今天小編就為大家分享一篇縣領(lǐng)導(dǎo)在黨政干部培訓(xùn)班的發(fā)言，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
同志們：
為期兩天的全縣黨政負責干部學(xué)習班已經(jīng)完成了各項既定議程，馬上就要結(jié)束了。盡管安排的時間不長，但形式科學(xué)，內(nèi)容豐富，大家聽取了先政書記的主題報告，仁凱書記關(guān)于黨風廉政建設(shè)的講話，市委黨校石校長的精彩講座，紀委監(jiān)察局和問責辦宣讀的立案決定和問責通報，觀看了正反兩個方面的警示片，并圍繞貫徹落實xx大精神，圍繞先政書記的報告精神，開展了認真而熱烈的討論

開拓創(chuàng)新，積極開展各種活動，把我系各項工作推向一個更高的水平!

。同時，對照要求，深刻剖析和查找了自身和本單位作風建設(shè)中存在的問題和不足，明確了今后努力的方向�？偟膩砜�，這次學(xué)習班辦得很成功，對于認清形勢、振奮精神、改進作風、加快發(fā)展起到了十分重要的作用。為鞏固學(xué)習班成果，進一步把思想統(tǒng)一到這次學(xué)習班的精神上來，統(tǒng)一到先政書記的報告要求上來，把作風建設(shè)落到實處，抓出成效，推動發(fā)展，我再講三點意見。
一、要增強理解力。抓作風建設(shè)，理解力是關(guān)鍵。因為只有理解了，才能對縣委、縣政府抓干部作風建設(shè)的要求有一個全面而準確的把握，才能在思想認識上與縣委、縣政府保持高度一致。增強理解力，一是要明確意義。對于一個干部來講，作風是世界觀、人生觀、價值觀的外在體現(xiàn)，有什么樣的作風，就有什么樣的工作業(yè)績；對于一個地方來講，作風是一種環(huán)境、一種資源，一種動力，有什么樣的作風，就有什么樣的發(fā)展。因此，領(lǐng)會這次學(xué)習班的精神，領(lǐng)會先政書記的講話精神，不能單純從作風層面來理解，而要從推動我縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的保障和基礎(chǔ)工程來理解；不能就作風而抓作風，而要從發(fā)展中暴露出來的一些問題來剖析作風，尋找根源，真正做到在轉(zhuǎn)變作風中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中檢驗作風。二是要明確對象。加強作風建設(shè)，主職干部是主體，但作風建設(shè)又不能只停留在主職干部這個層面，必須全面動員，全體參與。可以這么說，縣委、縣政府舉辦主職干部學(xué)習班，這只是拉開了全縣干部作風建設(shè)的序幕，接下來還需要我們嚴于律己、率先垂范去帶動其他人，需要我們加強領(lǐng)導(dǎo)、貫徹落實去發(fā)動其他人。學(xué)習班結(jié)束之后，每個單位都要迅速召開班子成員會、干部職工會，傳達學(xué)習班精神，組織學(xué)習好先政書記的主題報告，把縣委、縣政府對干部作風建設(shè)的要求傳達到每一位黨員、每一位干部、每一位職工，真正在全縣形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓作風，同頻共振，共謀發(fā)展的好局面。縣委督查室、政府考評辦要對各單位傳達、學(xué)習情況進行認真督查。三是要明確方法。如何加強自身建設(shè)，如何推進作風建設(shè)，先政書記講得十分清楚。首先是要認真自查。先政書記的主題報告，對當前干部作風，特別是主職干部作風進行了深入分析，切中要害地指出了當前全縣干部作風中存在的七個方面的具體問題。這些問題都是帶共性的問題，普遍存在的問題。我們每一個單位、每一個干部都要對照這些問題，深刻反思，找準自己的主要癥結(jié)。各單位和全體班子成員、中層以上干部都要以不怕露丑，不怕揭短的態(tài)度，開展自我剖析，寫出自查報告，并召開干部職工大會互評互議，互幫互促。對自查出來的問題，只要不涉及重大原則，可以從輕從寬，既往不咎；對自查不深入，走過場的，要嚴肅追究。其次是要虛心整改。對干部改進和加強作風建設(shè)，先政書記提出了“把握六種關(guān)系”和開展“三講三創(chuàng)兩解兩評”的要求，我們要對照這些要求，認認真真整改。整改過程中，要從群眾最不滿意的地方抓起，一個問題一個方案，務(wù)求實效，決不能蜻蜓點水，淺嘗輒止，走走過場。在適當?shù)臅r候，縣里面還將召開講評大會，幫助大家整改。
二、要提高執(zhí)行力

也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育，這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng)，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。

