農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第1篇

關鍵詞：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 ；鄉(xiāng)土文明；民主管理

中圖分類號：F321.42 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2023）-09-0022-1

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社就是將發(fā)展方向一致，或者在一個發(fā)展鏈條上的農(nóng)戶個體或者經(jīng)營個體整合在一起，具有一定規(guī)模，從而使之更具市場競爭力，促進農(nóng)戶或者經(jīng)營個體更好地發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的優(yōu)勢

1.1 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社能夠有效發(fā)揮規(guī)模效應

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社改變了原來一家一戶的散戶經(jīng)營狀態(tài)，將各家各戶整合起來，無論在生產(chǎn)上，還是在銷售上都具有了一定規(guī)模，因此，在生產(chǎn)中，更加容易管理，能夠達到農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質高產(chǎn)的目的，同時也能夠大大降低成本，在銷售環(huán)節(jié)，由于專業(yè)合作社具有一定規(guī)模，因此，銷售渠道更多，更廣。

1.2 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社能夠拓寬銷售渠道

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的建立能夠充當中介、橋梁和紐帶作用，正規(guī)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社具有更加細化的各項功能，可以有專門的人員負責銷售，他們真正走出去，找客戶、找市場、找合同，通過多渠道做好銷售工作，可以利用更廣泛的宣傳媒體，充分利用電視、報紙和網(wǎng)絡等媒體，多途徑、多形式宣傳推介，提升了知名度，擴大了市場占有率。切實做好農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作，打消了農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖戶們擔心農(nóng)產(chǎn)品銷售難的思想顧慮。

1.3 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社能夠有效開展技術指導

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社通過聘專家、請模范為廣大農(nóng)戶進行技術指導，通過搞開發(fā)、引品種為廣大農(nóng)戶提供服務，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，提升了農(nóng)戶的種植水平。

1.4 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社能夠及時提供信息服務

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社充分發(fā)揮市場寬、信息靈的優(yōu)勢，為農(nóng)民提供技術、價格、供求等多方面的信息服務。一些合作社通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售信息，一些合作社還通過建立自己的網(wǎng)站，推廣新技術和新業(yè)務，為農(nóng)戶提供最及時的信息服務，解決了農(nóng)戶因市場信息不靈而導致盲目隨意生產(chǎn)的問題。

2 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的重要作用

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社目前已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟的主要經(jīng)營體，它的示范推廣作用已經(jīng)越來越突顯出來，對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效有著重要作用，同時對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也有著重要的推動力。

2.1 助推農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，一是通過建立“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的經(jīng)營模式，健全和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展；二是完善為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的體系，可以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而將農(nóng)民從土地解放出來，加快土地流轉，形成規(guī)�；�經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

2.2 增加農(nóng)民收入

合作經(jīng)濟組織在挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力的同時，組織農(nóng)民參與產(chǎn)后的加工、營銷等經(jīng)營活動，使生產(chǎn)、加工、運銷環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，形成風險共擔、利益共享的經(jīng)濟聯(lián)合體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤留在農(nóng)業(yè)內(nèi)部，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

2.3 促進鄉(xiāng)風文明

合作經(jīng)濟組織通過與農(nóng)技推廣機構、科研院校開展聯(lián)合或合作，統(tǒng)一進行疫病防治、技術培訓與推廣、檢驗檢測等，加快了新品種、新技術的更新步伐，提高了農(nóng)民的科技素質。有的合作經(jīng)濟組織還組織社員開展業(yè)余文化活動。通過合作經(jīng)濟組織對成員的文化道德素質教育和精神文明建設，改變了鄉(xiāng)風習俗，樹立了良好的文明風尚和道德風尚，為新農(nóng)村建設培育了新型農(nóng)民。

2.4 增加凝聚力，共建美好家園

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成立，增加了凝聚力、號召力。合作社會根據(jù)自身發(fā)展的需要，統(tǒng)一思想、凝聚力量進行基礎實施建設。當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度時，村民又會注重精神文明建設，合作社又會對村容村貌重視起來，成員也會注重公益事業(yè)的發(fā)展，同意共同出資營造美好家園，這樣a的良性循環(huán)發(fā)展起來，村容村貌等會有更大的改觀，村民的精神文明建設也會更上一個臺階。

2.5 促進農(nóng)村民主管理發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，既具有了集體經(jīng)濟統(tǒng)一管理的功能，又彌補了一家一戶經(jīng)營的不足。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社的成立完善了鄉(xiāng)村的管理結構與方式，促進了民主管理的發(fā)展。農(nóng)民通過將自己的土地入股的方式，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由過去的各家各戶管理變?yōu)榻y(tǒng)一管理，農(nóng)民通過合作社緊緊地連結在一起，逐漸地對參與整個村的各項事務的熱情也逐漸提高，也就更容易實現(xiàn)民主管理。

參考文獻

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農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第2篇

第一條為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，制定本法。

第二條農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟組織。

農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務。

第三條農(nóng)民專業(yè)合作社應當遵循下列原則：

（一）成員以農(nóng)民為主體；

（二）以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益；

（三）入社自愿、退社自由；

（四）成員地位平等，實行民主管理；

（五）盈余主要按照成員與農(nóng)民專業(yè)合作社的交易量（額）比例返還。

第四條農(nóng)民專業(yè)合作社依照本法登記，取得法人資格。

農(nóng)民專業(yè)合作社對由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權利，并以上述財產(chǎn)對債務承擔責任。

第五條農(nóng)民專業(yè)合作社成員以其賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對農(nóng)民專業(yè)合作社承擔責任。

第六條國家保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，任何單位和個人不得侵犯。

第七條農(nóng)民專業(yè)合作社從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，應當遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信。

第八條國家通過財政支持、稅收優(yōu)惠和金融、科技、人才的扶持以及產(chǎn)業(yè)政策引導等措施，促進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

國家鼓勵和支持社會各方面力量為農(nóng)民專業(yè)合作社提供服務。

第九條縣級以上各級人民政府應當組織農(nóng)業(yè)行政主管部門和其他有關部門及有關組織，依照本法規(guī)定，依據(jù)各自職責，對農(nóng)民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展給予指導、扶持和服務。

