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教師的職業(yè)幸福感(精選5篇)

教師的職業(yè)幸福感范文第1篇

關(guān)鍵詞:追求幸福;創(chuàng)造幸福;創(chuàng)造生活

全國特級教師李鎮(zhèn)西在《做一個(gè)富有智慧的班主任》一文中說:“‘優(yōu)秀’教師是有限的,而且往往和機(jī)遇甚至人際關(guān)系有關(guān);但幸福的教師有千千萬萬,并且就在我們身邊,或者就是我們自己。山村教師周玉樹、蒙蘭鳳、龐占奎、王生英年復(fù)一年、日復(fù)一日地堅(jiān)強(qiáng)守護(hù)著一方土地,雖然清貧,但我看到他們臉上洋溢的來自內(nèi)心的幸福的笑容!

教育就是追尋幸福、創(chuàng)造幸福的過程。

快樂之花的盛開,需要智慧的汗水去澆灌:快樂需要預(yù)設(shè)。在備一堂課前,我都要問一下自己,你都要和學(xué)生共同體驗(yàn)什么,我們會(huì)共同體會(huì)到哪些幸福,我們不只在知識上有收獲,更重要的是精神上、心靈上會(huì)有交流。課前,我給學(xué)生留下大約十分鐘的演講時(shí)間,在這段時(shí)間里,我們共同體會(huì)《平凡的世界》中孫少平在黃土高原的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的奮斗耕耘;認(rèn)識了一個(gè)在《花田半畝》里跟病魔斗爭的叫田維的勇敢、美麗的女孩;還有我們共同傾聽了當(dāng)今中學(xué)生對文化愛國的真誠呼喚,還有令我們感動(dòng)的索尼相機(jī)的廣告……這是我們共同期待的幸福,這是我們師生之間共有的幸福,我們預(yù)想這五分鐘會(huì)有哪位同學(xué)帶領(lǐng)我們?nèi)ハ蚝畏,體會(huì)著擁有期待的幸福。

課堂上,每每看到學(xué)生苦苦思索后頓悟的表情、每每聽到學(xué)生有見地的激情的爭論,這種幸福的瞬間成為教書育人最本質(zhì)的感悟與體驗(yàn)。課下,我會(huì)為學(xué)生一次認(rèn)真的作業(yè)而感動(dòng),為學(xué)生的輕聲問候而感動(dòng)。教育生活中,有很多故事,只要注意去發(fā)掘,你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)和擁有許多快樂。真正的教育需求的是教師在職業(yè)生涯中有自我實(shí)現(xiàn)的滿足感、成就感和幸福感。

過自己追求的生活,詩意工作才是真正的幸福。

海德格爾說:“人,應(yīng)該詩意地棲居在大地上。”“詩意地棲居”,更要詩意地工作。教師這個(gè)職業(yè)雖然與社會(huì)接觸的機(jī)會(huì)不多,但是卻承受著社會(huì)巨大的壓力。來自家長殷切的期待、過高的要求,也源自辛勤的工作卻賺來的不是很豐厚的收入,這兩點(diǎn)使得一部分人受不了壓力、受不了清貧,沒有選擇教師的職業(yè),或者在選擇了之后又轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。我想,選擇了教師,就是選擇了一項(xiàng)美麗的職業(yè)。

“鄉(xiāng)村的夜晚安寧而恬靜,你窗口的燈光溫暖而舒適;鄉(xiāng)村的教室簡樸而單調(diào),你育人的話語雋永而充滿哲理;鄉(xiāng)村的天空高遠(yuǎn)而遼闊,你寬廣的情懷包容而無悔;孩子的眼神純凈而善良,你無私的靈魂陽光而偉岸!边@是安徽蚌埠懷遠(yuǎn)縣鄒廟小學(xué)孫本召同學(xué)寫給他的老師的一段話,我們?yōu)檫@溫馨的文字動(dòng)容,自此,教育的高尚猶如一方晴朗的天空,清澈、明凈,滋潤、蕩滌學(xué)生的心靈。是的,教育應(yīng)該像詩一樣輕靈,能夠穿透心靈,春風(fēng)化雨,潤物無聲。

擁幸福之心,執(zhí)著工作。

我們的生活會(huì)面臨很多誘惑,但是我們要堅(jiān)守我們所選擇的!聽過這么一個(gè)故事:有一個(gè)人每天夜半跪地拜天,長此不輟,其虔誠終天感動(dòng)了天帝,一日天帝現(xiàn)身眼前,問他所求,這人便說:只求今生不愁吃,不愁穿,無病無恙,最好再有幾個(gè)閑錢游山玩水。眼睛總是盯住別人的幸福,心里常常垂涎別人的生活。幸福不是瞪著眼睛垂涎于別人的擁有,而是珍惜堅(jiān)守自己當(dāng)下的,那么又為何在自在的日子里自尋煩惱呢?

