黨員紀律處分條例（精選20篇）

黨員紀律處分條例 篇1

　　學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》是全黨的一項重要政治任務(wù)。紀委作為協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的專門機關(guān)，學(xué)習(xí)貫徹《準則》和《條例》，責(zé)無旁貸，必須體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮作用。

　　(一)要積極主動、認真實施，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹《準則》和《條例》的熱潮。要積極協(xié)助市委抓好全市的學(xué)習(xí)宣傳教育和貫徹實施工作，使黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記廉潔自律要求，熟悉紀律處分規(guī)定。要抓好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的學(xué)習(xí)貫徹，為《準則》和《條例》的正式實施做好思想準備、知識儲備和工作預(yù)備。要綜合運用責(zé)任制考核、督查督辦等措施，對市委學(xué)習(xí)貫徹《準則》和《條例》的決策部署落實情況開展監(jiān)督檢查。

　　(二)要堅持把《準則》和《條例》作為監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的重要尺子，真正使紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。要轉(zhuǎn)變執(zhí)紀觀念。適應(yīng)《準則》和《條例》新要求，推動監(jiān)督執(zhí)紀從“以法律為底線”向“以紀律為標尺”轉(zhuǎn)變;從“懲處極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”轉(zhuǎn)變;從“只盯大要案”向“更加注重抓早抓小、動輒則咎”轉(zhuǎn)變;從“突出以治標為主”向“注重以紀律治本”轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變方式方法。正確運用“四種形態(tài)”，把紀律和規(guī)矩挺在前面，突出“六大紀律”，進一步探索建立不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。要堅持從嚴執(zhí)紀。加大紀律審查力度，嚴肅查處違反《準則》和《條例》的行為，做到監(jiān)督執(zhí)紀無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。

　　(三)要帶頭堅持高線、守住底線，不斷加強紀檢干部隊伍建設(shè)。要堅持用《準則》激勵隊伍，用《條例》約束隊伍，引導(dǎo)紀檢干部做遵守《準則》和《條例》的模范。要圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展開展工作，加強對市委“調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、大上項目、促進轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路及“煤、墨、綠、貿(mào)、游”五大產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查，保證市委決策部署不折不扣落實。對紀檢干部要從嚴管理、從嚴監(jiān)督，對違反《準則》和《條例》的行為嚴肅查處，絕不姑息。

　　宣傳部長學(xué)習(xí)《準則》和《條例》心得體會

　　新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，主旨更加鮮明，內(nèi)容更加科學(xué)，要求更加具體。“兩項法規(guī)”充分吸收了黨的以來全面從嚴治黨的理論和實踐成果，實現(xiàn)了黨內(nèi)法規(guī)建設(shè)的與時俱進和黨的建設(shè)偉大工程從理論到實踐的一次重大突破，體現(xiàn)了中央全面推進從嚴治黨的堅強意志。

　　一是堅持學(xué)深悟透，率先明紀。帶頭加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，準確把握《準則》和《條例》的內(nèi)涵和要求。帶領(lǐng)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線黨員干部，采取專題學(xué)習(xí)會、黨員干部大會、專題講座等方式，逐章逐條學(xué)習(xí)原文，逐字逐句研究實質(zhì)。結(jié)合“三嚴三實”專題教育，引導(dǎo)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，聯(lián)系自身思想、工作和生活實際查找不足，努力做到學(xué)習(xí)與思考有機結(jié)合。發(fā)揮好宣傳部門職能作用，通過在新聞媒體開設(shè)專題專欄、組織創(chuàng)作文藝作品等形式，營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

　　二是堅持以上率下，強化執(zhí)紀。要高標準、嚴要求，堅決守住底線，真正使黨紀黨規(guī)內(nèi)化于心、力踐于行。要自覺遵守黨員行為規(guī)范、自覺保持人民公仆本色、自覺維護人民根本利益、自覺提升思想道德境界、自覺帶頭樹立良好家風(fēng)，增強貫徹執(zhí)行黨紀黨規(guī)的自覺性和堅定性。要通過學(xué)習(xí)宣傳教育，引導(dǎo)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線黨員干部，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，不觸碰紀律和規(guī)矩規(guī)定的“紅線”，筑牢拒腐防變的堅固防線，推動講政治、守紀律成為宣傳干部思想自覺和行動自覺。

　　三是堅持履責(zé)擔(dān)責(zé)，嚴格落實。把個人擺在全市宣傳思想文化工作大局中，切實抓好全戰(zhàn)線黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好從嚴治黨的主體責(zé)任和第一責(zé)任人的職責(zé)。堅持把嚴的標準和要求融入到宣傳干部日常教育監(jiān)督管理之中，強化“嚴格要求是對干部負責(zé)”的理念，在“全面”和“從嚴”中推動落實，在堅持和深化中形成習(xí)慣。堅持黨紀面前人人平等、遵守黨紀沒有特權(quán)、執(zhí)行黨紀沒有例外，絕不搞下不為例、有情可原、法不責(zé)眾，讓《準則》和《條例》有力度、有權(quán)威、有實效。

黨員紀律處分條例 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!

