今天小編就為大家分享一篇新農(nóng)村建設(shè)情況報告，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

。
新農(nóng)村建設(shè)情況報告
今年以來，xx縣堅持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，按照“舉措到戶促增收、三大工程建新村、三三活動抓落實、爭先進(jìn)位促發(fā)展、三項機(jī)制強(qiáng)保障”的思路，突出農(nóng)民增收、生態(tài)家園、服務(wù)保障，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，全力推動新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展，榮獲全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎。
一是舉措到戶促增收。逐村建立了農(nóng)民增收臺帳，制定增收明細(xì)卡2.9萬份，實現(xiàn)了優(yōu)惠政策、增收目標(biāo)、工作措施和幫扶責(zé)任“四到戶”

實行季匯報制度，每季度統(tǒng)計匯總整改情況及整改進(jìn)度向縣作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組上報。三是在整改過程中各村、各單位既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn)，既考慮解決問題的必要性，

。全力做大奶畜、蠶桑、果品、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展工藝品、勞務(wù)特色產(chǎn)業(yè)。前三季度，全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到4000元，同比增長17.3%。
二是三大工程建新村。堅持三類推進(jìn)，突出六線延伸，實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)點、線、面全面提升

未了，我要加上一句勉勵的話：“耶穌基督愛你們，你們要努力向著標(biāo)桿直跑，因為最好的還在前頭！”

。今年，全縣提升亮點11個、打造新點11個、改造舊點11個，新建公共服務(wù)中心11個，累計達(dá)到55個。建成五星村6個、四星村14個，總星數(shù)達(dá)到304顆。
三是項目到村添動力

媽媽不讓我拿別人的錢，還給你�！蹦墙憬阆肓讼�，接著又翻了翻她那紅色的皮包，掏出四五顆軟糖，說：“那，姐姐這里有糖，

。制訂下發(fā)了《項目到村工程實施意見》和《新農(nóng)村重點村與工作組項目對接工作考核辦法》，收集整理了《新農(nóng)村建設(shè)項目到村工程項目簡介》和《農(nóng)口部門xx年重點建設(shè)項目一覽表》，做到了一村一冊、一庫、一卡、一牌、一規(guī)劃

做讀書筆記時所摘錄的文章也是經(jīng)過幾重變化的，剛開始是摘錄人物傳記，覺得應(yīng)該多了解一些名人的生活和事跡。

。整合到村項目37個，投資總額達(dá)到2億多元。
四是政策領(lǐng)先保位次

它吃得很香。爸說貓是家里的一個“成員”，它叫就拿給它吃，爸割草或在外面回來，

。出臺了三個意見（《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》、《晉星創(chuàng)建實施意見》、《關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)“項目到村”工程的實施意見》），制訂了三個辦法（《全縣“三農(nóng)”工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》、《全縣新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》、《新農(nóng)村重點村與工作組項目對接工作考核辦法》），采取三千考核（三個考核辦法全部實行千分制考核，目標(biāo)量化、任務(wù)細(xì)化、剛性考評），實行三大重獎（“三農(nóng)”工作重獎，各獎先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬元，先進(jìn)部門6000元；新農(nóng)村考核重獎，各獎先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8000元，先進(jìn)村5000元；包村重獎，對項目對接先進(jìn)包抓工作組獎勵xx元）

為打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全力發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)提供堅強(qiáng)作風(fēng)保障。

。制定出臺了新農(nóng)村建設(shè)“13551”獎補(bǔ)政策，安裝1盞價值5000元以上的太陽能路燈補(bǔ)助1000元，水泥硬化1公里街巷補(bǔ)助3萬元，更換1座街門補(bǔ)助500元，修建1堵院墻補(bǔ)助50元，粉刷涂白1平方米墻面補(bǔ)助10元

然后在第二輪復(fù)習(xí)時進(jìn)行語法專項指導(dǎo)與練習(xí)。

。
五是健全機(jī)制強(qiáng)保障。推行“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、部門包抓、干部駐村、工作到戶”的落實機(jī)制，實行“部門幫扶、任務(wù)量化、項目對接、資金傾斜、剛性考核”的推進(jìn)機(jī)制，開展“單月檢查、雙月匯報、季度通報、半年評比、年終獎罰”的考核機(jī)制，有力地促進(jìn)了全縣新農(nóng)村建設(shè)工作的深入發(fā)展。