當(dāng)粉筆只剩下最后一根,你猛然回首發(fā)現(xiàn),自己已是滿頭白發(fā)。在真實(shí)的教育環(huán)境面前,一顆顆本來充滿激情、飽懷理想憧憬的年輕的心,隨著時(shí)光的消磨慢慢地變得懈怠,教育激情也日漸喪失,我們困惑,于是放棄當(dāng)初所選,還是在歲月的執(zhí)著打磨中,捧出一顆顆美麗的雨花石?關(guān)于這個(gè)問題,鄉(xiāng)村教師告訴了我們答案。鄉(xiāng)村教師群體中,一個(gè)又一個(gè)平凡而偉大的靈魂,像一棵棵安靜的不為人矚目的路邊花草,長期堅(jiān)守在困難的教育環(huán)境里,而無絲毫抱怨。你問過自己,你后悔嗎?你幸福嗎?他們笑著回答,很幸福,不會(huì)后悔!這種對大山的執(zhí)著,源于內(nèi)心深處的夢想;對大山里孩子的愛,喚醒教師心靈深處濃濃的幸福之情。

教師的職業(yè)幸福感范文第2篇

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué) 體育教師 職業(yè)幸福感

中圖分類號:G807 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2023)03(b)-0164-04

體育教師是初級學(xué)校體育的主力軍,他們對社會(huì)貢獻(xiàn)不僅對個(gè)人,對學(xué)校的發(fā)展乃至整個(gè)社會(huì)主義的建設(shè)都具有實(shí)質(zhì)性意義。因此,了解并探求解決體育教師職業(yè)幸福感的有效對策己成為學(xué)校體育開展過程中一個(gè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。加之云南屬于經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū),特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多地方生活在溫飽線的邊緣,奮戰(zhàn)在這里的體育教師需要承受很大的思想負(fù)擔(dān)。經(jīng)濟(jì)情況的不容樂觀、工作環(huán)境的特殊性、社會(huì)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的不太重視,太多的體育教師承受了諸如很大的心理壓力等負(fù)面的東西來進(jìn)行體育教學(xué)。為了讓云南體育事業(yè)能夠更好地發(fā)展,也為了給云南省的祖國花朵一個(gè)健康的體魄,讓奮斗在一線的體育教師有一個(gè)安逸的平臺,讓這些站在烈日當(dāng)空下辛勤工作的體育教師有一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì),讓更多體育教師更加熱愛自己的職業(yè),不斷完善自己,從教育事業(yè)中體會(huì)到幸福。因此,研究云南省昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師的職業(yè)幸福感具有一定的實(shí)踐意義,同時(shí)也是一個(gè)急需解決的問題。

1 昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的總體狀況

文章采用隨機(jī)抽樣的方法,選取昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40多個(gè)中學(xué)的300名體育教師進(jìn)行問卷發(fā)放,發(fā)放問卷300份,回收276份,回收率為92%,有效問卷262份。有效率為95%。把每個(gè)體育教師整體幸福感得分(人臉量表得分×50%+昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師幸福感調(diào)查問卷得分×50%=整體幸福感得分:115分以上櫸淺P腋#105~114分為比較幸福;95~104分為幸福;85~94分為一般;75~84分為比較不幸福;74分以下的為非常不幸福)做頻數(shù)和百分比統(tǒng)計(jì)得出以下結(jié)果。

由表1可知:在262名調(diào)查的昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師中,20人(7.6%)感到非常幸福,31人(11.8%)感到比較幸福,51人(19.5%)感到幸福,56人(21.4%)感到一般,有50人(19.1%)感到不幸福,有46人(17.6%)感到比較不幸福,8人(3.1%)感到非常不幸福。

2 職業(yè)幸福感幾個(gè)維度與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

把職業(yè)幸福感幾個(gè)維度分別與他們的整體幸福感進(jìn)行相關(guān)性分析,看幾個(gè)維度與他們的整體幸福感之間的相關(guān)度有多高,哪些因素對幸福感的影響最大。檢測結(jié)果其顯著性P=0.000

2.1 職業(yè)本身與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表2檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),職業(yè)本身與整體幸福感之間的相關(guān)系數(shù)為0.628,顯著性P =0.000

從表3統(tǒng)計(jì)看,有69.1%的體育教師對教師感興趣和48.8%的體育教師對中學(xué)體育感興趣,有66%的體育教師一直就喜歡體育這一行。說明昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師對工作本身的看法與整體幸福感具有很強(qiáng)的相關(guān)性。但是只有27.9%的體育教師看好自己的未來發(fā)展,52.2%的體育教師認(rèn)為體育教師沒有挑戰(zhàn)性,激不起他們的熱情。那是因?yàn)楝F(xiàn)在許多中學(xué)不太重視體育教學(xué)工作,體育課經(jīng)常被其他科目占用,教師的價(jià)值得不到體現(xiàn),找不到成就感導(dǎo)致許多體育教師失去了信心,從而導(dǎo)致了幸福感的缺失。

2.2 薪資待遇與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表4的檢驗(yàn)結(jié)果來看,薪資待遇與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師整體幸福感之間的相關(guān)系數(shù)為0.591,顯著性P =0.000