　　當(dāng)我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海里不禁浮想聯(lián)翩，年輕的我想到了我自己，想到了自己肩上的責(zé)任和使命，想到了如何在有限的生命里讓自己的青春更加耀眼，更加璀璨!

　　20xx年7月，我從校園走到企業(yè)，成為一名普普通通的服務(wù)員，在每天的工作中成長與學(xué)校，體會到了樂趣并且親身體驗了企業(yè)不斷發(fā)展壯大的歷程。一年多以來年來，我始終堅信，企業(yè)不僅是我安身之所，更是我展翅騰飛的基石，在努力干好本職工作的同時，意識到自己所學(xué)的知識依就欠缺，在社會不斷發(fā)展進步的今天，不學(xué)習(xí)就會落后，不學(xué)習(xí)就會失敗。在公司的不斷培養(yǎng)下，我努力學(xué)習(xí)，做好我自己的本職工作，為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展，盡最大努力多做一份貢獻。

　　通過這一年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每個螺絲擰緊，機器才能穩(wěn)定，快速的運轉(zhuǎn)，十多年來企業(yè)每一次成長的腳步，都離不開所有員工付出的艱辛和努力!企業(yè)和員工是一個共同體，企業(yè)的成長，依靠員工的努力來實現(xiàn)。企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間，那么我們就應(yīng)該自覺地把個人的命運和企業(yè)的發(fā)展融為一體。我們要帶著強烈的責(zé)任心充滿熱情積極主動地去工作，恪盡職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，這不僅是我們，也是企業(yè)走向成功的起點。

　　如果把企業(yè)比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱和疼愛，讓每個人都獲得成長的財富，而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴企業(yè)，并且無怨無悔地維護著大家庭的利益，在這個集體中，每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上呈現(xiàn)出自己最美的舞姿。這使我想起一句名言“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海”。

　　作為一名企業(yè)人，我工作，我快樂，我耕耘，我收獲，我驕傲、我更自豪，企業(yè)伴我成長，我愿為她奉獻我的一切力量，無怨無悔。

黨員紀律處分條例 篇3

　　重慶機電股份有限公司

　　公司住所為重慶市渝中區(qū)中山三路155號，法定代表人謝華駿，注冊資本為人民幣2,680,000,000元。經(jīng)營范圍為開發(fā)、制造、銷售汽車零部件、電器機械及器材、環(huán)保設(shè)備、機床工具、電力設(shè)備及器材、通信設(shè)備(不含接收和發(fā)射設(shè)施)、計算機及其零部件、有色金屬冶煉及壓延加工產(chǎn)品、儀器儀表、辦公機械產(chǎn)品、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備;向裝備制造業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、金融業(yè)投資;進出口貿(mào)易、高新技術(shù)咨詢服務(wù)。

　　公司旗下共擁有二級及二級以下各層次企業(yè)43家，直接擁有的控股和參股企業(yè)共16家，其中：商用車輛零部件板塊企業(yè)10家，電力設(shè)備板塊企業(yè)4家，通用機械板塊企業(yè)1家，數(shù)控機床板塊企業(yè)1家。

黨員紀律處分條例 篇4

　　中興通訊擁有通信業(yè)界最完整的、端到端的產(chǎn)品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù)，靈活滿足全球不同運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶的差異化需求以及快速創(chuàng)新的追求。20xx年中興通訊實現(xiàn)營業(yè)，，。中興通訊已全面服務(wù)于全球主流運營商及企業(yè)網(wǎng)客戶，智能終端發(fā)貨量位居全球第六及美國前四，并被譽為“智慧城市的標桿企業(yè)”[2] 。

　　中興通訊堅持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價值。公司在美國、法國、瑞典、印度、中國等地共設(shè)有18個全球研發(fā)機構(gòu)，近3萬名國內(nèi)外研發(fā)人員專注于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。20xx年中興通訊蟬聯(lián)PCT國際專利申請量全球企業(yè)首位。公司依托分布于全球的107個分支機構(gòu)，憑借不斷增強的創(chuàng)新能力、突出的靈活定制能力、日趨完善的交付能力贏得全球客戶的信任與合作[1] 。

　　中興通訊為聯(lián)合國全球契約組織成員，堅持在全球范圍內(nèi)貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，實現(xiàn)社會、環(huán)境及利益相關(guān)者的和諧共生。我們運用通信技術(shù)幫助不同地區(qū)的人們享有平等的通信自由;我們將“創(chuàng)新、融合、綠色”理念貫穿到整個產(chǎn)品生命周期，以及研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)等全流程，為實現(xiàn)全球性降低能耗和二氧化碳排放不懈努力[1] 。我們還在全球范圍內(nèi)開展社區(qū)公益和救助行動，參加了印尼海嘯、海地及汶川地震等重大自然災(zāi)害救助，并成立了中國規(guī)模最大的“關(guān)愛兒童專項基金”[1] 。

