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國企工作總結(jié)(精選5篇)

國企工作總結(jié)范文第1篇

1、加強國企監(jiān)管,企業(yè)國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。強化產(chǎn)權(quán)意識、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、加強產(chǎn)權(quán)管理,努力促進企業(yè)節(jié)能減排,降低能耗,實現(xiàn)了企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值。納入統(tǒng)計的縣屬22戶國有企業(yè)資產(chǎn)總額4.78億元,比去年同期增長1.4%,負債總額3.77億元,比去年同期減少6.1%;資產(chǎn)負債率78.88%,比去年同期下降6.36個百分點,所有者權(quán)益總額1.01億元,比去年同期增加45%;實現(xiàn)銷售收入1.23億元,比上年同期減少47%,實現(xiàn)稅金468萬元,比上年同期增加64萬元,增長15.8%,實現(xiàn)利潤–178萬元,比上年同期扭虧4萬元,節(jié)虧2.3%;國有資產(chǎn)保值增值率123%。

2、積極籌措改制資金,推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點,加強國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管,加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度,堅持公開、公平、公正原則,嚴格程序規(guī)范操作,千方百計確保資產(chǎn)增值最大化,為改制籌集資金,減輕財政負擔,推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制(破產(chǎn))企業(yè)國有資產(chǎn)12宗,實現(xiàn)收入890.67萬元,占目標任務的44.53%,比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元,增長8.18%。同時,與相關(guān)部門密切配合,完成了××百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。

3、加強行政事業(yè)國資管理,提高資產(chǎn)使用效率。嚴格按照財政部及達州市政府令的有關(guān)要求,規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)登記、劃轉(zhuǎn)、處置程序,實行“政府所有、產(chǎn)權(quán)集中、授權(quán)經(jīng)營、部門使用”的管理體制,實現(xiàn)了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)保值增值。上半年,對××射洪鄉(xiāng)政府、××射洪鄉(xiāng)中心小學、渠國土資源局、××規(guī)劃和建設(shè)局、××人民法院、××司法局等行政事業(yè)單位資產(chǎn)進行了余缺調(diào)濟;對原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置資產(chǎn)進行綜合利用,19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓改建成敬老院;依法處置行政事業(yè)單位資產(chǎn)4宗,實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入219.9萬元;加強對城區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理,實現(xiàn)資產(chǎn)租賃經(jīng)營收益44.8萬元,比上年同期增長10%。

4、強化質(zhì)量管理,確;菝窆こ添樌麑嵤。嚴格落實惠民工程責任制,科學規(guī)劃,強化管理,保證了××惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實施。完成了原××中藥材公司430名職工的安置,拆除房屋、建筑物面積6686平方米;處理報廢藥材30噸;清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套,面積5000平方米,占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米,占任務的4.33%。完成工程投資994萬元。同時,完成了李渡、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。

5、抓好學習實踐活動,加強機關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署和要求,精心安排,成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長,支委委員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組。印發(fā)了關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各階段的工作方案,明確了學習內(nèi)容、學習方式,廣泛征求了意見和建議,開展了“加快××發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學發(fā)展,強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學習討論,增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力,確立了“以學習為重點,推進素質(zhì)的提升;以制度為重點,推進規(guī)范管理;以民生為重點,推進難點解決;以創(chuàng)新為重點,推進經(jīng)濟發(fā)展;以和諧為重點,推進平安創(chuàng)建”的工作方向。同時,繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè),結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步修訂完善,共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《行政過錯責任追究制》,完善了改制(破產(chǎn))企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務監(jiān)督,讓權(quán)力在“陽光”下運行。通過效能建設(shè),進一步提高了干部隊伍素質(zhì),提高了工作效率。

6、狠抓黨風廉政建設(shè),強化保障措施。切實加強廉政教育,認真落實“五氣”新要求,樹立干部新形象,建立了《一崗雙責》責任制,將責任制落實到崗位、人頭,形成了黨政齊抓共管,業(yè)務股室各負其責的工作機制;建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度,強化了電子政務監(jiān)督,從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。

7、落實責任,扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求,以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標,切實加強領(lǐng)導,建立機構(gòu),落實責任,嚴格執(zhí)行《過錯責任追究辦法》,對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范,公司職工主動參與,配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實,并強化監(jiān)督,確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

8、狠抓綜治工作,確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、、穩(wěn)定工作會議精神,建立領(lǐng)導機構(gòu),落實工作責任,完善各項制度,并加大調(diào)處力度,使綜治、、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,上半年,辦結(jié)了書記信箱案件1件,辦結(jié)率為100%。

9、加強統(tǒng)計信息工作,規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領(lǐng)導小組,加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領(lǐng)導,確定專人負責,及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;加強了檔案規(guī)范化管理,建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度,完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作,使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、存在的主要問題

