飾品采購工作計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：裝飾工程質(zhì)量管理

1．加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期，工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

2．認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面：

a.施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

b.施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。

d.施工材料的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備：

裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

f.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

3．加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制，創(chuàng)造精品工程

a.施工人員的控制：

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項(xiàng)目�？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。

施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高�，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動(dòng)通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時(shí)間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng)，操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在時(shí)間上保證了顧客按時(shí)開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí)，便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。

飾品采購工作計(jì)劃范文第2篇

制作簡歷表格是求職者求職的第一步,下面是小編帶來的關(guān)于畢業(yè)生簡歷表格模板的內(nèi)容，歡迎閱讀!

畢業(yè)生簡歷表格模板(一)姓名：　徐x 先生身份證：　650106741211***照片民族：　漢目前所在地：　深圳年齡： 32 歲戶口所在地：　新疆自治區(qū)

婚姻狀況：　未婚人才類型：　全職應(yīng)聘職位：廠長/副廠長、企業(yè)管理/顧問、采購

工作年限：　9職稱：　中級求職類型：　全職　可到職日期：隨時(shí) 　月薪要求：　面議希望工作地區(qū)：　深圳蘇州上海市　個(gè)人工作經(jīng)歷：1997年7月，深圳市美信達(dá)電器有限公司電子廠財(cái)務(wù)部任成本會計(jì)。（專業(yè)生產(chǎn)家庭影院、DVD整機(jī)，有400人）。1998年4月調(diào)入采購部任采購員，先后負(fù)責(zé)過塑膠、五金、電子元件類采購。后因工作出色于1999年11月升任采購部經(jīng)理兼副廠長，XX年8月升職為廠長，主管整個(gè)工廠的采購、財(cái)務(wù)、行政及生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。

XX年4月至XX年4月GVG集團(tuán)東莞金威格電器有限公司采購部經(jīng)理。（港資企業(yè)，有1500員工,主要為韓國大宇/德國紅星等國外大公司貼牌生產(chǎn)DVD、車載DVD等影音產(chǎn)品,月產(chǎn)量40萬臺）。負(fù)責(zé)部門運(yùn)作和物料采購管理及外發(fā)加工.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、商談、材料成本預(yù)算、物料價(jià)格審核、資金安排等。

XX年4月至XX年7月北京戰(zhàn)圣投資有限公司深圳采購中心經(jīng)理,該公司與國美電器同屬北京鵬潤集團(tuán),主要采購家用電器（黑電、數(shù)碼及白小類產(chǎn)品）,委托貼牌加工并在國美電器銷售,本人負(fù)責(zé)采購中心的的整體運(yùn)作.

XX年7月至XX年11月應(yīng)美信達(dá)總經(jīng)理邀請回該公司擔(dān)任廠長兼公司采購總監(jiān)(此時(shí)工廠已增至1800人，DVD產(chǎn)品月生產(chǎn)能力25萬臺及刻錄機(jī)、家庭影院生產(chǎn)和產(chǎn)品注塑、SMT貼片等),圓滿完成年生產(chǎn)總值4億人民幣的計(jì)劃,健全了整個(gè)工廠的管理制度,堵塞了因工廠規(guī)模急劇增長管理跟不上的漏洞,并妥善處理了工廠于當(dāng)?shù)卣�府行政單位之間的關(guān)系.　畢業(yè)院校：　北京冶金管理學(xué)院最高學(xué)歷：　大專畢業(yè)日期：　1997-07所學(xué)專業(yè)一：　財(cái)經(jīng)類　所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：1995年9月-1997年7月北京冶金管理學(xué)院金融專業(yè)

XX年9月-XX年6月高級職業(yè)經(jīng)理人 中國職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格CPMQ-證書

XX年 經(jīng)營師（證書編號：0317000000XX36） 職業(yè)資格證書 二級/技師 中華人民共和國勞動(dòng)和社會保障部頒發(fā)的經(jīng)營師（中級）證書�！⊥庹Z：　英語外語水平：　一般國語水平：　精通　粵語水平：　精通　本人有近9年的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉采購流程,積極推進(jìn)采購及庫存成本管理控制,并有豐富的電子廠運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),擅長于溝通協(xié)調(diào)引導(dǎo),能夠很好的調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性,熟悉ISO管理體系。

