大學(xué)習(xí)大討論活動總結(jié)

為進一步深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及中央、省、市近期重要會議精神，貫徹落實市委書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話精神、市長在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰暨改革創(chuàng)新大會上的的講話精神，我公司對照區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航新征程我們怎么干”大學(xué)習(xí)大討論活動的實施方案》的通知，自1月下旬至2月底，結(jié)合自身實際業(yè)務(wù)，緊扣“學(xué)深悟透”“查擺問題”“精準(zhǔn)施策”目標(biāo)導(dǎo)向，在公司內(nèi)部開展5次關(guān)于“啟航新征程我們怎么干”大學(xué)習(xí)大討論活動，取得了一定的成果，現(xiàn)匯報如下。

一、圍繞“學(xué)深悟透”，開展“多學(xué)并舉”行動，推動能力大提升

1. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。公司黨支部書記親自主持大學(xué)習(xí)大討論學(xué)習(xí)會，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及中央、省、市近期重要會議精神等內(nèi)容，扎實開展大學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭作交流發(fā)言，談心得體會，發(fā)揮示范引領(lǐng)的“頭雁效應(yīng)”，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。

2. 全體職工自主學(xué)。公司全體職自上而下的圍繞《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》輔助讀物、習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神，深入開展自主學(xué)習(xí)，深入理解運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作。

3.定期組織集中學(xué)。公司內(nèi)部每周2次開展專題集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的重要論述，深刻認(rèn)識歷史是最好的教科書、清醒劑，真正做到知史愛黨、知史愛國。深入學(xué)習(xí)省第十四次黨代會精神，深刻理解“三大光榮使命”內(nèi)在要求、學(xué)習(xí)市第六次黨代會精神、領(lǐng)會現(xiàn)代化建設(shè)必須牢牢把握“共同富�！边@一根本任務(wù)、學(xué)習(xí)市委六屆二次全會精神、五個“堅持”扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)、七個“聚力”全力攻堅突破的具體內(nèi)涵和要求、學(xué)習(xí)市委王昊書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話精神、市情、區(qū)情以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資政策等內(nèi)容，要保持“安、專、迷”精神，熟練掌握區(qū)位優(yōu)勢、招商引資政策以及部門業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，做到“一口清”“一手精”，問不倒，難不倒，考不倒，真正成為經(jīng)開區(qū)的“多面能手”。

二、圍繞“認(rèn)清形勢”，開展“查擺問題”行動，推動思想大解放

通過公司內(nèi)部的幾次集中大學(xué)習(xí)及自主學(xué)習(xí)，我們清醒的意識到，在現(xiàn)代化新征程中，我們國家級開發(fā)區(qū)必須在貫徹新發(fā)展理論上走在前列，必須在貫徹落實國家、省市部署上走在前列，必須在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上走在前列。面臨新形勢、新使命、新目標(biāo)、新任務(wù)，我們要扛起國家級開發(fā)區(qū)的使命擔(dān)當(dāng)，在新一輪發(fā)展中，跟上形勢、引領(lǐng)發(fā)展，切實扛起“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”三大光榮使命。作為國企，我們也將面臨新的形勢、新的使命、新的目標(biāo)、新的任務(wù)。國企改革是我們當(dāng)前面臨的新形勢，我們?nèi)绾卧诮?jīng)開區(qū)歷史進程中發(fā)揮我們應(yīng)有的義務(wù)，怎么實現(xiàn)市場化運行，去行政化，怎么更好的發(fā)展公司的主營業(yè)務(wù)，切實的提高國有企業(yè)在市場中的競爭力，帶著這些問題，公司各部門展開了討論，一起討論查擺公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，在幾次的討論中我們總結(jié)了目前存在的問題：一是如何解決招工難的問題；二是如何解決微信公眾號突破10萬人關(guān)注度的問題；三是如何解決業(yè)務(wù)處于瓶頸期該如何發(fā)展的問題；四是如何提高辦公能力及工作效率問題；五是如何提高我們的精氣神，敢擔(dān)當(dāng)上一個階梯問題；六是如何加強干部作風(fēng)建設(shè)問題；七是如何提高政治意識問題，并在公司內(nèi)部進行了問題曬晾。

三、圍繞“確定目標(biāo)”，開展“精準(zhǔn)施策”行動，推動工作大落實

公司圍繞查擺出的一系列問題，逐一分析這些問題存在的原因，制定整改計劃及措施，進行銷號處理。通過這次大學(xué)習(xí)大討論活動，我公司進一步完善了離職人員登記庫；重新修訂了新的薪酬管理辦法，突出以崗定薪、以崗選人、薪隨崗變；細(xì)化部門崗位職責(zé)、建立內(nèi)部考核體系，徹底解決“干多干少一個樣、干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題；引進人力資源業(yè)財一體化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)搭建完成后，公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)將實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化，解決了數(shù)據(jù)在不同部門之間無法共享的問題，提高了人員管理的便捷性，徹底告別以前老舊、純手工的方法，把員工從低效的重復(fù)勞動中解放出來，將更多時間和精力用在思考本處室的發(fā)展上、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上；新開通微信、抖音、快手視頻號，運用求職者喜聞樂見的形式宣傳企業(yè)；進一步加強了黨的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員，積極引導(dǎo)員工向黨組織靠攏。在破除業(yè)務(wù)瓶頸上，要做好與市直部門的進一步溝通，通過做好服務(wù)增加合作內(nèi)容，爭取轉(zhuǎn)化存量人員，同時進一步開拓業(yè)務(wù)，力爭與市國有平臺公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷增加業(yè)務(wù)的廣度和深度。

通過這次大學(xué)習(xí)大討論，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超長效機制，政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識、擔(dān)當(dāng)意識、市場意識均得到了增強，“馬上就辦、真抓實干”的工作導(dǎo)向得到有效樹立，“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的工作氛圍得到加強，確立了公司的發(fā)展目標(biāo)，明確了公司的發(fā)展方向，全體員工將以更加飽滿的工作態(tài)度，更加高效的工作方式，更加優(yōu)異的成績?yōu)閰^(qū)的高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。