半年來,××國資管理工作取得了一定成績,但也還存在一些問題:一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定,建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”,還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產(chǎn),涉及職工7300多人,需資金數(shù)額大,現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大,金融債務未解決,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多,9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后,因多種原因欠繳資金2715萬元,同時因職工利益等問題未得到妥善解決,上訪不斷,維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定,國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益,對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》,進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系;切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實;建立完善出資人財務監(jiān)督管理體系,規(guī)范企業(yè)財務行為,做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析;強化企業(yè)重大事項管理,完善重大事項審查備案制度,實施重大事項公示制度,健全重大事項責任追究制度;強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價,探索建立國有企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核責任制,建立企業(yè)負責人的新酬管理制度,指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革,使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結(jié)合,推進企業(yè)工資決定機制的市場化。

2、進一步深入推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度,加快改革步伐,積極引進戰(zhàn)略投資者,實行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,按照公開、公平、公正的原則,規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序,建全監(jiān)督約束機制,加大資產(chǎn)處置力度,為推進改制,籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序安全,防止國有資產(chǎn)流失。

3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求,進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理,扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作,準確摸清家底;認真做好建帳立卡工作,積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置,不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責;按照“公開、公平、公正”的原則,對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

國企工作總結(jié)范文第2篇

一、突出輻射帶動,從實加強思想政治建設(shè),夯實對黨忠誠的理論基礎(chǔ)

1.班子理論學習示范帶動。一是中心組帶頭學。本年度開展中心組學習次,通過外請專家開展大灣區(qū)建設(shè)講座等,實現(xiàn)專題學習和定期學習研討相結(jié)合。二是各基層創(chuàng)新學。各基層通過“書記講黨課”等方式廣泛開展學習系列重要講話精神、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神等。三是多形式豐富學。統(tǒng)籌組織名基層支部書記參加市國資委黨校集中輪訓,并組織開展“一帶一路”建設(shè)等專題學習,提高基層書記的履職盡責能力。

2.精神學習掀起熱潮。公司黨委先后購置發(fā)放《中國共產(chǎn)黨》、《黨的十九報告輔導讀本》等各類學習教材余冊,蓬勃開展學習貫徹“六個一”系列活動,以代表說、黨史故事會、集體政治生日等形式,引導黨員強化不忘初心跟黨走的思想根基。

3.“兩學一做”進入常態(tài)化、制度化。一是制定方案。制定了《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》,為“兩學一做”常態(tài)化制度化提供路徑指引。二是強化機制。把“兩學一做”學習教育納入“”基本內(nèi)容,建立常態(tài)督導機制,每季度通報“兩學一做”開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、督促改進。三是創(chuàng)新陣地。結(jié)合兩學一做學習教育,開展黨建知識競賽,通過覆蓋全體黨員的網(wǎng)上考學答題和基層黨組織現(xiàn)場競賽答題相結(jié)合,提升黨員的政治理論素養(yǎng),網(wǎng)上考學率超過%,考學平均分達分。

二、突出責任落實,從嚴抓牢干部隊伍建設(shè),鍛造引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)骨干

1.“兩委”換屆穩(wěn)序推進。按照上級統(tǒng)一部署,平穩(wěn)有序推進公司黨委、紀委換屆工作,確保嚴肅換屆紀律,實現(xiàn)換屆風清氣正。

2.黨建主體責任對標落實。一是提升班子政治引領(lǐng)能力。修訂完善黨委會議事規(guī)則,規(guī)范民主集中制落實,提高決策效率和民主化。本年度共召開黨委會次,審議議題個,將把方向、管大局的政治責任體現(xiàn)在黨委決策和工作部署中。二是落實基層黨建目標責任。與個基層黨組織簽訂《黨建工作目標責任書》,全面落實黨建責任。各基層黨組織按照責任書相關(guān)要求,有序逐步推進黨建“四項工程”建設(shè)。三是配套制定“1+N”系列制度。適應新時代黨建工作要求,按照集團整體部署,結(jié)合實際,制定股份公司配套的黨建“1+N”系列制度,提升黨建工作科學化、規(guī)范化水平。

3.黨建督導機制成效突顯。建立黨建信息報送機制,及時掌握、反映、交流基層黨組織黨建工作的動態(tài)和成果,每季度總結(jié)通報,確保各項規(guī)定動作落實到位,提高基層黨建主動作為意識。

4.黨建進章程工作扎實開展。開展黨建內(nèi)容進企業(yè)章程修訂工作。按照集團統(tǒng)一部署,股份公司和下屬控股公司章程均順利開展修訂工作,有效強化各級班子黨建工作“主業(yè)”意識,匯聚黨建工作合力。