我的優(yōu)勢：

1、我學(xué)的專業(yè)是國際金融，因此有扎實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及成本管理理念及方法。

2、有8年的大中型工廠管理及采購管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工廠生產(chǎn)及采購流程。

3、具備職業(yè)經(jīng)理人資格及良好的職業(yè)操守和工作品質(zhì),并能夠忠誠服務(wù)于企業(yè)�！�4、擁有良好的個(gè)人修養(yǎng)和溝通能力,能維護(hù)團(tuán)隊(duì)工作的穩(wěn)定性并推進(jìn)其進(jìn)步,與各部門保持良好的協(xié)作,快速有效的解決問題�！‘厴I(yè)生簡歷表格模板(二)個(gè)人基本簡歷

姓名：-國籍：中國個(gè)人照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：江門身材：173 cm　64 kg婚姻狀況：未婚年齡：26 歲培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職　應(yīng)聘職位：設(shè)計(jì)/廣告類:專賣店設(shè)計(jì) 　 設(shè)計(jì)/廣告類 展示設(shè)計(jì) 　 室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì) 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作年限：3職稱：無職稱求職類型：全職可到職-隨時(shí)月薪要求：XX--3500希望工作地區(qū)：廣州 廣州 江門個(gè)人工作經(jīng)歷：XX/01-XX/05 廣州東立展示設(shè)計(jì)有限公司 展示設(shè)計(jì)師

XX/06-XX/02 廣州來速體育用品有限公司 展示設(shè)計(jì)師

XX/02-XX/02 廣州新趨勢廣告策劃有限公司 展示設(shè)計(jì)師　教育背景畢業(yè)院校：廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院最高學(xué)歷：大專畢業(yè)-XX-07-01所學(xué)專業(yè)一：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)所學(xué)專業(yè)二：室內(nèi)設(shè)計(jì)受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：1998/9-XX/7 恩城中學(xué) 高中 高中

XX/7-XX/9 廣州美術(shù)學(xué)院 廣告設(shè)計(jì) 培訓(xùn)

XX/9-XX/12 廣州美術(shù)學(xué)院 室內(nèi)設(shè)計(jì) 培訓(xùn)

XX/9-XX/7 廣州南洋理工學(xué)院 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì) 大專　語言能力外語：英語　一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：優(yōu)秀　工作能力及其他專長本人主要做品牌設(shè)計(jì)(專賣店.連鎖店),服務(wù)的品牌包括:中國銀行,統(tǒng)一鮮橙多,七匹狼,香格里拉紅酒,華安保險(xiǎn),來速體育,廣州大學(xué)城招商中心,富力地產(chǎn),廣州麥?zhǔn)客�門業(yè),豐威鋁材,樂華電視,靈動(dòng)卡通,江門鰲峰航空等...　詳細(xì)個(gè)人自傳本人能熟練操作:3Dmax-Photoshop-AutoCAD-Lightscape-Coreldraw-VRay等繪圖軟件。自幼熱愛美術(shù)、書法，并接受過正規(guī)的美術(shù)教育，具有較強(qiáng)的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng)，大學(xué)期間,在XX年度獲得院部廣告設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng),在工作上能夠根據(jù)公司及客戶的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且與其進(jìn)行良好的溝通,能夠高效率地完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。本人性格開朗、思維活躍，極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團(tuán)隊(duì)精神意識�！‘厴I(yè)生簡歷表格模板(三)個(gè)人基本簡歷

姓名：-國籍：中國

個(gè)人照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：湖北身材：161 cm　49 kg婚姻狀況：未婚年齡：25 歲培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職　應(yīng)聘職位：室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì):軟裝飾設(shè)計(jì)師 　 陳列/櫥窗設(shè)計(jì) 陳列設(shè)計(jì)師 　 其它類工作年限：2職稱：null求職類型：全職可到職-隨時(shí)月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州 東莞 珠海個(gè)人工作經(jīng)歷：XX/8--XX/2:楓丹白露家具公司 軟裝飾設(shè)計(jì)師

工作范圍:家具賣場空間規(guī)劃、色彩設(shè)計(jì)、家具與配飾品的陳設(shè)來完成對室內(nèi)環(huán)境的個(gè)性塑造、風(fēng)格統(tǒng)一.