　　未來，中興通訊將繼續(xù)致力于引領(lǐng)全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)對全球通信領(lǐng)域更趨日新月異的挑戰(zhàn)

黨員紀律處分條例 篇5

　　廣東省教育工作會議今天召開，會期三天。這次會議的主要議題是：傳達貫徹全國教育工作會議精神，研究我省落實《中國教育改革與發(fā)展綱要》的實施意見。參加會議的有省5套班子的負責(zé)同志，各市、縣(區(qū))委書記或市、縣(區(qū))長，主管教育工作的副市長、副縣(區(qū))長，市、縣(區(qū))教育局長或教委主任，各高等學(xué)校和省直有關(guān)單位的負責(zé)同志共500多人。

　　上午的大會由省委、副省長盧鐘鶴同志主持，中共中央政治局委員、省委書記謝非同志作了重要講話，省委副書記、省長朱森林同志代表省委、省政府作了題為《認清形勢，明確目標，加快我省教育改革和發(fā)展》的報告。

　　參加上午大會的還有省直各單位的負責(zé)人共1000多人。下午分組討論。

黨員紀律處分條例 篇6

　　三年來，我緊緊圍繞政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，出色地完成了各項工作任務(wù)，較好地履行了自己的職責(zé)。

　　一、強化學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　虛心學(xué)習(xí)，樹立良好的學(xué)風(fēng)，不斷提高自身素質(zhì)是做好各項工作的前提。我能夠認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策路線和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等內(nèi)容，不斷提高思想政治修養(yǎng)和理論水平，積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志請教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗和方法。切實加強對黨的基本知識、路線、方針、政策等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是通過認真學(xué)習(xí)中央工作座談會和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴大)會議以及地委、縣委擴大會議精神，進一步明確了當(dāng)前和今后一個時期工作的目標任務(wù)和工作重點，切實增強了發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，本人的政治理論素養(yǎng)明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性顯著增強，始終做到立場十分堅定，旗幟十分鮮明。

　　二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真做好本職工作

　　作為一名秘書，必須具有運籌能力、辦事能力、調(diào)查研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、交際能力、文字表達能力和操作現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力。為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣。一是堅持愛崗敬業(yè)。辦公室工作比較繁雜，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點起草文件、撰寫信息，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。二是不斷提高寫作能力，樹立文字精品意識。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得很大的進步。三年來共撰寫各類材料500余份，向行署報送信息1000余條。三是狠抓細節(jié)，嚴謹細致。我努力養(yǎng)成一絲不茍、善始善終的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和各類發(fā)文具有很高的嚴肅性和性，代表著政府的形象。對領(lǐng)導(dǎo)的講話和印發(fā)的材料，我每次都認真核稿，至少校對3遍以上，保證了發(fā)放文件材料的準確、及時。

　　三、強化職能，認真做好服務(wù)工作

　　我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是牢固樹立服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，我能夠積極配合辦公室認真做好各項服務(wù)工作。特別是xx市各考察團來x人數(shù)多、規(guī)模大，我主動做好各項服務(wù)保障工作。二是搞好配合，為辦公室服務(wù)突出主動性。在開展工作中，我經(jīng)常與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志互通情況，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，形成合力，提高整體工作水平。三是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。積極參加各項慰問活動活動，積極為貧困弱勢群體排憂解難。

　　四、認真遵守廉潔自律的各項規(guī)定

　　本人始終做到警鐘長鳴，牢固樹立拒腐防變思想，奉行“踏踏實實做事，清清白白做人”的人生信條。扎實接受反腐倡廉教育，積極向全縣先進典型和身邊先進典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們一心為民、廉政勤政的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷打牢思想根基。自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　三年來的工作成績來之不易。這些成績的取得，只是我盡了應(yīng)盡的職責(zé)，履行了一個共產(chǎn)黨員和一名秘書應(yīng)該履行的義務(wù)。我深知，自己距黨和人民的要求還有差距，自身還存在一些缺點和不足，還需要認真加以改正。今后，我將認真查找問題和不足，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新、扎實工作，為黨和人民的事業(yè)殫精竭慮、奮斗終身。

黨員紀律處分條例 篇7

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黨員紀律處分條例 篇8

　　時間：xx年x月x日上午9：00正

　　地點：上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房 出席：孫效讀、席平剛、華春生、馮宗國、宓平安

　　列席：吳君明(監(jiān)事會主席)、方瑞芝(財務(wù)部經(jīng)理)