5.黨員教育管理更趨規(guī)范。嚴肅黨內(nèi)政治生活,按要求逐步規(guī)范和常態(tài)化民主生活會、組織生活會制度,廣泛開展批評與自我批評,查找不足、交流思想、錘煉黨性。嚴格按照規(guī)定做好發(fā)展黨員和黨員日常管理工作,辦理黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)人次。嚴格規(guī)范黨費收繳程序,各基層黨組織落實專人負責管理黨費收繳,按規(guī)范要求按時足額交納黨費。

三、突出載體創(chuàng)建,從新盤活基層組織建設(shè),構(gòu)筑服務創(chuàng)新的堅實根基

1.黨建品牌影響力持續(xù)煥新。一是項目驅(qū)動彰顯凝聚效應。“黨委好聲音”講師團、“書記咖啡屋”項目入圍《市國資委黨建典型案例匯編》。講師團全年送黨課下基層余次,各基層自發(fā)組織余場次,受眾人次以上,影響力和覆蓋面不斷擴大。二是載體創(chuàng)新活力競相迸發(fā)。各基層組織持續(xù)從新從優(yōu)抓好“先鋒巡查崗”、“五個一”、“書記“3+”等黨建品牌深入實施,將思想引領(lǐng)同解決問題、傳遞導向、隊伍建設(shè)相結(jié)合。

2.陣地建設(shè)融合愈趨緊密。結(jié)合“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等黨員創(chuàng)先陣地,實現(xiàn)班組建設(shè)與黨建品牌建設(shè)深度融合,有效發(fā)揮黨員在班組管理中促先進、帶后進,成后勁,豐富黨建內(nèi)涵。

國企工作總結(jié)范文第3篇

遵義市委國企黨建辦:

根據(jù)《關(guān)于全市國企黨建工作情況調(diào)度的通知》,**縣委組織部嚴格按照通知文件對內(nèi)容的要求,現(xiàn)就**縣國企黨建工作開展情況進行全面梳理總結(jié)如下:

**縣內(nèi)具有國有企業(yè)1家(**縣國投集團公司),其下屬子公司共14家,平臺類融資公司7家,新型實體經(jīng)濟類公司7家,總資產(chǎn)規(guī)模182億元。現(xiàn)有企業(yè)職工191人,其中黨員40名,黨員領(lǐng)導干部14名,黨員占員工總數(shù)比為20.9%。于2023年8月底成立了**縣國企工委,設(shè)置黨組織2個,其中設(shè)置黨委1個,黨支部1個。

一、2023年5月16日全省國企黨建工作推進會召開以來幾項重點任務完成情況

(一)已落實“黨建入章”。縣國企工委從2023年8月至10月組織縣屬國有企業(yè)子公司開展章程修訂工作,將黨建工作納入企業(yè)章程,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導地位,使縣國企黨建工作組織化、制度化、具體化。

(二)已建立并實施黨組織議事決策制度,發(fā)揮黨委前置研究指導作用。在2023年經(jīng)縣國企黨員大會研究決定,制定并啟動實施了《縣國企工委議事規(guī)則》《縣國有企業(yè)理事會議事規(guī)則》,成立了理事會黨建工作辦公室,把縣國企黨組織集體研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。

(三)已建立重大事項報告制度。縣國企工委制定出臺了(鳳國投發(fā)〔2023〕1號)文件,建立完善重大事項報告制度,并及時向上級黨組織報告重大決策情況和重大突發(fā)事件情況。

(四)已完成兩個“全覆蓋”任務。按不低于在崗職工人數(shù)1%的比例100%配備專職黨務工作人員要求,已配備3名專職黨務工作人員,并納入企業(yè)編制,按要求為其繳納“五險一金”。按照不低于1%的企業(yè)上年度職工工資總額100%安排黨組織活動經(jīng)費要求,在企業(yè)管理費用中列支6.2萬元用于開展黨的建設(shè)及黨組織活動。

二、2023年全省國企黨建重點工作推進情況

(一)45項具體措施總體落實情況。按照2023年1月13日全省國企黨建工作部署會精神和邑飛部長講話要求,縣國企工委結(jié)合工作實際認真梳理5個方面19項重點任務45條具體措施,其中有2條具體措施不涉及(沒有生產(chǎn)一線的基層黨組織和科研攻關(guān)一線的基層黨組織),此外的43條措施,31項已經(jīng)完成,8項正處于長效推進過程中,4項還未完成(措施涉及到年終述職、干部激勵、典型先進宣傳)。

