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科室年度工作計(jì)劃(精選5篇)

科室年度工作計(jì)劃范文第1篇

近年來(lái),我校專門的教育教學(xué)科學(xué)研究剛剛起步。但全校上下都越來(lái)越意識(shí)到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”,我們積極參加縣教科所的活動(dòng),有一個(gè)課題結(jié)題。

以往教科室的很多工作都是在學(xué);蚋弦患(jí)單位的統(tǒng)一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應(yīng)的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因?yàn),研究源于?wèn)題,問(wèn)題源于對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線教師在實(shí)踐中面對(duì)具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開(kāi)展何種類型的教研活動(dòng)等的計(jì)劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國(guó)、省、市、校將要組織開(kāi)展的一些教科研活動(dòng),讓我們的教師根據(jù)個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計(jì)劃和準(zhǔn)備。另外,教師擬定具體的教學(xué)計(jì)劃以及教科研計(jì)劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

1、教研組常規(guī)教科研活動(dòng)落到實(shí)處。在常規(guī)教科研活動(dòng)中注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,讓教研組長(zhǎng)發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教科研活動(dòng)。

2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。

(1)課題研究將遵循五個(gè)結(jié)合

校本教研與社會(huì)化大課題研究相結(jié)合;理論與實(shí)踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與校本課題研究相結(jié)合;教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。

(2)校級(jí)課題研究以校本教研為重點(diǎn)

課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級(jí)課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。

4、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項(xiàng)工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長(zhǎng),又關(guān)系到教師評(píng)職晉級(jí)的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真,我們有信心將該項(xiàng)工作做好。

科室年度工作計(jì)劃范文第2篇

××年度工作計(jì)劃

××××年是全黨開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。綜合一科將圍繞辦公室“能力建設(shè)年”的總體要求,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。具體來(lái)講,就是堅(jiān)持“三個(gè)并重”,做好三方面工作:

××第一,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與教育并重,努力提高自身素質(zhì)

××結(jié)合正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。一是著力提升政治素質(zhì)。積極參加辦公室組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),強(qiáng)化理論武裝,提高綜合素質(zhì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)講政治、學(xué)理論的積極性。二是著力提升專業(yè)素質(zhì)。按照崗位要求,積極參加辦公室文稿分析交流活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)操作、專題信息報(bào)送、重大調(diào)研課題的擬訂等實(shí)用知識(shí),著力解決“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題。三是著力提升綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)、共建共促活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)年輕同志的傳、幫、帶,增進(jìn)團(tuán)結(jié),活躍氣氛,為做好辦公室工作奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

××第二,堅(jiān)持質(zhì)量與效益并重,認(rèn)真做好服務(wù)工作

××始終把圍繞中心、服務(wù)大局作為科室工作的主題,全力做好“三服務(wù)”工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,在提高參謀層次和服務(wù)質(zhì)量上求突破。一是進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。突出“以文輔政”這一靈魂,加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),養(yǎng)成收集資料的良好習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)好黨的十六屆四中全會(huì)精神,并結(jié)合我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中心工作進(jìn)行深入認(rèn)真思考,使起草的文稿既能體現(xiàn)出中央和省、市委的精神,又客觀實(shí)際地指導(dǎo)我區(qū)的工作,力求寫短文、出精品,切實(shí)增強(qiáng)各類領(lǐng)導(dǎo)講話稿、署名文章及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料的針對(duì)性和指導(dǎo)性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究。不斷改進(jìn)調(diào)研的版權(quán)所有方式方法,本著“圍繞中心,突出重點(diǎn),超前服務(wù),多出精品”的原則,著眼我區(qū)近年來(lái)黨建工作中的新成就、新經(jīng)驗(yàn)、新探索,緊緊圍繞區(qū)委關(guān)注的重點(diǎn)和基層工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入開(kāi)展調(diào)查研究工作,撰寫深層次、有份量的調(diào)研報(bào)告,力爭(zhēng)使更多的調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策和完善決策的過(guò)程,為基層辦公室開(kāi)展調(diào)研工作做好示范和表率。今年完成調(diào)研文章篇。三是進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)。對(duì)辦公室部署的各項(xiàng)工作,確保在第一時(shí)間抓好落實(shí),不打折扣,不敷衍應(yīng)付,如,積極協(xié)助辦公室信息工作,定期報(bào)送有一定質(zhì)量的信息稿件;凡區(qū)委的重大決策或領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng),既善于溝通協(xié)調(diào),又敢于大膽負(fù)責(zé),認(rèn)真分析影響決策落實(shí)的問(wèn)題和環(huán)節(jié),緊貼中心工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。如,認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,協(xié)助區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好跟蹤反饋工作,做到件件有回音、事事有交待,力求讓群眾滿意,維護(hù)區(qū)委良好形象。此外,進(jìn)一步提高區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的跟班服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好區(qū)委中心組學(xué)習(xí)秘書工作,按要求做好記錄,整理好基礎(chǔ)臺(tái)帳。