　　缺席：無

　　會議主題：

　　1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

　　2、審議20xx年度公司經(jīng)營管理班子指標考核情況;

　　3、審議公司財務(wù)20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;

　　4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。

　　主持人：董事長孫效讀

　　記錄人：吳弘光

　　上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。

　　全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。

　　全體董事認為，20xx年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。

　　全體董事認為，我們?nèi)�體董事和經(jīng)營管理班子團結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認識提高經(jīng)濟運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保效益目標全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟發(fā)展目標。

　　全體董事認為，20xx年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

　　全體董事認為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

　　全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風(fēng)險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，20xx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。

　　全體董事認為，公司制定的20xx-20xx年發(fā)展目標切實可行。一是經(jīng)濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質(zhì)量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟指標如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

　　最終董事會形成以下六項決議。

　　一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進一步團結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。

　　二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進行經(jīng)濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險措施，加強對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風(fēng)險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。

　　三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營管理班子20xx年度績效責(zé)任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

　　四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

　　五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算》的匯報。

　　以上事項表決結(jié)果：同意5人，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權(quán)0人，占董事總數(shù)0%

　　與會董事簽字：

　　xx年x月x日

黨員紀律處分條例 篇9

　　雷洋電子科技有限公司成立于20xx年，位于中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)，占地面積約40，000平方米，主要電子產(chǎn)品為液晶數(shù)字電視機(LCD、LED)、家庭音響、衛(wèi)星接收機、點讀筆、手機、等數(shù)字電子產(chǎn)品。雷洋電子科技有限公司成立前已在全球同步申請了“LEIYON”商標注冊，目前已獲103個國家注冊認可。公司集合了先進的電視機方案設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、SMT制造、大型模具制造、大型產(chǎn)品注塑和整機制造于一體，形成強勢的產(chǎn)業(yè)鏈，為世界各國提供先進的數(shù)字音頻、視頻電子產(chǎn)品，從4寸到42寸等各種規(guī)格、多種款式的系列液晶電視機一應(yīng)俱全。

　　雷洋產(chǎn)品從概念構(gòu)思、設(shè)計到產(chǎn)品形成，一切都由雷洋電子科技有限公司自主獨立完成。多樣化、系列化和與眾不同是雷洋產(chǎn)品的鮮明特征。雷洋電子科技有限公司已獲ISO9000質(zhì)量體系與ISO14000環(huán)境體系認證，每一款工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計都申請了專利保護，目前產(chǎn)品已出口到歐洲、北美、南美以及東南亞等80多個國家。雷洋電子科技有限公司貫徹以人為本、以品質(zhì)制勝，不斷提高產(chǎn)品知名度。

黨員紀律處分條例 篇10

　　四年的讀書生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗號，我將面對又一次征程的開始。四年的求學(xué)生涯在師長、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊，在論文即將付梓之際，思緒萬千，心情久久不能平靜。

　　偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻給一位平凡的人，我的導(dǎo)師。我不是您最出色的學(xué)生，而您卻是我最尊敬的老師。您治學(xué)嚴謹，學(xué)識淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營造了一種良好的精神氛圍。授人以魚不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了宏偉的學(xué)術(shù)目標，領(lǐng)會了基本的思考方式，從論文題目的選定到論文寫作的指導(dǎo),經(jīng)由您悉心的點撥,再經(jīng)思考后的領(lǐng)悟,常常讓我有“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。

　　感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠健康快樂是我最大的心愿。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意!

　　同時也感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)設(shè)計的環(huán)境。

　　最后再一次感謝所有在畢業(yè)設(shè)計中曾經(jīng)幫助過我的良師益友和同學(xué)，以及在設(shè)計中被我引用或參考的論著的作者。

黨員紀律處分條例 篇11

　　20xx年x月x日晚六點三十分，我院學(xué)生會在大學(xué)生活動中心召開本學(xué)期第一次全體會議。

　　會議一開始，學(xué)生會主席周柱成對學(xué)生會上半學(xué)年各項工作進行總結(jié)，并表達了對上半年工作的肯定，以及對學(xué)生會成員的希冀與鼓勵。

　　同時，也指出工作中存在的一些問題和不足，他強調(diào)，學(xué)生會與干事之間要增強溝通與交流，隨時了解，及時反饋，并指出，部分成員做事拖沓，干事懶散，缺少時間觀念，組織意識不強。

　　因此，學(xué)生會在下半學(xué)期的工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)W生會內(nèi)部的紀律整頓，要求學(xué)生會全體成員要強化責(zé)任意識，加強團學(xué)學(xué)習(xí)，積極參與到學(xué)生會的各項工作當(dāng)中。