第二章設立和登記

第十條設立農(nóng)民專業(yè)合作社，應當具備下列條件：

（一）有五名以上符合本法第十四條、第十五條規(guī)定的成員；

（二）有符合本法規(guī)定的章程；

（三）有符合本法規(guī)定的組織機構；

（四）有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的名稱和章程確定的住所；

（五）有符合章程規(guī)定的成員出資。

第十一條設立農(nóng)民專業(yè)合作社應當召開由全體設立人參加的設立大會。設立時自愿成為該社成員的人為設立人。

設立大會行使下列職權：

（一）通過本社章程，章程應當由全體設立人一致通過；

（二）選舉產(chǎn)生理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員；

（三）審議其他重大事項。

第十二條農(nóng)民專業(yè)合作社章程應當載明下列事項：

（一）名稱和住所；

（二）業(yè)務范圍；

（三）成員資格及入社、退社和除名；

（四）成員的權利和義務；

（五）組織機構及其產(chǎn)生辦法、職權、任期、議事規(guī)則；

（六）成員的出資方式、出資額；

（七）財務管理和盈余分配、虧損處理；

（八）章程修改程序；

（九）解散事由和清算辦法；

（十）公告事項及方式；

（十一）需要規(guī)定的其他事項。

第十三條設立農(nóng)民專業(yè)合作社，應當向工商行政管理部門提交下列文件，申請設立登記：

（一）登記申請書；

（二）全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要；

（三）全體設立人簽名、蓋章的章程；

（四）法定代表人、理事的任職文件及身份證明；

（五）出資成員簽名、蓋章的出資清單；

（六）住所使用證明；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件。

登記機關應當自受理登記申請之日起二十日內(nèi)辦理完畢，向符合登記條件的申請者頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

農(nóng)民專業(yè)合作社法定登記事項變更的，應當申請變更登記。

農(nóng)民專業(yè)合作社登記辦法由國務院規(guī)定。辦理登記不得收取費用。

第三章成員

第十四條具有民事行為能力的公民，以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體，能夠利用農(nóng)民專業(yè)合作社提供的服務，承認并遵守農(nóng)民專業(yè)合作社章程，履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可以成為農(nóng)民專業(yè)合作社的成員。但是，具有管理公共事務職能的單位不得加入農(nóng)民專業(yè)合作社。

農(nóng)民專業(yè)合作社應當置備成員名冊，并報登記機關。

第十五條農(nóng)民專業(yè)合作社的成員中，農(nóng)民至少應當占成員總數(shù)的百分之八十。

成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員；成員總數(shù)超過二十人的，企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。

第十六條農(nóng)民專業(yè)合作社成員享有下列權利：

（一）參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權，按照章程規(guī)定對本社實行民主管理；

（二）利用本社提供的服務和生產(chǎn)經(jīng)營設施；

（三）按照章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余；

（四）查閱本社的章程、成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；

（五）章程規(guī)定的其他權利。

第十七條農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權。

出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權。本社的附加表決權總票數(shù)，不得超過本社成員基本表決權總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權的成員及其享有的附加表決權數(shù)，應當在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。

章程可以限制附加表決權行使的范圍。

第十八條農(nóng)民專業(yè)合作社成員承擔下列義務：

（一）執(zhí)行成員大會、成員代表大會和理事會的決議；

（二）按照章程規(guī)定向本社出資；

（三）按照章程規(guī)定與本社進行交易；

（四）按照章程規(guī)定承擔虧損；

（五）章程規(guī)定的其他義務。

第十九條農(nóng)民專業(yè)合作社成員要求退社的，應當在財務年度終了的三個月前向理事長或者理事會提出；其中，企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體成員退社，應當在財務年度終了的六個月前提出；章程另有規(guī)定的，從其規(guī)定。退社成員的成員資格自財務年度終了時終止。

第二十條成員在其資格終止前與農(nóng)民專業(yè)合作社已訂立的合同，應當繼續(xù)履行；章程另有規(guī)定或者與本社另有約定的除外。

第二十一條成員資格終止的，農(nóng)民專業(yè)合作社應當按照章程規(guī)定的方式和期限，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額；對成員資格終止前的可分配盈余，依照本法第三十七條第二款的規(guī)定向其返還。

資格終止的成員應當按照章程規(guī)定分攤資格終止前本社的虧損及債務。

第四章組織機構

第二十二條農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會由全體成員組成，是本社的權力機構，行使下列職權：

（一）修改章程；

（二）選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員；

（三）決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（四）批準年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案；

（五）對合并、分立、解散、清算作出決議；

（六）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資格和任期；

（七）聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告；

（八）章程規(guī)定的其他職權。

第二十三條農(nóng)民專業(yè)合作社召開成員大會，出席人數(shù)應當達到成員總數(shù)三分之二以上。

成員大會選舉或者作出決議，應當由本社成員表決權總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數(shù)的三分之二以上通過。章程對表決權數(shù)有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十四條農(nóng)民專業(yè)合作社成員大會每年至少召開一次，會議的召集由章程規(guī)定。有下列情形之一的，應當在二十日內(nèi)召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；

（三）章程規(guī)定的其他情形。

第二十五條農(nóng)民專業(yè)合作社成員超過一百五十人的，可以按照章程規(guī)定設立成員代表大會。成員代表大會按照章程規(guī)定可以行使成員大會的部分或者全部職權。

第二十六條農(nóng)民專業(yè)合作社設理事長一名，可以設理事會。理事長為本社的法定代表人。

農(nóng)民專業(yè)合作社可以設執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會。理事長、理事、經(jīng)理和財務會計人員不得兼任監(jiān)事。

理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員，由成員大會從本社成員中選舉產(chǎn)生，依照本法和章程的規(guī)定行使職權，對成員大會負責。

理事會會議、監(jiān)事會會議的表決，實行一人一票。

第二十七條農(nóng)民專業(yè)合作社的成員大會、理事會、監(jiān)事會，應當將所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的成員、理事、監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。

第二十八條農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長或者理事會可以按照成員大會的決定聘任經(jīng)理和財務會計人員，理事長或者理事可以兼任經(jīng)理。經(jīng)理按照章程規(guī)定或者理事會的決定，可以聘任其他人員。

經(jīng)理按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權，負責具體生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二十九條農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟利益的其他活動。

理事長、理事和管理人員違反前款規(guī)定所得的收入，應當歸本社所有；給本社造成損失的，應當承擔賠償責任。

第三十條農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、經(jīng)理不得兼任業(yè)務性質相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