××第三,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重,不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

科室年度工作計(jì)劃范文第3篇

一、狠抓作風(fēng)改進(jìn),加強(qiáng)科室規(guī)范化管理。

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高防腐拒變的能力。始終堅(jiān)持以民為本,牢固樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀,圍繞科室在立項(xiàng)、驗(yàn)收的“兩個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)”,全面梳理各項(xiàng)制度、崗位、流程、職責(zé)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)科室人員廉潔自律意識(shí)。以創(chuàng)建“創(chuàng)建人民滿意科室暨規(guī)范化建設(shè)”為契機(jī),不斷深入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能制度,樹(shù)立工作人員良好形象,

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立學(xué)用結(jié)合的觀點(diǎn)。移民項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、移民培訓(xùn)為主,不僅涉及的技術(shù)面廣,而且業(yè)務(wù)更新也快,這就需要我們工作人員時(shí)時(shí)刻刻在學(xué),邊做邊學(xué),學(xué)以致用,提高我們自身的理論水平、管理能力。科室人員在全局開(kāi)展的“每周一學(xué)”中認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),在工作開(kāi)展中及時(shí)交流加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),至始至終踐行“自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”,創(chuàng)造性地開(kāi)展移民工作。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)化質(zhì)量。以“深化移民事業(yè)發(fā)展,服務(wù)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為宗旨,科學(xué)編制規(guī)劃、合理安排計(jì)劃、主動(dòng)指導(dǎo)申報(bào)、及時(shí)檢查驗(yàn)收。在接待群眾時(shí),規(guī)范服務(wù)禮儀。解答群眾詢問(wèn)時(shí)做到正確、完整;答復(fù)所需申報(bào)材料時(shí)做到“一次性告知”;解釋有關(guān)政策時(shí)做到耐心細(xì)致;準(zhǔn)備申報(bào)材料有困難的做到主動(dòng)指導(dǎo)。耐心聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象反映的情況,虛心聽(tīng)取針對(duì)科室及工作人員提出的意見(jiàn)和建議,注意改進(jìn)服務(wù)工作。

二、主抓重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)科室工作有序開(kāi)展。

1、依照科室職能,做好2023年度計(jì)劃項(xiàng)目的審核立項(xiàng)。

年初,建設(shè)科按照科室職能的劃分,對(duì)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的大中型水庫(kù)移民后期扶持結(jié)余資金2023年度計(jì)劃項(xiàng)目和大中型水庫(kù)移民后期扶持資金2023計(jì)劃年度項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)前期的規(guī)劃和審核。歷時(shí)近3個(gè)月,完成了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)156個(gè)結(jié)余項(xiàng)目和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)近200個(gè)后扶項(xiàng)目的前期資料審核和現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。

2、依照科室工作開(kāi)展范圍,做好相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

移民培訓(xùn)工作是移民項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。針對(duì)目前人員、業(yè)務(wù)更新快的情況,我局于5月份開(kāi)展了2023年度移民項(xiàng)目申報(bào)及管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。建設(shè)科作為結(jié)余項(xiàng)目、小庫(kù)解困項(xiàng)目、應(yīng)急資金項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理科室,依照平時(shí)工作開(kāi)展的范圍,對(duì)欽堂、蓮花、大同、壽昌、航頭、李家、大慈巖等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近600余人次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為下一步各類項(xiàng)目的申報(bào)、管理、結(jié)報(bào)奠定基礎(chǔ)。

3、依照科室重點(diǎn)任務(wù)安排,啟動(dòng)“2023年度滿意科室”創(chuàng)建工作。

根據(jù)我局今年主要工作任務(wù)的開(kāi)展,建設(shè)科被列入“2023年度市‘滿意科室(站所)’”創(chuàng)建活動(dòng)中服務(wù)經(jīng)濟(jì)類滿意科室的參評(píng)隊(duì)伍,我科室緊緊圍繞全局統(tǒng)一部署,啟動(dòng)滿意科室創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)評(píng)實(shí)施方案、科室工作計(jì)劃,認(rèn)真整理、編制相關(guān)臺(tái)賬,以創(chuàng)人民滿意科室及規(guī)范化建設(shè)作為科室上下人員的一致目標(biāo),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極實(shí)踐。