　　接著，辦公室副主任張媛公示了上學(xué)期值班考勤狀況，要求學(xué)生會成員要從自身實際出發(fā)，增強紀律觀念，培養(yǎng)組織意識。

　　之后，副主席黃歡同學(xué)對新學(xué)期的工作計劃和思路進行了簡要敘述，為學(xué)生會成員進一步的工作指明了方向，在建黨90 周年、學(xué)院第五次黨代會以及在學(xué)院爭先創(chuàng)優(yōu)、進行思想大討論的大背景下，學(xué)生會應(yīng)響應(yīng)學(xué)院號召，認真貫徹落實全院會議精神，充分發(fā)揮學(xué)生會 自主創(chuàng)新意識，開展貼近主題的創(chuàng)新活動。

　　一切從實際出發(fā)，鼓勵與會人員加強創(chuàng)新實踐能力，促進自我提升，重新認識各項規(guī)章制度，打破部門局限，加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，不斷整合改良機制，努力構(gòu)建一個積極健康的學(xué)生會工作環(huán)境。

　　最后，各部門主要負責(zé)人就本部門新學(xué)期的工作規(guī)劃向大家進行了簡單的介紹，增進了 學(xué)生會成員對各部門的工作職能和重心的了解，同時也加強了學(xué)生會成員對學(xué)生會工作動態(tài)的關(guān)注。

　　全會的成功召開使同學(xué)們對學(xué)生會的工作情況有了更加深入的了解，明確了院學(xué)生會服務(wù)廣大同學(xué)的根本宗旨，促使學(xué)生會成員意識到在以后的工作中需要不斷嚴格要求自己，以積極的心態(tài)參與到學(xué)生會的各項工作當(dāng)中。

　　相信在學(xué)生會的全體成員的努力下，合肥師范學(xué)院學(xué)生會會邁向新的高度。

黨員紀律處分條例 篇12

　　會議名稱：峽谷村實用技能培訓(xùn)會

　　時間：20xx年3月3日

　　地點：峽谷村村委會活動辦公室

　　生豬養(yǎng)殖技術(shù)

　　一、實行保護性飼養(yǎng)

　　二、推行高密度養(yǎng)成豬

　　三、育肥豬超90公斤后

　　四、飼料要廉

　　五、防疫要嚴

　　1、防疫管理

　　2、疫病控制

　　3、免疫

　　4、疫病監(jiān)測

　　5、疫病的撲滅

　　6、消毒

　　7、飼料和獸藥使用

　　六、出欄要適時

　　七、“倒喂法”養(yǎng)豬

　　八、飼養(yǎng)管理

　　1、哺乳仔豬

　　2、斷奶仔豬

　　3、生長肥育豬

　　4、豬群管理

　　九、常見豬病的5個藥方

　　1、弓形蟲與鏈球菌混合感染

　　2、附紅細胞體病

　　3、氣喘病、胸膜肺炎

　　4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉

　　5、細菌腸炎、腹瀉

黨員紀律處分條例 篇13

　　*公司：

　　截至*年**月31日，我公司帳面尚有貴公司欠款*元(大寫人民幣*元整)。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的約定，貴公司應(yīng)當(dāng)在*年**月**日之前支付上述款項，但我公司至今仍未受到該筆款項。因此，特請貴公司能夠在近期內(nèi)及時向我公司支付上述款項。

　　此致

　　*公司(印章)

　　*年**月**日

黨員紀律處分條例 篇14

　　尊敬的全體員工：

　　為慶祝公司今年廠慶，特邀請全體員工參加公司的聚餐活動，具體安排如下：

　　時間：20___年___月___日(即明天星期三)下午18：00

　　地點：____酒家213號房間(即去年年底全體員工聚餐的地點)

　　相關(guān)要求：

　　1、取餐、飲酒適度，避免影響次日工作

　　2、適當(dāng)娛樂放松，勿擾亂治安

　　3、堅決杜絕酒后駕駛

　　活動重要，望全體員工準時參加，如有特殊情況無法參加的員工，請?zhí)崆案嬷獜S長，或致電告知：123789654，謝謝。

　　______公司

　　20___年___月___日

黨員紀律處分條例 篇15

　　時 間：*年**月**日下午半

　　地 點：市公司前二樓小會議室

　　主 持 人：

　　參會人員：市公司紀檢辦

　　市公司財務(wù)部

　　市公司審計部

　　市公司企管部

　　市公司基建部

　　市公司總經(jīng)辦

　　**市商貿(mào)有限公司

　　**市計算機有限公司

　　**市商貿(mào)有限公司

　　會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標會議

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標申請表》，*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　**市計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

　　**市商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

　　**市商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　**市商貿(mào)有限公司 178800元

　　**市計算機有限公司 159070元

　　**市商貿(mào)有限公司 174500元

　　經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預(yù)定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