(二)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,突出抓好職工思想政治工作,推動黨的理論創(chuàng)新成果進企業(yè)。一是充分重視,縣委常委、縣人民政府常務副縣長、縣國企黨工委書記作動員講話,對開展好主題教育進行部署;二是建立制度,縣國企理事會黨組制定下發(fā)了《“不忘初心,牢記使命”主題教育集中學習研討(方案)計劃》《領(lǐng)導班子集中上黨課計劃》,對重點任務細化分解到每月、每項內(nèi)容和每個部室及各集團公司;三是形成組織,國企理事會組織召開黨組會專題研究主題教育工作,成立領(lǐng)導小組辦公室,負責主題教育的具體實施;四是結(jié)合活動,國企理事會黨支部組織全體黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子赴遵義會議會址學習革命先輩的精神,赴遵義播州區(qū)團結(jié)村學習黃大發(fā)老支書一心為民、志拔窮根的共產(chǎn)黨精神。

(三)建立完善國有企業(yè)黨建工作領(lǐng)導體制,帶動國有企業(yè)改制改革,實現(xiàn)資源集約、效益提升。一是注入黨建工作指導力量,成立了中共**縣國有企業(yè)工作委員會,由縣委常委、常務副縣長任書記,縣財政局局長、縣屬國有企業(yè)理事會理事長任副書記,聯(lián)系縣國有企業(yè)的紀委監(jiān)委派駐組組長任紀工委書記,縣經(jīng)貿(mào)局局長和縣國有企業(yè)理事任委員,下設(shè)辦公室于縣國有資產(chǎn)管理中心,負責研究制定加強和改進全縣國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)舉措,指導全縣國有企業(yè)黨建工作;二是緊跟黨走試改革,縣國企黨工委貫徹落實好中央、省委、市委的各項決策部署,立足縣委第59次常委會專題研討的新形勢下縣屬國有企業(yè)改革改制工作現(xiàn)狀,在《**縣縣屬國有企業(yè)改革改制實施方案(試行)》指示下,經(jīng)國企黨工委研究,將實體經(jīng)營類進行改制:組建

**縣鋅硒農(nóng)商旅投資(集團)公司和**縣夷洲城鄉(xiāng)建設(shè)運營投資(集團)公司。

三、

今年國企黨建工作的突出亮點

穩(wěn)把五個“抓手”,助力全縣決勝脫貧攻堅,獲“**縣脫貧攻堅先進基層黨組織”稱號。五個“抓手”即思想認識、組織領(lǐng)導、責任分解、幫扶思路、駐點幫扶、物資扶持,縣國企黨工委始終把脫貧攻堅工作擺在首要位置,成立國企脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組,由理事會監(jiān)事長任組長,班子成員為組員,全面統(tǒng)籌調(diào)度脫貧攻堅工作,及時研究解決出現(xiàn)的問題和困難,確保駐村、結(jié)對幫扶工作見實效。截止目前,縣國企黨工委書記、董事長帶領(lǐng)班子成員遍訪貧困戶20戶,非貧困戶20戶,談話了解駐點幫扶村建檔立卡貧困戶家庭情況16戶,召開群眾會、院壩會12次。對幫扶村子女考取二本以上貧困家庭資助“金秋助學金”共計30000元,對產(chǎn)業(yè)脫貧的5戶貧困戶幫扶1800元,投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金65257元,投入幫扶資金共計97057元。在過節(jié)期間,開展幫扶慰問活動,為貧困戶送了大米、菜油等生活物資及慰問金3000元。為瑪瑙村人居環(huán)境改造捐款51萬元。

四、當前國企黨建工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題和困難

(一)縣國企黨工委作用發(fā)揮不明顯。對企業(yè)黨建工作督促指導力度還不夠,企業(yè)重效益輕黨建問題一定程度上仍然存在;

(二)縣國企黨建工作與企業(yè)發(fā)展融合度不深。還需進一步圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺,落實黨建工作,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和改革牽引力;

(三)縣國企黨工委、黨支部自身建設(shè)薄弱。欠缺對黨員進行規(guī)范化管理和常態(tài)化教育,在年輕隊伍中發(fā)展儲備后備黨員不足,沒有充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

五、對全市國企黨建工作的意見建議

(一)建議推廣實施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”應用。加大技術(shù)開發(fā),投入資金保障,督促推廣實施,充分運用好移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,推動多部門業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)抓取共享,打造“網(wǎng)上黨支部”平臺,高效便捷解決好國企黨建“三量”管理教育難題;

(二)建議實施重要事權(quán)清單管理制度。明確國企領(lǐng)導班子人選、企業(yè)資產(chǎn)審核管理、重大項目實施、改革改制方向、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等重要事權(quán),由國企黨組織主持制定方案、審議通過、監(jiān)督實施,確保企業(yè)在黨組織全面領(lǐng)導下科學發(fā)展。

