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工會委員會工作報告(工會主席)

聚焦工會主業(yè) 暖心服務職工

為堅決打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)建功立業(yè)

工會主席XXX

(2023年2月3日)

各位代表,同志們:

現在,我代表XXXX公司第X屆工會委員會向大會報告工作,請予審議。

一、2023年工會工作回顧

2023年在公司黨委和上級工會的正確領導下,我們克服新冠疫情帶來的重重困難,積極履行工會的政治責任和基本職能,各項工作取得了明顯成效。

(一)主力軍作用更加彰顯。廣大職工積極參加崗位練兵和5項技能大賽活動,XX名選手榮獲公司“首席員工、技術標兵”等稱號。XXX參加XXXX信息技術技能競賽獲得第一名,榮獲XXXX勞動模范。爭取集團公司工會資金3萬元創(chuàng)建公司勞模創(chuàng)新工作室,獲得XX項技術創(chuàng)新成果。職工創(chuàng)新成果4項分別獲得集團公司一等獎、二等獎。創(chuàng)新群眾安全工作考核,全年群監(jiān)員查出整改隱患516條,產生優(yōu)秀群監(jiān)員、協管員、班組長32名,累計獎勵1.1萬元。女工協管會開展活動20場次,服務了安全生產大局。

(二)精準幫扶更加貼心。為56名公司級困難職工建檔立卡,全年發(fā)放“兩送一助”、大病救助等救助慰問金6.98萬元,惠及職工135人(次)。為125名女職工續(xù)交了女職工特病統籌,開展健康體檢等女工關愛活動。建立困難職工幫扶班中餐超市,低價優(yōu)惠職工。改造職工餐廳、澡堂,規(guī)范職工宿舍服務,為職工營造優(yōu)質生活環(huán)境。在抗疫期間購買發(fā)放口罩、洗手液1500份。春節(jié)、中秋節(jié)分別為500多名工會會員發(fā)放節(jié)日慰問品價值23.4萬元,普惠服務受到職工歡迎。

(三)思想政治引領更加有力。防疫期間開展線上元宵節(jié)猜燈謎、三八節(jié)K歌比賽、七一紅歌接龍等文化活動,在傳統節(jié)日和消夏期間開展文體活動13項,參與職工群眾250余人(次)。向集團公司工會申請專項資金11萬元,建立職工之家,為職工提供了理想的文化、健身、娛樂活動場所。召開了XX次職代會,審議表決通過4項議案,職工代表提案立案22件,落實14項。

這些成績的取得,是公司黨委正確領導的結果,是廣大職工辛勤努力的結果。在此,我代表公司第X屆工會委員會,向關心支持義翔鋁業(yè)工會工作的各級領導、各位代表和同志們,向全體工會會員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在總結成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的問題:一是職工思想引領的方式沒有與時俱進;二是精準幫扶、普惠服務職工的方式單一;三是團結職工圍繞企業(yè)中心任務建功立業(yè)工作做的不扎實。對此,我們必須高度重視,在今后工作中切實加以改進。

二、2023年工會工作安排

各位代表,2023年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,是兩個百年目標交匯與轉換之年,是三年國企改革的深化之年,也是公司改革發(fā)展的關鍵之年。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局進一步形成,為我們打造國內一流特種氧化鋁供應商發(fā)展戰(zhàn)略賦能加持提供利好。通過科技創(chuàng)新占領細分高端氧化鋁市場的星辰大海,公司未來無限可期。全體職工要在公司黨委的正確領導下,繼承發(fā)揚精氣神及基因底蘊,保持抗壓韌性,彰顯改革銳氣,依靠硬核科技,錘煉過硬管理,抱著必勝的信心,拿出必勝的干勁,推動公司走向國內特種氧化鋁價值鏈頂端,自豪地迎來公司發(fā)展的偉大時代,迎來公司的高光時刻。