XX/3--XX/12:歐申納斯軟裝飾設(shè)計(jì)公司 軟裝飾設(shè)計(jì)師

工作范圍:樣板間,私人住宅,酒店,會所等場所的軟裝飾方案設(shè)計(jì),預(yù)算,采購,場地?cái)[設(shè)等等.　教育背景畢業(yè)院校：廣州美術(shù)學(xué)院最高學(xué)歷：大專畢業(yè)-XX-07-01所學(xué)專業(yè)一：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：XX-5至XX-8 新東方英語培訓(xùn)中心 中級口語　語言能力外語：英語　良好國語水平：精通粵語水平：良好　工作能力及其他專長

所學(xué)課程:素描,色彩,速寫,平面構(gòu)成,立體構(gòu)成,攝影,手繪效果圖,CAD,3DMAX,快題設(shè)計(jì),專題設(shè)計(jì)等等

畢業(yè)設(shè)計(jì)課題為素心館，一個(gè)高檔主題餐廳．

榮譽(yù)： 廣州市青年攝影家協(xié)會XX年11月月賽 三等獎(jiǎng)

廣州市青年攝影家協(xié)會XX年12月月賽 三等獎(jiǎng)　詳細(xì)個(gè)人自傳　 熱愛軟裝飾設(shè)計(jì)的綜合型設(shè)計(jì)師:

知名美術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),具有扎實(shí)的美術(shù)功底,良好的藝術(shù)修養(yǎng)和審美眼光.

具有家具公司陳列設(shè)計(jì)以及專業(yè)軟裝飾設(shè)計(jì)公司的工作經(jīng)驗(yàn).

能獨(dú)立完成各種工程的軟裝飾設(shè)計(jì)方案,如樣板間,酒店,賣場,私宅等.熟悉整個(gè)運(yùn)作流程以及產(chǎn)品供應(yīng)商.

溝通能力強(qiáng),有方案講解經(jīng)驗(yàn)，可以跟進(jìn)整個(gè)方案的進(jìn)展．

我是一個(gè)有創(chuàng)意,有進(jìn)取心的女孩.積極樂觀是我最大的優(yōu)點(diǎn),不會輕易認(rèn)輸.看過“畢業(yè)生簡歷表格模板”的人還看了：1.個(gè)人簡歷表格填寫范例

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飾品采購工作計(jì)劃范文第3篇

活動(dòng)背景：

目前，百貨業(yè)市場，各家百貨、購物中心的購物節(jié)、周年慶、活動(dòng)已進(jìn)入起跑狀態(tài)，市場買氣節(jié)節(jié)升高。大家都試圖通過各種活動(dòng)提升各自的品牌形象和商品銷售。作為一個(gè)大型的商場，“潮流所向”的經(jīng)營理念，年輕時(shí)尚化的客群，勢必更要求我們做好百貨業(yè)時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)頭軍。舉辦奇制勝的各類活動(dòng)則是維護(hù)品牌形象的最有力的保證。配合2023萬圣節(jié)的到來，我們將開展不同其它商場的形象活動(dòng)，以此為點(diǎn)，吸引時(shí)尚人群的關(guān)注和參與，在保證品牌形象的同時(shí)提升商品銷售。

活動(dòng)擬定：

活動(dòng)主題：找個(gè)理由樂樂——XX瘋狂萬圣節(jié)搞怪大行動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一：

主題：找個(gè)理由樂樂 感受瘋狂萬圣節(jié)

內(nèi)容：

活動(dòng)期間，當(dāng)日單張小票累計(jì)購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份(價(jià)值30元萬圣節(jié)禮品);當(dāng)日單張小票累計(jì)購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份(價(jià)值50元萬圣節(jié)禮品)，每張單張小票限送一份。分工：

1、企劃部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的廣告宣導(dǎo)、活動(dòng)的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督;