　　4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。

　　參會人員簽字：

黨員紀律處分條例 篇16

　　公司各部門：

　　“勞動節(jié)”假期將至，根據(jù)國家節(jié)假日放假規(guī)定，并考慮公司的實際情況，決定20xx年4月30日(星期六)放假，至20xx年5月3日(星期二)正常上班。請大家合理安排好工作，節(jié)日期間全體人員注意以下幾點：

　　1、節(jié)日期前重點安全部門，如倉庫、機房，要加強管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定。

　　2、司機班做好車輛安全管理工作，節(jié)日用車嚴格審批。駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則、注意行車安全。嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速超載開車行為。

　　3、所有員工節(jié)日放假期間手機必須保持開機，到外地的必須開通漫游，以便保持聯(lián)絡(luò);探親旅游的員工，注意路途安全，及時購買返程票，防止由于車票緊張而延誤節(jié)后上班。

　　祝全體員工節(jié)日愉快!

　　人事行政部

　　20xx年x月x日

黨員紀律處分條例 篇17

　　致：*員工

　　因公司設(shè)計部工作職能轉(zhuǎn)變并基于你的個人工作表現(xiàn)，經(jīng)公司決定，擬將你的崗位調(diào)整為 ，調(diào)崗從 年*月*日起開始執(zhí)行，調(diào)崗后工資及其他福利待遇參照 崗位執(zhí)行。(月工資=*元基本工資+*元月考核)

　　特此通知，請簽收!

　　*有限公司

　　*年*月*日

　　備注：請在3天內(nèi)將回執(zhí)寄回公司，如無回執(zhí)，默認為認可上述調(diào)崗?fù)ㄖ獣��?/p>

　　==============================================================================

　　員工回執(zhí)

　　本人已于 年 月 日收到上述《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣�》�?/p>

　　□ 本人同意調(diào)崗

　　□ 本人不同意調(diào)崗

　　不同意調(diào)崗理由：

　　員工簽字：

　　日 期：

黨員紀律處分條例 篇18

　　原告:張，女，身份證號碼:5102261944121，地址:**市**鎮(zhèn)大田村6組80號，現(xiàn)住老林場，電話:158259。

　　被告:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市合川區(qū)分公司，住所地:重慶市合川區(qū)南津半南城商業(yè)步行街66號3-3，組織機構(gòu)代碼:795873277、

　　負責(zé)人:彭，該公司總經(jīng)理。

　　訴訟請求:

　　一、判令被告與原告張雇傭勞務(wù)關(guān)系存在事實。

　　二、判令被告負責(zé)對原告予以傷殘鑒定。

　　三、判令被告對原告輻射職業(yè)病鑒定，賠償另外計算。

　　四、判令被告賠償我的多次在工作中的身體損害，一次性賠償醫(yī)療費1萬元，后續(xù)療費1萬元、住院伙食補助費5萬元、營養(yǎng)費5萬元、住院期間護理費1萬元、護理費1萬元、誤工費:1萬元、交通費1萬元、傷殘賠償金10萬元，后續(xù)整容費15元、精神損害撫慰金20萬元，合計61萬元。(不含輻射職業(yè)病鑒定賠償)

　　五、判令被告補發(fā)原告20xx年1月1日至雇傭關(guān)系解除為止之日的工資，以每月最低工資1050元計算，并按<重慶市最低工資保障規(guī)定>市政府令第106號規(guī)定，欠付時間6個月以上的，向勞動者支付所欠最低工資差額100%的賠償金。

　　六、判令被告支付法院要求證人出庭作證的誤工費，生活費，車費200元每人。

　　七、被告承擔(dān)案件訴訟費。

　　案由:提供勞務(wù)者損害賠償及勞務(wù)報酬糾紛

　　事實與理由;1999年8月，聯(lián)通合川分公司在華鎣山三匯林場夸寨子山頂修建通信網(wǎng)絡(luò)基站機房，當(dāng)時聯(lián)通合川分公司請我為修建基站工程搬運材料，煮飯等事務(wù)，該公司覺得我忠厚老實，于20xx年2月，該公司基站房竣工后需要一個能長年累月，堅守不離的人值守人員。當(dāng)時，該公司基站負責(zé)人周濤，周菊，彭京等人都一致認為聘請我最適合，因為我年紀大，一個人在深山山頂靜得下心看守，沒有哪個年輕人愿意干這樣的工作，于是決定我為基站機房作值守員，但該公司負責(zé)人提出用工協(xié)議以我的兒子王小華的名義簽訂，由我實際工作，況且當(dāng)時的這個用工協(xié)議也由他人代簽，王小華根本還不知道，從那時至今日，我已堅守基站崗位20xx年多，為了做這份工作，我和我丈夫?qū)ｉT在山腳下搭建了臨時的工棚居住，常年無照明電，都是點煤油燈作照明，十多年來吃盡苦頭，生活十分艱難。