國企工作總結(jié)范文第4篇

(一)國企黨建工作情況

2023年以來,在平頂山市委、公司黨委的正確領(lǐng)導下,河南中材環(huán)保有限公司各基層黨組織認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會及精神、學習新時代中國特色社會主義新思想和系列重要精神,深入開展“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育、“不忘初心 牢記使命”主題教育,充分地發(fā)揮了基層黨組織的政治核心作用,有效地促進了公司各項工作的順利開展。

(二)所做的主要工作

1、強化干部職工日常學習教育。公司黨委每年年初結(jié)合發(fā)展形勢和干部職工思想現(xiàn)狀,召開黨建工作部署大會,制定下發(fā)了《黨委工作安排》和《年度宣傳思想工作要點》,對全年干部職工的理論學習教育工作進行了全面系統(tǒng)地安排部署,并結(jié)合學習教育不同時段及時為各黨支部購置下發(fā)相關(guān)學習資料,督促指導各黨支部定期或不定期組織職工開展理論學習活動。

2、堅持和完善中心組學習制度。嚴格執(zhí)行《河南中材環(huán)保有限公司黨委中心組政治理論學習制度》,在中心組成員制定并實施個人學習計劃的基礎(chǔ)上,重點組織中心組成員學習了系列講話、黨的十八大精神、黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、黨的精神、新時代中國特色社會主義新思想等內(nèi)容,在學習形式上,將集中學習與自學充分結(jié)合,通過反復研讀、深入探討、精作筆記、撰寫文章等形式,將中心組成員的學習與自身的黨性修養(yǎng)和具體工作緊密結(jié)合,達到了以學促思、以學促干、以學促進的目的。

3、強化黨的基層組織建設(shè),提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)公司黨委的要求,制定并下發(fā)了《河南中材環(huán)保有限公司黨支部建設(shè)標準化工作推進方案》;強化黨務干部隊伍建設(shè),重點做好對黨支部書記的培訓教育,共組織黨支部書記開展黨務知識專題培訓,通過培訓使黨務干部綜合素質(zhì)得到大幅提升,增強了開展黨建工作的積極性;堅持對各黨支部的理論學習情況進行定期督促指導,加大干部學習培訓力度,進一步提高了黨務工作人員的業(yè)務素質(zhì)。

4、加強黨員教育管理工作。一是抓好黨員學習教育工作。結(jié)合“兩學一做”學習教育,大力開展政治理論學習,對廣大黨員進行理想信念、宗旨意識、黨紀黨規(guī)和黨的路線方針政策教育,進一步增強了廣大黨員的政治紀律意識,有了很大的轉(zhuǎn)變。二是組織黨員干部職工開展了慶祝建黨系列活動,開展了知識答題活動,開展了黨員讀書活動,開展了轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動,走訪慰問困難黨員,組織黨員干部赴紅旗渠、井岡山、遵義、信陽新縣等紅色革命教育基地參觀學習等,進一步增強了黨性意識和基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是做好黨員發(fā)展及管理工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求,加強對積極分子的培養(yǎng),三年來共發(fā)展黨員17名,為黨組織增添了新鮮血液。

(三)取得的主要成效

2023年以來,公司黨委全面落實從嚴治黨要求,切實履行管黨治黨責任,加強作風建設(shè),緊緊圍繞公司改革調(diào)整、科學發(fā)展的大局開展工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實履行國有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實的職責,不斷增強黨建工作的活力和實效,使得黨的領(lǐng)導全面加強、基層基礎(chǔ)堅強有力、干部素質(zhì)明顯提升、廉潔意識入腦入心,取得了一系列顯著成效。

二、本輪國企改革攻堅黨建工作的主要做法

1、貫徹落實全面從嚴治黨要求,統(tǒng)籌推動公司各項黨建工作。黨委緊緊圍繞全面從嚴治黨要求,采取措施,大大加強和改進公司黨的建設(shè)。抓好頂層設(shè)計,建立制度框架。制定了《貫徹落實全面治黨要求的實施意見》,對公司各級黨組織和黨員領(lǐng)導人員從嚴治黨的職責任務、工作標準提出了明確要求,強化黨建工作責任落實,為扎實推進企業(yè)黨建工作奠定堅實基礎(chǔ)。

2、扎實開展“兩學一做”學習教育和“不忘初心 牢記使命”主題教育,作風建設(shè)取得新成效。在“兩學一做”學習教育中,堅持學做并舉,學做互進。做到“發(fā)動動員到位、組織領(lǐng)導到位、資料配發(fā)到位、宣傳引導到位”,推進過程做到“規(guī)定動作不折不扣,自選動作突出創(chuàng)新”,不斷將“兩學一做”引向深處。