薪資待遇與體育教師的生存發(fā)展存在著密切的關(guān)系,在一定程度上關(guān)系到他們一生的幸福。從表3中可以看出昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師只有16.8%對自己的工資、津貼滿意。認(rèn)為學(xué)校對獎(jiǎng)金和福利分配公平的只有19.9%,有18.7%的體育教師認(rèn)為他們的薪資與工作付出是相符的,有54.9%的體育教師認(rèn)為與其他職業(yè)相比他們對教師的收入不滿意。這些數(shù)據(jù)充分地說明這些體育教師過于地注重自己的工資水平,昆明許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地屬少數(shù)民族地區(qū),經(jīng)濟(jì)水平落后,許多教師為自己的工資感到寒酸,容易產(chǎn)生較大的自卑心理,而社會(huì)和學(xué)校對他們又有過高的要求,可見薪資待遇嚴(yán)重地影響他們的幸福感。

2.3 工作環(huán)境與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表5檢驗(yàn)的結(jié)果來看,體育教師的工作環(huán)境與整體幸福感之間的相關(guān)系數(shù)為0.527,顯著性P =0.000

工作環(huán)境所考察的就是體育教師對體育場地器材設(shè)施和日常教學(xué)條件以及身邊的教學(xué)環(huán)境所持有的態(tài)度。良好的教學(xué)條件是體育教學(xué)正常開展的保證,是教學(xué)工作的前提,同時(shí)也關(guān)系到教學(xué)效果的好壞。從表5的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,有82.2%的體育教師認(rèn)為學(xué)校體育場地器材不能夠滿足教學(xué),有84.1%的人認(rèn)為學(xué)校教學(xué)條件不完善,有55.3%的體育教師對學(xué)校的體育設(shè)施不滿意,只有26.9%的體育教師認(rèn)為學(xué)校的管理是合理的,具有人性化,一半的人認(rèn)為校園環(huán)境好,學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。據(jù)了解許多體育教師對體育場地設(shè)施非常在意,破爛的體育場地設(shè)施使體育教師產(chǎn)生厭倦情緒,從而降低了教學(xué)質(zhì)量,影響教學(xué)的開展情況,同時(shí)也影響著體育教師的心情。

2.4 人際關(guān)系與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表6檢驗(yàn)的結(jié)果來看,體育教師人際關(guān)系與整體幸福感之間的相關(guān)系數(shù)為0.526,顯著性P =0.000

同事之間建立良好的人際關(guān)系是體育教師達(dá)成心理健康的重要手段,也是體育教師愉快、順利開展工作的保障。表6中有55.3%的體育教師認(rèn)為和同事相處感到非常溫馨,有60.9%的體育教師在工作中遇到困難都會(huì)得到同事的幫助,77.4%的體育教師認(rèn)為自己在學(xué)校的工作就像在一個(gè)大家庭里面一樣,還有一半的人在沒有同事壓力的環(huán)境中工作。由此可見,昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的體育教師同事之間的人際關(guān)系與他們的整體幸福感相關(guān)性非常顯著。

2.5 身體健康與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表7檢驗(yàn)的結(jié)果顯示,體育教師身體健康與他們的整體幸福感相關(guān)系數(shù)為0.673,顯著性P =0.000

從上面的表格中可以看出只有29.9%的體育教師認(rèn)為自己身體非常健康從來不會(huì)影響教學(xué),有40.5%的體育教師認(rèn)為目前工作負(fù)荷超過自己的承受范圍,有76%的體育教師因?yàn)樯眢w健康狀況而影響自己的職業(yè)狀態(tài),更有42.1%的體育教師會(huì)為自己身體不好完不成教學(xué)任務(wù)而擔(dān)心,才有32.3%的體育教師認(rèn)為自己在教學(xué)的過程中也鍛煉了自己的身體?梢钥闯龃蟛糠煮w育教師都長期受病痛的折磨,身體健康狀況欠佳,經(jīng)常受傷病的困惑而影響自己的情緒,因此根本談不上幸福。有更多體育教師沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,長期的不規(guī)律生活和過多的煙酒攝入讓他們的身體不能適應(yīng)高負(fù)荷的教學(xué)工作。

2.6 工作成效與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表8的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,體育教師工作成效與整體幸福感相關(guān)系數(shù)為0.486,顯著性P =0.000

工作成效是考查體育教師在工作過程中對自己取得的成果及職業(yè)獲得的一種成就感。通過調(diào)查我們知道,體育教師比較容易得到滿足,喜歡安于現(xiàn)狀,不喜歡過高的追求,懶于去嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)方法,時(shí)間久了就產(chǎn)生了職業(yè)倦怠心理,最終慢慢地沉迷。從表8中可以看出,有73.1%的體育教師認(rèn)為學(xué)生喜歡上他們的課,有32.6%的體育教師能夠在教學(xué)過程中體現(xiàn)自己的價(jià)值,有57.9%的體育教師看到自己教的學(xué)生成長和進(jìn)步時(shí)有一種成就感,差不多一半的教師能夠順利完成工作任務(wù),但是有54%的體育教師對學(xué)校的職稱晉升和評定不滿意。說明體育教師的成就感更多是從體育教學(xué)中和學(xué)生的進(jìn)步中得到,而由于學(xué)校對職稱的晉升和評定不公平,導(dǎo)致了許多體育教師體會(huì)不到成就感,從而失去了幸福感。