起跑就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)。工會工作必須找準切入點和著力點,把公司黨委確定的2023年中心任務貫穿到工會工作的全過程,聚焦工會主責主業(yè),暖心服務職工群眾。2023年公司工會工作總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實集團公司“雙三會”精神,圍繞公司“堅決打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)”的中心任務,實施“四個有新、八項工程,即:在強化思想政治引領上有新高度,實施黨建引領工程,群眾安全工程;在助推企業(yè)改革發(fā)展上有新作為,實施建功立業(yè)工程,技能提升工程;在做實職工維權服務上有新提升,實施凝心聚力工程,心能量•翔工悅工程;在推動工會改革創(chuàng)新上有新成效,實施活力工會工程,暖心工會工程。團結動員全體干部職工運用標準化市場化精益化“三化”方法,實現提效率提效益提工資“三提”目標,為建設國內一流特種氧化鋁企業(yè)努力奮斗。

為此要重點做好以下幾項工作。

(一)在強化思想政治引領上有新高度。聚焦加強黨的全面領導政治原則,堅持正確政治方向,不斷推動工會重點工作任務落實。

1.堅持黨對工會工作的領導,實施黨建引領工程。以黨建帶工建,以工建促黨建。堅持自覺接受黨的領導,嚴格執(zhí)行請示報告制度,堅持重要工作和重大事項及時向公司黨委和上級工會請示匯報,不折不扣落實公司黨委和上級工會決策部署。堅持“量入為出、適當節(jié)余”的工會經費使用原則,嚴格執(zhí)行工會經費使用支出管理制度,推動工會經費和資產監(jiān)管審計全覆蓋。團結引領干部職工聽黨話跟黨走,積極參加集團公司慶祝建黨100 周年大合唱比賽、職工書畫展等系列活動,展示公司黨建工作風采。

2.堅持安全是職工最大的福祉,實施群眾安全工程。圍繞公司安全目標,進一步優(yōu)化群眾安全考核制度,獎罰分明,每月評選獎勵4名群監(jiān)員、協管員,落實群監(jiān)員、協管員津貼待遇。持續(xù)推進“安康杯”競賽活動,豐富安全生產“十個一”“群監(jiān)員身邊無事故”“勞模先進身邊無事故”活動內涵,引導職工自覺維護自身勞動安全。全年開展兩次職工代表安全生產、勞動保護、女職工專項集體合同和女工勞保等專項檢查,發(fā)現問題及時督促解決,維護職工生命健康權益。

(二)在助推企業(yè)改革發(fā)展上有新作為。聚焦推動改革發(fā)展,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織動員全體職工深入持久開展勞動和技能競賽活動。

1.堅持發(fā)揮工人階級主力軍作用,實施建功立業(yè)工程。圍繞安全穩(wěn)定高效組織生產和新產品研發(fā)生產銷售、關鍵技術攻關等,大力開展“比效率、比效益、比貢獻”勞動競賽和“巾幗建功”勞動競賽,并與“六型”班組建設有機結合,每月考核評選出優(yōu)勝車間和優(yōu)勝“六型”班組,分別給予800元和500元的獎勵,營造車間與車間比著干、班組與班組爭第一的積極氛圍,打造選樹一批彰顯義翔魅力的特色班組,構建具有義翔特色的班組安全文化。開展“女工協管送溫暖”活動不低于10場次,選樹巾幗標兵崗10名,擦亮公司“巾幗標兵崗”特色品牌,充分發(fā)揮女職工“半邊天”作用。

2.堅持弘揚勞模精神,實施技能提升工程。開展勞模進車間、進班組活動,宣講勞模工匠精神,組織勞模風采線上宣傳活動,用勞模精神引領職工學趕先進攻堅克難。五一勞動節(jié)前開展勞模幫扶和節(jié)日慰問活動,組織好勞模療休養(yǎng),形成尊重勞模、關愛勞模的濃厚氛圍。開展職工崗位練兵,周密組織公司第一屆職工技術創(chuàng)新運動會,競賽項目不低于5項,各工種比賽前三名直接當選年度公司勞動模范和先進生產者。今年,要成功創(chuàng)建上級以勞模個人命名的勞模創(chuàng)新工作室,“名師帶高徒”活動要開花結果,工作室技術帶頭人教育的徒弟中必須有一人在公司職工技術創(chuàng)新運動會專業(yè)比賽中取得前三名,工作室要與研發(fā)中心密切合作,在新產品研發(fā)中作貢獻。舉辦首屆創(chuàng)新成果展示會,評選優(yōu)秀成果給予獎勵,充分調動職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。