2、總務(wù)課：負(fù)責(zé)采購萬圣節(jié)禮品各100個(gè)交給企劃部(禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)

3、財(cái)務(wù)股：活動(dòng)期間，向收銀員傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容，監(jiān)督收銀員掌握活動(dòng)內(nèi)容并及時(shí)向顧客介紹活動(dòng)信息。

4、營運(yùn)部：根據(jù)企劃部的規(guī)劃安排好活動(dòng)期間的店內(nèi)廣播;負(fù)責(zé)活動(dòng)期間接待來店客的咨詢及活動(dòng)解釋工作;活動(dòng)期間禮品的發(fā)放工作;在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋“販促1號章”，將第四聯(lián)保留做帳備查同時(shí)登記顧客資料;

5、各樓層：向營業(yè)員傳達(dá)活動(dòng)細(xì)則，并及時(shí)檢查，確保向顧各正確的傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)二：

主題：瘋狂萬圣節(jié) 搞怪大行動(dòng)

內(nèi)容：

1、凡12歲以下的小朋友，只要有萬圣節(jié)裝扮，都可參加搞怪大行動(dòng);

2、工作人員做萬圣節(jié)裝扮，帶領(lǐng)小朋友們做游戲、唱歌、討糖吃;

3、凡活動(dòng)期間內(nèi)進(jìn)店的小朋友只要有萬圣節(jié)裝扮，都可以得到廣場購物中心贈(zèng)出的糖果;

4、工作人員(著萬圣節(jié)裝扮)并幫活動(dòng)期間內(nèi)進(jìn)店的小朋友做萬圣節(jié)化妝。店堂陳列要求：

于一樓中廳進(jìn)行萬圣節(jié)裝飾

于一樓入口處放置南瓜擺飾、巫婆掃把、聲控?fù)u身光纖巫婆擺飾等

分工：

1、企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳并進(jìn)行店堂陳列的設(shè)計(jì)與擺設(shè);

2、總務(wù)課：負(fù)責(zé)小朋友臉上閃亮貼片、化妝品、萬圣節(jié)服飾、糖果的采購并轉(zhuǎn)交服務(wù)股;

3、營運(yùn)部：根據(jù)企劃部的規(guī)劃安排好活動(dòng)期間的店內(nèi)廣播;負(fù)責(zé)活動(dòng)期間接待來店客的咨詢及活動(dòng)解釋工作;活動(dòng)期間負(fù)責(zé)給進(jìn)店小朋友化簡裝、帶孩子們做游戲。

4、保衛(wèi)課：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全工作。

活動(dòng)三：

主題：瘋狂萬圣節(jié) 鬼怪表演晚會

地點(diǎn)：廣場步行街

主持：***

活動(dòng)分工：

企劃部：負(fù)責(zé)聯(lián)系演出公司進(jìn)行萬圣節(jié)個(gè)性表演內(nèi)容的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)活動(dòng)背景，并協(xié)調(diào)組織本活動(dòng);

工務(wù)課：負(fù)責(zé)舞臺的搭建、音響的到位;

保衛(wèi)課：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的安全工作;

飾品采購工作計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：裝飾 裝修 造價(jià) 控制

中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑的環(huán)境與人們的生活休戚相關(guān)，裝飾的優(yōu)劣直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此建筑的裝飾活動(dòng)就成為建筑不可或缺，也是人類最早進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)之一。

一、裝飾工程的特點(diǎn)及成本控制難點(diǎn)

1. 裝飾設(shè)計(jì)為展現(xiàn)藝術(shù)性而復(fù)雜

眾所周知，建筑裝飾是為了能迎合人類對審美及藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日益增加的追求，因此其的藝術(shù)性不僅是建筑藝術(shù)的精粹，也與國情，民族等發(fā)展水平息息相關(guān)，只有創(chuàng)造創(chuàng)新才能煥發(fā)建筑藝術(shù)的生命力

2. 裝飾工程施工過程復(fù)雜、施工工藝多樣

裝飾工程不同建筑主體工程，有國家統(tǒng)一的施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)圖等。由于藝術(shù)表現(xiàn)的約束，就決定了裝飾工程相對統(tǒng)一的施工方法，而有些施工方案和方法只能參考同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