2.7 學(xué)校和社會(huì)認(rèn)可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師職業(yè)幸福感的關(guān)系

從表9的檢驗(yàn)結(jié)果顯示:學(xué)校和社會(huì)對體育教師的認(rèn)可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師整體幸福感之間的相關(guān)系數(shù)為0.618,顯著性P =0.000

學(xué)校與社會(huì)的認(rèn)可決定著一個(gè)行業(yè),一門課程在學(xué)校里面的發(fā)展前景,同時(shí)也決定著這一群體在學(xué)校的地位和受尊重程度。調(diào)查顯示,有59%的體育教師認(rèn)為學(xué)校不重視體育工作,也不扶持體育教學(xué)工作,有55.1%的體育教師認(rèn)為學(xué)校對每年體育教師帶學(xué)生參加體育中考所取得的成績不給予客觀的評價(jià),讓他們在學(xué)校的位置慢慢淡出。48.6%的體育教師認(rèn)為學(xué)生家長不理解并不支持他們的工作,居然有高達(dá)84.4%的體育教師認(rèn)為體育教師在社會(huì)上地位低,72.8%的體育老師認(rèn)為社會(huì)對體育教師期望太高,要求太多,一邊是不太重視沒地位,一邊是高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來要求體育教師。讓體育教師在一種雙重壓力下進(jìn)行工作,長期以來容易給體育教師帶來心理疾病,扭曲他們的心理,對職業(yè)產(chǎn)生倦怠,最終失去生活和工作的信心也就失去了幸福感。

3 結(jié)語

從職業(yè)幸福感的幾個(gè)維度與昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)體育教師的職業(yè)幸福感關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析來看,幾個(gè)維度都不同程度地在影響著體育教師的職業(yè)幸福感。特別是薪資待遇和工作環(huán)境嚴(yán)重影響他們的職業(yè)幸福感,甚至影響他們的教學(xué)成果和教學(xué)狀態(tài)。那作為體育教師要熱愛自己的教學(xué)事業(yè),提升自己的教學(xué)能力,改善教學(xué)方法,并在生活、教學(xué)中保護(hù)好自己的身體。同時(shí)在平時(shí)的教學(xué)過程中,不斷提煉總結(jié),產(chǎn)生新的科研成果,提升自己的科研能力和職稱水平,真正在工作中體驗(yàn)到幸福。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳怡.體育教師的主觀幸福感研究[D].成都:西南大學(xué),2007.

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[3] 肖杰.小學(xué)教師職業(yè)幸福感的調(diào)查與思考――以大慶小學(xué)教師為例[D].上海:華東師范大學(xué),2004.

教師的職業(yè)幸福感范文第3篇

[關(guān)鍵詞]幼兒園教師;職業(yè)幸福感;專業(yè)發(fā)展;社會(huì)支持系統(tǒng)

[中圖分類號]G615[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-4604(2023)01/02-0038-03

教師的職業(yè)幸福感與教師的專業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。那么,我們應(yīng)該采取什么樣的對策來提升幼兒園教師的職業(yè)幸福感,從而推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展呢?各級教師教育機(jī)構(gòu)和幼兒園首先要為教師建構(gòu)支持系統(tǒng),從而促使教師形成職業(yè)幸福感,具有專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

一、改革師范教育課程,奠定教師的職業(yè)幸福感基礎(chǔ)。助推教師的專業(yè)發(fā)展

長期以來,我國師范院校學(xué)前教育專業(yè)在課程設(shè)置上存在諸多問題,如,課程設(shè)置與社會(huì)需求存在脫節(jié)現(xiàn)象,教育類課程缺乏時(shí)代性;課程設(shè)置注重專業(yè)知識的傳授,忽視廣博知識的獲得;重視書本教育,忽視學(xué)生實(shí)際工作能力的培養(yǎng);重視顯性課程,忽視隱性課程等。這些是導(dǎo)致幼兒園教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理、知識面過窄的主要原因。結(jié)合當(dāng)前我國學(xué)前教育專業(yè)現(xiàn)狀,學(xué)前教育專業(yè)的課程亟需進(jìn)行調(diào)整與改革。

第一,構(gòu)建先進(jìn)科學(xué)的課程指導(dǎo)思想。首先,課程應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代化的教育理念。教育意識、課程意識、學(xué)生意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識這五種意識是現(xiàn)代教育理念的核心內(nèi)容。其次,課程設(shè)置必須主動(dòng)適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)對教師素質(zhì)的要求,F(xiàn)在的教師不僅是知識的傳授者,更應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。合格的教師應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神和廣博知識的教育專家。因此,學(xué)前教育專業(yè)的課程改革應(yīng)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。再次,課程設(shè)置要主動(dòng)適應(yīng)幼兒教育改革與發(fā)展的需要。最后,課程必須堅(jiān)持“三個(gè)面向”(即鄧小平提出的“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”),具有先進(jìn)性。師范教育是教育事業(yè)的基礎(chǔ),不管課程體系是以發(fā)展能力為中心,還是以發(fā)展個(gè)性為中心,都需要堅(jiān)持“三個(gè)面向”,促使未來的教師全面發(fā)展。