。抓作風建設(shè)，執(zhí)行力是核心。必須切實提高落實縣委、縣政府工作決策和部署的能力、水平，確保政令暢通。一是要振奮精神。干部隊伍的精神狀態(tài)如何，對一個地方、一個部門的工作具有決定性的影響

但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。

�！皥F結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神，“勤勞、創(chuàng)新、誠信”的義烏精神，還有我們周邊“敢為人先”的瀏陽精神，都引領(lǐng)、見證了一個地區(qū)的迅速崛起。轉(zhuǎn)變干部作風，提高執(zhí)行力，就必須從振奮精神抓起，切實解決一些人工作不在狀態(tài)的問題，以艱苦奮斗、矢志不移、團結(jié)奉獻、開放包容、不甘人后、開拓創(chuàng)新的精神干事創(chuàng)業(yè)。我們有不少同志，工作中遇到困難時，總是喜歡抱怨，習慣放棄，沒有克服困難，化解矛盾的勇氣和毅力。要堅決破除這種思想，破除“怨、等、要、靠”的思想，“怨”只會使人心渙散，“等”只會喪失發(fā)展機遇，“靠”只會助長依賴思想，“要”只能解決暫時問題，不是長久之計。要以“知難而上不言難、迎難而上不怕難、克難而上不留難”的大無畏精神，迎著困難上，頂著壓力沖。二是要強化責任。執(zhí)行的動力要靠責任去強化，執(zhí)行的困難要靠責任去化解，執(zhí)行力不強，很多時候是因為責任心不強。強化責任，要敢于自加壓力。要有跳起來去摘桃子的勇氣，不能老是因為困難、矛盾而談條件、講價錢。干部的責任就是克服困難，化解矛盾，離開了矛盾和困難，干部的使命就會結(jié)束。強化責任，不能爭功推過�，F(xiàn)在我們有些同志，講成績就是自己的，講問題就與己無關(guān)

我還在寒假里當了義工。我?guī)统�市發(fā)傳單，清理道路上的積雪和煙花爆竹的廢屑。幫助人的感覺真的是很快樂！

。即使是一些明顯的失職失責，也要把責任歸結(jié)于上級政策，或推向下面具體經(jīng)辦的同志。還有少數(shù)單位的負責同志，因為怕被問責，在決策和指導(dǎo)工作時總是一些原則性的意見，只求正確而不求精確，導(dǎo)致很多時候下屬無所適從。對這種現(xiàn)象，今后要按照領(lǐng)導(dǎo)不力的責任加大問責力度。要積極營造不為失敗找理由，只為工作想辦法的良好氛圍。三是要狠抓落實。狠抓落實是作風建設(shè)的最重要內(nèi)容，沒有抓落實的決心和措施，再好的作風都只是一個形式，任何目標和藍圖也只是“紙上的富貴”；不狠抓落實，我們加強作風建設(shè)，就會成為一陣風，起不到多大的效果。因此，大家要迅速從過年的氣氛中走出來，營造一種緊張有序的工作態(tài)勢，大干當前，立抓立行。要大力倡導(dǎo)“一線工作法”，發(fā)揚深入一線的工作作風。領(lǐng)導(dǎo)干部只有到一線去，才能發(fā)現(xiàn)問題，也只有堅持深入一線，才能解決問題。要有一抓到底的韌勁，問題不解決不收兵，工作不見成效不收兵。事實上，縣、鄉(xiāng)兩級做的都是基層工作，再沒有往下推的余地，這就要求我們必須把每一項工作都責任到崗，分解到人，不能留有死角和余地，都必須做到一桿插到底。
三、要發(fā)揮創(chuàng)造力。抓作風建設(shè)，創(chuàng)造力是靈魂。只有創(chuàng)造性地去開展工作，發(fā)展才有活力，才有動力。一是要強化創(chuàng)新的意識�，F(xiàn)在，我們正處于社會的轉(zhuǎn)型階段，新問題、新矛盾層出不窮，普遍存在著一個“老辦法不頂用、蠻辦法不能用”的局面，墨守成規(guī)就只有死路一條。要大膽克服因循守舊不想創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不求創(chuàng)新、畏難發(fā)愁不敢創(chuàng)新的思想顧慮，敢于嘗試，敢于創(chuàng)新，敢為天下先。要敢于承認自己的不足和落后，善于學(xué)習別人的長處和新辦法，不搞固步自封。事實上，許多時候，許多事情，比如政務(wù)公開服務(wù)中心建設(shè)、非稅收入管理、土地壟斷等方面，我們正是在承認差距，并且向別人借鑒學(xué)習中才取得創(chuàng)新和突破的。要積極創(chuàng)條件讓干部走出去學(xué)習，不是學(xué)人家的表面繁榮，而是帶著任務(wù)、帶著思考去向人家學(xué)，創(chuàng)造性地學(xué)，學(xué)人家是如何變得繁榮的。二是要突出創(chuàng)新的重點。研究新情況，解決新問題，實現(xiàn)新發(fā)展，是創(chuàng)新的根本目的。工作創(chuàng)新就要根據(jù)我們工作中遇到的困難、碰到的問題，有重點、有針對性地研究新的措施和方法，來切實加強規(guī)范和管理。當前，要大力創(chuàng)新管理社會的辦法，要切實按照依法行政和以人為本的要求，加強危機管理、應(yīng)急管理，不斷提高政府管理社會、管理公共事務(wù)的能力。要大力提倡制度創(chuàng)新，特別是對傳統(tǒng)文化中一些貌似合理的制度，要從規(guī)范管理、提高效率、節(jié)約成本等方面來改進。舉個簡單的例子，過去我們總是說“疑人不用，用人不疑”，結(jié)果導(dǎo)致監(jiān)督文化的缺失和畸型，一些人覺得不好意思去監(jiān)督別人，也不愿意接受別人監(jiān)督。而科學(xué)的管理辦法不是這樣。大家都知道，聯(lián)合國自成立以來，幾十年沒有出現(xiàn)過一例腐敗問題，他們最成功的經(jīng)驗就是加強制度建設(shè)，加強監(jiān)督，“把全世界優(yōu)秀的人選進聯(lián)合國，把每一個優(yōu)秀的人當作最壞的人來監(jiān)督�！庇直热缫恍┘o律要求，我們的制度往往是幾個“嚴禁”了事，看似非常嚴厲，但事實上對觸犯了那些“嚴禁”的，往往缺乏懲處手段，往往缺乏對特殊問題的處理辦法