第三十一條執(zhí)行與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務有關公務的人員，不得擔任農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理或者財務會計人員。

第五章財務管理

第三十二條國務院財政部門依照國家有關法律、行政法規(guī)，制定農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度。農(nóng)民專業(yè)合作社應當按照國務院財政部門制定的財務會計制度進行會計核算。

第三十三條農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長或者理事會應當按照章程規(guī)定，組織編制年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開的十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱。

第三十四條農(nóng)民專業(yè)合作社與其成員的交易、與利用其提供的服務的非成員的交易，應當分別核算。

第三十五條農(nóng)民專業(yè)合作社可以按照章程規(guī)定或者成員大會決議從當年盈余中提取公積金。公積金用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為成員出資。

每年提取的公積金按照章程規(guī)定量化為每個成員的份額。

第三十六條農(nóng)民專業(yè)合作社應當為每個成員設立成員賬戶，主要記載下列內(nèi)容：

（一）該成員的出資額；

（二）量化為該成員的公積金份額；

（三）該成員與本社的交易量（額）。

第三十七條在彌補虧損、提取公積金后的當年盈余，為農(nóng)民專業(yè)合作社的可分配盈余。

可分配盈余按照下列規(guī)定返還或者分配給成員，具體分配辦法按照章程規(guī)定或者經(jīng)成員大會決議確定：

（一）按成員與本社的交易量（額）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十；

（二）按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。

第三十八條設立執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會的農(nóng)民專業(yè)合作社，由執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會負責對本社的財務進行內(nèi)部審計，審計結果應當向成員大會報告。

成員大會也可以委托審計機構對本社的財務進行審計。

第六章合并、分立、解散和清算

第三十九條農(nóng)民專業(yè)合作社合并，應當自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權人。合并各方的債權、債務應當由合并后存續(xù)或者新設的組織承繼。

第四十條農(nóng)民專業(yè)合作社分立，其財產(chǎn)作相應的分割，并應當自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權人。分立前的債務由分立后的組織承擔連帶責任。但是，在分立前與債權人就債務清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。

第四十一條農(nóng)民專業(yè)合作社因下列原因解散：

（一）章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)；

（二）成員大會決議解散；

（三）因合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷。

因前款第一項、第二項、第四項原因解散的，應當在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)由成員大會推舉成員組成清算組，開始解散清算。逾期不能組成清算組的，成員、債權人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進行清算，人民法院應當受理該申請，并及時指定成員組成清算組進行清算。

第四十二條清算組自成立之日起接管農(nóng)民專業(yè)合作社，負責處理與清算有關未了結業(yè)務，清理財產(chǎn)和債權、債務，分配清償債務后的剩余財產(chǎn)，代表農(nóng)民專業(yè)合作社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結束時辦理注銷登記。

第四十三條清算組應當自成立之日起十日內(nèi)通知農(nóng)民專業(yè)合作社成員和債權人，并于六十日內(nèi)在報紙上公告。債權人應當自接到通知之日起三十日內(nèi)，未接到通知的自公告之日起四十五日內(nèi)，向清算組申報債權。如果在規(guī)定期間內(nèi)全部成員、債權人均已收到通知，免除清算組的公告義務。

債權人申報債權，應當說明債權的有關事項，并提供證明材料。清算組應當對債權進行登記。

在申報債權期間，清算組不得對債權人進行清償。

第四十四條農(nóng)民專業(yè)合作社因本法第四十一條第一款的原因解散，或者人民法院受理破產(chǎn)申請時，不能辦理成員退社手續(xù)。

第四十五條清算組負責制定包括清償農(nóng)民專業(yè)合作社員工的工資及社會保險費用，清償所欠稅款和其他各項債務，以及分配剩余財產(chǎn)在內(nèi)的清算方案，經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認后實施。

清算組發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的財產(chǎn)不足以清償債務的，應當依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第四十六條農(nóng)民專業(yè)合作社接受國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，在解散、破產(chǎn)清算時，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法由國務院規(guī)定。

第四十七條清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務，因故意或者重大過失給農(nóng)民專業(yè)合作社成員及債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。

第四十八條農(nóng)民專業(yè)合作社破產(chǎn)適用企業(yè)破產(chǎn)法的有關規(guī)定。但是，破產(chǎn)財產(chǎn)在清償破產(chǎn)費用和共益?zhèn)鶆蘸�，應當�?yōu)先清償破產(chǎn)前與農(nóng)民成員已發(fā)生交易但尚未結清的款項。

第七章扶持政策

第四十九條國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設項目，可以委托和安排有條件的有關農(nóng)民專業(yè)合作社實施。

第五十條中央和地方財政應當分別安排資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓、農(nóng)產(chǎn)品質量標準與認證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設、市場營銷和技術推廣等服務。對民族地區(qū)、邊遠地區(qū)和貧困地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)國家與社會急需的重要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社給予優(yōu)先扶持。

第五十一條國家政策性金融機構應當采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持。具體支持政策由國務院規(guī)定。

國家鼓勵商業(yè)性金融機構采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融服務。

第五十二條農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動相應的稅收優(yōu)惠。

支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的其他稅收優(yōu)惠政策，由國務院規(guī)定。

第八章法律責任

第五十三條侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)，非法干預農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的生產(chǎn)經(jīng)營活動，向農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員攤派，強迫農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受有償服務，造成農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟損失的，依法追究法律責任。

第五十四條農(nóng)民專業(yè)合作社向登記機關提供虛假登記材料或者采取其他欺詐手段取得登記的，由登記機關責令改正；情節(jié)嚴重的，撤銷登記。

第五十五條農(nóng)民專業(yè)合作社在依法向有關主管部門提供的財務報告等材料中，作虛假記載或者隱瞞重要事實的，依法追究法律責任。

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第3篇

關鍵詞：調(diào)查分析；問卷分析；政策建議

1.調(diào)查分析與結論

1.1農(nóng)八師農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的現(xiàn)狀

自2007年農(nóng)八師第一所專業(yè)合作社泉水養(yǎng)豬合作社成立到2023年11月份，農(nóng)八師工商管理局注冊的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社總數(shù)為20個，分布在石河子鄉(xiāng)、北泉鎮(zhèn)、農(nóng)科院旁和蔬菜所小區(qū)4地，注冊總資本為3714.5093萬元，經(jīng)營范圍涉及養(yǎng)殖（豬、牛、兔）、種植（番茄、大豆、油料、食葵、水果和堅果）、農(nóng)機（土地田間作業(yè)）和農(nóng)資（化肥）4個領域，在冊從業(yè)人員總數(shù)為155戶。