第二,課程內(nèi)容應(yīng)處理好基礎(chǔ)性與廣博性、適應(yīng)性與超前性、統(tǒng)一性與多樣性以及學(xué)術(shù)性與師范性的關(guān)系。課程建構(gòu)要注重普通教育與專業(yè)教育、科學(xué)教育與人文教育相融合,理論與實(shí)踐、共性與個(gè)性、統(tǒng)一性與多樣性、規(guī)定性與自主性、顯性與隱性相結(jié)合。

二、建立合理的培訓(xùn)模式。促進(jìn)教師形成職業(yè)幸福感和專業(yè)發(fā)展機(jī)制

當(dāng)前,無論是對中小學(xué)教師還是幼兒園教師的培養(yǎng)都存在一些弊端,比如在培養(yǎng)目標(biāo)定位上,尚未把教師專業(yè)發(fā)展作為基本價(jià)值取向,缺乏對教師專業(yè)發(fā)展的深入思考,對教師培訓(xùn)缺乏長遠(yuǎn)、通盤、整體考慮,職前與職后教育相分離,重學(xué)術(shù)輕師范,重理論輕實(shí)踐,重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新,重學(xué)歷輕能力,重文憑輕水平;在內(nèi)容的選擇和組織上存在課程老化、課程設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)性和針對性、與教師需求不對口等問題,大多用“學(xué)科專業(yè)”替代“教師專業(yè)”,難以提升教師的綜合素質(zhì)和拓展其非智力因素在教育過程中的影響力;在培訓(xùn)形式上,大多采用的是課堂講授、開設(shè)講座、舉行報(bào)告會(huì)等傳統(tǒng)單一的辦法,等等?梢哉f,這些弊端在一定程度上阻礙了幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展。因此,教師培訓(xùn)模式的改革勢在必行。

1 建立專業(yè)階段化培訓(xùn)模式,力促專業(yè)階段化發(fā)展

在現(xiàn)實(shí)中,由于缺乏理論支持,不少幼兒園教師不能明確區(qū)分自己所處的專業(yè)發(fā)展階段,更不清楚該怎樣去謀求自己的專業(yè)發(fā)展。教師作為專業(yè)人員,要經(jīng)歷一個(gè)由不成熟到成熟的專業(yè)發(fā)展歷程。國內(nèi)外學(xué)者對教師專業(yè)發(fā)展階段的研究。以及一些學(xué)者對“教師關(guān)注內(nèi)容”和“教師教育教學(xué)技能”的調(diào)查和測評發(fā)現(xiàn),教師在一定年齡和專業(yè)發(fā)展階段會(huì)反映出一些典型的心理、認(rèn)識與能力等方面的特點(diǎn)。這些階段性特點(diǎn)的出現(xiàn),標(biāo)志著教師專業(yè)發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。因此,構(gòu)建與幼兒園教師專業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的培訓(xùn)模式,對促進(jìn)教師職業(yè)幸福感的形成及實(shí)現(xiàn)專業(yè)階段化發(fā)展具有重要意義。

幼兒園教師培訓(xùn)要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展不同階段的特點(diǎn)確定培訓(xùn)目標(biāo)、要求和內(nèi)容,使其具有階段性特點(diǎn)。比如在求生存階段,教師培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該是通過角色轉(zhuǎn)換促使他們適應(yīng)幼兒園教師職業(yè)。根據(jù)這一特點(diǎn),培訓(xùn)可以重點(diǎn)安排師德修養(yǎng)、教師職業(yè)規(guī)范和教育教學(xué)技能訓(xùn)練等方面的課程。培訓(xùn)形式可以是講授,但需配合使用情景模擬和案例分析等方法。在成熟階段,教師培訓(xùn)的重點(diǎn)可放在幫助教師了解幼兒教育新理論、學(xué)科研究新進(jìn)展等方面,幫助他們學(xué)習(xí)和了解教育研究方法和現(xiàn)代化教育教學(xué)技術(shù),以幫助教師養(yǎng)成理性思考的習(xí)慣,成為研究型教師。

2 有效開展園本培訓(xùn),激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展主體意識

我國現(xiàn)行的幼教師資在職培訓(xùn)主要是以各級教師教育機(jī)構(gòu)為基地,以課程為本位來進(jìn)行的,這種培訓(xùn)通常由專家主持。這種教師培訓(xùn)模式在解決教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),提高師資專業(yè)水平與改進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量方面曾發(fā)揮了重要作用。但這種培訓(xùn)課程大多是從各級教師教育機(jī)構(gòu)自身角度出發(fā)的,培訓(xùn)者往往缺少一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論知識偏深,不完全適合幼兒園的實(shí)際情況。開展多元化的園本培訓(xùn)可以彌補(bǔ)以上不足,可以根據(jù)幼兒園的實(shí)際需要開展培訓(xùn)。

三、鼓勵(lì)開展教育科研,增強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感,推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展

具有科研意識、知識與能力是所有專業(yè)人員的共同特征。因此,提高教師專業(yè)化水平必須強(qiáng)調(diào)教師教育研究的意識和能力。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路!笨蒲袑τ诮處熉殬I(yè)幸福感的提升有重要作用,也是教師專業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

