間,對雙方有初步意向的,要及時安排時間回訪考察,提高項目實施可靠性。
(2)知項目概況:有初步意向的項目,應(yīng)要求投資方編制項目建議書或可行性研究報告,招商人員要仔細閱讀,認(rèn)真思考,有必要的情況下可考慮向行業(yè)或?qū)<易稍。重點關(guān)注用地規(guī)模、固定資產(chǎn)投資額和環(huán)境影響,防止土地資源浪費,提高園區(qū)土地利用效率,避免環(huán)境污染。
(3)熟悉相鄰地區(qū)的招商政策,包括土地、資費和優(yōu)惠政策,在一定條件下,可以使用欲擒故縱策略 。
(二)采取多樣形式科學(xué)招商
1.產(chǎn)業(yè)基地招商。要重點建設(shè)大金風(fēng)電裝備制造基地和北方國際物流基地及煤化工基地,按照規(guī)劃分步實施,做好基地的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。通過基地這一平臺大力引進培育骨干龍頭企業(yè),拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步健全產(chǎn)業(yè)配套體系,通過政府推動、政策驅(qū)動、招商牽動、創(chuàng)新帶動、上下聯(lián)動等措施,加快建設(shè)具有較強競爭力、較高集約度和較大貢獻率的三個重點產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和新邱轉(zhuǎn)型振興提供有力支撐。
2.專項重點上門招商。要充分結(jié)合我區(qū)的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻的對象,帶著具體的項目和洽談方案,主動上門招商。要在深入掌握投資者投資心理的基礎(chǔ)上,充分利用我們的有利條件,發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千辛萬苦、千方百計的“四千四萬”精神,突出對大公司重點開展上門招商。
3.一把手招商。黨政一把手的能力、水平、信譽、人格魅力是客商投資信心的重要保證,是一個地區(qū)投資環(huán)境的第一要素、第一形象、第一吸引力。因此在招商工作中,尤其是在尋求突破的重要階段,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要做到重要客商親自會見,重大項目親自洽談,重大問題親自協(xié)調(diào),這是開創(chuàng)一個地區(qū)經(jīng)濟新局面的關(guān)鍵。
4.以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。扶持好一家企業(yè),就是一部最好的投資指南;得罪一家企業(yè),很可能喪失一片招商資源。通過對現(xiàn)有客商的幫扶、聯(lián)系溝通,融洽與客商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動更多的人來投資,形成“引進一個,帶來一批”的連鎖效應(yīng)。
5.委托招商。這是采取有償或無償?shù)霓k法委托外商、外方駐華機構(gòu)、華僑以及國外的一些特殊機構(gòu)、特殊人員等,牽線搭橋,推薦項目,聯(lián)絡(luò)客戶,招攬外商前來投資。這種方式彌補了招商者對外地情況不熟的缺陷 。因此,招商人員要熱情做好接待工作,做到以誠相待,熱情不虛情,節(jié)儉不浪費。
(3)注重談判有效原則
在意向性交談和實質(zhì)性談判中,我方參會人員應(yīng)把握一定范圍的決策權(quán),政策規(guī)定的或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的可明確答復(fù),超授權(quán)的要婉轉(zhuǎn)答復(fù),不能當(dāng)著客人面向領(lǐng)導(dǎo)請示,避免引起對方認(rèn)為談判層次不對等、招商無誠意等想法。重要談判,決策層領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,現(xiàn)場答復(fù)可能出現(xiàn)的問題。
(4)注重雙贏效果
談判雙方是平等的,都想通過談判獲得最大限度的利益。談判不是辯論,談判雙方應(yīng)該是兩個法官審一個案子,持不同的見解是正常的,談判者應(yīng)視對方為朋友,不要有傷害對方感情的言論 。談判時要時刻牢記:談判的過程不是戰(zhàn)勝對方,而是爭取對方;談判的目的是使雙方滿意,而非一方勝利。
(5)及時簽約
項目一旦達成一致意見后,應(yīng)抓住時機及時簽約,防止時間長發(fā)生變故。項目開工前,我方應(yīng)向投資者告之辦事程序和規(guī)則,以便雙方配合、落實各階段工作。
(四)加強招商活動的跟進
招商活動是一個長期的動態(tài)的過程,一個項目從與客商接觸、談判、審批到籌建、投產(chǎn),往往需要較長的時間,其間又會遇到各種各樣的問題和變化,因此,必須對招商活動步步跟進。
1.注意信息反饋。當(dāng)我們與外商建立了聯(lián)系后,必須鞏固這種聯(lián)系,因為很多外商都是在幾個地方同時聯(lián)系,從中選擇一個投資地點和合作伙伴。因此,我們必須主動地、積極地鞏固與外商建立起來的聯(lián)系。
2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要緊緊圍繞企業(yè)、圍繞項目,實行主動上門服務(wù)。要堅持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)企業(yè)。要全面推行服務(wù)承諾制、手續(xù)代辦制和限時辦結(jié)制,實行“一站式辦公”和
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水工專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告--三期工程
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