按經(jīng)營范圍種類分析，四類專業(yè)合作社平均注冊資本為185.7萬元，平均在冊從業(yè)人數(shù)為7.75戶；其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社有8個，占總數(shù)的40%，平均注冊資本為338.7萬元，平均在冊從業(yè)人數(shù)為10.5戶；種植專業(yè)合作社有6個，占總數(shù)的30%，平均注冊資本為88.1萬元，平均在冊從業(yè)人數(shù)為6.7戶；農(nóng)機類專業(yè)合作社有5個，占總數(shù)的25%，平均注冊資本為75.0萬元，平均在冊從業(yè)人數(shù)為5.2戶；農(nóng)資類專業(yè)合作社有1個，占總數(shù)的5%，注冊資本為101.4萬元，在冊從業(yè)人數(shù)為5戶；

按經(jīng)營地址分析，農(nóng)八師專業(yè)合作社分布在石河子鄉(xiāng)、北泉鎮(zhèn)、農(nóng)科院旁和蔬菜所小區(qū)4地，其中分布在石河子鄉(xiāng)的專業(yè)合作社有17個，占總數(shù)的85%；分布在北泉鎮(zhèn)、農(nóng)科院旁和蔬菜所小區(qū)3處的專業(yè)合作社各有1個，分別占總數(shù)的5%。

按成立日期分析，自2007年成立的首個專業(yè)合作社，至2023年11月，不到4年之間，總共成立注冊的有20家，其中，2007年成立1家，2008年成立2家，2009年成立14家，2023年前10個月中成立3家，專業(yè)合作社數(shù)量的平均發(fā)展速度為300%。

2.訪談調(diào)查分析

2.1農(nóng)八師農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立的動機

2.1.1農(nóng)工需要專業(yè)合作社解決銷售方面的難題。在農(nóng)業(yè)市場上，分散的農(nóng)工賣家無形且自行成為弱勢群體，市場談判能力弱，生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品有需求市場但不能獲得相對應的價值收入，既擴大農(nóng)工與城鎮(zhèn)居民的收入差距，也影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，進而導致進入新一輪的收入兩極分化怪圈，最終將影響到兵團的穩(wěn)定和長久高效發(fā)展。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社有優(yōu)勢在節(jié)約交易成本，提高農(nóng)工集體的市場談判議價能力。從對152團農(nóng)工的訪談結果來看，農(nóng)工們的銷售渠道狹窄化單一化，而且在市場面前表現(xiàn)相當被動，最終權衡只得選擇種植種類多樣化來抵抗市場風險，同時因種植種類多樣又導致多種技術脫節(jié)進而導致種植效率下降，收入再增加缺乏上升動力；從北泉鎮(zhèn)泉水養(yǎng)豬合作社的經(jīng)歷看，合作的最初動機是散戶團結起來，增強和購買方的談判力量，共同解決農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中的產(chǎn)品定級、定價問題，以保證獲得高于單獨銷售的收益。

2.1.2農(nóng)工需要專業(yè)合作社解決產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后生產(chǎn)資料的投入問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要支出之一，單戶購買既不能享受較低的價格，還時常可能會買到假冒偽劣產(chǎn)品。而合作社由專人負責聯(lián)系貨源，可以從廠家或信譽度高的銷售點購買，既可以享受到批發(fā)的低價，又能保證農(nóng)資質量。

2.1.3農(nóng)工需要專業(yè)合作社解決生產(chǎn)技術提高難的問題。家庭經(jīng)營的弊端是農(nóng)戶過于分散，一方面主要依靠自己的多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗進行生產(chǎn)，而且同時存在經(jīng)驗保守、不予同業(yè)交流等心理博弈的情況，另一方面先進的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代新技術及新品種難以推廣，影響了兵團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，同時也降低團場農(nóng)工的增收。北泉鎮(zhèn)泉水養(yǎng)豬合作社無形間接作為農(nóng)業(yè)技術推廣部門的中介，負責組織農(nóng)戶，或者先培訓部分成員后再由他們進行更大范圍的推廣；此外他們牽頭引進優(yōu)良品種，每年為成員及非成員提供免費的技術指導和技術培訓，聯(lián)系科研單位如中國農(nóng)大、石河子大學農(nóng)學院開辦指導班進行技術培訓，受到周邊農(nóng)工們的歡迎。

2.2農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社目前存在的問題

2.2.1干部和農(nóng)工對兵團農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的重要性認識缺乏。兵團團連的經(jīng)營多以行政機制主導經(jīng)濟運行，習慣于用行政手段來配置資源，部分連團干部抓生產(chǎn)精力多，對于產(chǎn)品流通研究少，對訂單外農(nóng)產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟組織的作用重要性認識不到位，因而缺乏對合作社有效的了解和必要的支持，進而對于農(nóng)工專業(yè)合作經(jīng)濟組織的建立和發(fā)展沒有給予必要的優(yōu)惠政策支持和業(yè)務指導，從而使得合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢。

農(nóng)工自發(fā)動力不足，主要表現(xiàn)為農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的全過程過多地依賴團連，生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新的積極性不高，導致自我積累、自我發(fā)展的能力不強，對兵團農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的了解程度很低，大多只是看重能夠帶來現(xiàn)成的眼前的利益，對兵團農(nóng)工合作社的發(fā)展也缺乏信任感，同時農(nóng)戶合作意識較為淡薄，也進而缺乏參合行為。