三、下一步工作打算:

科室年度工作計(jì)劃范文第4篇

1醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理軟件的設(shè)計(jì)

1.1軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境與開(kāi)發(fā)技術(shù)

系統(tǒng)采用瀏覽器和(或)服務(wù)器(browser/server,B/S)作為架構(gòu),通過(guò)Web瀏覽器處理事務(wù)邏輯,主要的工作在Web服務(wù)器上實(shí)現(xiàn)。B/S架構(gòu)系統(tǒng)不僅免安裝,且可降低用戶端的數(shù)據(jù)處理量和用戶端承擔(dān)的負(fù)載,并將所有軟件部署在服務(wù)器上,能夠輕松做到遠(yuǎn)程維護(hù)和升級(jí),可極大減輕系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)消耗的工作量和費(fèi)用[4-5]。為了順利、高效地完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)軟件與Windows兼容,為友好的用戶界面提供保證,選擇服務(wù)器端安裝Windows2003Server操作系統(tǒng)。采用高性能、高可用性的Oracle10g,Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)是目前使用最為廣泛的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),其穩(wěn)定性、安全性及拓展性均很強(qiáng)[6]。前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具采用VisualStudio2023,VisualStudio,其完全按照B/S體系結(jié)構(gòu)研制設(shè)計(jì),采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)環(huán)境,數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具實(shí)用,接口程序則采用可移植性強(qiáng)的C#語(yǔ)言編寫[7]。

1.2軟件總體設(shè)計(jì)與特點(diǎn)

設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理軟件將流程簡(jiǎn)化為系統(tǒng)配置、采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)、采購(gòu)計(jì)劃審核和采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行4個(gè)階段,使設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃流程清晰簡(jiǎn)單,采購(gòu)工作按照流程有序、有效進(jìn)行[8-9]。其流程如圖1所示。(1)采購(gòu)軟件流程。管理員在基礎(chǔ)信息中配置采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)信息提示各科室提交年度采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表格并設(shè)置具體的時(shí)間科室根據(jù)各自采購(gòu)需求填寫采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交審核人員通過(guò)軟件查看所有科室提交的采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)并對(duì)其進(jìn)行審核給予同意或者拒絕審核通過(guò)后傳至上一級(jí)繼續(xù)審核直至所有審核人員通過(guò)開(kāi)始執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃[10]。(2)采購(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理軟件的設(shè)計(jì)充分考慮醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置各環(huán)節(jié)的實(shí)用性,可滿足各科室人員的各項(xiàng)需求,申請(qǐng)人和審核人可隨時(shí)查看采購(gòu)計(jì)劃處于采購(gòu)各個(gè)階段,了解其最新動(dòng)態(tài),縮短采購(gòu)申請(qǐng)周期。此外,管理軟件的設(shè)計(jì)能夠節(jié)約科室人員的工作時(shí)間,提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的工作效率[11]。

2醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理軟件的應(yīng)用

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理軟件的使用包括申請(qǐng)人、審核人和管理員3種角色,三者均需通過(guò)網(wǎng)站首頁(yè)進(jìn)入窗口登陸,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行訪問(wèn)和維護(hù),其權(quán)限不同,使用范圍也相應(yīng)不同。