1 以管理促科研,以科研促專業(yè)發(fā)展

當(dāng)前,教育科研已普遍為眾多幼兒園所接受,“科研興園”已被廣大幼兒園所認(rèn)同,而“科研”作為“興園”的手段正是以提升教師專業(yè)化水平為目的的。幼兒園應(yīng)把科研工作納入日常工作計(jì)劃。用科學(xué)的管理方法促進(jìn)園內(nèi)科研工作的開展。幼兒園在對教師進(jìn)行發(fā)展性評價(jià)時(shí),可把教師的科研情況作為評定其工作優(yōu)劣的一個(gè)重要指標(biāo)。另外,可設(shè)立專門的科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,在園中形成一種崇尚科研的風(fēng)氣,要鼓勵(lì)教師加強(qiáng)與外界交流,與其他單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究。

2 注重合作,積極建構(gòu)研究共同體

生態(tài)取向的教師專業(yè)發(fā)展觀認(rèn)為,雖然教師所持有的個(gè)人化實(shí)踐知識只屬于個(gè)人,教師的專業(yè)實(shí)踐也大多是獨(dú)立進(jìn)行的,但就教師的專業(yè)發(fā)展而言,其專業(yè)知識與能力的提高并不完全依賴于個(gè)人,還需其他人的幫助。理想的教師專業(yè)發(fā)展不應(yīng)是教師獨(dú)自進(jìn)行反思的過程,而應(yīng)是群體

合作共同成長的過程。因此,創(chuàng)建群體合作的文化氛圍,建構(gòu)研究共同體就成了教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的重要條件,幼兒園需要建立相應(yīng)的管理體制以保障研究共同體的順利形成。

四、采用發(fā)展性評價(jià)制度,催生教師的職業(yè)幸福感,激勵(lì)教師的專業(yè)發(fā)展

新課改所倡導(dǎo)的教師評價(jià)是發(fā)展性評價(jià),主張以人為本,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展為目的,因此,幼兒園在進(jìn)行評價(jià)管理時(shí),首先應(yīng)當(dāng)研究如何科學(xué)地作好教師評價(jià)。這不僅是教育管理的需要,也是提升教師職業(yè)幸福感、促進(jìn)教師專業(yè)成長的需要。

1 讓評價(jià)產(chǎn)生新的專業(yè)生長點(diǎn)

發(fā)展性評價(jià)不僅關(guān)注教師過去的成績,而且強(qiáng)調(diào)根據(jù)教師過去的工作表現(xiàn),和教師共同展望未來的愿景。在實(shí)際工作中,教師的某些失敗教訓(xùn)往往都是事出有因的,發(fā)展性評價(jià)重在幫助教師清理這些“陰霾”,反思和分析問題產(chǎn)生的原因,探討解決問題的措施與途徑,確定個(gè)人未來的專業(yè)發(fā)展方向,制定未來的專業(yè)發(fā)展目標(biāo),以讓新的教育觀念、教學(xué)策略從教師自身的教育教學(xué)活動(dòng)中自由地“生長”起來,實(shí)現(xiàn)教師的自我發(fā)展、自我超越。

2 讓評價(jià)傳遞平等與尊重

一名合格的幼兒園教師是發(fā)展中的教師。是具有自我調(diào)整能力、獨(dú)立存在價(jià)值和人格尊嚴(yán)的人,肩負(fù)著促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的責(zé)任,還會(huì)面對職業(yè)競爭和工作危機(jī)所帶來的種種壓力。傳統(tǒng)的評價(jià)制度存在著“以權(quán)為本,權(quán)力至上”的問題。評價(jià)者往往以居高臨下的心態(tài)和挑剔的眼光對待被評價(jià)者,評價(jià)者和被評價(jià)者之間是不平等的關(guān)系。發(fā)展性評價(jià)要求園領(lǐng)導(dǎo)從對教師的審視和裁判轉(zhuǎn)向?qū)處煹年P(guān)注和關(guān)懷,從指令性的要求轉(zhuǎn)向協(xié)商和討論式的溝通與交流。因此,現(xiàn)代評價(jià)力求避免對教師進(jìn)行武斷的界定,注重通過評價(jià)把關(guān)注、關(guān)懷和關(guān)愛傳達(dá)給教師,讓教師在評價(jià)過程中獲得民主、平等、被尊重等愉悅的情感體驗(yàn)。

3 讓評價(jià)從多方面激發(fā)幸福感的產(chǎn)生

以往的教師評價(jià)多以學(xué)期或?qū)W年為單位。重視最終的教學(xué)效果,而忽視教師教學(xué)水平提高的過程,并較少考慮教師個(gè)人的生活特點(diǎn)和個(gè)性需求。相當(dāng)一部分教師存在這樣的心理:反正只有少數(shù)人能在評價(jià)后受到獎(jiǎng)勵(lì)或得到晉級,自己既然難以躋身那些少數(shù)教師的行列,那就只求達(dá)到幼兒園的基本要求就可以了。發(fā)展性評價(jià)不同于傳統(tǒng)評價(jià),它以激發(fā)教師內(nèi)在生命活力,讓他們享受到教育所帶來的喜悅為目的。