2.2.2兵團農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社不能充分享受國家稅收優(yōu)惠政策。由于國家的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定專業(yè)合作社中農(nóng)民占成員總數(shù)的80%以上，企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員不超過成員總數(shù)的5%，而兵團團場農(nóng)工多是城鎮(zhèn)職工身份，還有部分直接是外來遷入戶，為非農(nóng)非職工身份，當?shù)毓ど坦芾聿块T以農(nóng)工不是農(nóng)民為由，對兵團農(nóng)工成立專業(yè)合作社不予注冊，同時導致兵團專業(yè)合作社的登記注冊部門出現(xiàn)不統(tǒng)一，如工商部門、民政部門、農(nóng)科協(xié)會。而只有在工商部門注冊的專業(yè)合作社才能享受國家對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的稅收優(yōu)惠政策，團場農(nóng)工與地方農(nóng)民在實質上都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為生，尤其是兵團農(nóng)工還肩負著國有農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展和屯墾戍邊的雙重重擔，在參與市場競爭和享受國家稅收優(yōu)惠政策上，不能同等對待，容易挫傷農(nóng)工的組建和參與合作社的積極性。

2.2.3合作社自有資金不足，信用貸款難度大，經(jīng)營條件改善難，經(jīng)營規(guī)模小，覆蓋農(nóng)戶少，周邊帶動能力弱�；�于團連的先天因素，兵團農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的原始資金本身相對不足，即使是農(nóng)八師規(guī)模最大的農(nóng)工專業(yè)合作社北泉鎮(zhèn)泉水養(yǎng)豬合作社也資金不足，生產(chǎn)規(guī)模擴大困難，經(jīng)營條件改善難等問題。和石河子市周邊的瑪納斯縣和沙灣縣相比，農(nóng)八師農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展緩慢，覆蓋面小，對農(nóng)戶帶動作用非常有限。而且在農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成員當中，出資成員一般都不超過10個，絕大多數(shù)成員和合作社的利益聯(lián)系并不緊密，和非成員的聯(lián)系更為松散，同時由于多因素原因，兵團農(nóng)工合作社的資金規(guī)模相對較小，對擴大農(nóng)工專業(yè)合作社的作用比較弱小，對兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動作用是非常有限的。

2.2.4農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部組織管理建設遲緩。①合作社章程本身制定不規(guī)范，制定了章程，但部分內(nèi)容直接與《農(nóng)民：爭業(yè)合作社法》相違背，章程中合作社出資及利益分配制度也不完善，由于成立時間短，目前的合作社主要起到連接農(nóng)戶和市場的中介作用，交易數(shù)量和金額相對不大，沒有返利行為。②存在少數(shù)人控制現(xiàn)象，成員大會往往成了成員代表：趕會，代表又往往只是幾個出資的核心成員，合作社的決策主要由核心成員決定，多數(shù)成員參與決策的程度有限。訪談中的泉水養(yǎng)豬合作社的決策是由幾位出資額較大的成員組成的理事會和監(jiān)事會拍板定奪，其他中小戶成員沒有參與機會。在合作社成立之初，這種做法有其合理性，，其決策比較容易得到多數(shù)成員的認可，但隨著合作社后期的規(guī)模擴大。內(nèi)部事務的不斷增多，就必須重視民主原則的貫徹。

2.2.5兵團農(nóng)業(yè)合作社的相關專業(yè)人才匱乏。兵團專業(yè)合作社前身大多是專業(yè)協(xié)會或就是光禿禿的團場農(nóng)工自發(fā)集合體，其成員大多自身學歷水平較低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方法主要源自以前的經(jīng)驗，對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科學、經(jīng)濟社會市場行情或現(xiàn)代組織管理技術其中之一方面的相關專業(yè)知識掌握不足。而且先天的在團連工作，對團連的依賴程度較大。生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新的積極性不高，自我發(fā)現(xiàn)、自我積累、自我發(fā)展的能力不強。而合作社的管理成員大多是團場農(nóng)業(yè)能人、經(jīng)驗豐富、擅長團場式管理，同時他們也反映，關于合作社的知識比較欠缺，對于合作社的組織管理、制度建設、相關法律、法規(guī)等不甚清楚，缺乏現(xiàn)代化的營銷知識，迫切需要理論上和實踐上的指導。

3.問卷調(diào)查分析

本次調(diào)查的輔助調(diào)查問卷調(diào)查，其主要針對于石河子兵團團場農(nóng)工，用于了解農(nóng)業(yè)合作社在兵團的發(fā)展情況、內(nèi)在潛力及存在問題。此次問卷調(diào)查152團，采用隨機抽樣的抓鬮法，確定樣本采集點為152團三連和五連。152團三連和五連主要以團場正式職工和非農(nóng)外來遷入人口為主，在不涉及其主要利益的基礎上調(diào)查人員對其調(diào)查了解。

在本問卷調(diào)查的調(diào)查范圍內(nèi)，對被調(diào)查對象對農(nóng)業(yè)合作社的了解程度，有53.3%選擇沒有聽說過，43.3%選擇聽說過但不了解，3.3%選擇有點了解，0%選擇比較了解，0%選擇很了解。

總體上通過此次對農(nóng)八師2個團場的關于農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展情況獲得初步的了解和認識，并對其中的問題和矛盾根據(jù)兵團農(nóng)八師具體實際情況進行初步分析，針對性得出相應結論，但限于課題的深度和現(xiàn)階段的時間以及經(jīng)費等現(xiàn)實條件限制，故此次調(diào)查尚僅是前期性的初步調(diào)查，后期將進一步擴大調(diào)查對象總體的樣本容量，修正統(tǒng)計分析。

4.政策建議

新疆生產(chǎn)建設兵團作為穩(wěn)定發(fā)展新疆的重要組成，它們無論是在歷史上還是今天都扮演著非常重要的角色。然而，由于種種原因，使得兵團與其它地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展差距越拉越大。尤其是一些從事第一產(chǎn)業(yè)的團場職收入差距更為明顯。為了更好的貫徹黨中央建設和諧社會的要求，落實在新疆工作座談會議關于新疆跨越式發(fā)展的要求。

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第4篇

引言

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第五章第三十二條規(guī)定：“農(nóng)民專業(yè)合作社應當按照國務院財政部門制定的財務會計制度進行會計核算�！鼻袑嵶龊煤献魃缲攧展芾�，依法建賬，是維護合作社成員物質利益的根本措施，也是推進合作社示范社建設的重要保障。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)是農(nóng)民專業(yè)合作社的一個特殊的資產(chǎn)項目[1]。

一、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的種類特點

1.農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的種類

農(nóng)業(yè)資產(chǎn)一般指的是農(nóng)民專業(yè)合作社擁有的那些牲畜或者禽類和樹林木頭方面的資源，站在形態(tài)的角度上看，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)主要的活的動物和植物等生物資產(chǎn)可以分為消耗性生物資產(chǎn)和生存性生物資產(chǎn)。