3.結(jié)構(gòu)斷面小但層次多且結(jié)構(gòu)層次變化多

在裝飾工程中，雖然結(jié)構(gòu)斷面很小但結(jié)構(gòu)層次很多，例如頂棚裝飾中的吊頂工程，就大體分為生根固定層、檢修走道層、隔聲保溫層、防潮層、骨架層、二層基面層和面層等7個(gè)層次組成。

4.材料采購渠道廣泛、品種檔次繁多，價(jià)格懸殊

科技的發(fā)展使裝飾材料更新?lián)Q代速度飛快。各種材料組成變化很大，材料的式樣品種、規(guī)格、廠家、型號、材質(zhì)更是日新月異，變化無窮。投資方和施工方因自身角度不同，對材料的要求相差甚遠(yuǎn)，在材料使用和價(jià)格上很難達(dá)到統(tǒng)一。

二、裝飾工程成本精細(xì)化管理的強(qiáng)化措施

建筑工程造價(jià)是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益非常重要的綜合指標(biāo)，工程建設(shè)造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各個(gè)階段的工作對整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為：決策階段5％～35％；設(shè)計(jì)階段75％～95％；施工階段（包括招投標(biāo)和材料采購）35％～75％；竣工決算階段0～5％。很顯然，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)該在工程的設(shè)計(jì)階段和施工階段。

1. 決策階段的造價(jià)控制

對于裝飾工程來說，其決策階段是與土建主體部分同時(shí)確定的，基本可以確定建筑的用途，建設(shè)位置等初步信息。根據(jù)對相似工程等其他資料進(jìn)行可行性研究后，建設(shè)單位一般會做出一個(gè)初步的投資計(jì)劃，其為工程的全部投資，無法對其中具體的單位單項(xiàng)工程進(jìn)行造價(jià)比例的分析。

2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

當(dāng)裝飾工程決策確定以后，裝飾設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制就成為了重中之重，而這一階段恰恰是目前投資方控制的最薄弱的環(huán)節(jié)。裝飾設(shè)計(jì)的難度在于除了政府部門制定的有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范以外，對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、減少施工風(fēng)險(xiǎn)和施工成本等方面，既沒有明確的控制辦法，也沒有投資方考核標(biāo)準(zhǔn)。這就給室內(nèi)裝飾工程的設(shè)計(jì)帶來了很多問題，在這個(gè)階段往往會造成工程造價(jià)的失控。

2.1選用建筑材料檔次的控制

在室內(nèi)裝飾工程中，經(jīng)常會出現(xiàn)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)對于建設(shè)方來講過于豪華，使裝飾工程造價(jià)過高，超出建設(shè)方接受能力的情況，這樣就造成了工程造價(jià)的失控，所以經(jīng)常要進(jìn)行調(diào)整。

以一處住宅區(qū)公建部分為例，因?yàn)殚_發(fā)商對于室內(nèi)裝飾并不是很了解，初步設(shè)計(jì)開始之前,開發(fā)商并沒有將設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針和投資限額向設(shè)計(jì)人員交底，而設(shè)計(jì)人員對于工程概預(yù)算方面也沒有很完整系統(tǒng)的認(rèn)知，未從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，忽略了開發(fā)商對于裝飾總造價(jià)的預(yù)算，所以設(shè)計(jì)人員第一次按照建設(shè)方的要求，為此設(shè)計(jì)的方案圖紙的初步預(yù)算總造價(jià)為766.33萬元，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了開發(fā)商的投資計(jì)劃，建設(shè)方表示不能夠接受，所以共同進(jìn)行了造價(jià)分析發(fā)現(xiàn)樓地面造價(jià)占總造價(jià)的39.59%，后經(jīng)詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn)主要因?yàn)槌醮卧O(shè)計(jì)地面鋪設(shè)的石材采用了單價(jià)較高的天然花崗巖石材，最后經(jīng)過二次設(shè)計(jì)決定選取各方面性能都不差于天然花崗巖的人造大理石石材，降低了成本。