此外,在某種意義上說,園領(lǐng)導(dǎo)、同事和家長都是幼兒園教師的工作伙伴,他們不但直接或間接參與了教師的教育教學(xué)活動(dòng),而且能夠從不同側(cè)面評價(jià)教師的工作表現(xiàn),對教師的教學(xué)能力提高有積極的影響。教師可以從同事的評價(jià)中獲取大量有價(jià)值的信息,這對于促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展非常有益。而園領(lǐng)導(dǎo)和家長的評價(jià)可以讓教師感受到關(guān)心和理解等。因此,多角度的評價(jià)可以幫助教師更客觀地認(rèn)識自己、完善自己,促進(jìn)自己的專業(yè)成長,并最終體驗(yàn)到職業(yè)帶來的幸福感。

參考文獻(xiàn):

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[5]瓦?阿?蘇霍姆林斯基,和青年校長的談話[M],趙瑋,等,譯,上海:上海教育出版社,1983:85

教師的職業(yè)幸福感范文第4篇

就教師而言,教師的幸福感來源于自己對教育事業(yè)的摯愛和認(rèn)同,來源于教育給自己帶來的無盡快樂。而現(xiàn)今的狀況是,教師由于現(xiàn)有的工作壓力,把本已悄悄降臨的幸福視而不見,過于追求未知飄渺的幸福,而對波瀾不驚的平淡生活中的幸福卻忽視了。當(dāng)然這是教師自身的原因,另外造成教師目前感覺幸福指數(shù)低還有學(xué)校層面的原因,較多關(guān)注了物質(zhì)文化的建設(shè),卻忽視了教師精神文化的建設(shè)。從目前對基層教師的了解來看,造成教師職業(yè)倦怠的主要原因不外乎以下三種:

首先,一些年輕教師當(dāng)初選擇教師這個(gè)職業(yè),不是出于對教育事業(yè)的熱愛,而是為了生存而不得已走上從教之路。

其次,部分老教師當(dāng)年出于對教育事業(yè)的熱愛,無怨無悔地走上從教之路。幾十年教育戰(zhàn)線的征戰(zhàn),長期的辛苦,工作的不斷重復(fù),使他們對體驗(yàn)到的幸福敏感度大大降低,導(dǎo)致激情降低,熱情銳減。

最后,也是目前教師反映很強(qiáng)烈的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,就是教師的評價(jià)機(jī)制。對教師職稱的評定、聘任關(guān)系到每個(gè)教師的榮譽(yù)和切身利益,而現(xiàn)在晉級框框定的過高,所給的名額又十分有限,致使一些教師排長隊(duì)等著晉級,一些老教師被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地圈在了界外,欲罷不甘,欲爭無望,這必然會(huì)產(chǎn)生工作上的惰性。

二、加強(qiáng)教師心理疏導(dǎo),讓教師自覺追求幸福人生

校長對一所學(xué)校的管理,實(shí)質(zhì)上就是對教師的管理。只要校長能充分調(diào)動(dòng)教師主觀能動(dòng)性、主動(dòng)性,讓教師充分認(rèn)識自身工作的價(jià)值,體驗(yàn)從教給自己帶來的幸福,把自己的幸福和學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合在一起,樹立“校榮我榮,校衰我恥”的意識,這樣的學(xué)校我們何愁不發(fā)展、不奮進(jìn)。

1. 要引導(dǎo)教師自覺創(chuàng)造教師職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福。教師是個(gè)清貧的職業(yè),怎樣讓教師熱愛這個(gè)職業(yè),我想最關(guān)鍵的還是教師們是否找到了從事這個(gè)職業(yè)的尊嚴(yán)、價(jià)值與激動(dòng)人心的幸福?這就需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)、去滲透、去說服教育。如果找到了,樸素而平凡的教師生活才會(huì)變得充滿智慧與人格的挑戰(zhàn),天天面對的學(xué)生在我們眼中才會(huì)每天都是新的。這就是教師獨(dú)有的享受。也只有這樣,教師職業(yè)才能真正成為令人羨慕和富有內(nèi)在尊嚴(yán)的職業(yè)。傲氣不可有,傲骨不可無。

2. 要引導(dǎo)教師對幸福內(nèi)涵有深入的理解。要讓教師知道,幸福其實(shí)只是一種心境,既然選擇了這個(gè)職業(yè),就要尊重這個(gè)職業(yè),就要熱愛這個(gè)職業(yè),就要主動(dòng)去挖掘去體驗(yàn)這其中給自己帶來的幸福感受。如果在自己的本職崗位上體驗(yàn)不到應(yīng)該享受的幸福,不可以說不是一種悲哀。所以,要讓教師明白,自己在什么崗位上就要充分享受這個(gè)崗位給自己帶來的快樂和幸福,這樣的一天才是充實(shí)的一天,這樣的人生才是幸福的人生。