　　20xx年5月6日，機房天線因雷電擊引起的高溫灼傷，用去大量的醫(yī)藥費，20xx年8月12日，為排除機房高溫存在的安全隱患而開空調(diào)降溫，當(dāng)即空調(diào)高溫沖擊倒地，全身被燙傷，面部毀容，現(xiàn)場目擊證人有黃文敏、楊世菊、楊延明、徐育成。該公司惡意拖延抵賴，兩次都未予醫(yī)療報銷，燙傷直到現(xiàn)在都未痊愈，遭遇親友的嫌棄與疏遠，內(nèi)心難以承受，使我的精神受到無比的傷害。

　　20xx年1月2日下午5:28時，一伙盜賊手持鋼鉗，鋼據(jù)鋸，手錘等作案鋼據(jù)，企圖盜走機房里的空調(diào)，被我即時發(fā)現(xiàn)后迅速逃跑，我立即向公安局110報警，三匯鎮(zhèn)派出所報了案，在我將空調(diào)從室外般進屋內(nèi)的過程中導(dǎo)致胸部，背部嚴重挫傷，用去大量的醫(yī)藥費，至今未痊愈，該公司依然惡意拖延抵賴，分文未支付醫(yī)療費。

　　20xx年2月7日、20xx年8月13日、20xx年10月22日，原告先后到北碚第三軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院就診診斷為白癜風(fēng)，燙傷，白癜風(fēng)，最后一次復(fù)查醫(yī)生告訴我是多次外傷及工作環(huán)境輻射有關(guān)所致的白癜風(fēng)，這才知道我的權(quán)利被侵害，這是我以前從來不知道的醫(yī)學(xué)常識。

　　另外，該公司從來沒給防輻射衣服穿戴上班，長期接受強度輻射，且經(jīng)常吃住在基站里面，現(xiàn)在身體有出現(xiàn)眩暈、持續(xù)頭疼、視力下降、心臟不適、失眠、乏力等現(xiàn)象，越來越嚴重，疑是輻射職業(yè)病。

　　為了索賠我身體的傷害賠償，我連續(xù)不斷的向被告及市、區(qū)信訪辦提出賠償請求，主張我的權(quán)利，卻遭到該公司五次報警，把我?guī)Щ啬辖蚪峙沙鏊�欲以拘留，派出所得知真情，雖然沒有拘留我，卻給我一張公安局行政處罰單，只有南津街派出所的公章，卻沒有負責(zé)人簽字，更沒有被處罰人簽收。這五次分別是:

　　20xx年3月4日，6月28日，7月22日，10月25日，20xx年5月18日。

　　更為惡劣的是20xx年3月4日，我在該公司辦公室請求傷害賠償時遭到負責(zé)人趙長春對我人身攻擊，將我年近70歲的老人推搡倒地，險些喪命，讓我的身體與精神遭到嚴重的人格侮辱。

　　以上事實足以說明被告與原告雇傭勞務(wù)關(guān)系存在事實，要求被告一次性給付原告人身損害賠償費共計61萬(職業(yè)病鑒定，賠償另外計算。)

　　綜上，請人民法院支持原告訴訟請求，維護原告的合法權(quán)益。

　　此致。

　　合川區(qū)人民法院

黨員紀律處分條例 篇19

　　國信招標集團股份有限公司(原國信招標有限責(zé)任公司、國信招標集團有限公司)是由原國家計委基建辦、神華集團、首創(chuàng)集團等股東共同出資并經(jīng)原國家計委批準設(shè)立的綜合性咨詢服務(wù)機構(gòu)，注冊資本19500萬元人民幣。北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司劉曉光任集團公司董事長，《招標投標法》的主要起草人之一袁炳玉任集團公司總裁。

　　集團公司擁有開展招標、咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)的最高資質(zhì)，包括各類招標甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資質(zhì)、造價甲級資質(zhì)、拍賣資質(zhì)和進出口經(jīng)營權(quán)等，雄厚的實力不僅可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的招投標代理服務(wù)，而且還可以向客戶提供包括工程咨詢、投融資咨詢、項目管理、造價咨詢、國際貿(mào)易、拍賣、物流服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)服務(wù)等全方位的專業(yè)化服務(wù)。

　　集團公司采取分散型經(jīng)營和集中式管理的模式，服務(wù)網(wǎng)點遍布全國主要省區(qū)，擁有7家子公司，19家分公司及辦事處，現(xiàn)有員工近700人，大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占公司員工總數(shù)的95%，其中80%以上專業(yè)技術(shù)人員具有土建、造價、工程技術(shù)、項目管理、國際商務(wù)等專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及高、中級技術(shù)職稱。另外，還擁有一批具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的多方面人才，包括參與起草《招標投標法》、《政府采購法》的法律專家，負責(zé)國家投資管理工作的項目專家，以及長期從事貨物、工程、服務(wù)等領(lǐng)域招標投標活動的商務(wù)專家等。經(jīng)過幾年的積累，集團公司已經(jīng)建立了具有較大規(guī)模的專家?guī)�，匯集了5000多名在各類專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的咨詢和評標專家，涉及70多個行業(yè)、300多個專業(yè)，可根據(jù)需要隨時提供制定招標方案、編制標書、評標及其工程咨詢等各方面的服務(wù)。另外，集團公司還與國外一些知名的咨詢機構(gòu)建立了長期合作關(guān)系，為保證招標項目的質(zhì)量和評標活動公平、公正提供了權(quán)威性的技術(shù)支持。