牲畜或者禽類資產(chǎn)又可以分為產(chǎn)役畜和幼畜以及育肥畜。產(chǎn)役畜的意思就是產(chǎn)畜和役畜，產(chǎn)畜的意思是指供繁殖剪毛和產(chǎn)奶以及牲禽家禽；役畜主要是指供勞動役用的牲禽。產(chǎn)畜和役畜在性質上都屬于勞動資料，所以都屬于生產(chǎn)性的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)。幼畜以及育肥畜指的是未成年的小畜禽，它們可以直接提供產(chǎn)品，幼畜以及育肥畜是牧業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎，都屬于是消耗性農(nóng)業(yè)資產(chǎn)。

林業(yè)資產(chǎn)可以分為經(jīng)濟林和非經(jīng)濟林兩種。林木資產(chǎn)對于村集體經(jīng)濟來說，有兩種作用。一種是把林木資產(chǎn)作為生產(chǎn)的工具，同時可以不斷的生產(chǎn)出產(chǎn)品，比如說蘋果樹上的蘋果。這種林木資產(chǎn)也被稱之為經(jīng)濟林木。它的特點是可以不停的重復生產(chǎn)出相關的產(chǎn)品，同時它的成本還可以通過不斷生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣掉以后獲得相應的補償，它的性質和固定資產(chǎn)比較雷同類似，因此也把這種林木資產(chǎn)稱之為生產(chǎn)性林木資產(chǎn)。另一種是在砍伐了林木以后把它賣出去，實現(xiàn)成本的補償。這樣的話是不能夠重復的提供某一種產(chǎn)品的，而是只有通過砍伐樹木賣出以后獲得的金錢補償，這種林木資產(chǎn)稱之為非經(jīng)濟林木。它的性質就和存貨有點類似了，很多時候也被稱之為消耗性林木資產(chǎn)。正是因為這兩種不同的林木資產(chǎn)成本補償方法，所以在進行會計核算的時候必須要把兩種林木區(qū)分嚴格開來，單獨的進行核算。

2.農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的特點

農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的特點一般是具有四個特點。第一，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)是自然的再生產(chǎn)和經(jīng)濟的再生產(chǎn)相互統(tǒng)一的有機體。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)有自我發(fā)育生長和繁殖衰退的規(guī)律，能依靠自然生長而獲得自然增值，與此同時，它也有人的勞動附加而形成的價值，這是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)的統(tǒng)一體；第二，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的生長發(fā)育和衰退死亡都具有多樣性。農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的涵蓋范圍很廣，種類也繁多，不同類型的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)也是有著不同的生長發(fā)育和衰退規(guī)律；第三，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的生命周期也有著多樣性。比如說，林木可以生存長達幾十年甚至是更長，但是也有的生命周期比較的短暫，不足一年的情況都有；第四，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的后續(xù)費用也是接連不斷的。很多的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的投入之后，為了可以更好的維持農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的存活和高產(chǎn)穩(wěn)定，都需要在后續(xù)的整個生長和存活期間進行不斷的持續(xù)投入。

二、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的核算管理

1.牲畜和禽類資產(chǎn)

可以設置好牲畜或者禽類資產(chǎn)的科目，以此來核算農(nóng)民專業(yè)合作社購入或者培育的牲畜或者禽類的成本。下面可以設置二級科目為幼畜育肥畜和產(chǎn)役畜。它的借方登記因為購買和接受的投資以及接受捐贈等原因而增加的牲畜或者禽類資產(chǎn)的成本，包括幼畜育肥畜的飼料費用。貸方登記因為出售和對外投資以及死亡損毀等原因而減少的牲畜或者是禽類資產(chǎn)的成本，包括役畜的成本攤銷。

2.林木資產(chǎn)的核算

林木資產(chǎn)的核算需要設置林木資產(chǎn)科目，這樣可以用來核算農(nóng)民專業(yè)合作社購入或者營造的林木的成本。借方登記因為購買和營造或者接受捐贈等原因而增加的林木資產(chǎn)的成本，還有經(jīng)濟林木在投產(chǎn)前、非經(jīng)濟林木前的培植費用。貸方登記因為出售或者對外投資以及死亡損毀等原因而減少的林木資產(chǎn)的成本，包括非經(jīng)濟林木的成本攤銷。本科目也可設置二級科目為經(jīng)濟林木和非經(jīng)濟林木兩種。

3.資產(chǎn)負債表

生物資產(chǎn)在所處生命周期中的不同階段會具有類似存貨或固定資產(chǎn)的特點。存欄待售的牲畜具有存貨的特點，應屬于流動資產(chǎn)，而生產(chǎn)性林木具有固定資產(chǎn)的特點，應屬于非流動資產(chǎn)�！吨贫取穼⒑献魃绲纳�畜資產(chǎn)和林業(yè)資產(chǎn)都計入農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，在資產(chǎn)負債表中列示為長期資產(chǎn)，顯然不夠恰當[2]。

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社范文第5篇

關鍵詞：農(nóng)社對接；基礎設施建設；軟實力建設

當前，我國農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)進入高成本、高價格階段，加上經(jīng)濟形勢復雜多變，農(nóng)產(chǎn)品市場波動愈加劇烈。然而，農(nóng)民群體并未從農(nóng)產(chǎn)品高價格中獲得利益，其主要是農(nóng)產(chǎn)品流通的問題。長期以來，農(nóng)業(yè)領域“重生產(chǎn)、輕流通”的傾向導致農(nóng)產(chǎn)品流通成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的短板。流通領域組織化程度低，流通環(huán)節(jié)多，產(chǎn)銷對接不暢，農(nóng)產(chǎn)品價格波動大、賣難買貴等現(xiàn)象反復出現(xiàn)。過去的幾年中，政府及社會對農(nóng)產(chǎn)品流通進行了積極探索，并探索出了“農(nóng)超對接”的模式。然而，“農(nóng)超對接”由于存在農(nóng)戶相對議價能力不強，也無法充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)勢等問題，因此，全社會對農(nóng)產(chǎn)品流通的探索仍在繼續(xù)。政府的相關部門以及農(nóng)民專業(yè)合作社一方面借鑒了“農(nóng)超對接”模式，另一方面又展開了積極的進一步研究，創(chuàng)造性地探索出了“農(nóng)社對接新模式。