2.1系統(tǒng)采購(gòu)申請(qǐng)人功能應(yīng)用

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)人登陸系統(tǒng)輸入賬號(hào)后進(jìn)入頁(yè)面,頁(yè)面內(nèi)容主要包括采購(gòu)計(jì)劃管理和年度計(jì)劃申請(qǐng)兩個(gè)欄目,并需符合申請(qǐng)人權(quán)限。當(dāng)科室有醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需求時(shí),科室負(fù)責(zé)人進(jìn)入系統(tǒng)填寫年度計(jì)劃申請(qǐng)表格,表格中紅色內(nèi)容為必填項(xiàng),黑色內(nèi)容為選填項(xiàng)。表格中主要內(nèi)容包括設(shè)備名稱、應(yīng)用類型、預(yù)計(jì)單價(jià)、數(shù)量、金額及資金來(lái)源等,其中科室及申請(qǐng)人等信息可根據(jù)賬號(hào)自動(dòng)生成,申購(gòu)理由、物價(jià)依據(jù)等重要信息的填寫會(huì)有提示性語(yǔ)句,以保證填寫的申購(gòu)信息為有效全面的信息。根據(jù)醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定,設(shè)定當(dāng)擬采購(gòu)設(shè)備單價(jià)>3萬(wàn)元時(shí),經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)、成本核算等信息自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧t色,提示申請(qǐng)人必須填寫,以作為審核時(shí)的重要依據(jù)。若科室還有其他需要采購(gòu)的儀器設(shè)備,可再次重新建立并填寫年度計(jì)劃申請(qǐng)表格。年度計(jì)劃申請(qǐng)表格如圖2所示。在采購(gòu)計(jì)劃管理頁(yè)面中可查詢本科室所有擬申請(qǐng)的設(shè)備計(jì)劃申購(gòu)情況,并對(duì)選中的計(jì)劃進(jìn)行查看、復(fù)制、修改、刪除、提交及導(dǎo)出等操作[12]。確認(rèn)表格填寫無(wú)誤并提交年度計(jì)劃申請(qǐng)后,科室負(fù)責(zé)人可通過(guò)該模塊隨時(shí)查看本科室所有的采購(gòu)計(jì)劃以及具體的申請(qǐng)計(jì)劃處于采購(gòu)計(jì)劃流程的每一階段,極大提高了醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)的工作效率。

2.2系統(tǒng)采購(gòu)審核人功能應(yīng)用

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)審核人通過(guò)“采購(gòu)業(yè)務(wù)”可查看各科室提交的所有年度計(jì)劃申請(qǐng),根據(jù)設(shè)備類型、申請(qǐng)科室等情況,審核人員可優(yōu)先處理緊急申請(qǐng)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃管理軟件提供申請(qǐng)科室、申請(qǐng)人、設(shè)備名稱及時(shí)間等字段,方便審核人員按照自己的需要填寫查詢條件自動(dòng)查詢[13]。當(dāng)查看到某申購(gòu)計(jì)劃時(shí),審核人員進(jìn)行審核意見(jiàn)的填寫,給出具體的審核意見(jiàn),然后選擇同意審核或拒絕審核。若審核通過(guò)則送往下一級(jí)審核人員進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算、成本核算的復(fù)審,直至申購(gòu)計(jì)劃全部通過(guò)審核后由采購(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)始執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

2.3系統(tǒng)管理員功能應(yīng)用

系統(tǒng)管理員可在基礎(chǔ)信息中設(shè)置設(shè)備的分類、標(biāo)準(zhǔn)名稱管理以及資金來(lái)源等基礎(chǔ)信息,使申請(qǐng)人在年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申請(qǐng)表格中的相關(guān)信息可以進(jìn)行勾選,規(guī)范年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申請(qǐng)的填寫內(nèi)容,方便后期對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)的審核及整合管理。在系統(tǒng)配置中管理員選擇是否可以提交年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申請(qǐng)以及具體時(shí)間,只有選擇提交年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申請(qǐng)按鈕以及相應(yīng)的時(shí)間后,采購(gòu)申請(qǐng)人填寫完表格后方能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交計(jì)劃申請(qǐng),便于集中審核與處理[14]。

3結(jié)語(yǔ)

科室年度工作計(jì)劃范文第5篇

20XX年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思,在反思中進(jìn)缺。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20XX—20XX年手術(shù)室工作情況。隨后,黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,快樂(lè)生活”為主題,回顧了手術(shù)室20XX年取得的突出成績(jī),同時(shí)也對(duì)20XX年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20XX年工作,并提出了20XX年的工作計(jì)劃。手術(shù)室10個(gè)專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”、“胸有成竹,心心相映”、“媽媽般的愛(ài)”、“精益求精”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對(duì)20XX年的工作進(jìn)行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20XX年度的新思路、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

最后,成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專業(yè)組組長(zhǎng)通過(guò)計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,溝通了信息,增進(jìn)了了解。我院上半年開(kāi)始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全快捷,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計(jì)劃如下。

—、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),做到制度化,人性化,優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二 、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。

三 、加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”,以病人為中心的服務(wù)理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,以患待親,滿足病人需要,創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)考核制度,主要內(nèi)容入下:

1、全科基本技能操作,

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四 、做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,做好學(xué)習(xí)筆記。

六、做好三級(jí)查房制度;

1、科主任每周查房2次,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃,抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

2、責(zé)任主治醫(yī)每日查房1次,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,主要對(duì)入院病人的診斷及治療計(jì)劃?rùn)z查醫(yī)囑執(zhí)行情況,糾正錯(cuò)誤病程記錄,修改下級(jí)醫(yī)師醫(yī)療文件

3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃,對(duì)危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理。必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,決定治療計(jì)劃。

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