3、加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè),完善選人用人機制。近年來,公司黨委以持續(xù)深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動為主線,全面加強各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè),強化思想政治和能力素質(zhì)建設(shè),搭建了中層以上領(lǐng)導人員教育培訓課程體系,有規(guī)劃、有重點地組織領(lǐng)導人員培訓,促進了領(lǐng)導人員開拓創(chuàng)新、戰(zhàn)略思維和經(jīng)營管理能力的提升。

三、本輪國企改革攻堅黨建工作的主要啟示

1、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作要相結(jié)合;

2、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)要相結(jié)合;

3、堅持黨建工作與突出問題導向相結(jié)合;

4、堅持黨建工作與扶貧幫困相結(jié)合。

四、本輪國企改革攻堅黨建工作存在的問題、下步打算及意見建議

(一)存在的問題:黨建工作方法枯燥單一,缺乏新意,組織活動的內(nèi)容形式單調(diào),缺乏一定的吸引力,參與度還不是很高。

(二)下步打算

1、深入學習貫徹黨的和全會精神。堅持全面從嚴治黨,加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,堅持黨的組織生活各項制度,創(chuàng)新方式方法,增強黨的組織生活活力。適應全面從嚴治黨新實踐新要求,總結(jié)新經(jīng)驗,進一步加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督的體制機制,把制度的“籠子”扎得更加嚴密。

2、深入踐行“兩學一做”常態(tài)化制度化學習要求扎實推進“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強作風建設(shè)。深入學習黨章黨規(guī)和貫徹系列重要講話精神,踐行社會主義核心價值觀,把思想教育、黨性分析、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀結(jié)合起來,努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效,在守紀律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效,在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

3、認真落實市委的工作要求,健全組織,完善制度,推進組織全覆蓋工作的落實,以各種具有時代特色和企業(yè)特征的主題活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體,凝聚青年,增添活力。繼續(xù)做好企業(yè)的穩(wěn)定工作,保持良好的黨建工作環(huán)境。

4、嚴格落實“兩個責任”,加強黨風廉政建設(shè)。按照全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的要求,開展深入貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》活動,使黨員干部成為遵紀守法的模范和廉潔自律的表率,堅持思想建黨和制度治黨,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,堅守陣地、鞏固成果、深化拓展,堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

國企工作總結(jié)范文第5篇

**說,今年年初以來,集團公司所屬各單位堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實黨組的決策和部署,實施資源、市場和國際化三大戰(zhàn)略,主營業(yè)務有序推進,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,實現(xiàn)了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況符合預期,各項工作都取得了新進展。突出體現(xiàn)在八個方面:

一是生產(chǎn)運行穩(wěn)定,主要指標穩(wěn)步增長。油氣勘探立足大盆地,開拓“四新”領(lǐng)域,突出重點,細化部署,取得了一批重要成果。油氣生產(chǎn)以提高儲量動用率和油田采收率為重點,精心組織生產(chǎn)運行,強化老油田綜合治理,推廣應用三次采油新技術(shù),在部分油區(qū)遭遇雪災、沙塵暴、洪澇等自然災害的情況下,上半年國內(nèi)原油生產(chǎn)完成年計劃的×.×%,天然氣產(chǎn)量同比增長×%。

煉油業(yè)務積極適應國內(nèi)消費增長的需要,科學組織運行,實現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)定增長,主要技術(shù)經(jīng)濟指標進一步改善。上半年加工原油×萬噸,生產(chǎn)成品油×萬噸,繼續(xù)保持較快增長;どa(chǎn)克服檢修裝置多、工程建設(shè)任務重等因素,搞好原料平衡,努力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品和厚利產(chǎn)品,乙烯生產(chǎn)同比增長×%,化工商品產(chǎn)量保持穩(wěn)定。乙烯收率等指標保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。

二是大局觀念和責任意識不斷增強,市場供應得到有效保障。各類面向市場的產(chǎn)品銷售形勢總體趨好。國內(nèi)成品油銷售量保持較快增長,零售量快速增長;潤滑油小包裝油和高檔油的銷售比例大幅增長;化工產(chǎn)品的直銷率達到×%;化肥銷售保證了國內(nèi)農(nóng)資市場穩(wěn)定供應;天然氣上半年外銷同比增長×%。

工程技術(shù)服務單位圍繞油氣勘探開發(fā)、煉化生產(chǎn)和重點工程建設(shè),加大裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,增強技術(shù)配套能力,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)隊伍配置,作業(yè)效率明顯提高,保障能力有效增強。