2.2 同性能裝飾材料的替換控制

在某些裝飾設(shè)計(jì)中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師對于建筑材料價(jià)格掌控性較差，而出現(xiàn)某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)的裝飾材料選擇不合理，或者與其他裝飾材料的價(jià)值不匹配的情況，增加裝飾工程不必要的造價(jià)。因此在編制投標(biāo)控制價(jià)時(shí)，造價(jià)人員要注意對設(shè)計(jì)圖紙的把握，盡量協(xié)助建設(shè)方對設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行修改。

3.施工階段的造價(jià)控制

一個(gè)建筑全過程是個(gè)復(fù)雜且層次多的，其中的參與者眾多，往往工程的設(shè)計(jì)者與施工者不是同一家公司，所以造成設(shè)計(jì)、施工是脫節(jié)的情況，有時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)只有結(jié)構(gòu)層次，沒有詳細(xì)考慮施工過程如何完成。所以施工階段中的造價(jià)控制也是十分重要的。

3.1裝飾材料的采購

建筑物都是以各種各樣材料組成的，所以材料采購的費(fèi)用是占工程總造價(jià)的一大部分。由于裝飾材料的多樣性，特殊性，價(jià)格變化很大，而且材料的品種、規(guī)格、型號以及產(chǎn)地等對價(jià)格有直接的影響。而現(xiàn)在除了少數(shù)幾種常見的裝飾材料外，大部分都沒有測定市場信息價(jià)，所以在裝飾材料采購價(jià)格上的浮動(dòng)會很大。裝飾材料的價(jià)值和價(jià)格之間有很大的差價(jià)。

因此材料采購應(yīng)當(dāng)集中，避免多頭采購或分散采購，以提高采購業(yè)務(wù)效率，降低采購成本，對于有關(guān)聯(lián)性的材料可以采取配套采購等措施降低成本。例如某賓館浴室裝修要采購花灑和水龍頭，廠家報(bào)價(jià)為花灑一套200元，水龍頭一套150元，采購人員表示采購?fù)�系列花灑水龍組合要求供貨商優(yōu)惠，供貨商考慮到以組合形式可以節(jié)省包裝等成本，同意以每組320元的價(jià)格簽訂合同。

3.2 完善的施工管理

在裝飾施工階段中，完善的施工管理對于工程造價(jià)的控制是至關(guān)重要。對于施工過程中的人員安排，施工順序等都要做到管理正確到位才能達(dá)到造價(jià)控制的目的。

1、合理安排人工對造價(jià)的影響

以裝飾工程取費(fèi)程序表看人工費(fèi)對造價(jià)的影響。在高級裝飾中是以人工費(fèi)取費(fèi)的,由于工程類別的不同人工單價(jià)在59.51～88.23元/d之間,是人工程度高、技術(shù)密集型的工程,人工工日數(shù)的節(jié)約,將直接影響人工費(fèi),合理節(jié)約人工費(fèi)的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下,合理安排施工。

2、裝飾工程與安裝工程交叉施工合理順序

因?yàn)榻ㄖ�的裝飾工程與安裝工程在施工順序上有不可避免的相互穿行的情況，所以施工順序的合理，可以避免工期拖延，材料浪費(fèi)，以及對于效果的破壞。

3、多方參與確定材料價(jià)格

在實(shí)際工作中材料管理和施工預(yù)算及施工監(jiān)理是脫節(jié)的，材料管理人員只負(fù)責(zé)購買購買材料和調(diào)查單價(jià)，施工預(yù)算人員只負(fù)責(zé)預(yù)算，而監(jiān)理只負(fù)責(zé)現(xiàn)場，在錯(cuò)綜復(fù)雜的裝飾工程中,這一管理形式有很大的弊病，為了解決這個(gè)弊端，可以采用了多方參與、相互聯(lián)系、相互制約的方法。在調(diào)查材料單價(jià)時(shí)，由材料人員、監(jiān)理人員、預(yù)算人員多方參與調(diào)查。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，同種商品多種價(jià)格，針對這一情況，可以采用多方詢價(jià)的方式，進(jìn)行質(zhì)價(jià)比較后，最終選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，從而為企業(yè)節(jié)約了成本。采用這種管理方法后，使裝飾材料在預(yù)算和施工中達(dá)到質(zhì)、價(jià)、量的高度統(tǒng)一。