(三)在做實職工維權服務上有新提升。聚焦?jié)M足職工群眾日益增長的美好生活需要,有針對性地做好做實維權服務工作,切實維護職工勞動經濟和民主權利。

1.堅持全心全意依靠職工,實施凝心聚力工程。在企業(yè)混合所有制改革和轉型發(fā)展中,職工安置與權益保障等重大改革方案,以及涉及職工工資等重大切身利益的改革方案,必須經公司職代會研究通過后方能實施。按程序召開公司XX次職代會,規(guī)范車間企務公開,開展勞動法規(guī)教育和勞動爭議調解。培養(yǎng)一批熱心工會工作的車間兼職工會干部和志愿者,出臺激勵機制,激發(fā)工作積極性,更好地服務職工。

2.堅持以職工為中心,實施心能量•翔工悅工程。擦亮老品牌,做優(yōu)新品牌。根據集團職工心理健康服務規(guī)劃,公司職工心理健康服務場所、生產廠區(qū)職工小家、企業(yè)文化陣地融合平臺,達到八項功能即具備心理測評功能、心理咨詢功能、心理疏導功能、宣泄放松功能、健身娛樂功能、文化益智功能、培訓教育功能、常規(guī)體檢功能。實現職工悅身(身體健康)、悅心(心理健康)、悅情(情趣健康)“三悅”目標,助力企業(yè)安全生產管理高效,促進職工體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展。

(四)在推動工會改革創(chuàng)新上有新成效。聚焦建機制、強功能、增實效,努力打造工會“服務圈”,把工會姓“工”的各項主責主業(yè)工作做到職工群眾中。

1.堅持強“三性”去“四化”,實施活力工會工程。多做組織職工、宣傳職工、引導職工、教育職工的工作,線上線下結合,迸發(fā)職工文藝骨干創(chuàng)造力,開展文藝小分隊進車間慰問演出服務活動X場,開展元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日群眾文體活動,組織職工消夏文藝晚會。排練參加集團公司“三八”節(jié)女職工健排舞比賽,力爭好成績。提高職工之家建設水平,防疫政策允許后每天晚上包括周末將按時開放,讓職工玩的開心、學的帶勁,把職工之家建設得更加充滿活力。

2.堅持翔工有愛有溫暖,實施暖心工會工程。持續(xù)做好“兩送一助”、大病救助、日常救濟、困難應急響應、女工特病統籌、女工健康檢查、“六一”特別關愛等幫扶服務,全年發(fā)放各類困難救助金不低于17萬元,中秋節(jié)春節(jié)福利發(fā)放總金額不低于48萬元。辦好“衣食住行身心健康——十件民生實事”, 一是全員體檢建立健康檔案,推行精準體檢套餐,二是開展職工患大病緊急救助行動。三是在原一期溶出車間辦公樓建立職工心理健康服務場所。四是升級職工食堂10元自助餐硬軟件,開設麻辣燙自選餐區(qū)。五是職工澡堂實行市場化改革,提升職工洗浴滿意度。六是根據各崗位作衣磨損程度不同,設置差異化的作衣發(fā)放周期。七是選擇合適場所建立職工自助洗衣房、購置縫紉機,為職工提供自助洗衣和縫補作衣服務。八是職工宿舍實行公寓化管理服務,給職工創(chuàng)造安全衛(wèi)生舒適的居住環(huán)境。九是在廠區(qū)門口、宿舍車棚內安裝電動自行車、汽車充電樁,規(guī)范停車棚管理。十是在廠區(qū)對面開辟簡易停車場,方便職工和客戶停車。真心實意為職工解決好各項“急難愁盼”問題,讓廣大職工感受到企業(yè)的溫暖。

潮平岸闊催人進,風起揚帆正當時。各位代表、同志們,讓我們在公司黨委的堅強領導下,以忠誠黨的事業(yè)、竭誠服務職工為己任,團結動員全體干部職工為堅決打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)建功立業(yè),以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨建黨100周年!

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