三是重點工程建設(shè)有序推進,一批項目順利建成投產(chǎn)。大連石化新×萬噸常減壓裝置一次開車成功,年加工能力突破×萬噸,成為國內(nèi)最大的煉油生產(chǎn)基地。中哈原油管道、吉化乙烯、蘭化濃硝酸項目等重點工程建成投產(chǎn),金壇儲氣庫連接線、冀寧聯(lián)絡線、淮武聯(lián)絡線、西部原油和成品油管道等工程基本建成,獨山子千萬噸煉油和百萬噸乙烯項目建設(shè)全面展開,廣西煉油、四川乙烯、撫順乙烯和大慶乙烯等項目前期工作順利推進。

四是國際業(yè)務積極穩(wěn)健發(fā)展,規(guī)模和效益快速增長。上半年實現(xiàn)原油作業(yè)產(chǎn)量、權(quán)益產(chǎn)量同比增長×.×%和×.×%,天然氣作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量分別增長×.×%和×.×%,海外原油加工量增長×%。國際工程技術(shù)服務及物資裝備出口新簽合同額和收入均有較大幅度的提高。國際貿(mào)易總量和貿(mào)易額均大幅增長。

五是持續(xù)重組穩(wěn)步推進,企業(yè)管理水平不斷提高。根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要,集團內(nèi)部持續(xù)重組、內(nèi)控管理體系建設(shè)、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作都取得較好成績。

六是科技創(chuàng)新取得新進展,為生產(chǎn)發(fā)展提供了有力支撐。上半年召開了集團公司科技大會,明確了今后一個時期科技工作的指導原則、發(fā)展方向和主要任務。結(jié)合主營業(yè)務發(fā)展實際,突出關(guān)鍵核心技術(shù)和重大瓶頸技術(shù)攻關(guān),取得了一批重要成果?萍假Y源整合取得重要進展。

七是以建立安全環(huán)保穩(wěn)定長效機制為目標,做了大量艱苦工作。針對面臨的嚴峻形勢,集團公司黨組對安全環(huán)保工作作出了明確部署,制定了更加務實、操作性強的措施。制定集團公司突發(fā)事件總體應急預案,加大隱患治理投入,增強了應急處置能力。全系統(tǒng)深入開展了“安全環(huán);A(chǔ)年”活動,通過加強建設(shè)項目環(huán)境保護管理,西氣東輸工程和新疆石西油田開發(fā)建設(shè)項目獲得首批“國家環(huán)境友好工程”稱號。

各單位始終把維護穩(wěn)定作為首要政治任務,全面落實穩(wěn)定責任制,積極暢通和拓展信訪渠道,不斷加大不穩(wěn)定因素排查掌控力度,加強與地方政府溝通協(xié)調(diào),企地聯(lián)手維護穩(wěn)定,群體訪、進京訪數(shù)量大幅降低。

八是加強思想政治工作和隊伍建設(shè),干部職工整體素質(zhì)不斷提高。認真學習和樹立胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀,進一步弘揚大慶精神、鐵人精神,廣泛開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動,廣大干部職工的政治意識、責任意識和大局意識進一步增強。通過加強基層建設(shè)和啟動多項人才培訓工程,干部職工的素質(zhì)普遍得到提高。

**在對下半年重點工作進行部署時說,今年后×個月,我們要全面落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)按照年初工作會議的部署,平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營運行,推進增長方式轉(zhuǎn)變,加強生產(chǎn)組織管理,加強安全環(huán)保穩(wěn)定工作,注重構(gòu)建和諧企業(yè),努力做到責任、基礎(chǔ)和發(fā)展相適應,統(tǒng)一思想,堅定信心,狠抓落實,全面完成今年各項任務目標,實現(xiàn)“十一五”良好開局。重點抓好以下幾方面的工作。

一、加快實施油氣勘探部署,積極推進原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。要以尋求大發(fā)現(xiàn)和增加規(guī)模儲量為目標,圍繞重點盆地和區(qū)帶,加強前期,整體研究,繼續(xù)突出石油勘探,強化天然氣勘探,推進風險勘探,確保全年原油儲量接替率大于1、天然氣×億立方米探明儲量任務目標的完成。

要進一步強化老油田綜合治理,提高新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)水平,精心組織生產(chǎn)運行,確保完成全年原油生產(chǎn)計劃目標,保持產(chǎn)量穩(wěn)定增長。老區(qū)要努力控制含水上升速度與產(chǎn)量遞減率,實現(xiàn)產(chǎn)量相對穩(wěn)定;新區(qū)要不斷提高開發(fā)效益,實現(xiàn)持續(xù)上產(chǎn)。