　　集團公司擁有6000多平方米的辦公場所，設(shè)有專用開標室和評標室。招標業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)及財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的運用，實現(xiàn)了集團公司招標及其他各類業(yè)務(wù)網(wǎng)上流程審批及遠程移動辦公的自動化。

　　集團公司擁有自己的辦公場所，辦公面積6000多平方米，設(shè)有600多平米以上的專用開標室和評標室。招標業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)及財務(wù)報銷管理系統(tǒng)軟件的運用，實現(xiàn)了集團公司招標及其他各類業(yè)務(wù)網(wǎng)上流程審批及遠程移動辦公的自動化。

　　集團公司成立以來，陸續(xù)承接了北京20xx年奧運會國家主體育場——“鳥巢”項目法人招標、國家重型燃氣輪機組建設(shè)、國家儲備糧庫建設(shè)、國家原油戰(zhàn)略儲備庫建設(shè)、西氣東輸工程、南水北調(diào)工程、三峽庫區(qū)環(huán)境保護工程、遠望號航天測量船、城市軌道交通建設(shè)等國家及地方重點工程的施工、貨物和服務(wù)的國內(nèi)、國際招標代理業(yè)務(wù)，代理項目范圍涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、交通、能源、信息科技、環(huán)境保護、社會公用事業(yè)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施等各個領(lǐng)域。截至目前，累計承接的招標項目已超過萬項，累計代理總金額已超過5000億元人民幣，平均節(jié)資率在15%以上。在招標代理工作中，集團公司嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，保護國家利益和社會公共利益，努力為客戶實現(xiàn)綜合效益最大化。強勁的綜合實力使集團公司在創(chuàng)造成就的同時也提升了自身的價值，20xx-20xx年連續(xù)三年獲得“中國招標代理機構(gòu)十大頂級品牌”及“中國最具競爭力招標代理機構(gòu)”第一名。

　　在今后的發(fā)展道路上，集團公司將按照多元化、規(guī)模化、國際化的發(fā)展模式，堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，繼續(xù)保持招標行業(yè)領(lǐng)先地位，不斷發(fā)展壯大，為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻自己的一份力量。

黨員紀律處分條例 篇20

　　日期：20xx-1-19

　　與會人員：

　　會議主持：

　　記錄人：

　　會議議題：1)回顧20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)總經(jīng)理對深廣公司發(fā)展作指導(dǎo)。

　　會議內(nèi)容：

　　一) 深圳分公司各部門主要負責(zé)人匯報20xx年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向;

　　1)操作部：

　　A：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多;

　　B：責(zé)任、獎罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見：

　　A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲備人員; B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得; C：xx年需設(shè)立行政部門，負責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;

　　D：作為分公司的核心部門負責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

　　2)項目部：

　　A：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難;

　　B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。

　　總經(jīng)理意見：

　　A：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇;

　　B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴格要求;

　　C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走

　　貨渠道的建立。

　　3)客服部：

　　A：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數(shù)為

　　零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利;

　　B：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。

　　總經(jīng)理意見：

　　A：xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為

　　重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉(zhuǎn);

　　B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關(guān)派送價格，需深圳同時

　　配合實行。

　　4)業(yè)務(wù)部：

　　A：20xx年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202.6萬; B：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大;

　　C：內(nèi)部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高; D：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。

　　總經(jīng)理意見：

　　AB：目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

　　C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細劃的問題;

　　D：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。

　　5)財務(wù)部：

　　A：操作人員頻繁變動未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符，需財務(wù)部反復(fù)核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制20xx年各類帳目報表;

　　B：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。

　　總經(jīng)理意見：

　　AB：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計劃新增人員分攤財務(wù)工作壓力。

　　二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計xx年計劃

　　1)廣州分公司：

　　廣州分公司于20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，xx年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運行。人員方面，需進一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。

　　2)深圳分公司：

　　深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

　　20xx年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。

　　xx年將成立行政部，重點抓培訓(xùn)以及制定績效考核標準，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。

　　三) 總經(jīng)理對深廣20xx年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導(dǎo)

　　深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力，確保公司的運轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于xx年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：

　　1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;

　　2)開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓展有價值的業(yè)務(wù);

　　3)節(jié)流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點;

　　4)各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;

　　5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識;

　　6)多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。