天空依然明朗，透明的雨滴掉落下來，打在路邊的一片葉子上，濺出了無數(shù)破碎的晶瑩。同樣，也打在了我身上，

。因此，要認認真真研究制度建設(shè)、制度創(chuàng)新，通過制度來規(guī)范管理

現(xiàn)在我已經(jīng)知道大禍臨頭，想躲也躲不了了，便吞吞吐吐地把事情的經(jīng)過一五一十地告訴了媽媽，媽媽當時氣極了，

。要積極探索考核和獎勵辦法，讓考核更科學(xué)、更真實。比如招商引資的考核，今后就是要“四看”：資金到位看銀行、開工建設(shè)看現(xiàn)場、設(shè)備水平看臺帳、投產(chǎn)見效看稅收。還有計劃生育考核，要改變年終一錘定音的辦法，改為一季一考核，實行動態(tài)監(jiān)管�？傊�，各單位都要根據(jù)各自的職能和實際，針對工作中存在的問題，每年都看準一、兩項工作，創(chuàng)新手段，重點突破。三是要營造創(chuàng)新的氛圍

主要工作內(nèi)容是按照校黨委統(tǒng)一安排執(zhí)行，本支部下一步工作重點是繼續(xù)按省級文明單位建設(shè)要求規(guī)范日常工作，

。要在全縣營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的氛圍，把創(chuàng)新的成效作為衡量單位工作業(yè)績和主職干部工作水平的一個重要標志。今年，縣里面將設(shè)立管理創(chuàng)新獎，獎勵那些在管理活動中敢于探索、取得實效的個人和單位。各級各單位要圍繞各自實際，認真思考研究，制定詳細方案，把方法創(chuàng)新作為常年工作重點，落實到工作的每一個領(lǐng)域、每一個環(huán)節(jié)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要力爭通過創(chuàng)新，每年都有1-2項工作取得突破性進展，有1-2項工作在全市、全省成為亮點。
同志們！一元復(fù)始，萬象更新。新的一年又開始了，各項工作有的是在過去基礎(chǔ)上加快發(fā)展，有的是全新的任務(wù)要從頭開始。“磨刀不誤砍柴工”

一直成績都不錯的我，你們認為我有煩惱嗎？我就因為堅持到底才能達到目標，但在我心里的目標總是覺得我不及格。

。通過這兩天的學(xué)習，應(yīng)該說我們在思想上有一個大的提高，對當前的形勢有一個新的把握；通過這兩天的學(xué)習，應(yīng)該在今后工作中實現(xiàn)作風的大轉(zhuǎn)變，進而達到縣經(jīng)濟社會事業(yè)的大發(fā)展。我相信同志們，也堅信通過大家的努力，今年各項工作任務(wù)一定能夠全面出色地完成

在取得進步的同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足：

。

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科技副鎮(zhèn)長述職報告
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