二、按核定能力組織煉化生產(chǎn),不斷提高銷售質(zhì)量和效益。要嚴格按照全年計劃組織生產(chǎn)運行,學習推廣西太經(jīng)驗,強化生產(chǎn)受控全過程管理,提高裝置操作平穩(wěn)率和達標率,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。要針對下半年煉化裝置檢維修工作量大的實際,制定科學的檢修計劃和方案,加強生產(chǎn)與檢修的過程銜接,提高檢修質(zhì)量,確保開工安全。繼續(xù)推進煉化重點工程建設(shè)工作。

成品油銷售要針對市場需求旺盛的實際,加強產(chǎn)運銷銜接,做好市場分析預測,抓好資源組織,強化非統(tǒng)銷產(chǎn)品管理,擴大終端銷售量,與國內(nèi)同行共同承擔穩(wěn)定供應的責任。

三、科學安排天然氣生產(chǎn)與銷售,加快重點管道建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)。要穩(wěn)步、有序推進重點管道工程建設(shè)。天然氣銷售要堅持以產(chǎn)定銷、產(chǎn)銷協(xié)調(diào),搞好氣源調(diào)配供應和綜合平衡,編制落實銷售應急預案,重點做好西氣東輸、陜京線系統(tǒng)冬季供氣的各項工作,安排好居民生活用氣,努力解決公共事業(yè)用氣和重點用戶的供氣。

四、加快推進國際化經(jīng)營,擴大對外合作規(guī)模。海外油氣業(yè)務要抓好現(xiàn)有項目區(qū)塊的生產(chǎn)組織,確保全年作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量目標的實現(xiàn);繼續(xù)深化蘇丹三大項目等主力探區(qū)的滾動勘探,大力推進尼日爾、乍得等地區(qū)的風險勘探,全面完成年度儲量任務。國際工程技術(shù)服務要發(fā)揮整體優(yōu)勢,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),擴大業(yè)務規(guī)模,提高運作效益。國際貿(mào)易要解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢、控制風險、加快發(fā)展。

國內(nèi)對外合作要推廣趙東和長北項目合作開發(fā)管理經(jīng)驗,不斷擴大合作領(lǐng)域和規(guī)模。同時,進一步探索大型石化項目對外合資合作的有效途徑和模式,力爭有所突破。

五、大力發(fā)展工程技術(shù),增強服務保障能力?碧介_發(fā)工程技術(shù)服務單位要緊緊抓住制約油氣勘探開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)難題,依靠科技進步和管理創(chuàng)新,為增儲上產(chǎn)提供有力保障。工程設(shè)計單位要更新設(shè)計理念和技術(shù)標準,優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價,不斷提高設(shè)計水平。工程建設(shè)單位要引入先進的施工技術(shù)和管理方式,高標準、高質(zhì)量、高效益地組織好各項施工。生產(chǎn)服務單位要不斷增強服務意識,為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活提供保障。裝備制造企業(yè)要進一步抓好鉆采、制管、內(nèi)燃機等重點產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)升級改造,開展新產(chǎn)品研發(fā),努力滿足主營業(yè)務發(fā)展需要。

六、推進持續(xù)重組和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。繼續(xù)推進集團公司、地區(qū)公司兩個層面的專業(yè)化重組整合,進一步理順管理體制,優(yōu)化資源配置,促進協(xié)調(diào)發(fā)展。強化內(nèi)部控制體系建設(shè),股份公司要完善組織體系和工作網(wǎng)絡,保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行;未上市企業(yè)在年內(nèi)完成內(nèi)控體系建設(shè)總體規(guī)劃,確定試點單位,按計劃有序推進。

要認真按照國家建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求,依靠技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)深入推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地等工作,促進資源的合理利用,全面實現(xiàn)今年的節(jié)約目標。

七、堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。上市與未上市企業(yè)要建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制,做到同步規(guī)劃發(fā)展藍圖、協(xié)調(diào)搞好區(qū)域規(guī)劃,實現(xiàn)互利互補,形成整體優(yōu)勢。按照黨組部署,堅持上市與未上市企業(yè)礦區(qū)建設(shè)費用共擔、公共設(shè)施共建的原則,積極推進石油石化礦區(qū)的調(diào)整完善和配套建設(shè)。薪酬調(diào)整要向基層和一線傾斜,逐步實現(xiàn)同級同類人員基層高于機關(guān)、一線高于二線、艱苦崗位高于一般崗位、關(guān)鍵崗位高于普通崗位。

要毫不松懈地抓好穩(wěn)定工作,實現(xiàn)穩(wěn)定形勢進一步明顯好轉(zhuǎn)。要切實加強與地方各級黨委和政府、同行企業(yè)、社會各界的溝通聯(lián)系,實現(xiàn)公司發(fā)展與外部環(huán)境的和諧。

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