三、結(jié)束語

以上所寫的只是可以控制工程造價(jià)的方法的極少部分。建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)是要在項(xiàng)目工程的全過程中都要有合適完善的手段進(jìn)行控制，像在決策階段，進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的可行性研究；在施工階段，做好招投標(biāo)工作和合同管理，減少變更和索賠；在竣工階段，做好結(jié)算審核等等。

綜上所述，只要做好對上述四個(gè)階段實(shí)施工程造價(jià)的控制，就能在裝飾裝修工程中真正實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐柄權(quán)，現(xiàn)代建筑裝飾技術(shù)[J]，中國建材業(yè)出版社，1998,（2）

[2]高曉霞，趙紅麗，全過程造價(jià)控制在裝飾裝修工程項(xiàng)目中的運(yùn)用[J]，《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》，文章編號：1007-6921（2005）20-0104-02

飾品采購工作計(jì)劃范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程；質(zhì)量控制；管理措施

近年來中國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，生活水平迅速提高，人們的生活觀念發(fā)生了巨大的變化，不再單純的注重物質(zhì)生活，逐漸轉(zhuǎn)向?qū)�健康，舒適，自然溫馨的精神需求，而住房的裝修與每一個(gè)公民都息息相關(guān)，這對我國建筑裝飾質(zhì)量是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1　我國裝飾工程存在的質(zhì)量問題

雖然我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展較快，但行業(yè)內(nèi)部存在的諸多問題制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這些問題如不能及時(shí)解決，勢必會影響行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1.1資源浪費(fèi)和環(huán)保問題突出

選用材料在采購過程中要嚴(yán)格規(guī)范采購過程中的質(zhì)量控制，當(dāng)需要采購大品牌質(zhì)量有保證的材料。但是建筑裝飾工程大量使用天然材料，屬于資源消耗性行業(yè)。由于材料生產(chǎn)技術(shù)裝備差，施工技術(shù)水平低，設(shè)計(jì)、施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，造成水、能源、木材等資源的利用率低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)要求材料的口碑良好，水平過關(guān)，還要注意保質(zhì)期，對于水體和干旱的抗擊能力好，易上料，安全，材料自身的毒害作用小，保質(zhì)保色，材料進(jìn)場時(shí)要有相關(guān)的檢測手續(xù)，只有全部合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料才允許進(jìn)場。然而當(dāng)前裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法和使用的材料，環(huán)境的親和性差，科技含量低，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多，對環(huán)保產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

1.2裝飾裝修市場秩序較亂，市場主體經(jīng)營行為不規(guī)范

現(xiàn)代的裝飾用材料質(zhì)量參差不一，為了保證工程質(zhì)量，首先就要控制好選用材料的質(zhì)量關(guān)。但是由于大量不合法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入市場，企業(yè)之間互相殺價(jià)，業(yè)務(wù)過程中給予回扣等不當(dāng)競爭現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，使規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)受到損害。因此選用材料在采購過程中要嚴(yán)格規(guī)范采購過程中的質(zhì)量控制，當(dāng)需要采購大品牌質(zhì)量有保證的材料，如對建筑外墻用的涂料時(shí)，在選擇時(shí)發(fā)現(xiàn)材料不符合施工使用的標(biāo)準(zhǔn)，就能早發(fā)現(xiàn)，不選購，既保證了。　裝飾裝修用材是裝飾裝修工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)滿足強(qiáng)度、防火、防腐、安全、環(huán)保、美觀的要求，國家規(guī)范對此均有明確的規(guī)定，裝飾裝修設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)文件中對裝飾用材應(yīng)提出明確要求，這是現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的不可缺少的依據(jù)。

1.3建筑裝飾行業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍雖然龐大，但整體文化水平低，技術(shù)素質(zhì)較差