一、“農(nóng)社對接”簡介

“農(nóng)社對接”是一種農(nóng)民與市民直銷的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，在此模式之下，農(nóng)產(chǎn)品將不經(jīng)過多層次的中間商，直接從農(nóng)戶送到消費者手中。目前，全國各省市按照農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司《統(tǒng)一開展“農(nóng)社對接”試點工作的批復》的要求，積極組織了“農(nóng)社對接”試點工作，取得了較為顯著的成效。

（一）“農(nóng)社對接”發(fā)生機制

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通一般都需要通過多個層次的渠道商才能夠到達消費者手中。農(nóng)產(chǎn)品的一般流通模式大致可分為四個階段：生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和消費環(huán)節(jié)。如圖1，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶手中，通常要經(jīng)過產(chǎn)地批發(fā)商、銷地批發(fā)商和零售商等中間商，最后才到達消費者手中。

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通問題實質是農(nóng)民群體因為自身稟賦的原因，導致農(nóng)產(chǎn)品在流通的過程中存在太多的交易成本，這些成本存在于農(nóng)產(chǎn)品在多個中間商之間�！稗r(nóng)超對接”、“農(nóng)社對接”實質上就是減少農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)（如圖2），將這些存在于外部的交易成本內(nèi)部化，并且降低總的交易成本，使農(nóng)戶和消費者都獲益。

這種減少外部交易環(huán)節(jié)的行為在個體農(nóng)戶獨自經(jīng)營的情況下難以實現(xiàn)。原因在于我國個體農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模較小，資產(chǎn)水平較低，難以實現(xiàn)獨立大規(guī)模倉儲、運輸和銷售的過程。農(nóng)民專業(yè)合作社將眾多個體農(nóng)戶聯(lián)合起來進行合作經(jīng)營，便讓大規(guī)模倉儲、運輸與銷售成為可能。

（二）“農(nóng)社對接”基本模式

我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平不一，配置倉儲、運輸及銷售設備能力差別，目前，已有的“農(nóng)社對接”實現(xiàn)模式也有不同。具體而言，主要有三種模式：臨時銷售模式、周末市集模式和直銷店面模式。

1.臨時銷售模式

設立臨時銷售點是指由合作社每周定期到社區(qū)組織銷售鮮活農(nóng)產(chǎn)品，這是“農(nóng)社對接”初期階段。

2.周末市集模式

周末市集是指政府或部門，舉辦周未農(nóng)產(chǎn)品市集，方便市民直接購買優(yōu)質適價的農(nóng)產(chǎn)品。這種模式，政府有一定扶持，沒有任何展位費、推介費等。因參與成本為“零”、市民現(xiàn)金結算，受到合作社的廣泛歡迎。

3.直銷店面模式

直銷門市是指參與“農(nóng)社對接”的合作社直接將門店開設到服務的社區(qū)之中，租用門面，統(tǒng)一設計、裝修、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營，長期、穩(wěn)定地供應農(nóng)產(chǎn)品供社區(qū)居民購買。這種模式還能夠細分為兩種不同類型。其一：單個合作社獨立設立銷售門市；其二，直銷門市模式對于合作社的要求較高，一般只有實力比較雄厚的合作社才能實現(xiàn)這種模式，然而，通過合作社聯(lián)合的方式，同樣也能讓一些實力較弱的合作社進行此種模式。

二、合作社進行“農(nóng)社對接”的要素——基于重慶市萬州區(qū)小巖無公害蔬菜專業(yè)合作社“農(nóng)社對接”案例

重慶市萬州區(qū)小巖無公害蔬菜專業(yè)合作社（下稱“小巖蔬菜合作社”）在整個重慶范圍內(nèi)實現(xiàn)“農(nóng)社對接”較好的合作社，目前開設的社區(qū)直銷店有10個，屬于“農(nóng)社對接”中直銷店面的高級模式。小巖蔬菜合作社不僅在設施購置、基礎建設等方面進行投入，更是在管理模式、人員培訓以及品牌塑造等方面進行了努力，而后者對小巖蔬菜合作社順利開展“農(nóng)社對接”，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟與社會效益有重要影響。

小巖蔬菜合作社在“農(nóng)社對接”方面取得成功，并不僅在于基礎設置建設和基礎設備購置，更多的在于其對合作社內(nèi)部軟實力的培養(yǎng)。

（一）小巖蔬菜合作社簡介

重慶市萬州區(qū)小巖無公害蔬菜專業(yè)合作社現(xiàn)有注冊資金101.2萬元，資產(chǎn)總額456萬元，社員386戶，擁有統(tǒng)一經(jīng)營面積5000畝。合作社組織機構健全，管理規(guī)范，辦公設施設備完善。擁有標準化辦公室1200平方米，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料展示廳100平方米，1000平方米產(chǎn)地批發(fā)市場、500平方米蔬菜加工廠、300噸蔬菜冷藏庫、2000頭生豬標準化養(yǎng)殖場、批發(fā)市場門店2個、蔬菜社區(qū)直銷店10個。合作社擁有銷售、管理等各類工作人員共148人。2009年合作社被評為市級示范合作社，2023年被定為農(nóng)業(yè)部部級示范合作社，2023年被評定為部級示范合作社。

（二）小巖蔬菜合作社實現(xiàn)“農(nóng)社對接”的措施

小巖蔬菜合作社實現(xiàn)“農(nóng)社對接”主要采取了如下方面的措施：其一，加強基礎設施建設；其二，實行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式；其三，加強員工培訓，提高員工素質；其四，進行品牌培育。

1.加強基礎設施建設

小巖蔬菜合作社為了成功實現(xiàn)“農(nóng)社對接”，進行了必要的基礎設施建設，必要的設備購置。其一，合作社投資50萬元成建500平方米蔬菜清洗整理、分級、包裝的凈菜加工廠1個。其二，小巖蔬菜合作社投資54萬元建成300噸智能溫控的蔬菜冷藏庫1個。其三，通過區(qū)農(nóng)委與街道社區(qū)居委的溝通協(xié)調(diào)，合作社在城區(qū)內(nèi)的高檔社區(qū)采取轉讓和租賃等方式確定了10個直銷店，共投資68萬元，取得了穩(wěn)定的經(jīng)營使用權，克服了以往露天散賣的系列問題。其四，合作社投資39萬元，對10個直銷店進行了統(tǒng)一風格的設計和裝修，配置了冷柜、貨柜、展臺等基礎設備，同時還安裝了電腦收銀系統(tǒng)，產(chǎn)品條碼管理系統(tǒng)，賣場數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。其五，合作社投資30萬元配置了物流運輸車3臺，其中包括封閉式貨車2臺、冷鏈車1臺。