三、加強(qiáng)對學(xué)校精神文化的建設(shè),積極搭建教師成長的平臺,成就教師幸福人生,構(gòu)建和諧校園

教師是托起太陽的人,教師職業(yè)是太陽底下最光輝的職業(yè)。一個(gè)教師在成就學(xué)生的同時(shí),也應(yīng)該成就自我。所以,我認(rèn)為作為學(xué)校的決策者,一定要注重精神文化建設(shè),積極搭建教師成長的平臺,成就教師幸福人生。

1. 要建立人性化的管理制度。學(xué)校管理是對人的管理。這種管理不是天天盯住每一個(gè)教師,用制度去卡住每個(gè)教師。作為管理者,應(yīng)該樹立服務(wù)意識,而不是高高在上地管制教師。在考慮學(xué)校發(fā)展時(shí),必須考慮教師的發(fā)展,始終把維護(hù)教師的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。想問題做決策,辦事情都要從實(shí)際出發(fā),多聽取教師意見,把教職工的建議和想法集中起來形成全校的辦學(xué)思想和工作目標(biāo),大家都是一個(gè)想法、一個(gè)目標(biāo),勁往一處使,使教職工從心靈上能感到暖暖的春意,才能感受自己人生的價(jià)值,體驗(yàn)做教師的幸福。

教師的職業(yè)幸福感范文第5篇

〔中圖分類號〕 G635.1 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕 A

〔文章編號〕 1004—0463(2023)02—0033—01

所謂教師的職業(yè)幸福感,就是教師在從事教育教學(xué)工作的時(shí)候感受到這個(gè)職業(yè)可以滿足自己的需要,能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值,并且能夠產(chǎn)生愉悅感。幸福感是教師做好教育工作的重要前提,是事業(yè)有成的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是教育追求的最高境界。教師是否體驗(yàn)到職業(yè)的幸福,與教師的思想境界、人生目的和價(jià)值取向密切相關(guān)。

那么,如何使我們的教師感受到幸福、享受幸福的教育生活?這是學(xué)校管理者需要關(guān)注的問題,也是學(xué)校需要研究的課題。

一、提升教師職業(yè)幸福感,需從更新學(xué)校管理理念入手

哈佛大學(xué)教授沙哈爾博士曾說過:“幸福感是衡量人生的唯一標(biāo)準(zhǔn),是最有價(jià)值的最終標(biāo)準(zhǔn)” 。教育專家陳大偉也曾說過“教師幸福是學(xué)生之福,學(xué)校之福,教育之福,社會(huì)之福。教師幸福,不僅是個(gè)人的權(quán)利,也是教師的義務(wù)”。

由此看來,教師的職業(yè)價(jià)值是教師職業(yè)幸福的重要組成部分,是提升教師生命質(zhì)量的重要內(nèi)容。教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,教師的生命質(zhì)量影響著教育教學(xué)質(zhì)量。沒有教師的質(zhì)量,就沒有教育的質(zhì)量;沒有教育的質(zhì)量,就沒有人才的質(zhì)量。為了提升教師的職業(yè)價(jià)值,在實(shí)施新課程改革的過程中,我們需要重新審視學(xué)校的管理工作,不斷改進(jìn)學(xué)校的管理方法。應(yīng)由過去過多強(qiáng)調(diào)“應(yīng)該怎么做”的剛性管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“怎么做最有效”的柔性管理,這種管理將會(huì)激勵(lì)教師的自覺性和創(chuàng)新性,淡化管理對教師的束縛與約束,使教師樹立追求業(yè)績、注重實(shí)效的意識,并由此促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、提升教師職業(yè)幸福感,需克服教師職業(yè)倦怠

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那么你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位老師走上從事研究這條幸福的道路上來!边@里所說的研究就是教育教學(xué)研究,它既是一種積極的思維方式,也是一種良好的工作狀態(tài)。潛心教育教學(xué)研究,是教師豐厚專業(yè)底色的重要路徑,也是創(chuàng)造教師職業(yè)幸福的“動(dòng)力源”。

創(chuàng)造教師職業(yè)幸福,首先要引領(lǐng)教師研究,讓研究成為教師的生活方式,思考的姿態(tài),以研究激發(fā)教師的職業(yè)追求,讓教師在研究中成長,在研究中體驗(yàn)職業(yè)幸福,在研究中提升工作的品位,提升自己的職業(yè)追求。教育教學(xué)研究應(yīng)從課堂開始,教師在課堂研究過程中,對自己的教育教學(xué)進(jìn)行思考,對自己的教育教學(xué)觀念、教學(xué)行為和教學(xué)效果進(jìn)行審視、分析、探討、研究,最終解決問題,促進(jìn)自身發(fā)展,這樣就會(huì)使教師嘗到研究的甜頭,體驗(yàn)教師作為研究者的快樂。

其次,用讀書學(xué)習(xí)豐厚教師的底蘊(yùn),提升教師的專業(yè)學(xué)養(yǎng)。讀書學(xué)習(xí)是發(fā)展的起始,是教師的首要功課。向書本學(xué)習(xí)、向?qū)<覍W(xué)習(xí),不斷提升教師的智慧,拓寬教師的精神空間,引燃教師對生命質(zhì)量的追求。

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