其中裝飾設(shè)計(jì)人員接受正規(guī)專業(yè)訓(xùn)練的人數(shù)較少，有專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)甚少，技術(shù)力量薄弱。更有甚者建筑商為了趕工程，使工人拖著疲備的身軀在只抓進(jìn)度、速度中施工，根本來不及留意實(shí)際質(zhì)量，又因搶工期中留下的隱患事后再去彌補(bǔ)，整體工期不一定提前，更加重了工程的維護(hù)及維修成本。

1.4借用資質(zhì)、層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，施工質(zhì)量難以保證

在招投標(biāo)和承接工程項(xiàng)目中大量存在借用資質(zhì)以及層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，導(dǎo)致大量工程項(xiàng)目由無資質(zhì)、技術(shù)力量差的企業(yè)承接，施工質(zhì)量難以得到保證。

2　保障我國裝飾工程質(zhì)量幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)施工材料的控制施工材料的質(zhì)量好壞是工程質(zhì)量好壞的重要保證。為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表作為采購人員的采購依據(jù)，并提前聯(lián)系供貨單位，確保材料及時(shí)供應(yīng).　裝飾裝修用材是裝飾裝修工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)滿足強(qiáng)度、防火、防腐、安全、環(huán)保、美觀的要求，國家規(guī)范對此均有明確的規(guī)定，裝飾裝修設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)文件中對裝飾用材應(yīng)提出明確要求，這是現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的不可缺少的依據(jù)。

加強(qiáng)人員管理人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，通常情況下，人員素質(zhì)是工程質(zhì)量好壞的決定性因素�！≡谑┕ぶ�，針對一些存在著較大危險(xiǎn)性的特殊工作，應(yīng)確保員工經(jīng)過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，符合職業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，“持證上崗”。對工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動(dòng)，從精神、物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。在施工開始前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，工程中的每一道工序都應(yīng)有專職人員負(fù)責(zé)對其安全技術(shù)工作進(jìn)行培訓(xùn)，并在各班、組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定，從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用�！≈挥袚碛幸恢Ц挥袆�(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的、有責(zé)任心的、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。

監(jiān)理在裝飾裝修工程的施工監(jiān)控中，應(yīng)經(jīng)常及時(shí)主動(dòng)地與業(yè)主溝通，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，從質(zhì)量、工期、投資整個(gè)環(huán)節(jié)全面進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)把材料關(guān)。要知道常用裝飾裝修材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量分級、價(jià)格及使用條件，按規(guī)范和圖紙要求對進(jìn)場材料仔細(xì)查對。項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，當(dāng)圖紙未作說明時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)方確認(rèn)，嚴(yán)防使用無證或?qū)Νh(huán)境有污染的劣質(zhì)建材。認(rèn)真審批承包商申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，要求承包商建立健全質(zhì)保體系，保證正常運(yùn)作，并應(yīng)依據(jù)監(jiān)理細(xì)則的要求，認(rèn)真對待監(jiān)控要點(diǎn)，明確其技術(shù)要求和報(bào)驗(yàn)程序。

施工機(jī)具的控制施工機(jī)具要山庫管員要對其妥善保管，裝飾工程施工機(jī)具可分為：手使工具及電動(dòng)工具。電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工機(jī)具要分類存放，法學(xué)教育中強(qiáng)化法律倫理教育的必要性實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。

3　定期抽查

裝飾工程產(chǎn)品和一般產(chǎn)品具有一樣的質(zhì)量內(nèi)涵，其特性有產(chǎn)品的實(shí)用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性及環(huán)境的適宜性。加強(qiáng)內(nèi)部驗(yàn)收公司品管部及工程部定期到各項(xiàng)目對工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)日制定糾正，采取預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。為了便于管理、參考，公司應(yīng)將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，下發(fā)到采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員。此外，要做好內(nèi)部驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，工程完后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計(jì)部及營業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到顧客滿意的效果。

4　結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，建筑裝飾工程也越來越受到人們的關(guān)注。建筑裝飾的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到室內(nèi)裝飾材料的安全性和使用長久性，這就要求建筑裝飾工程要嚴(yán)格保守質(zhì)量關(guān)卡，保證裝飾材料的經(jīng)濟(jì)性、安全性、使用可靠性，保證施工人員的技術(shù)性，裝飾出舒適的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：