2.實行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式

小巖蔬菜合作社采取了“合作社利益連接方式+現(xiàn)代企業(yè)管理”模式，實行規(guī)范化管理，股份化確權，品牌化經(jīng)營。其一，小巖蔬菜合作社建立健全了完善的組織機構。合作社下設“三會一辦四部”。其中，銷售部門得到了加強，售部下設六個科室，分別為：直銷科、批發(fā)科、加工科、冷鏈科、物流配送科、財務科。其二，小巖蔬菜合作社實現(xiàn)了工作人員職業(yè)化。合作社面向全社會招聘銷售、財務人員，并采取“月薪+年終獎金+‘五險一金’”的薪酬制度，充分發(fā)揮了工作人員的積極性。其三，人才激勵專業(yè)化。合作社對每個職員都采取“每月考評+年度綜合考評”，連續(xù)3個月考評為末位的工作人員將被辭退，對考核優(yōu)良人員進行獎勵。從年終可分配盈余中提取2%的獎勵基金，用于考評。凡工作滿一年以上的招聘員工可以享受2000元的合作社配股，與合作社其他成員待遇一樣，享受年終統(tǒng)一的按股分紅。合作社與招聘人員形成了緊密的利益聯(lián)結關系，充分調(diào)動了銷售人員的工作主動性和能動性。

3.加強員工培訓，提高員工素質

小巖蔬菜合作社在加強基礎設置建設、基礎設備配置方面做出了努力，也在加強員工培訓、提高員工素質方面加大了投入。其一，小巖蔬菜合作社聘請區(qū)農(nóng)委的兩名蔬菜種植技術專家做高級顧問，定期開展技術培訓和咨詢等技術服務。其二，合作社高新聘請具有超市經(jīng)營管理能力的人做合作社銷售部部長，對所有產(chǎn)品的管理流程進行統(tǒng)一設計和排練，從制度上做到高效、合理、規(guī)范。其三，加強工作人員崗前技能培訓，通過考核的人員才能正式上崗，某些特殊崗位還需要持證上崗。其四，加強管理人員與外界的交流，積極推動管理人員參加管理方面的學習，到各地進行交流學習，努力提高管理人員的管理素質。

4.進行品牌培育

小巖蔬菜合作社十分注意品牌的培育與建設。合作社對其生產(chǎn)的蔬菜注冊了的“小巖”企業(yè)商標，并在2023年被評定為“知名商標”、“區(qū)級名牌農(nóng)產(chǎn)品”。同時，小巖蔬菜合作社還申報并獲得無公害蔬菜基地認證267公頃，無公害蔬菜產(chǎn)品認證8000噸，初步形成了合作社自己的品牌體系。圍繞品牌建設重點打造了9個規(guī)格的產(chǎn)品外包裝設計、產(chǎn)品推介宣傳和展示展銷等工作，將優(yōu)質產(chǎn)品不斷推向市場。其品牌建設加大了合作社產(chǎn)品的知名度，也提高了消費者的認可度，使得其社區(qū)門店銷售取得了優(yōu)秀的成績。

（三）小巖蔬菜合作社“農(nóng)社對接”的成效

1.成員增收

由于小巖蔬菜合作社開展“農(nóng)社對接”將蔬菜從基地直銷到消費者的營銷策略對路，節(jié)省了流通環(huán)節(jié)，減少了物流消耗，降低經(jīng)營成本，提高了產(chǎn)品市場競爭力，促進合作社生產(chǎn)的蔬菜優(yōu)質優(yōu)價，應銷盡銷。2023年，合作社成員戶均收入2.59萬元以上，同比增長3900元，比非入社成員增收45%。

2.品牌效應明顯

“小巖”蔬菜質量好，信譽度高在，給萬州市民留下深刻印象，無論是直銷店還是批發(fā)店的蔬菜銷售量都在不斷攀升。銷售價格也非常好，特別是直銷店的精包裝凈菜，其附加值是產(chǎn)地批發(fā)價格的3倍以上，即：直銷銷售1噸凈菜，相當于合作社多種植了3噸的蔬菜收益，大大降低了合作社統(tǒng)一經(jīng)營的市場風險。

3.服務能力增強

通過“農(nóng)社對接”的實施，進一步展示了合作社的社會服務能力。其一，滿足了社區(qū)居民對優(yōu)質廉價的蔬菜消費需求，同時增加了農(nóng)民種植收益，提高了農(nóng)民蔬菜種植的積極性，使生產(chǎn)者和消費者都得到了實惠。其二，開展 “農(nóng)社對接”，增加了社會就業(yè)崗位，小巖蔬菜合作社為城鎮(zhèn)下崗工人和三峽庫區(qū)移民成功提供就業(yè)崗位31個，平均年工資收入2萬元以上。其三，合作社的直銷店成為了社區(qū)居民的聯(lián)誼店，每個直銷店門前的休息長椅上，擠滿了社區(qū)居民，他們經(jīng)常在一起喝茶聊天，相互交流，互相幫助，增進了鄰里感情和社區(qū)和諧。

三、小結

重慶市萬州區(qū)小巖無公害蔬菜專業(yè)合作社開展“農(nóng)社對接”以來，實現(xiàn)了良好的效益，這與其全方位的建設是分不開的。根據(jù)小巖蔬菜合作社的經(jīng)驗，“農(nóng)社對接”要成功實現(xiàn)，需要達到以下四點：其一，實現(xiàn)必要的設施建設、設備購置；其二，改善組織結構，使之與市場相適應；其三，加強人員培訓，提高員工素質；其四，重視品牌建設，使得在“農(nóng)社對接”過程中獲得品牌效應�？傊�，合作社要取得“農(nóng)社對接”模式的成功，不僅在硬件方面有需求，在軟件方面有更多的需求。■

參考文獻

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